垃圾焚燒發(fā)電廠工程建設(shè)管理分析

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摘要：中國進(jìn)入新時期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度進(jìn)一步加快，城鎮(zhèn)化的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，越來越多的人開始涌入城市中，這些都增加了城市的環(huán)境壓力。生活垃圾的排放量居高不下，是城市環(huán)境治理當(dāng)中的主要問題。為了解決城市的垃圾問題，在城鎮(zhèn)的周圍都建有垃圾焚燒發(fā)電廠，但是在建設(shè)過程當(dāng)中仍然存在一些問題。文章對目前垃圾焚燒發(fā)電廠工程建設(shè)管理進(jìn)行了分析，并給出了解決措施。

關(guān)鍵詞：垃圾焚燒發(fā)電廠；工程建設(shè)；管理

引言

垃圾可以作為能源進(jìn)行發(fā)電，而在垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)過程當(dāng)中，需要著重引起注意的就是施工進(jìn)度方面的管理工作，這是整個建設(shè)過程當(dāng)中的重要管控點(diǎn)，是保證工程按時、按質(zhì)、按量完成的前提。同時通過做好進(jìn)度管理，還可以有效地節(jié)約建設(shè)過程當(dāng)中的成本。首先，要明確施工進(jìn)度管理活動的主要對象，要緊緊圍繞項目經(jīng)理來控制整個施工活動，做好施工人員以及生產(chǎn)方面的目標(biāo)設(shè)計工作，讓每一個工作環(huán)節(jié)都有對應(yīng)的工作目標(biāo)。其次，在建設(shè)活動開始之前，要仔細(xì)地研究工程的合同內(nèi)容以及設(shè)計者所提出的工程設(shè)計方案，根據(jù)這些數(shù)據(jù)來做好資源方面的調(diào)配工作，完善各方面的組織工作，讓現(xiàn)場施工嚴(yán)格按照設(shè)計網(wǎng)絡(luò)圖紙展開[1]。再次，施工圖紙實際上是對施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，所起到的制約作用并不強(qiáng)，因為現(xiàn)場施工活動會受到多方面因素的影響，從而不斷地發(fā)生變化，工程的進(jìn)度以及工程計劃也需要進(jìn)行相對應(yīng)調(diào)整。基于此，必須要做好工程的動態(tài)監(jiān)管工作，要形成完善的跟蹤管理體制，從而可以根據(jù)施工活動的變化及時的調(diào)整工程進(jìn)度。最后，要從整個工程建設(shè)的總體出發(fā)，立足于整體來做好整個工程的控制，要涵蓋每一個建設(shè)領(lǐng)域，尤其是機(jī)械設(shè)備、建筑材料、施工技藝等方面的管控。在材料采購活動當(dāng)中，要以團(tuán)隊招投標(biāo)的形式開展，避免發(fā)生貪污腐敗行為，維護(hù)好企業(yè)利益和社會利益。要從正規(guī)的廠家當(dāng)中進(jìn)購原料。采購工作完成之后，還需要做好原料的質(zhì)檢以及分類存儲工作，避免材料由于存儲不當(dāng)而發(fā)生性能變化。在機(jī)械設(shè)備方面，則需要做好日常的維修和保養(yǎng)工作，在建設(shè)施工之前要安排專業(yè)工作人員進(jìn)行故障排查，防止施工過程當(dāng)中發(fā)生安全事故，延長施工周期。在施工技術(shù)方面，則需要對參與建設(shè)的員工進(jìn)行針對性地培養(yǎng)教育，不斷提高員工的工作素養(yǎng)，提高施工過程當(dāng)中的技術(shù)水平，從而保證工程建設(shè)的質(zhì)量，縮短工程的建設(shè)周期[2]。

1垃圾焚燒發(fā)電廠施工過程的管理

垃圾焚燒發(fā)電廠并不是一個小型的工程建設(shè)，相反會涉及許多社會主體，會波及多方群體的經(jīng)濟(jì)利益和社會利益。因此，在施工過程當(dāng)中，必須要做好質(zhì)量方面的監(jiān)管工作。一方面是為了保證垃圾焚燒發(fā)電廠在日后投入使用當(dāng)中的質(zhì)量以及壽命，另一方面則是做好施工過程當(dāng)中的成本控制，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。垃圾焚燒發(fā)電廠的運(yùn)行工作是比較復(fù)雜的，因此，在運(yùn)行過程當(dāng)中設(shè)備和機(jī)器容易產(chǎn)生一些安全問題，需要在施工的時候根據(jù)這些問題提前做好防控工作，尤其需要做好質(zhì)量監(jiān)管工作[3]。在完成每一個環(huán)節(jié)的施工任務(wù)之后，都需要安排技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，一旦發(fā)生問題要馬上返工，并做好這方面的調(diào)查工作，分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，積累施工經(jīng)驗。同時，還需要做好施工現(xiàn)場方面的管理，一方面要做好現(xiàn)場環(huán)境的管理，禁止將施工材料隨意丟棄在現(xiàn)場，機(jī)械設(shè)備要放置在規(guī)定的地方，降低安全隱患。另一方面則是要做好施工方面的制度管理，尤其是施工流程方面，要求工作人員要嚴(yán)格按照施工制度，正確地操作機(jī)械設(shè)備，按照正確的施工順序完成施工任務(wù)，在工作當(dāng)中要樹立起責(zé)任意識。另外，對于垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)過程當(dāng)中的一些重點(diǎn)難點(diǎn)，或者是關(guān)鍵的工序，要進(jìn)行更為嚴(yán)格的控制，對整個供需要進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，以此來保證垃圾焚燒發(fā)電廠的建設(shè)質(zhì)量。

2垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)過程中的安全管理

在垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)過程當(dāng)中，除了要重視施工質(zhì)量以外，更重要的是要做好安全方面的管理工作，要將“零事故”作為管理的主要目標(biāo)，要堅持“以人為本”，主要圍繞員工開展。首先，企業(yè)必須要做好員工的安全管理工作，定期組織員工參加相關(guān)的安全知識講座，通過播放施工事故視頻，讓員工了解施工事故所帶來的重大危害，從而提高員工的安全意識[4]。要定期讓員工接受安全施工方面的知識考核，并且將考核納入到員工的業(yè)績當(dāng)中，讓員工主動地去學(xué)習(xí)施工安全知識。除此之外，還要定期展開安全演練，提高員工應(yīng)對安全事故的本領(lǐng)，當(dāng)發(fā)生事故的時候，可以第一時間保護(hù)好自己，并迅速地撤離施工現(xiàn)場，最大限度地降低事故所帶來的危害。其次，企業(yè)在進(jìn)行安全管理的時候，第一，要做好施工現(xiàn)場的管理。要制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場準(zhǔn)入制度，要求每名員工在進(jìn)入施工場所之前都需要佩戴好相關(guān)的安全防護(hù)設(shè)備，比如說安全帽、安全繩等，并且在施工現(xiàn)場通過橫幅或者是廣播的形式，宣傳安全知識，不斷提醒員工關(guān)注安全，嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行施工。對于一些違反安全規(guī)定或者是違規(guī)操作的員工，要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。第二，要在施工現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)控，通過監(jiān)控系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)施工過程當(dāng)中所存在的安全問題，并立即停止施工活動，并對相關(guān)員工進(jìn)行處理，防患于未然。第三，要做好機(jī)械設(shè)備方面的管理工作。通過在機(jī)械設(shè)備上安裝一些軟件程序，來監(jiān)控機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行，以便及時發(fā)現(xiàn)和排除故障，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。第四，做好安全設(shè)備的管理。安全設(shè)備是保證施工人員安全的基本條件，企業(yè)不能一味地看重經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了安全設(shè)備的采購和更換。對已經(jīng)損壞的設(shè)備要及時地進(jìn)行更換，并做好更新工作，不斷提高設(shè)備的安全性能以及安全防護(hù)系數(shù)。

3垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)過程中的成本管理

垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)過程當(dāng)中的成本投資管理也是非常重要的，通過完善項目投資方面的工作，可以保證整個建設(shè)工作的順利進(jìn)行。垃圾焚燒發(fā)電廠的投資工作需要根據(jù)具體情況做好成本預(yù)算方面的工作[5]。在進(jìn)行成本預(yù)算的時候，設(shè)計單位不能夠只憑以往的經(jīng)驗行事，而是要和對應(yīng)的建設(shè)單位，項目管理部進(jìn)行交流，并做好建設(shè)周圍環(huán)境的調(diào)研工作，結(jié)合這些數(shù)據(jù)來進(jìn)行成本預(yù)估，以此來提高預(yù)算工作的準(zhǔn)確性。在垃圾焚燒發(fā)電廠成本投資當(dāng)中需要做好以下幾方面的管理工作。第一，成本設(shè)計工作者必須要深入到工程建設(shè)的設(shè)計活動當(dāng)中，要積極參與工程設(shè)計方案的探討會，為預(yù)算成本提供一個范本，提供參考的標(biāo)準(zhǔn)，讓每一個成本支出都有相對應(yīng)的建設(shè)環(huán)節(jié)，提高成本投入的針對性。第二，要對投資預(yù)估工作引起高度重視。垃圾焚燒發(fā)電廠的建設(shè)工作也屬于土建工程，因此在投資預(yù)估的時候應(yīng)該按照土建工程方面的預(yù)估理念以及預(yù)估方法進(jìn)行，設(shè)計者不能夠憑借一些單方面的指標(biāo)以及面積來進(jìn)行資金預(yù)估。這是因為垃圾焚燒發(fā)電廠的工程造價分布不均衡，其中主廠房的造價要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他部分，和普通的土建工程是具有差異性的，還會涉及到一些附屬設(shè)備的建設(shè)，所以要從工程的數(shù)量完成資金計算，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。第三，要做好設(shè)備和安裝方面的資金預(yù)估工作。垃圾焚燒發(fā)電廠是一個大工程，因此在建設(shè)施工過程當(dāng)中需要投入大量的機(jī)械設(shè)備，需要專業(yè)的工作人員來進(jìn)行設(shè)備安裝，在這些領(lǐng)域的資金開銷也不小，在整個成本投入當(dāng)中也占據(jù)著一定的地位。另外，在進(jìn)入工程建設(shè)決策的時候，需要對設(shè)計方案引起重視。因為在這一階段當(dāng)中，方案的設(shè)計工作者仍然有一些構(gòu)思沒有體現(xiàn)在設(shè)計圖紙上，導(dǎo)致工程的數(shù)量計算并不準(zhǔn)確，所以要讓專業(yè)設(shè)計人員、經(jīng)濟(jì)概預(yù)算人員對施工方案進(jìn)行再次審核，通過不斷的交流來提高工程數(shù)量計算的準(zhǔn)確性，進(jìn)一步降低誤差，最終讓成本預(yù)算工作更加完美。簡而言之，垃圾焚燒發(fā)電廠的項目成本預(yù)算工作是非常復(fù)雜的，需要成立獨(dú)立的部門，需要建立起完善的項目成本核算體系，需要專業(yè)工作人員來支持和完善該項工作。在工作當(dāng)中可以充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，建立起3D模型，然后將每個部分所需要的成本數(shù)據(jù)一一對應(yīng)起來，并形成相關(guān)的報表。在后期的工作當(dāng)中，也要做好項目成本的跟蹤調(diào)查工作，將實際資金支出和預(yù)算資金進(jìn)行對比，仔細(xì)核算二者的誤差，并分析造成這些誤差、超成本支出的原因，然后采取針對性地解決措施，進(jìn)一步減少成本投入。通過做好這方面的管控工作，可以讓垃圾焚燒發(fā)電廠的建設(shè)工程有序地進(jìn)行，同時還能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)效益和社會效益有機(jī)的統(tǒng)一起來，最終促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展[6]。

4結(jié)語

綜上所述，垃圾焚燒發(fā)電廠是實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展的又一重要途徑，它可以充分發(fā)揮垃圾的經(jīng)濟(jì)價值，既解決了城市垃圾堆放、環(huán)境污染的問題，同時又促進(jìn)了城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，不管是政府部門還是建筑企業(yè)都需要對垃圾焚燒發(fā)電廠的建設(shè)工作引起高度重視，千方百計做好這方面的質(zhì)量管理工作、安全管理工作、項目成本預(yù)算工作，讓垃圾焚燒發(fā)電廠發(fā)揮出自身的經(jīng)濟(jì)價值，環(huán)保價值，更好地服務(wù)于城市的發(fā)展，為建設(shè)美麗城市、文明城市、環(huán)保城市、綠色城市做出新的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]高小亮.垃圾焚燒發(fā)電廠工程建設(shè)管理研究[J].四川水泥，2018(10):182.

[4]周浩翔，孫萬峰.垃圾焚燒發(fā)電項目的全過程造價控制分析—以紹興市循環(huán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園(一期)項目為例[J].住宅與房地產(chǎn)，2018(06):232.

[5]魏德亮.城市垃圾焚燒發(fā)電廠工程建設(shè)研究[J].區(qū)域治理，2019(13):42.

[6]趙國光，涂為民，劉玉達(dá)，等.生活垃圾焚燒發(fā)電廠施工期環(huán)境監(jiān)理要點(diǎn)分析[J].四川化工，2019(04):46-51.

作者：鄭高煊 單位：廈門市環(huán)境能源投資發(fā)展有限公司