10kV配網(wǎng)工程建設(shè)及質(zhì)量管理研究
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【摘要】配網(wǎng)工程建設(shè)施工是一項技術(shù)性工作，需要先進(jìn)的管理方法監(jiān)督與約束，要想保證配網(wǎng)工程施工質(zhì)量就必須從配網(wǎng)建設(shè)施工的各個階段入手，把握不同階段的施工關(guān)鍵點(diǎn)，預(yù)防控制配網(wǎng)工程施工質(zhì)量問題。本文以10kv配網(wǎng)工程為例，分析了配網(wǎng)工程施工管理的有效措施。
【關(guān)鍵詞】10kV配網(wǎng)工程；施工管理；質(zhì)量控制
10kV配網(wǎng)工程施工管理是一項從始至終的工作，從施工方案的確定到圖紙設(shè)計再到施工與驗收都要按照一定的步驟有計劃、有規(guī)范地開展，必須掌握不同時期、不同階段施工管理的關(guān)鍵點(diǎn)，從這些關(guān)鍵點(diǎn)入手加強(qiáng)管理，才能達(dá)到預(yù)期的效果。電力部門必須掌握先進(jìn)的施工技術(shù)、科學(xué)的管理方法，為配網(wǎng)工程施工創(chuàng)造良好的條件，提高工程施工質(zhì)量。
110kV配網(wǎng)工程施工管理關(guān)鍵點(diǎn)
10kV配網(wǎng)工程建設(shè)施工必須切實(shí)根據(jù)配網(wǎng)工程法的相關(guān)制度、規(guī)定來執(zhí)行操作，施工管理要本著安全、高效、優(yōu)質(zhì)的思想核心展開，其中要重點(diǎn)把握好以下關(guān)鍵點(diǎn)：（1）創(chuàng)設(shè)健全、嚴(yán)密的配網(wǎng)工程建設(shè)審查機(jī)制，提高項目施工方案質(zhì)量，精心設(shè)計、嚴(yán)密組織，為配網(wǎng)工程施工做好設(shè)計方案準(zhǔn)備，指明方向。（2）以“安全第一、精心籌備”的思路和方法來強(qiáng)化對配網(wǎng)工程項目的管理，一切施工建設(shè)活動都圍繞“安全”這一核心，加大安全監(jiān)管力度，同時要重點(diǎn)做好施工前期各項準(zhǔn)備工作，精心籌備保證工程施工安全與施工質(zhì)量。（3）強(qiáng)化工程造價控制。重點(diǎn)做好配網(wǎng)工程的費(fèi)用支出控制，根據(jù)設(shè)計方案做好概算、預(yù)算與相關(guān)結(jié)算工作，科學(xué)控制支出，以有限的成本創(chuàng)造無限的價值。（4）重視項目物資管理。配網(wǎng)工程項目建設(shè)必然涉及到多種物資、設(shè)備，必須重視物資管理，保證項目建設(shè)物資得到及時、充分地供應(yīng)，對于一些關(guān)鍵的物資材料、設(shè)備等應(yīng)該采取細(xì)致化、系統(tǒng)化管理，從而確保施工過程中物資得以高效供應(yīng)。
210kV配網(wǎng)工程施工流程分析
同大部分工程施工一樣，配網(wǎng)工程施工是一個復(fù)雜的過程，涉及到多個施工環(huán)節(jié)、多道工序，同時容易受到各類因素的制約與影響，為了能夠達(dá)到配網(wǎng)工程施工質(zhì)量管理的目標(biāo)，首先必須明確配網(wǎng)工程的具體施工流程，明確不同施工程序中需要重點(diǎn)控制的對象和目標(biāo)。10kV配網(wǎng)工程的主體施工流程如下：編制施工方案→設(shè)計圖紙→施工前期準(zhǔn)備→施工→工程驗收。以上為10kV配網(wǎng)工程施工的幾大關(guān)鍵組成部分，各個環(huán)節(jié)中又涵蓋細(xì)微環(huán)節(jié)，其中涉及到多重控制與管理。例如：施工前期準(zhǔn)備就涵蓋：配網(wǎng)設(shè)備、線路等的選型，基礎(chǔ)設(shè)備質(zhì)量的校驗與檢查等。施工中又涵蓋多項工作、多個環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題都可能帶來嚴(yán)重的配網(wǎng)工程質(zhì)量問題，配網(wǎng)工程施工建設(shè)管理要從各個環(huán)節(jié)入手。
310kV配網(wǎng)工程施工管理的有效方法
3.1施工方案編制的管理
配網(wǎng)工程施工開始前必須編制出一套科學(xué)合理的施工方案，注重方案質(zhì)量的檢查與監(jiān)管，防止后期出現(xiàn)返工，影響施工進(jìn)度，施工方案管理具體把握以下方面：（1）分析配網(wǎng)項目施工是否切實(shí)可行。參照地質(zhì)勘察材料、環(huán)境調(diào)查資料，結(jié)合曾經(jīng)類似工程施工材料展開分析，全面、細(xì)致、深入地分析所編制的施工方案是否科學(xué)、合理、可操作。組織設(shè)計單位、施工單位、權(quán)威部門等進(jìn)行統(tǒng)一的審核、分析與論證，經(jīng)過不斷地修改、完善，最終形成無懈可擊的施工方案。（2）做好造價預(yù)算。項目立項過程中必須重視工程成本的計算與造價預(yù)算，深入分析工程建設(shè)施工需要投入的人力、物力、財力等，預(yù)測施工中會額外出現(xiàn)的費(fèi)用等，從整體上估算造價，從而作為項目投資控制的方向和依據(jù)。（3）提前做好安全預(yù)防。配網(wǎng)工程屬于帶電工程，實(shí)際工程建設(shè)施工必須重視安全問題，方案確定過程中要將一切隱患因素考慮其中，并圍繞各種事故問題編制處理方法和措施，控制安全事故的出現(xiàn)，維護(hù)施工安全。
3.2設(shè)計階段的質(zhì)量管理
（1）實(shí)地勘察、全面了解情況。對即將建設(shè)的配網(wǎng)工程所處的地理環(huán)境、地域空間、地質(zhì)條件、環(huán)境特征等作出全面、深入的調(diào)查與了解，并根據(jù)該工程建設(shè)的目標(biāo)、規(guī)定、條件、要求等進(jìn)行設(shè)計。地域勘察與調(diào)查過程中，重點(diǎn)把握一些關(guān)鍵因素，例如：施工區(qū)域的建筑物分布、森林、河流等資源分布等，本著“趨利避害”的原則開展配網(wǎng)工程設(shè)計，為配網(wǎng)工程建設(shè)與施工創(chuàng)造有利的自然條件與社會條件。（2）立足本地施工技術(shù)水平，展開設(shè)計。配網(wǎng)工程的設(shè)計必須以工程所在地的施工技術(shù)水平為基礎(chǔ)，因為只有這樣才能確保設(shè)計圖紙的意圖被充分、有效地貫徹、落實(shí)。設(shè)計部門首先要對配網(wǎng)行業(yè)施工技術(shù)水平做出大致的判斷，在此基礎(chǔ)上打造出科學(xué)、合理、切合實(shí)際的設(shè)計方案。（3）做好溝通與交流。為了讓設(shè)計意圖被充分貫徹落實(shí)，設(shè)計單位要同施工單位做好溝通，在雙方有效溝通、積極配合的基礎(chǔ)上來優(yōu)化設(shè)計方案，這樣才能確保設(shè)計圖被真正施工落實(shí)。
3.3施工過程的質(zhì)量管理
對于配網(wǎng)工程來說，施工過程質(zhì)量管理尤為關(guān)鍵，這其中包括施工前的各項準(zhǔn)備工作，又包括施工過程中的各項質(zhì)量管控。（1）施工前的準(zhǔn)備。配網(wǎng)工程施工前先做好設(shè)備的籌備、規(guī)劃與準(zhǔn)備，例如：優(yōu)選合理的環(huán)網(wǎng)開關(guān)柜，參照室內(nèi)、室外兩大環(huán)境優(yōu)選真空開關(guān)環(huán)網(wǎng)柜、全封閉性開關(guān)環(huán)網(wǎng)柜，同時還應(yīng)引入熔斷器，發(fā)揮安全保護(hù)的功能。如果采用無油化開關(guān)需要先檢查其操作是否正常、靈活，同時，做好供電距離、用電負(fù)荷等的測量、估計，對應(yīng)決定架空導(dǎo)線截面大小。與設(shè)備對應(yīng)的就是人力的選擇與規(guī)劃，施工企業(yè)必須優(yōu)選一支精良的專業(yè)施工團(tuán)隊，既要擁有較好的技術(shù)水平、專業(yè)素質(zhì)，又要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，為配網(wǎng)工程安全、高質(zhì)、高效施工創(chuàng)造人力資源條件。（2）設(shè)備、材料的質(zhì)量檢驗與驗收。重點(diǎn)檢查設(shè)備與材料的質(zhì)保書，出廠證明，施工企業(yè)要建立同業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等的合作關(guān)系，制定配網(wǎng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表，圍繞這些控制點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制，確保工程施工質(zhì)量。（3）參照圖紙開展施工。配網(wǎng)工程施工必須嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計圖紙的設(shè)計規(guī)范與規(guī)定展開，明確圖紙設(shè)計意圖，以此為基礎(chǔ)組織施工人員，逐步逐次地開啟施工，重點(diǎn)加強(qiáng)對關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)控，例如：電桿基坑與基礎(chǔ)埋設(shè)質(zhì)量，電桿設(shè)立與絕緣子的安裝等都必須嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查、檢驗。（4）加強(qiáng)后期管理。分項工程完工后必須進(jìn)行質(zhì)量檢驗與測試，測試該分項工程是否常規(guī)運(yùn)行，通過項目運(yùn)行發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，及時解決問題，為配網(wǎng)的后續(xù)施工打好基礎(chǔ)。
3.4做好工程驗收
配網(wǎng)工程驗收屬于工程建設(shè)管理的末尾環(huán)節(jié)，也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)加重視。（1）分項工程完工后要及時檢驗、驗收，明確其不存在質(zhì)量問題，再開展下一步施工，前一項驗收為后一項施工創(chuàng)造條件，做好準(zhǔn)備。（2）工程項目整體完工后，針對整個配網(wǎng)工程實(shí)施正式通電測試，通過測試來分析所建設(shè)配網(wǎng)是否處于正常運(yùn)行狀態(tài)，明確配網(wǎng)的安全等級、穩(wěn)定程度。配網(wǎng)工程整體上的驗收與測試順利完成后，才能確認(rèn)配網(wǎng)工程能否正式投入使用，只有這樣一步一個腳印地做好一切籌備、檢查、監(jiān)督與測試工作，才能真正達(dá)到預(yù)期的施工效果。
4總結(jié)
10kV配網(wǎng)工程施工管理是一項從始至終的工作，從施工方案的確定到圖紙設(shè)計再到施工與驗收都要按照一定的步驟有計劃、有規(guī)范地開展，必須掌握不同時期、不同階段配網(wǎng)工程施工管理的關(guān)鍵點(diǎn)，從這些關(guān)鍵點(diǎn)入手加強(qiáng)管理，才能達(dá)到預(yù)期的施工效果。
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作者：陳鴻富 單位：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司江門臺山供電局