經濟新常態(tài)下的企業(yè)工商管理創(chuàng)新

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了經濟新常態(tài)下的企業(yè)工商管理創(chuàng)新范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：新經濟常態(tài)背景下，企業(yè)想要快速發(fā)展起來，就必須要創(chuàng)新管理思路，已達到提高綜合管理水平和實力。因此，企業(yè)工商管理對企業(yè)未來頂層設計、戰(zhàn)略規(guī)劃，內部系統(tǒng)管理將起著至關重要的作用。企業(yè)要想在經濟新常態(tài)在持續(xù)發(fā)展，獲得好的社會效益和經濟效益，一定要有所創(chuàng)新。本文通過論述經濟新常態(tài)下企業(yè)工商管理的作用，對企業(yè)工商管理應具有的創(chuàng)新能力進行了研究。

關鍵詞：經濟新常態(tài)；工商管理；創(chuàng)新研究

企業(yè)為了更好地適應經濟新常態(tài)背景下的經濟市場，出于自身發(fā)展的需要，就要考慮企業(yè)發(fā)展的未來規(guī)劃、制度建設以及人才隊伍建設等方面怎樣順應時代的變化，將企業(yè)管理工作作為改革發(fā)展之重。如何將創(chuàng)新理念與企業(yè)現(xiàn)有的實際情況結合起來，與新的市場經濟密切關聯(lián)起來，都將成為企業(yè)需要認真思考和研究的問題。

一、經濟新常態(tài)的現(xiàn)狀

從經濟增速變化、結構優(yōu)化、動能轉化來看，我國經濟發(fā)展出現(xiàn)了新的特征，一是經濟增速的變化，從過去的高速增長到目前的中高速增長。過去幾年時間，我國經濟平均增長在7.2%，這個增長率在世界經濟體當中是屬比較高的增長。二是結構優(yōu)化。目前，社會投資和消費比例已經發(fā)生變化，經濟增長點的主要支柱由消費支撐的比例逐漸增大，已經占到經濟增長的50%以上。從產業(yè)結構調整的增長點看，產業(yè)結構的調整不僅僅是在農業(yè)基礎上加大，也在工業(yè)和服務業(yè)顯著增長，尤其是服務業(yè)的增長尤為顯著。因此，結構情況發(fā)生了明顯變化。三是動能轉化。近年來，新動能加快成長，即新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式。新產業(yè)，新產業(yè)在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新推動下，不斷涌現(xiàn)出新產品和新服務，高技術產業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)等保持著快速增長。新業(yè)態(tài)，高新技術的推廣應用以及“互聯(lián)網(wǎng)+”在各行各業(yè)的壯大成長，也都已經深入滲透到老百姓的生活當中。以及新商業(yè)模式，發(fā)展與私營企業(yè)、個體商戶和大中型企業(yè)采用的新的經營模式，這種新的模式發(fā)展的速度很快。

二、企業(yè)工商管理的基本理念

我們所論述的工商企業(yè)管理是在不同的市場經濟環(huán)境下，通過系統(tǒng)的運用相關知識體系對企業(yè)進行管理的概括性理論，運用一些具體的工作手段來落實企業(yè)管理的任務，并且負責實施企業(yè)發(fā)展目標的達成，使企業(yè)得到良好的發(fā)展。社會在不斷發(fā)展，市場經濟環(huán)境也在飛速發(fā)展，使得各行業(yè)的企業(yè)規(guī)模不斷擴大和變化，帶來了許多經濟環(huán)境的內在矛盾和問題，如果不將科學性、規(guī)范性、系統(tǒng)性的管理理念納入企業(yè)內部管理，沒有懂得這些知識的各類人才是完全不行的，現(xiàn)代化管理理念也是無法建立的。因此，企業(yè)工商管理在企業(yè)的運用是尤其重要和必要的。

三、經濟新常態(tài)背景下的創(chuàng)新研究

企業(yè)發(fā)展的主要內在動力是創(chuàng)新，它可以增強企業(yè)的核心競爭力，使得企業(yè)快速發(fā)展，并獲得長久持續(xù)的生命力。目前的經濟環(huán)境中存在著很多復雜的變化因素，怎樣在管理創(chuàng)新中尋求管理理念、思路、方法的創(chuàng)新，怎樣適應市場經濟新發(fā)展的新趨勢、新要求的要求，是企業(yè)管理者必須具有的素質和能力。中國現(xiàn)階段經濟發(fā)展的趨勢下，各企業(yè)要想取得良好的持續(xù)發(fā)展，需要不斷的在理念、組織建設、技術革新和管理手段進行創(chuàng)新，加大管理人才的培養(yǎng)力度，用全新的思維方式使企業(yè)在變化中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展。

(一)經濟新常態(tài)下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新意義長期以來，很多企業(yè)往往都會因為各自發(fā)展模式已經形成，對經濟市場發(fā)展預見性不夠、對應市場掌控力不足等原因發(fā)生競爭力下降、企業(yè)發(fā)展受挫。在當前經濟形勢下，經濟發(fā)展增速的逐步放緩和經濟實際體量的增加、經濟發(fā)展動力多元化帶來的投資多元化以及經濟結構的逐步調整和市場經濟環(huán)境越發(fā)成熟等情況的出現(xiàn)，必然要求企業(yè)積極做出戰(zhàn)略調整和改變，這就需要企業(yè)，提高運用工商管理知識的水平，對企業(yè)內部進行有效管理。同時要求迅速調整自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞生產管理、市場營銷、人力資源管理、產品研發(fā)、質量監(jiān)管等過程管理，必須在提升各級管理人員的知識儲備和實踐能力方面加強培養(yǎng)，增強企業(yè)內部競爭力和重塑自身優(yōu)勢，使企業(yè)在發(fā)展中能更好地預見風險、防范危機和挑戰(zhàn)面臨機遇，使企業(yè)能夠更好地適順應社會進度潮流，不斷提升企業(yè)社會效益和經濟效益，最終實現(xiàn)企業(yè)預期目標。

(二)經濟新常態(tài)下樹立企業(yè)工商管理的意識培養(yǎng)面對新時代經濟發(fā)展趨勢，要求企業(yè)在管理上更加具有科學性、規(guī)范性、精細化的管理理念和意識，通過對各級各類管理人員的集中培訓和培養(yǎng)，使他們具備一定的管理水平和能力，才能有效的落實到實際工作中去。在樹立正確的管理意識方面應該從以下幾個方面著手：首先企業(yè)的高層管理人員要充分認識到企業(yè)工商管理的必要性和重要性，要認識到只有樹立起對企業(yè)管理的正確認識，了解它在企業(yè)發(fā)展的重要作用，才能積極、科學的態(tài)度去學習和實踐，而不是依靠經驗去解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題和困難。二是要加大培養(yǎng)各級各類管理人員和全體員工，在企業(yè)中形成自有的文化氛圍，建立企業(yè)內部各級各類人才培養(yǎng)機制，積極培養(yǎng)全員的凝聚力的學習能力，使各級管理人員、普通員工了解新時展經濟發(fā)展大趨勢，了解企業(yè)的發(fā)展定位，把企業(yè)發(fā)展的命脈與員工切身利益緊密相連，增加員工的責任使命和成就感，營造個人與企業(yè)、團隊與企業(yè)共同發(fā)展的良好局面，為企業(yè)發(fā)展提供內生動力。第三是要遵循企業(yè)管理規(guī)律，要科學的對待市場經濟的變化，而不是一味的最求經濟效率，不計后果的迎合市場需求，要把企業(yè)發(fā)展與國家經濟發(fā)展、國計民生等重大趨勢緊密結合起來，考慮企業(yè)長遠發(fā)展目標是否與社會發(fā)展一致，是否符合人民大眾的需要等待。

(三)經濟新常態(tài)下企業(yè)工商管理的體系創(chuàng)新要保持企業(yè)在經濟新常態(tài)下穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展，就必須在管理體系上有所創(chuàng)新，有創(chuàng)新，才能有發(fā)展，有發(fā)展，才能有生命力。因此，企業(yè)工商管理體系創(chuàng)新勢在必行。首先是思想創(chuàng)新，所有的管理干部要養(yǎng)成一個終身學習的意識，要跟隨時代的發(fā)展改變思維模式，要跳出傳統(tǒng)的管理理念和習慣，要努力適應市場經濟的發(fā)展環(huán)境。在企業(yè)的管理中融入新思維、新思想、新觀念，對于企業(yè)形象、品牌、文化等采用新媒體傳播方式，不斷在思想領域開拓創(chuàng)新，以保持企業(yè)良好的社會聲譽和社會影響。第二是管理制度創(chuàng)新，作為一個不斷發(fā)展的企業(yè)，在內部的管理制度方面要建立健全科學、規(guī)范的制度體系，有了健全的制度，既能規(guī)范工作中涉及的流程、步驟、方法和行為，也能使企業(yè)在發(fā)展中各項工作有目標、有計劃、有考核、有成果，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的經濟效益，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎。第三是組織體系創(chuàng)新，建立科學的組織體系，通過調整優(yōu)化人員配置、資財分配，以及職責確立等，對企業(yè)內部在管理者的責、權、利進行明確，充分發(fā)揮各級人員的管理職責和職能，使內部管理高效、務實，營造規(guī)范、有序的工作環(huán)境。第四是技術創(chuàng)新，企業(yè)要想獲得最大的經濟效益，在產品質量和技術研發(fā)上必須要有處于行業(yè)的領先地位，要有掌握前沿技術的高級人才，要掌握自有的核心技術，在生產過程中既要保持技術的先進性，又要能讓產品贏得消費者的歡迎，要有不斷創(chuàng)新的產品贏得市場的占有率。

四、結語

綜上所述，在經濟新常態(tài)下更好的發(fā)揮企業(yè)工商管理作用，想要企業(yè)更好的發(fā)展就需要企業(yè)運用一系列創(chuàng)新的管理模式，掌握國際市場和中國經濟發(fā)展的未來趨勢，要有研判和解決應對市場變化的能力。同時，要有高水平的管理隊伍和高水平的技術人才，使企業(yè)具有相應的核心技術，把企業(yè)發(fā)展的命脈掌握在自己手中，企業(yè)才能在市場經濟中立于不敗之地。

作者：吳卓洋 單位：蘭州交通大學