工程監(jiān)理中有效控制工程造價(jià)思考

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了工程監(jiān)理中有效控制工程造價(jià)思考范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要:監(jiān)理工作在工程施工中的主要作用，就是能夠利用更多有效的控制措施，使建設(shè)工程的效率、質(zhì)量得到保障，進(jìn)而贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益，因此對(duì)工程造價(jià)中各項(xiàng)問題的控制思考，是當(dāng)前工作中要考慮的重點(diǎn)。本文主要分析在工程的設(shè)計(jì)、施工、招標(biāo)、竣工階段如何實(shí)施工程造價(jià)的控制，進(jìn)而使工程監(jiān)理能夠發(fā)揮更加有效的作用，同時(shí)能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)中的造價(jià)控制得以穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的最終工作目標(biāo)。

關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;有效控制;工程造價(jià)

工程建設(shè)施工中工程監(jiān)理的控制監(jiān)督，如質(zhì)量管理、造價(jià)控制、工期管理等。其中造價(jià)控制屬于工程建設(shè)中基礎(chǔ)的施工部分，屬于監(jiān)理工作中主要的構(gòu)成內(nèi)容。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，工程監(jiān)理工作在造價(jià)控制中的作用已經(jīng)得到了更多人的關(guān)注，并為社會(huì)各界多認(rèn)可。并能夠?qū)こ淘靸r(jià)中遇到的困難逐步分析，進(jìn)而將其解決，使工程監(jiān)理的良好作用得到發(fā)揮。

1控制工程造價(jià)在工程監(jiān)理工作中的方法

1．1工程設(shè)計(jì)階段工程監(jiān)理的控制工作

設(shè)計(jì)階段的工作費(fèi)用在整個(gè)工程中占據(jù)的費(fèi)用額度較少，一些工程還不及工程總造價(jià)的百分之一，但設(shè)計(jì)工作對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的工作卻會(huì)產(chǎn)生很大的影響作用，并會(huì)使工程中的造價(jià)控制受到關(guān)鍵影響。可以肯定的是，工程設(shè)計(jì)工作作為建設(shè)工程的首要步驟，是對(duì)項(xiàng)目工程展開現(xiàn)代化規(guī)劃設(shè)計(jì)的一個(gè)過程，因此在工程監(jiān)理的工作中有效的控制監(jiān)督是進(jìn)行工程造價(jià)的首要任務(wù)。部分施工隊(duì)伍認(rèn)為，在項(xiàng)目施工中才有工程造價(jià)的工作，而在設(shè)計(jì)階段的工程監(jiān)理工作是沒有必要的，這也反映出當(dāng)前國(guó)內(nèi)的建立發(fā)展現(xiàn)狀［1］。工程監(jiān)理在工程設(shè)計(jì)中的投入十分細(xì)微，而與之相比施工階段的造價(jià)控制在整體工程中的份額十分巨大。但要注意的是，工程施工的投資成本通常都是在工程設(shè)計(jì)階段判斷的，所以，可以依照設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件進(jìn)行造價(jià)調(diào)整，并保證其不會(huì)超出基本的設(shè)計(jì)預(yù)算。因此，科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)工作，能夠保證工程造價(jià)得到更好控制。工程建立工作一般在工程設(shè)計(jì)的最初階段開始進(jìn)行，并讓更多監(jiān)理人員加入進(jìn)來，以使工程設(shè)計(jì)階段得到更好的造價(jià)控制，防止工作發(fā)生失誤。第一，工程設(shè)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)要在國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)約束的范圍內(nèi)，并使其能夠按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)展開，合理的設(shè)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并保證工程投入使用后還有一定的使用效益，能夠保證國(guó)家資源的利用整合，因此工程設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)由專業(yè)人士核實(shí)設(shè)計(jì)階段中的工作任務(wù);第二，要使工程設(shè)計(jì)方案保證合理性、科學(xué)性，就應(yīng)防止工程在施工中出現(xiàn)問題，以免由于設(shè)計(jì)不當(dāng)在施工中出現(xiàn)工程變更，使得資源產(chǎn)生浪費(fèi)，讓安全隱患加大;第三，設(shè)計(jì)審核的工作具有良好的安全性，只有保障工程建設(shè)的安全，才能夠在工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程造價(jià)控制;第四，實(shí)行限額設(shè)計(jì)，使項(xiàng)目總投資能夠在符合一定條件的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)使用效果、綜合收益的最大化。實(shí)行全費(fèi)用設(shè)計(jì)，保證項(xiàng)目能夠在使用周期內(nèi)盡可能縮減費(fèi)用。

1．2招標(biāo)階段工程監(jiān)理對(duì)造價(jià)的控制

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的招標(biāo)工作，屬于企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)行為，他自身就能夠?qū)こ添?xiàng)目的造價(jià)起到控制作用［2］。且在清單計(jì)價(jià)逐漸推行以來，工程量清單的報(bào)價(jià)也逐步發(fā)展成了主流，建設(shè)方在向投標(biāo)各方提交施工圖紙、勘察報(bào)告、工程量清單的同時(shí)，投標(biāo)方也會(huì)結(jié)合施工環(huán)境的實(shí)際狀況以及建設(shè)方提供的文件資料進(jìn)行比對(duì)，若是確認(rèn)投標(biāo)方要進(jìn)行投標(biāo)，投標(biāo)方就應(yīng)組織同各承包隊(duì)伍之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這一時(shí)期，工程監(jiān)理人員要控制工程中材料、設(shè)備以及合同方面的造價(jià)控制。第一，合同條款設(shè)置，招標(biāo)文煥中的合同條款設(shè)置，需要由總監(jiān)理工程師與各方參考決定，并在中標(biāo)后的合同簽訂工作中，要保證合同簽訂的合理性、公正性，并禁止與承包方簽訂“陰陽合同”，以免工程或工期被任意壓縮，使工程質(zhì)量得到保證;第二，對(duì)設(shè)備、價(jià)格、材料的控制。工程建設(shè)中費(fèi)用材料的支出是較為重要的財(cái)政支出，因此建立工程要對(duì)設(shè)備質(zhì)量、材料數(shù)量、價(jià)格等方面展開綜合的思考和有效監(jiān)督，進(jìn)而能夠保證監(jiān)理工程師在招標(biāo)階段做好設(shè)備與材料的價(jià)格控制工作。

1．3施工階段工程監(jiān)理對(duì)造價(jià)的控制

工程建設(shè)中施工階段是其中最為主要的組成部分，且時(shí)間較長(zhǎng)、控制難度大、其中存在的變動(dòng)因素也較多、包含的工程建設(shè)資金較高、很可能會(huì)在建設(shè)中出現(xiàn)浪費(fèi)。所以，要保證工程監(jiān)理充分發(fā)揮自身作用，并能夠在工程建設(shè)中進(jìn)行材料使用控制、進(jìn)度款控制，并可以有效控制工程造價(jià)中的工程變更。第一，進(jìn)度款撥付，這一時(shí)期的工程監(jiān)理通常會(huì)發(fā)生兩種狀況，首先是工程進(jìn)度款超出預(yù)期，使得建設(shè)方的工程資金受到占用［3］。一些工程中階段的進(jìn)度款甚至?xí)笥诠こ探ㄔO(shè)中的竣工結(jié)算款，并使工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益減少。若是工程質(zhì)量和進(jìn)度減少，還會(huì)造成施工方和建設(shè)方的直接經(jīng)濟(jì)損失。其次是工程款的拖欠問題，若是施工中缺少建設(shè)資金的投入，則會(huì)使工期、施工質(zhì)量受到負(fù)面影響。要想更加有效的解決這些不良因素，就應(yīng)當(dāng)保證工程監(jiān)理的工程師具有基本的自身素質(zhì)，能夠同工程造價(jià)中的管理隊(duì)伍互相配合，并在國(guó)家規(guī)定的工程計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)行控制、嚴(yán)把簽證官，從工程建設(shè)的控制中，對(duì)索賠文件進(jìn)行綜合評(píng)估與審核，使投入費(fèi)用進(jìn)一步減少。第二，建筑設(shè)備、材料控制。工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)從建筑設(shè)備、生產(chǎn)材料等各方面進(jìn)行深入的監(jiān)控工作。對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行良好的有效控制。甲方要同工程監(jiān)理人員配合進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)而編制相應(yīng)的材料與設(shè)備采購方案，計(jì)算出相關(guān)報(bào)價(jià)。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)測(cè)抽樣，讓材料質(zhì)量得到保證，以免出現(xiàn)不必要的成本變更。第三，應(yīng)科學(xué)處理建設(shè)工程發(fā)生的變更，工程變更情況無論是在施工前還是在施工中都可能發(fā)生，通常是受到施工情況影響、建設(shè)單位規(guī)范、國(guó)家法規(guī)政策的變化等。工程變更工作中應(yīng)當(dāng)由工程建設(shè)的條件落實(shí)，并保證對(duì)程序框圖進(jìn)行有效控制，并能夠分析出詳細(xì)的計(jì)算資料，讓業(yè)主進(jìn)行造價(jià)控制的參考。若是工程施工中確實(shí)會(huì)有工程變更情況的，可以由設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理各方共同決議，否則將不進(jìn)行變更。第四，工程監(jiān)理在對(duì)施工中索賠情況的具體處理工作中，要對(duì)索賠的情況進(jìn)行準(zhǔn)確定位，依照索賠工作的相關(guān)程序與原則，將相關(guān)問題、合同條款落實(shí)在工程監(jiān)理的工作中。

1．4竣工階段時(shí)期工程監(jiān)理對(duì)造價(jià)的控制

經(jīng)過工程監(jiān)理在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工階段的有效控制，工程施工中的竣工結(jié)算工作就顯得更加方便。工程竣工驗(yàn)收完成后就可以進(jìn)行工程結(jié)算與竣工，其中包含違約金、索賠款與合同價(jià)款。作為工程監(jiān)理的一類主要工作，要完成好工程竣工階段的審查工作，使建設(shè)工程能夠有更好的建設(shè)依據(jù)，進(jìn)而在工程驗(yàn)收完成后對(duì)新增固定資產(chǎn)進(jìn)行核查。第一，監(jiān)理人員應(yīng)將合同條款進(jìn)行準(zhǔn)確核算［4］。第二，要及時(shí)對(duì)工程變更展開調(diào)整，并依據(jù)隱蔽工程記錄以及簽證進(jìn)行公章和確認(rèn)人員通過簽字。第三，應(yīng)當(dāng)做好工程竣工結(jié)算時(shí)期的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作，并能夠在規(guī)定條件下進(jìn)行各項(xiàng)工程建設(shè)費(fèi)用的換算。考慮到工程竣工階段要結(jié)算的項(xiàng)目非常繁多復(fù)雜，因此工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)計(jì)算情況展開更加認(rèn)真的核實(shí)。

2工程造價(jià)控制的有效作用

若是沒有良好控制工程監(jiān)理工作，則可能產(chǎn)生兩種后果，一是進(jìn)度款超額支付;二是由于工程款沒有完善支付造成拖欠。工程進(jìn)度款在進(jìn)行超額支付的過程中，會(huì)對(duì)甲方的井下效益產(chǎn)生損害，并占用甲方的大量資金，甚至在工程大于資金結(jié)算范圍時(shí)，由于施工單位的拖欠或是不及時(shí)返還，致使甲方發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失。在工程款拖欠或是不足時(shí)，也會(huì)干擾整體工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度，讓施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益遭受損失。因此在工程造價(jià)的控制過程中，監(jiān)理人員一定要對(duì)其進(jìn)行高度重視，并能夠不斷提升自己在造價(jià)領(lǐng)域的專業(yè)素質(zhì)和知識(shí)技能，對(duì)工程造價(jià)人才的配備設(shè)施更加關(guān)注，對(duì)簽證關(guān)、工程變更嚴(yán)格控制，減少變更造成的工程建設(shè)費(fèi)用，并對(duì)索賠工作展開評(píng)估審核。

3結(jié)語

要在工程監(jiān)理的工作中對(duì)工程造價(jià)展開有效控制，就應(yīng)從管理與造價(jià)兩方面進(jìn)行控制工作，并確保工程質(zhì)量得到控制。當(dāng)前在我國(guó)工程建設(shè)中的監(jiān)理工作，是對(duì)工程項(xiàng)目展開管理監(jiān)督，這也是國(guó)家建筑業(yè)未來的發(fā)展方向。工程監(jiān)理能夠使項(xiàng)目建設(shè)的效率與質(zhì)量得到保證。諸多事實(shí)表明，工程造價(jià)的控制工作，能夠有效控制各階段的工程建設(shè)內(nèi)容，進(jìn)而達(dá)到預(yù)期的項(xiàng)目建設(shè)目的。

參考文獻(xiàn)

［1］馮曉寧，劉真．淺談如何在工程監(jiān)理中有效控制工程造價(jià)［J］．建材與裝飾，2013(15):334－335．

［2］李穎．施工階段監(jiān)理工程師控制工程造價(jià)的有效措施分析［J］．工程技術(shù)(全文版)，2016(1):00036．

［3］徐海彬，馬強(qiáng)．如何在工程監(jiān)理中有效控制工程造價(jià)［J］．城市建設(shè)理論研究(電子版)，2015(23)．

［4］王?。囌撊绾卧诠こ瘫O(jiān)理中有效控制工程造價(jià)［J］．工程技術(shù)(引文版)，2016(12):00026.

作者:王金元 單位:江蘇地元項(xiàng)目管理有限公司