石油企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的路徑

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了石油企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的路徑范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

作為國家發(fā)展的一個重要主題,油田企業(yè)的發(fā)展不僅密切關(guān)系到國家安全、經(jīng)濟(jì)安全,還關(guān)系到民生安全。然而，就我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來看，其正處在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展時期，石油消耗量大，且對外依存度較高，加上傳統(tǒng)的“高投入、高浪費、低回報”的石油能源利用模式，這就給我國的社會發(fā)展及環(huán)境保護(hù)工作帶來巨大壓力?？梢?，石油企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)已勢在必行，這對推進(jìn)石油企業(yè)向節(jié)約型制造轉(zhuǎn)型、實行石油企業(yè)發(fā)展與資源環(huán)境的協(xié)調(diào)等方面具有重要意義。作為石油企業(yè)，必須要改變傳統(tǒng)的石油能源利用模式，從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式“原料→產(chǎn)品→廢物”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸稀a(chǎn)品→再生原料”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，從而實現(xiàn)提高生態(tài)環(huán)境的利用效率，推動石油行業(yè)的新一輪發(fā)展。本文筆者針對我國石油企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)中存在的障礙進(jìn)行了闡述，并提出了石油企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的路徑。

一、我國石油企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的障礙

1、資源潛力較大，但勘探開發(fā)難度較大

根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，當(dāng)前我國待勘探開發(fā)的石油資源仍有70%以上，其主要分布在黃土塬、頁巖、沙漠、山地和深海海域等特殊地區(qū)，這些特殊地區(qū)的石油勘探開發(fā)相對于與常規(guī)的石油勘探開發(fā)而言，在地面和地質(zhì)條件上更加復(fù)雜。同時，值得注意的是，在待探明的70%的石油資源中，大約有44%屬于品味較低的低滲透和稠油油藏，資源品質(zhì)明顯變差，這可在一定程度上增加了石油開發(fā)的壓力。另外，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展對石油開采量的需求不斷增高以及我國勘探總體程度的逐漸深入，石油探勘難度也在不斷提高，技術(shù)要求和成本投入也不斷提高。這樣一來，石油企業(yè)將有可能會面臨一定的發(fā)展風(fēng)險，對原油產(chǎn)量以及上游勘探業(yè)務(wù)都可能造成很大沖擊。

2、存在技術(shù)缺位，阻礙循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

石油企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)必須要有高新技術(shù)的強力支撐，然而，由于我國石油企業(yè)研發(fā)投入較少（用于研發(fā)的資金投入連銷售收入的1%都達(dá)不到），技術(shù)效率水平較低，在很多方面的石油勘探開發(fā)存在技術(shù)缺位，如頁巖油，由于我國對頁巖油資源的相關(guān)研究尚處于起步階段，且其自身具備特殊的成藏機理，與常規(guī)的石油勘探開發(fā)有著較大的差別，給石油企業(yè)的石油勘探開發(fā)工作帶了巨大的挑戰(zhàn)。另外，我國石油企業(yè)的主要技術(shù)設(shè)備往往是由國外引入，成本較高，且部分企業(yè)的創(chuàng)新意識不足，這是導(dǎo)致設(shè)備換代慢，甚至有的企業(yè)的設(shè)備和技術(shù)還停留在上世紀(jì)五六十年代水平的主要原因。

二、石油企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的路徑

1、制定資源配置戰(zhàn)略，提升資源潛力

首先，石油企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到我國目前石油資源供不應(yīng)求形勢的嚴(yán)峻性。并制定資源配置戰(zhàn)略，即合理利用國際金融危機帶來的機遇以及當(dāng)前的有利形勢和時機，逐漸加快建設(shè)石油儲備設(shè)施，擴大石油儲備規(guī)模，這不僅能進(jìn)一步提升石油資源潛力，還能提升石油企業(yè)對今后世界石油價格新一輪波動的應(yīng)變能力[1]。其次，石油企業(yè)可積極參照國外先進(jìn)原油商業(yè)儲備的做法，加快研究并制定成品油商業(yè)儲備方法及相關(guān)制度。另外，可建立企業(yè)內(nèi)部的物料循環(huán)系統(tǒng)，即將生產(chǎn)過程中流失的物料回收作為生產(chǎn)原料重新投入到生產(chǎn)過程中去，并將生產(chǎn)過程中生產(chǎn)廢料適當(dāng)加工再投入原來生產(chǎn)流程或是其它生產(chǎn)流程中去，以最大程度提升石油資源潛力。

2、深化企業(yè)內(nèi)部改革，積極貫徹技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

科技創(chuàng)新不僅是實現(xiàn)石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本動力，還是企業(yè)提高自身的發(fā)展速度和規(guī)模的一個重要保障。為此，石油企業(yè)應(yīng)深化內(nèi)部改革，積極貫徹技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。如：在核心技術(shù)的研發(fā)方面，應(yīng)加快裂化催化、乙烯、加氫聚合等核心技術(shù)的研發(fā)，積極借鑒國外先進(jìn)水平，并做到“取其精華，去其糟粕”。同時，要積極開拓新型化學(xué)工程技術(shù)，致力于開發(fā)綠色能源技術(shù)和新型材料等項目，不斷完成創(chuàng)新技術(shù)開發(fā)這一戰(zhàn)略性目標(biāo)。在信息技術(shù)的運用方面，石油企業(yè)應(yīng)逐漸采用信息技術(shù)建立過程故障監(jiān)測和診斷系統(tǒng)，在提高生產(chǎn)過程可靠性的同時也能提升企業(yè)自身的運行效率。另外，石油企業(yè)之間還可加強合作，努力掌握自主研發(fā)能力，加快科研開發(fā)步伐，提升科技水平，以不斷提高企業(yè)自身的國際競爭力，并積極參與到國際競爭中，從而真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3、建立綠色供應(yīng)鏈

綠色供應(yīng)鏈講究的是石油企業(yè)外部和內(nèi)部的綠色協(xié)調(diào)發(fā)展，其中，外部指的是通過聯(lián)系所有的生產(chǎn)過程中的所有供貨商、生產(chǎn)商、分銷商、商、消費者及其他相關(guān)因素，加強彼此之間的合作，以提高企業(yè)自身的生產(chǎn)效率和成品油質(zhì)量。內(nèi)部指的是石油企業(yè)要確保在整個石油生產(chǎn)過程中始終實行綠色生產(chǎn)。綠色供應(yīng)鏈的重要價值是通過綠色經(jīng)營實現(xiàn)供應(yīng)→生產(chǎn)→銷售各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展，幫助石油企業(yè)實現(xiàn)健康、長遠(yuǎn)發(fā)展這一終極目標(biāo)。

4、開展清潔生產(chǎn)

清潔生產(chǎn)指的是少消耗和低污染，它是石油企業(yè)防治污染的最佳方式，更是保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)和根本途徑。一方面，石油企業(yè)應(yīng)在生產(chǎn)過程中始終遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論這一指導(dǎo)原則，最大程度實現(xiàn)能源多級利用和廢棄物回收利用，目的是提高能源和原料的利用率，從源頭上減少污染排放量，實現(xiàn)源頭清潔生產(chǎn)。另一方面，石油企業(yè)應(yīng)不斷進(jìn)行石油生產(chǎn)工藝改造和優(yōu)化，逐漸淘汰落后、耗能大的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，積極借鑒國外或國內(nèi)各地先進(jìn)的少消耗和低污染生產(chǎn)技術(shù)，以進(jìn)一步確保資源的高效利用，提高整個石油產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平。

5、構(gòu)建石油生態(tài)工業(yè)園區(qū)

構(gòu)建石油生態(tài)工業(yè)園指的是在園區(qū)內(nèi)建設(shè)一整套包括石油生產(chǎn)、廢物處理、資源再利用、產(chǎn)品再生產(chǎn)的循環(huán)系統(tǒng)。換句話說，石油生態(tài)工業(yè)園就是清潔生產(chǎn)的高級階段，其能真正實現(xiàn)石油企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間相互協(xié)調(diào)發(fā)展，將原料資源利用最大化，將環(huán)境破壞最小化，從而實現(xiàn)石油產(chǎn)業(yè)的循環(huán)可持續(xù)發(fā)展。在構(gòu)建石油生態(tài)工業(yè)園區(qū)中，其總體構(gòu)想為：重視和發(fā)展綠色生產(chǎn)，促進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展，注重園區(qū)的集成共享，注重和有效利用司，如專門負(fù)責(zé)機械設(shè)備的設(shè)備公司，專門負(fù)責(zé)提供原材了的道材中心或是公司等。這樣重新設(shè)計和規(guī)劃集團(tuán)內(nèi)或是總公司整體增值稅納稅環(huán)節(jié)和鏈條，降低整體的稅負(fù)水平。

2、加強會計人員專業(yè)培訓(xùn)和發(fā)票管理

眾所周知，增值稅的核算比營業(yè)稅較為復(fù)雜，而且涉及到進(jìn)項稅票的認(rèn)證、抵扣。因此，企業(yè)要組織安排會計和涉稅人員參與相關(guān)稅務(wù)知識的輔導(dǎo)，認(rèn)真及時研究新政策的規(guī)定并熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)處理，做好企業(yè)會計核算和納稅管理的工作。另外由于實行“營改增”后，增值稅發(fā)票的取得、開具、傳遞、作廢、管理和真假的辨別都和普通發(fā)票不同，所以，增值稅發(fā)票的使用和管理，都需要引起企業(yè)內(nèi)部各個部門的重視。企業(yè)可以根據(jù)自身的特點，制訂自身的《增值稅發(fā)票管理規(guī)定》，規(guī)范發(fā)票取得、使用等各個流程。

3、強化預(yù)算工作，規(guī)范合同管理

預(yù)算工作越來越被企業(yè)所重視。在實施“營改增”后，施工企業(yè)更應(yīng)該重視預(yù)算工作，規(guī)范且有計劃的支出成本，使資金流符合增值稅的要求；同時，合理的籌劃增值稅的繳納期間及繳納額度，在資金中提前預(yù)留增值稅繳納額度。同時，加強和規(guī)范合同的管理，也是必不可少的。首先，在投標(biāo)時要考慮合同價格是否為含稅價格，明確項目的不含稅價格；在進(jìn)行采購時也要考慮從采購方取得的發(fā)票是否能夠抵扣，采購成本中不含稅成本為多少，關(guān)于價格、發(fā)票的約定在視具體的情況在合同中體現(xiàn)。另外，在“營改增”后，施工企業(yè)更要重視合同的管理，合同同結(jié)算單、進(jìn)貨單等作為增值稅業(yè)務(wù)中必不可少的資料單據(jù)要專門整理、歸檔。

三、結(jié)束語

“營改增”已經(jīng)在全國很多行業(yè)大規(guī)模的展開實施，在“營改增”的大勢所趨下，公路施工企業(yè)要掌握國家的相關(guān)政策，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點，提前做好各方面的準(zhǔn)備工作，轉(zhuǎn)變老舊觀念，全面考慮，提前籌劃，積極面對“營改增”給公路施工企業(yè)帶來的影響。

作者：景一鳴 單位：陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司榆林銷售處