星級酒店裝飾工程施工管理分析
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［摘要］作為一個(gè)城市的名片，星級酒店對城市的發(fā)展有非常關(guān)鍵的影響，能夠更好地體現(xiàn)城市的內(nèi)涵以及品位。對于施工管理工作人員來說，需要始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的管理理念，著眼于星級酒店裝飾工程的施工管理特點(diǎn)，加強(qiáng)對裝飾企業(yè)的資歷篩選，積極與設(shè)計(jì)師保持密切聯(lián)系，全面考慮系統(tǒng)的預(yù)見性。在與其他管理部門互相配合以及溝通的過程中不斷提升星級酒店裝飾工程的施工質(zhì)量以及水準(zhǔn)，更好地滿足人們的個(gè)性化需求。
［關(guān)鍵詞］星級酒店；裝飾工程；施工管理
引言
裝飾工程是城市建筑中的重要組成部分，能夠有效地美化建筑，更好地滿足人們的精神文化需求。其中工程的美觀度與施工管理工作密切相關(guān)，管理工作人員一方面需要關(guān)注對裝飾工程成本費(fèi)用的有效控制，另一方面需要著眼于主體結(jié)構(gòu)以及設(shè)備安裝，加強(qiáng)對整個(gè)施工的有效管理以及全面協(xié)調(diào)。根據(jù)項(xiàng)目工程施工管理工作的相關(guān)要求，充分提升整體的美觀度，保障施工管理工作的有效創(chuàng)新以及改革。
1星級酒店裝飾工程的施工管理特點(diǎn)
星級酒店的功能比較齊全，包含餐飲、會(huì)議、酒店客房、健身、娛樂等不同的功能，外觀非常大氣雄偉，內(nèi)飾比較高檔。因此星級酒店對裝飾工程的要求偏高，管理工作人員需要嚴(yán)格按照具體的施工規(guī)范落實(shí)施工工作。相關(guān)學(xué)者在對星級酒店的裝修工程施工進(jìn)行分析時(shí)明確提出，這一項(xiàng)目的工作量相對偏大，施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，離不開新技術(shù)以及新工藝。在推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)體制改革的過程中，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快，城市建設(shè)規(guī)模有了進(jìn)一步的擴(kuò)大，其中旅游資源的開發(fā)質(zhì)量和效率有了明顯提升，星級酒店建設(shè)也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展。管理工作人員需要做好前期的準(zhǔn)備工作，了解具體的施工要求，積極選派領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)并且資歷較為豐富的工作人員開展全局性的管理工作。從微觀角度上來看，星級酒店裝飾工程中的吊頂比較多，形狀非常復(fù)雜，大部分屬于隱蔽工程，因此在后期驗(yàn)收的過程之中出現(xiàn)諸多的困難及障礙。管理工作人員需要加大對檢查以及驗(yàn)收環(huán)節(jié)的投入和支持力度，確保整個(gè)施工工作的有效落實(shí)，全面提升整個(gè)裝飾工程的施工質(zhì)量和水平。施工材料的選擇以及控制非常關(guān)鍵，這一點(diǎn)對工作人員的要求較高，管理層需要了解裝飾材料的質(zhì)量，落實(shí)后期的檢查工作以及協(xié)調(diào)工作，確?！皩ΠY下藥”。
2星級酒店裝飾工程的施工管理
星級酒店裝飾工程的施工管理工作的難度相對偏高，系統(tǒng)性和實(shí)踐性較為明顯，對管理工作人員也是一個(gè)較大的考驗(yàn)及挑戰(zhàn)。為了盡量避免工作失誤和工作偏差，管理層需要站在宏觀的角度，著眼于施工管理工作的現(xiàn)狀來調(diào)整管理策略和管理方向，抓住施工管理工作的重點(diǎn)以及難點(diǎn)。在進(jìn)一步調(diào)整以及改革的過程中全面提升整體業(yè)的施工質(zhì)量以及管理水平，保障星級酒店裝飾的美觀度、完整性以及時(shí)代性。
2.1與設(shè)計(jì)師保持密切聯(lián)系
在開展裝飾工程施工管理工作前，管理工作人員需要對室內(nèi)設(shè)計(jì)進(jìn)行分析。室內(nèi)設(shè)計(jì)是整個(gè)裝飾工程的第一大板塊，裝飾團(tuán)隊(duì)需要與業(yè)主以及設(shè)計(jì)師保持密切聯(lián)系和溝通，嚴(yán)格按照前期的施工圖紙，加強(qiáng)對內(nèi)部空間以及建筑外觀施工技術(shù)的進(jìn)一步剖析，關(guān)注對現(xiàn)代化設(shè)計(jì)理念的分析以及研究，抓住細(xì)節(jié)要素，注重靈活協(xié)調(diào)以及統(tǒng)籌優(yōu)化。將負(fù)責(zé)人員組織到一起，在進(jìn)一步探討以及分析的過程中，針對工程施工進(jìn)度以及具體變動(dòng)來有效的調(diào)整設(shè)計(jì)圖紙。明確具體的施工技術(shù)，落實(shí)后期的技術(shù)交底工作，針對具體的問題來進(jìn)行簡單的預(yù)判，做好前期的預(yù)防工作。施工工藝的可操作性也非常重要，管理層需要嚴(yán)格按照這一重要的原則，加強(qiáng)對細(xì)節(jié)問題的分析以及研究，與設(shè)計(jì)師保持密切聯(lián)系，確保施工方案的可行性、合理性以及針對性，真正促進(jìn)星級酒店裝卸工程的有效施工。裝飾工程的管理工作難度相對偏高，材料功能以及成本的高效管理不容忽略。管理工作人員需要始終堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，明確不同的施工要求，確保造型的美觀性、材料的經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性、適用性以及功能的合理性，以不同的施工環(huán)節(jié)管理工作為重點(diǎn)，全面提升整體的管理質(zhì)量以及管理效率。
2.2加強(qiáng)對裝飾隊(duì)伍的資歷篩選
從目前來看，大部分的星級酒店裝飾工程直接由專門的裝飾企業(yè)來完成，因此在落實(shí)這一管理工作的過程中，管理層需要對裝飾企業(yè)進(jìn)行精心篩選和綜合對比。分析裝飾企業(yè)的專業(yè)能力以及專業(yè)資質(zhì)，全面提升星級酒店裝飾裝修的質(zhì)量以及安全性，嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)以及行業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)著施工管理工作。在開展裝飾施工工作之前，管理工作人員需要選擇合適的施工隊(duì)伍，明確前期的施工組織要求，加強(qiáng)對整個(gè)施工環(huán)節(jié)的有效優(yōu)化及升級。施工隊(duì)伍需要與工作人員保持密切聯(lián)系，選擇工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富并且工作能力較強(qiáng)的人員作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，然后根據(jù)具體的項(xiàng)目要求配備優(yōu)秀的工作人員，比如資料員、安全員、質(zhì)量員、技術(shù)員和施工員，這些工作人員的工作能力和工作資質(zhì)的考察也不容忽略。在選擇裝飾企業(yè)的過程中，裝飾經(jīng)驗(yàn)以及綜合資質(zhì)的考察最為關(guān)鍵，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)工作人員必須對整個(gè)施工工作有一個(gè)宏觀的認(rèn)知以及理解，需要其具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，能夠靈活掌握不同的施工技巧以及管理策略。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，城市建設(shè)速度也水漲船高，城市的建筑范圍呈現(xiàn)不斷擴(kuò)大的趨勢，我國的建筑行業(yè)迎來了繁榮發(fā)展時(shí)期。對于星級酒店裝飾工程來說，整個(gè)施工環(huán)境較為復(fù)雜，存在諸多特殊工種，這些特殊崗位需要獲得相關(guān)管理部門的許可并且能夠擁有上崗操作證?，F(xiàn)場施工管理工作也非常重要，管理層需要制定科學(xué)完善的管理制度，明確現(xiàn)場安全以及質(zhì)量管理工作的核心以及重點(diǎn)。其中工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富，并且資歷較為強(qiáng)大的裝修團(tuán)隊(duì)才能夠高效地完成這一工作，嚴(yán)格按照施工圖紙落實(shí)各項(xiàng)管理工作和建設(shè)工作，確保工程的施工質(zhì)量和水準(zhǔn)。
2.3全面考慮系統(tǒng)預(yù)見性
裝飾工程的設(shè)計(jì)以及施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，整體管理質(zhì)量的提升是重點(diǎn)，管理工作人員需要以裝飾裝修材料的可靠性為依據(jù)，加強(qiáng)后期的檢驗(yàn)工作以及協(xié)調(diào)工作，了解裝修之后的綜合效果，嚴(yán)格按照前期的設(shè)計(jì)要求來進(jìn)行分析。其中施工圖紙是重要的施工藍(lán)圖，這一點(diǎn)有助于及時(shí)了解原有設(shè)計(jì)中所存在的各類問題以及不足，分析材料選取的合理性及科學(xué)性，對質(zhì)量進(jìn)行簡單的考察。作為裝飾裝修中的重要組成部分，樣板間施工不容忽略，這一環(huán)節(jié)能夠?yàn)楹笃谡w裝飾裝修指明道路及方向，明確具體的材料使用要求數(shù)量、品種以及規(guī)格，同時(shí)還能夠結(jié)合具體的配套措施，對加工時(shí)間進(jìn)行簡單的估算，分析不同裝飾材料的圖案以及顏色。進(jìn)而進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整以及優(yōu)化升級，更好地提升星級酒店裝飾工程的施工質(zhì)量以及水平，保障施工管理工作能夠發(fā)揮相應(yīng)的作用及價(jià)值。
2.4積極加強(qiáng)部門合作
星級酒店的裝飾是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)配合不容忽略。施工人員施工單位較為復(fù)雜，多個(gè)單位的人員在同一個(gè)作業(yè)區(qū)域內(nèi)工作，因此各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)非常關(guān)鍵，這些工作直接影響著整個(gè)工程的順利落實(shí)?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人需要站在宏觀的角度，注重不同單位人員之間的協(xié)調(diào)和配合，了解整個(gè)工程施工的具體進(jìn)度。其中裝飾施工環(huán)境的有效落實(shí)難度相對偏高，裝修團(tuán)隊(duì)需要明確具體的管理措施以及方案，注重對不同管理工作人員的有效管理以及協(xié)調(diào)。施工單位需要站在全局的角度綜合考慮各方意見，以業(yè)主的意見為中心，明確質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)所在，積極提升整體的管理質(zhì)量和品質(zhì)?，F(xiàn)場的施工人員一方面需要關(guān)注本職工作的落實(shí)，另一方面需要注重服從大局，實(shí)現(xiàn)與管理部門之間的協(xié)調(diào)互動(dòng)和互幫互助，針對各類問題出現(xiàn)的實(shí)際原因來提出相應(yīng)的解決對策。只有這樣才能夠保證整個(gè)施工的進(jìn)度以及質(zhì)量，真正落實(shí)前期的安全預(yù)防工作。
2.5嚴(yán)格分析選材和施工工藝
星級酒店裝飾的要求相對偏高，其中高檔材料不容忽略。為了將裝修的費(fèi)用控制在有效的范圍內(nèi)，施工方需要與業(yè)主保持聯(lián)系以及合作，了解裝飾材料的具體屬性，其中顏色、價(jià)格、質(zhì)量、效果最為重要。雙方需要在反復(fù)分析以及多次對比的過程中明確各自的需求，確保雙方能夠達(dá)成共識，精心選材，加強(qiáng)對施工工藝進(jìn)行考察以及分析，既需要尊重原有的設(shè)計(jì)成果，又需要對裝飾材料進(jìn)行進(jìn)一步的剖析。酒店的裝飾工程施工要求相對偏高，業(yè)主對裝飾材料的要求是整個(gè)裝飾材料選擇的基礎(chǔ)以及前提。裝飾團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人需要注重反復(fù)篩選，選擇最符合業(yè)主需求的裝飾材料，加強(qiáng)對每一道工序的分析以及研究，確保一一對應(yīng)，全面提升整體的施工質(zhì)量和水準(zhǔn)。其中前期的工序分析以及研究非常關(guān)鍵，施工人員需要注重對不同環(huán)節(jié)質(zhì)量要求的分析及研究，構(gòu)建與之對應(yīng)的質(zhì)量保障體系，更好地落實(shí)相關(guān)的保障措施，促進(jìn)不同管理環(huán)節(jié)的順利落實(shí)，真正地實(shí)現(xiàn)全過程的高效管理。星級酒店裝飾工程的施工管理工作比較困難，其中細(xì)節(jié)要素的分析不容忽略。每一道施工工序都非常復(fù)雜以及多元，管理工作人員需要注重細(xì)節(jié)要素的分析，落實(shí)各項(xiàng)檢查工作，只有確保質(zhì)量合格才能夠完成下一道的工序施工工作。
2.6積極加強(qiáng)成品防護(hù)
在完成主體施工環(huán)節(jié)后，管理工作人員需要注重對產(chǎn)品的防護(hù)，這一工作的重要性以及必要性不言而喻。星級酒店裝飾工程的施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，前期的裝飾工程主體任務(wù)最為關(guān)鍵，酒店裝飾團(tuán)隊(duì)還需要嚴(yán)格按照具體的施工要求，加強(qiáng)對成品防護(hù)措施的分析及研究，以過程控制和結(jié)果控制之間的有效組合為依據(jù)，設(shè)置專門的工作人員來高效完成這一工作。監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位以及業(yè)主需要對裝飾裝修成果進(jìn)行檢查以及分析，針對問題出現(xiàn)的原因提出相應(yīng)的解決對策，對不同的細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，這一點(diǎn)對提升整體的施工質(zhì)量和水平有非常關(guān)鍵的意義和影響。
3結(jié)語
星級酒店的裝飾工程需要以業(yè)主的需求為依據(jù)，了解影響整體施工質(zhì)量的相關(guān)因素，注重外觀裝飾與內(nèi)部裝飾之間的有機(jī)結(jié)合，積極規(guī)避各種安全隱患以及細(xì)節(jié)要素的負(fù)面影響，全面提升整體的質(zhì)量以及水準(zhǔn)。管理工作人員需要采取有效的管理措施以及監(jiān)督措施，充分體現(xiàn)不同功能的完整性，促進(jìn)整個(gè)施工環(huán)節(jié)的順利落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)管理資源的合理配置及利用。
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作者：張成 單位：江蘇天威虎建筑裝飾有限公司