公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

雙碳政策下煤電企業(yè)經(jīng)營策略探究

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了雙碳政策下煤電企業(yè)經(jīng)營策略探究范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

雙碳政策下煤電企業(yè)經(jīng)營策略探究

摘要:我國二氧化碳排放量力爭于2030年前達(dá)到峰值,努力爭取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和,以煤電為主的能源結(jié)構(gòu)將徹底改變,煤電企業(yè)面臨前所未有的因控碳導(dǎo)致的經(jīng)營困局。文章從“雙碳”目標(biāo)、市場煤與計(jì)劃電矛盾、碳交易權(quán)市場和新能源平價(jià)上網(wǎng)等方面分析了“雙碳”背景下煤電企業(yè)面臨的困境,并結(jié)合碳達(dá)峰、碳中和趨勢(shì),提出煤電企業(yè)經(jīng)營策略要從戰(zhàn)略定位、主動(dòng)參與碳排放權(quán)交易、加強(qiáng)企業(yè)成本管控和技術(shù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行應(yīng)對(duì),為“雙碳”背景下煤電企業(yè)經(jīng)營提供參考。

關(guān)鍵詞:碳達(dá)峰;碳中和;煤電;經(jīng)營策略

0引言

2016年4月,由全球178個(gè)締約方共同簽署的應(yīng)對(duì)全球氣候變化協(xié)定簽署,長期目標(biāo)旨在將全球平均氣溫較前工業(yè)化時(shí)期上升幅度控制在2攝氏度以內(nèi),并努力將溫度上升幅度限制在1.5攝氏度以內(nèi)。2020年9月,在第七十五屆聯(lián)合國大會(huì)一般性辯論上,習(xí)近平主席提出中國將采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值,努力爭取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。從國際到國內(nèi),綠色低碳發(fā)展逐步成為全球共識(shí),減碳、控碳和低碳發(fā)展成為我國能源轉(zhuǎn)型的主要抓手,無形之中給煤電企業(yè)帶來了巨大壓力,如何在環(huán)保態(tài)勢(shì)趨嚴(yán)的情況下,積極應(yīng)對(duì)強(qiáng)制性政策,成為煤電企業(yè)當(dāng)前需要加強(qiáng)研究的前瞻性問題。

1煤電“壓艙石”能源結(jié)構(gòu)及其現(xiàn)狀

我國能源資源稟賦為富煤、少氣、貧油,形成以火力發(fā)電為主的能源結(jié)構(gòu),以2020年為例,全國發(fā)電量77790.6億千瓦時(shí),其中火力發(fā)電發(fā)電量53302.5億千瓦時(shí),占比68.52%。然而,火力發(fā)電原材料供給主要以燃煤為主,燃煤發(fā)電量約49177.3億千瓦時(shí),占火力發(fā)電量53302.5億千瓦時(shí)的92.26%,煤電依舊占據(jù)供電“壓艙石”和“穩(wěn)定器”的主體地位。但近年來,在“雙碳”背景和環(huán)保高壓政策下,以及風(fēng)電、光伏等新能源異軍突起的輪番沖擊,煤電市場表現(xiàn)不佳,煤電機(jī)組利用小時(shí)數(shù)持續(xù)下降,行業(yè)產(chǎn)能過剩、盈利能力下降。數(shù)據(jù)顯示,2016年-2018年間煤電機(jī)組利用小時(shí)數(shù)逐年攀升,但2018年后煤電機(jī)組利用小時(shí)數(shù)呈現(xiàn)下降趨勢(shì),2020年煤電機(jī)組利用小時(shí)數(shù)下降到了4216小時(shí),虧損面已接近50%。

2煤電企業(yè)面臨的困境

2.1“雙碳”目標(biāo)倒逼煤電企業(yè)角色轉(zhuǎn)型

研究顯示,煤電產(chǎn)生的二氧化碳排放占全國總排放量的43%,是未來減碳的最大主體。“雙碳”背景下,到2050年我國非石化發(fā)電量占總發(fā)電量的比例將超過90%,煤電發(fā)電量將降至5%以下,這對(duì)煤電企業(yè)來說無疑是改變了煤電在我國整個(gè)能源結(jié)構(gòu)中的地位,煤電作為電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的穩(wěn)定器作用將被打破,煤電在電力系統(tǒng)中的作用將從主體供給逐步向輔助兜底轉(zhuǎn)變,各大煤電企業(yè)將以靈活性電源的新角色代替原有傳統(tǒng)能源供給壓艙石的角色。

2.2“煤電矛盾”讓煤電企業(yè)虧損加劇

2020年初新冠疫情全球爆發(fā),世界經(jīng)濟(jì)秩序被打亂,疫情被逐步控制后,我國率先恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長,2021年1月至8月,在消納端全國用電量達(dá)到約5.4萬億千瓦時(shí),較往年同期增長了近14%,而發(fā)電端全國發(fā)電量約5.3萬億千瓦時(shí),較往年同期增長了近11%,發(fā)電量供給小于消納端需求,全國陷入限電狀態(tài)。由于我國電力系統(tǒng)發(fā)電端主要依靠火電,而火電企業(yè)以燃煤發(fā)電為主,加之火電之外的水電、風(fēng)電和光伏發(fā)電量不能填補(bǔ)煤電缺口,部分參與調(diào)峰的煤電成為主力,直接導(dǎo)致煤電企業(yè)發(fā)電需求暴增,煤炭需求明顯上漲。此外,由于“雙碳”目標(biāo)的剛性約束,近年來大型煤礦的限產(chǎn),環(huán)保不達(dá)標(biāo)的小型煤礦關(guān)停,導(dǎo)致煤炭供不應(yīng)求,價(jià)格持續(xù)走高,抬高煤電企業(yè)發(fā)電成本;同時(shí),煤電銷售側(cè)大部分煤電企業(yè)仍執(zhí)行“計(jì)劃電”政策,在兩頭擠壓的作用下,煤電企業(yè)出現(xiàn)越發(fā)越虧的現(xiàn)象,加劇了煤電企業(yè)經(jīng)營虧損。

2.3碳交易市場開市加速煤電企業(yè)汰弱留強(qiáng)

隨著2021年7月全國碳交易市場開市,從短期來看,以燃煤發(fā)電為主的煤電企業(yè),雖然最早實(shí)行超低排放改造,對(duì)碳排放有一定控制,但在碳價(jià)與煤電企業(yè)發(fā)電成本掛鉤的情況下,技術(shù)更新較差的煤電企業(yè)將面臨較大壓力。從長期來看,“雙碳”目標(biāo)的日益臨近,碳排放額度將會(huì)逐步收緊,碳價(jià)因供給側(cè)減少而逐步上升,不僅削減了燃煤發(fā)電的經(jīng)濟(jì)性,提高了以燃煤發(fā)電為基礎(chǔ)的電價(jià),更削弱了煤電市場競爭能力,壓縮煤電的利潤空間,降低煤電投資回報(bào)率,使得資本對(duì)煤電的投資大幅縮減,市場上將僅存技術(shù)先進(jìn)、成本低、控碳減排能力強(qiáng)的調(diào)峰煤電企業(yè),低效落后的煤電企業(yè)將逐漸被市場摒棄。

2.4新能源平價(jià)上網(wǎng)的替代作用日益凸顯

2021年6月新能源上網(wǎng)電價(jià)政策公布,對(duì)2021年之后的增量光伏和陸上風(fēng)電項(xiàng)目實(shí)行平價(jià)上網(wǎng),這是光伏和陸上風(fēng)電正式步入無補(bǔ)貼時(shí)代的具有里程碑意義的一項(xiàng)政策,是對(duì)以煤電為主的傳統(tǒng)能源結(jié)構(gòu)的重塑,向業(yè)界和社會(huì)釋放了新能源發(fā)電成本已與煤電發(fā)電成本持平甚至降低。相較于新能源發(fā)電成本的下降空間,煤電企業(yè)在節(jié)能環(huán)保改造和除碳方面,還要面臨改造空間有限、邊際成本過高、碳捕捉和封存技術(shù)不成熟和經(jīng)濟(jì)性差等問題,度電成本持續(xù)下探已到瓶頸。長此以往,煤電市場占有率和競爭優(yōu)勢(shì)將逐步下滑,綠電上網(wǎng)將成為“雙碳”時(shí)代的主流。

3“雙碳”目標(biāo)下煤電企業(yè)經(jīng)營策略

3.1順應(yīng)“雙碳”趨勢(shì),做好頂層設(shè)計(jì)

在傳統(tǒng)能源逐步退出,構(gòu)建以新能源為主的新型電力系統(tǒng)成為大勢(shì)所趨,煤電企業(yè)一方面要充分認(rèn)識(shí)“雙碳”目標(biāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的深遠(yuǎn)影響,理順煤電在“碳中和”“碳達(dá)峰”中的關(guān)系,改變被動(dòng)開展節(jié)能環(huán)保技改模式,以戰(zhàn)略前瞻性思維,積極參與碳排放權(quán)交易工作,主動(dòng)應(yīng)對(duì)因“雙碳”目標(biāo)約束使煤電企業(yè)履約成本增加,進(jìn)一步推高煤電機(jī)組成本,削弱其競爭力的趨勢(shì);另一方面要提高資源整合能力,持續(xù)降本增效,建立以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)的新時(shí)代煤電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,在研發(fā)投入上,重點(diǎn)關(guān)注儲(chǔ)能、碳捕捉和封存技術(shù),以及利用“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源,促進(jìn)水、火、風(fēng)、光優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和綜合利用。

3.2提前布局,主動(dòng)參與碳排放權(quán)交易

2021年7月全國碳交易市場上線,煤電企業(yè)作為電力系統(tǒng)中二氧化碳減排大戶,應(yīng)積極開展碳交易市場研究,熟悉碳交易機(jī)制,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營情況,統(tǒng)一制定碳排放權(quán)交易策略,以企業(yè)年度碳排放數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)入場交易的碳交易產(chǎn)品,有效銜接現(xiàn)有的電力現(xiàn)貨市場、碳市場、輔助服務(wù)市場、綠證市場。同時(shí),煤電企業(yè)作為調(diào)峰電源,參與調(diào)峰輔助市場服務(wù),解決新能源消納問題,要運(yùn)用好資本市場機(jī)制,充分利用金融工具對(duì)沖企業(yè)的碳約束成本。從長遠(yuǎn)來看,電力系統(tǒng)若要實(shí)現(xiàn)長期二氧化碳深度減排,煤電企業(yè)深度參與碳交易市場是行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)的重要政策工具。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測,2050年可再生能源比例或?qū)⑦_(dá)到70%-80%,煤電將保留400-700GW,主要承擔(dān)基荷、調(diào)峰和供暖需求,由此看出未來減碳預(yù)期明確,碳資產(chǎn)價(jià)格長期上漲將是未來趨勢(shì),在此情況下,煤電企業(yè)應(yīng)提前布局、主動(dòng)作為,積極做好碳排放權(quán)交易應(yīng)對(duì)措施。

3.3做好減法,加強(qiáng)企業(yè)成本管控

隨著“碳達(dá)峰”時(shí)限日益臨近,煤電企業(yè)除了減少與“雙碳”目標(biāo)無關(guān)的投資外,還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)自身的成本管控。在燃煤成本管控方面,主要是燃煤價(jià)格的波動(dòng)、燃煤熱值質(zhì)量和運(yùn)輸、儲(chǔ)備過程中的損耗。采取煤電一體化的商業(yè)模式,整合煤電產(chǎn)業(yè)上游煤炭資源與下游燃煤發(fā)電企業(yè),促成上下游良性互補(bǔ)和成本管理閉環(huán),可以有效解決燃煤成本問題。在調(diào)峰和備用成本管控方面,主要是煤電機(jī)組的煤耗、油耗、損耗和環(huán)境成本。在煤電企業(yè)參與深度調(diào)峰時(shí),為平衡電力電網(wǎng)系統(tǒng)負(fù)荷波動(dòng)而實(shí)時(shí)改變出力所付出的能量損耗及其他費(fèi)用,將直接增加煤電企業(yè)生產(chǎn)成本。此外,為削弱可再生能源接入電網(wǎng)產(chǎn)生的系統(tǒng)波動(dòng)以及對(duì)電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行帶來沖擊,煤電企業(yè)將會(huì)預(yù)留有備用容量的機(jī)組參與調(diào)度和調(diào)控,相應(yīng)產(chǎn)生的固定成本、調(diào)頻機(jī)組啟停費(fèi)用、企業(yè)擱淺成本等生產(chǎn)輔助服務(wù)成本。由于調(diào)峰、調(diào)頻時(shí)段不可完全預(yù)測,針對(duì)因調(diào)峰和備用產(chǎn)生的成本,煤電企業(yè)可利用能源互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù),根據(jù)歷年電網(wǎng)系統(tǒng)負(fù)荷大數(shù)據(jù),提前預(yù)測下一年電網(wǎng)系統(tǒng)負(fù)荷,做好企業(yè)成本預(yù)算管理預(yù)案,實(shí)時(shí)對(duì)成本進(jìn)行管控。在政策性履約成本方面,隨著“雙碳”目標(biāo)的逐步推進(jìn)和實(shí)施,相關(guān)的法律法規(guī)陸續(xù)出臺(tái),作為高能耗控排對(duì)象的煤電企業(yè)面臨“碳約束”壓力,由此產(chǎn)生的政策性履約、環(huán)境約束、安全生產(chǎn)約束、社會(huì)責(zé)任約束成本,將伴隨煤電企業(yè)全生命周期。為實(shí)現(xiàn)以“低碳、環(huán)?!睘橐蟮募s束條件,煤電企業(yè)應(yīng)著力構(gòu)建動(dòng)態(tài)化、系統(tǒng)化的成本管控體系,根據(jù)外部環(huán)境變化實(shí)施改進(jìn)內(nèi)部成本管理路徑,提高成本管理效率。

3.4開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)“雙碳”背景下煤電企業(yè)新技術(shù)研究和應(yīng)用

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。在“雙碳”目標(biāo)背景下推進(jìn)煤電企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,必須依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),突破瓶頸制約。一方面,煤電企業(yè)要開展技術(shù)創(chuàng)新,突破低碳發(fā)展技術(shù),密切關(guān)注碳減排領(lǐng)域前沿技術(shù)研發(fā)應(yīng)用,如在煤電減碳控碳、煤化降碳固碳以及碳捕集、利用和封存、新型電力系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)方面要加大研發(fā)創(chuàng)新。另一方面,煤電企業(yè)要在管理上創(chuàng)新,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為方向,探索推動(dòng)人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)煤電企業(yè)深度融合,以數(shù)字化培育新動(dòng)能,用新動(dòng)能推動(dòng)煤電企業(yè)的新發(fā)展。

4結(jié)語

“雙碳”目標(biāo)的提出為以煤電為主的我國能源結(jié)構(gòu)帶來了一場深層次的影響與變革,煤電企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型成為必然。面對(duì)煤電發(fā)展受控、成本高企、政策趨嚴(yán)的情況,煤電企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略上做好頂層設(shè)計(jì),積極參與碳排放和碳排放權(quán)交易,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)成本控制,對(duì)外積極參與碳交易,以創(chuàng)新為引領(lǐng),研究碳中和場景下固碳、新型電力系統(tǒng)和數(shù)字化等技術(shù),為“雙碳”背景下煤電企業(yè)經(jīng)營策略提供借鑒和思路。

參考文獻(xiàn):

[1]胡鞍鋼.中國實(shí)現(xiàn)2030年前碳達(dá)峰目標(biāo)及主要途徑[J/OL].北京工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版):1-15[2021-02-05].

[2]張灼.低碳經(jīng)濟(jì)新火電企業(yè)環(huán)境成本核算與控制措施研究[J].環(huán)球市場,2019(31):90.

[3]中國工程科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院.2021中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告[M].北京:科學(xué)出版社,2020.

[4]黃晶.中國2060年實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)亟需強(qiáng)化科技支撐[J].可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2020(10):15-16.

作者:杜盼盼 王秋銀 鄢順才 甘源 蘇丹 張國瑩 王然 賈開程 單位:云南省能源投資集團(tuán)有限公司 云南省能源研究院有限公司