經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展

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摘要：在現(xiàn)代企業(yè)整體發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展屬于重要任務(wù)及內(nèi)容，也是促使企業(yè)整體實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展的基礎(chǔ)，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)管理屬于重要內(nèi)容。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化為必然需求及要求，也是提高經(jīng)濟(jì)管理水平的重要方式，具有重要價(jià)值。本文主要就經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)進(jìn)行分析，以便更好開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步良好發(fā)展，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化新趨勢(shì)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是企業(yè)中各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展的基礎(chǔ)與保障，因而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展十分必要，而經(jīng)濟(jì)管理是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效方式。在新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)管理工作中，為能夠確保得到更加理想的效果，應(yīng)當(dāng)積極實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，符合經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)。作為經(jīng)濟(jì)管理工作人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化加強(qiáng)重視，充分把握經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中的新趨勢(shì)，以確保經(jīng)濟(jì)管理能夠得到更加理想的效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展。

1經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化概述

經(jīng)濟(jì)管理屬于具有較強(qiáng)綜合性的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，并且經(jīng)濟(jì)管理是在不斷發(fā)展及進(jìn)步的，因而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展的大背景下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化也就成為必然趨勢(shì)，這也是經(jīng)管理發(fā)展中的必然結(jié)果。對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理而言，其所包含的內(nèi)容主要就是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)，具體而言就是企業(yè)為能夠在一定時(shí)間內(nèi)得到良好經(jīng)濟(jì)效益，使經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，需要制定完善經(jīng)濟(jì)計(jì)劃方案，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)良好發(fā)展。同時(shí)，需要使各個(gè)部門之間工作實(shí)現(xiàn)合理協(xié)作，開(kāi)展有效管理及監(jiān)督指揮，這些均屬于經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容，因而在經(jīng)濟(jì)管理中經(jīng)濟(jì)屬于核心，以此為基礎(chǔ)開(kāi)展相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使經(jīng)濟(jì)水平能夠?qū)崿F(xiàn)有效提升。因此，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化而言，其主要就是為能夠使現(xiàn)代化發(fā)展得以實(shí)現(xiàn)而實(shí)施的經(jīng)濟(jì)管理方式，還有相關(guān)操作及模式，從而使經(jīng)濟(jì)管理效率提升，同時(shí)促使社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，可使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式及方法更加符合實(shí)際需求，可促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作更好滿足企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。

2經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化特點(diǎn)

2.1經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化具有能動(dòng)性及創(chuàng)造性

所謂經(jīng)濟(jì)管理，在實(shí)踐操作中主要就是為全部工作人員設(shè)置共同目標(biāo)，從而使所有工作人員能夠團(tuán)結(jié)一致，通過(guò)不斷創(chuàng)新發(fā)展，從而使經(jīng)濟(jì)效益能夠得以有效提升。在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)下，由于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的不斷深入，要求我們?cè)陂_(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中不能單純地通過(guò)制度進(jìn)行約束，應(yīng)當(dāng)積極實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，使每個(gè)員工的潛能均能夠得以最大程度發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。所以，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化具有創(chuàng)造性及能動(dòng)性特點(diǎn)。

2.2經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化可為企業(yè)營(yíng)造充足空間

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式下，其相關(guān)管理內(nèi)容涉及很多方面，在此基礎(chǔ)上才能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展改革方面狀況全面掌控。然而，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)內(nèi)部有關(guān)管理人員需要更加全面規(guī)劃企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)，以企業(yè)發(fā)展中相關(guān)難題相結(jié)合，將企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題得以更好解決。所以，作為企業(yè)管理人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)發(fā)展方向及規(guī)劃全面掌握，才能夠使員工具有更大提升空間，同時(shí)使企業(yè)具有較大發(fā)展空間，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用及意義。

2.3經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化具有民主性特點(diǎn)

對(duì)于社會(huì)上任何企業(yè)而言，其能夠促使經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化得以更好發(fā)展，首要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)形成先進(jìn)管理理念及管理模式，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建專業(yè)管理隊(duì)伍，從而使企業(yè)發(fā)展中存在的各種問(wèn)題及難題得以有效解決。另外，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化要求以人為本開(kāi)展管理工作，對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工需要加強(qiáng)重視，因而經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化也就具有較強(qiáng)民主性特點(diǎn)。

2.4企業(yè)管理現(xiàn)代化具有科學(xué)化及自動(dòng)化特點(diǎn)

在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理逐漸表現(xiàn)出自動(dòng)化及科學(xué)化發(fā)展趨勢(shì)。其中，對(duì)于自動(dòng)化經(jīng)濟(jì)管理而言，其主要就是通過(guò)對(duì)一系列有效通信手段進(jìn)行利用，從而對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更好地進(jìn)行指揮調(diào)控。而通過(guò)科學(xué)化經(jīng)濟(jì)管理，可使經(jīng)濟(jì)管理中比較復(fù)雜的一些環(huán)節(jié)減少，在此基礎(chǔ)上能夠使經(jīng)濟(jì)管理效率得以有效提升。而經(jīng)濟(jì)管理自動(dòng)化及現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)，需要人力、物力及財(cái)力等各個(gè)方面支持，在此基礎(chǔ)上才能夠?qū)ζ髽I(yè)更好的開(kāi)展全面管理，促使社會(huì)經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[1～2]。

3經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)的有效途徑及策略

3.1構(gòu)建完善經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體制

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，為能夠使經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化得以較好實(shí)現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)注意構(gòu)建相應(yīng)的現(xiàn)代化管理體制。在實(shí)際管理工作開(kāi)展過(guò)程中，為能夠更好的構(gòu)建現(xiàn)代化管理體制，可從以下三個(gè)方面作為入手點(diǎn)。首先，經(jīng)濟(jì)管理決策建設(shè)。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展中，管理決策具有十分重要的意義及價(jià)值，經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的相關(guān)目標(biāo)及規(guī)劃，均需要決策層進(jìn)行完成，也就是說(shuō)決策層對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理基本方向具有決定作用，因而應(yīng)當(dāng)注意構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理決策，而在這一過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，合理進(jìn)行決策，使其更加具有科學(xué)性。其次，經(jīng)濟(jì)管理審核建設(shè)。在經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，決策層的目的主要就是對(duì)于決策層所提出相關(guān)決策實(shí)行分析及評(píng)價(jià)，從而對(duì)決策價(jià)值進(jìn)行判斷，就管理效果而言，審核層價(jià)值根本就是對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理理論效果具有決定作用。最后，經(jīng)濟(jì)管理執(zhí)行層建設(shè)。對(duì)于執(zhí)行層而言，其任務(wù)主要就是對(duì)審核通過(guò)的相關(guān)管理策略進(jìn)行落實(shí)，執(zhí)行層對(duì)管理策略的落實(shí)情況對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的效果會(huì)產(chǎn)生直接影響，因此對(duì)于執(zhí)行層建設(shè)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視。在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程，通過(guò)以上三個(gè)層次構(gòu)建，可使經(jīng)濟(jì)管理更加具有整體性及系統(tǒng)性，以促使經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化得以更好實(shí)現(xiàn)。

3.2合理應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)及方法

在現(xiàn)代社會(huì)不斷快速發(fā)展的大形勢(shì)下，各種高新技術(shù)也實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展，并且得到越來(lái)越廣泛應(yīng)用，通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及數(shù)字媒體技術(shù)等均得到十分廣泛應(yīng)用，因而為能夠使經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化更好的實(shí)現(xiàn)，也應(yīng)當(dāng)對(duì)這些技術(shù)進(jìn)行利用。首先，通過(guò)對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行有效利用，可更好的獲取相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理信息，并且通過(guò)對(duì)數(shù)字處理技術(shù)進(jìn)行利用，可對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)實(shí)行更加科學(xué)高效處理，使數(shù)據(jù)處理質(zhì)量能夠?qū)崿F(xiàn)有效提升。在整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，通過(guò)對(duì)通訊技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行利用，一方面可使數(shù)據(jù)流通效果得以提升；另一方面可使數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及管理更加方便，可突出時(shí)空限制，更好實(shí)現(xiàn)管理。因此，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展中，通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行利用，可使經(jīng)濟(jì)管理具有更加明顯的現(xiàn)代化特點(diǎn)，促使經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化得以更好實(shí)現(xiàn)。

3.3注重經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新

對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理而言，其不可能始終保持穩(wěn)定不變，在周圍社會(huì)環(huán)境發(fā)生改變的情況下，在經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展中應(yīng)當(dāng)注重創(chuàng)新，一方面，應(yīng)當(dāng)注重管理理念創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)上可使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理始終與國(guó)家發(fā)展理念保持一致；另一方面，應(yīng)當(dāng)注重技術(shù)及方法創(chuàng)新，對(duì)于社會(huì)新技術(shù)及科技應(yīng)有效利用，從而使其能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理更好的服務(wù)。在經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，創(chuàng)新屬于重要支持，也是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化能夠得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。因此，在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展中應(yīng)當(dāng)對(duì)創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)重視，促使經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步良好發(fā)展。

3.4加強(qiáng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)

在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍屬于十分重要的內(nèi)容，也是必要措施。就當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，雖然大多數(shù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化及信息化，然而仍不能不是工作人員作用。為能夠使專業(yè)化管理隊(duì)伍得以實(shí)現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)從以下兩個(gè)方面作為入手點(diǎn)。首先，在專業(yè)理念及全新理念方面加強(qiáng)建設(shè)。對(duì)于專業(yè)理論建設(shè)而言，其主要目的就是使管理人員素質(zhì)及水平能夠得以有效提升，確保工作人員能夠在實(shí)際工作中對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行更好的應(yīng)用，能夠以更專業(yè)眼光看待經(jīng)濟(jì)管理中的問(wèn)題，而理念培養(yǎng)的主要目的就是使工作人員的操作規(guī)范性得以提升，使其能夠更好的實(shí)施經(jīng)濟(jì)管控力各種操作，確保經(jīng)濟(jì)管理更加科學(xué)合理規(guī)范。其次，在操作及方法方面對(duì)管理人員實(shí)行培訓(xùn)。在操作方面對(duì)管理人員實(shí)行培訓(xùn)，其目的主要就是使管理人員在執(zhí)行各項(xiàng)操作過(guò)程中能夠提高標(biāo)準(zhǔn)程度，而方法培訓(xùn)的目的就是使相關(guān)工作人員操作熟練度及靈活度得以提高，從而使其綜合素質(zhì)得以提升。通過(guò)在以上兩個(gè)方面對(duì)管理人員實(shí)行培訓(xùn)，可使其綜合素質(zhì)及能力得以提升，使其能夠更好的開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作，進(jìn)而使經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化能夠得以更好實(shí)現(xiàn)[2～3]。

4經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)

4.1經(jīng)濟(jì)管理注重人本化管理趨勢(shì)

在經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，最重要的一點(diǎn)就是使人的作用能夠得以充分發(fā)揮。在所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，人屬于主體，人的主觀能動(dòng)性、積極性及創(chuàng)造性對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理效果及經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生直接影響?；谶@種情況的存在，在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)與人本化管理理念相融合，對(duì)于以人為本管理思想應(yīng)當(dāng)積極貫徹落實(shí)，在此基礎(chǔ)上才能夠制定出更加科學(xué)合理的管理制度及策略。另外，在經(jīng)濟(jì)管理今后發(fā)展過(guò)程中，還當(dāng)應(yīng)對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，在確保員工水平及能力得以有效提升的基礎(chǔ)上，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以有效提升。

4.2經(jīng)濟(jì)管理更注重結(jié)合管理文化

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，管理文化可使企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、思想及企業(yè)價(jià)值觀等得以充分體現(xiàn)，在現(xiàn)代企業(yè)管理中屬于重要組成部分及內(nèi)容。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，隨著經(jīng)濟(jì)管理逐漸發(fā)展，企業(yè)管理也逐漸形成一種企業(yè)文化，而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，需要將企業(yè)文化與經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)有效融合，從而使企業(yè)能夠形成良好的價(jià)值觀及發(fā)展觀，促使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得以形成，以促使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更理想的發(fā)展，也就能夠使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理得到更理想的效果。

4.3經(jīng)濟(jì)管理的民主化管理趨勢(shì)

在現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展的形勢(shì)下，人們意識(shí)也得以不斷提升，對(duì)于民主重要性也越來(lái)越重視。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，民主化屬于尊重員工的重要體現(xiàn)，在對(duì)員工充分尊重的基礎(chǔ)上，才能有效調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部每個(gè)員工思想觀念，從而使員工能夠在企業(yè)建設(shè)中更加積極主動(dòng)參與，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中更好發(fā)揮自身力量。另外，其企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)注意積極聽(tīng)取員工意見(jiàn)及建議，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)行進(jìn)一步創(chuàng)新優(yōu)化，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步提升，使經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)能夠更加具有穩(wěn)定性，進(jìn)而促使經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展[3～4]。

5結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展的大背景下，經(jīng)濟(jì)管理工作也越來(lái)越重要，并且在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)的地位也越來(lái)越高，因而有效開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理十分必要。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理工作中，相關(guān)工作人員需要清楚認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其特點(diǎn)，以有效方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，并且應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)充分把握，從而使經(jīng)濟(jì)管理能夠更好的滿足實(shí)際需求，進(jìn)而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)現(xiàn)更好的開(kāi)展，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好基礎(chǔ)與支持。

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作者：袁欣 單位：山東省濟(jì)寧市兗州區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)處