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摘要:信息化技術(shù)的影響無(wú)處不在,在金融經(jīng)濟(jì)管理中,充分利用信息化技術(shù),可以有效提升金融經(jīng)濟(jì)的管理水平和管理效率,對(duì)于提升金融企業(yè)的良好發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。本文以金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化技術(shù)的運(yùn)用為研究對(duì)象,提出具體的運(yùn)用措施和創(chuàng)新價(jià)值。
關(guān)鍵詞:金融經(jīng)濟(jì)管理;信息化應(yīng)用;創(chuàng)新
為了更好地提升金融經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度,擴(kuò)大世界影響力,有效地將金融經(jīng)濟(jì)與信息化技術(shù)充分融合發(fā)展是最有效的途徑和措施。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和信息化技術(shù)的綜合運(yùn)用,不但可以為金融經(jīng)濟(jì)中的數(shù)據(jù)提供有效的管理,還可以創(chuàng)新解決當(dāng)前金融經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題。
1金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的應(yīng)用效果
1.1強(qiáng)化管理力度
金融經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展,對(duì)于金融行業(yè)的整體發(fā)展來(lái)講至關(guān)重要。首先,在管理工作開(kāi)展的過(guò)程中,使用信息化技術(shù),可以利用先進(jìn)的電子設(shè)備,對(duì)金融市場(chǎng)和金融企業(yè)的變化進(jìn)行及時(shí)地了解,監(jiān)控行業(yè)發(fā)展,掌握各種信息數(shù)據(jù),分析市場(chǎng)變化對(duì)企業(yè)和金融經(jīng)濟(jì)的影響,對(duì)各種企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的金融問(wèn)題進(jìn)行有效地預(yù)防,開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展中重要、有利的資源,提升企業(yè)的良好發(fā)展,也促進(jìn)金融經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開(kāi)展。其次,在金融經(jīng)濟(jì)管理中使用信息化技術(shù),在企業(yè)發(fā)展中遇到突發(fā)狀況、出現(xiàn)故障的情況下,信息化技術(shù)的運(yùn)用可以為企業(yè)及時(shí)地尋找到故障發(fā)生的原因,并進(jìn)行故障發(fā)生數(shù)據(jù)的分析和自我檢測(cè),為故障排除提供及時(shí)的技術(shù)支持。從而可以更有效地解決企業(yè)問(wèn)題,減少故障造成的不良影響,控制其更大范圍的擴(kuò)張,對(duì)金融經(jīng)濟(jì)管理中開(kāi)展有效地監(jiān)管,推動(dòng)管理水平的提升。
1.2強(qiáng)化資源配置
在金融經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中,使用信息化技術(shù),可以更有利地實(shí)現(xiàn)資源的合理化配置。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)為了保證利益最大化,往往會(huì)對(duì)所擁有的資源進(jìn)行不同程度的配置,成立不同的子公司,實(shí)行分散型的經(jīng)營(yíng)管理,在一定程度上保證經(jīng)濟(jì)效益的最大化實(shí)現(xiàn)。尤其是在使用信息化技術(shù)之后,對(duì)于子公司的經(jīng)濟(jì)管理可以更好地實(shí)現(xiàn),管理人員通過(guò)使用電子技術(shù),掌握各個(gè)子公司的財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)地將各種資源實(shí)現(xiàn)良好的配置,保證企業(yè)在運(yùn)用的過(guò)程中狀況良好,可以更好地保障企業(yè)效益。除此之外,在金融經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中,使用信息化技術(shù),可以更好地使各個(gè)子公司與企業(yè)總部保持更好地聯(lián)系,對(duì)于市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷提升,還可以最佳的狀態(tài)保證每個(gè)子公司的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置。
1.3強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
在金融經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中,使用信息化技術(shù),可以更好地提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在國(guó)際上產(chǎn)生重要的影響作用。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展速度,使各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)更為緊密,隨著西方經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的不斷涌入,我國(guó)金融經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展遇到了很多的競(jìng)爭(zhēng)和壓力,為了更好地提升管理水平,在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)良的地位,金融經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)不斷地利用各種新進(jìn)的技術(shù)提升各自的管理技術(shù)和管理水平。不管是在人才的競(jìng)爭(zhēng)管理中還是技術(shù)的提升中,都充分使用了現(xiàn)代化的信息技術(shù),強(qiáng)化了自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。利用信息化技術(shù),可以快速地實(shí)現(xiàn)各種金融數(shù)據(jù)的搜集與整理,并及時(shí)地進(jìn)行分析,制定良好的金融管理方案,開(kāi)展各種金融管理的手段和方法,有效地提升金融經(jīng)濟(jì)管理的水平,也更好地保證了金融企業(yè)的利益。
2金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化應(yīng)用的問(wèn)題
2.1理念落后,限制了管理水平
在當(dāng)前的金融經(jīng)濟(jì)管理中,存在著部分管理工作理念落后的現(xiàn)象,影響了整體工作的有效開(kāi)展。管理理念的落后,主要是由于進(jìn)行金融經(jīng)濟(jì)管理的管理者過(guò)分地注重眼前利益,而不注重從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),進(jìn)行整體考慮,長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。在整體社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中,如果只是依守傳統(tǒng),不能進(jìn)行緊跟時(shí)代的創(chuàng)新發(fā)展,任何行業(yè)都是不能得到很好地發(fā)展的。在金融經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展中,更要緊跟時(shí)展,從思想上進(jìn)行創(chuàng)新意識(shí),保持與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適宜的管理理念,開(kāi)展各種管理工作,才能更好地保障金融經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,由于管理理念的落后、嚴(yán)管的短淺,部分的管理者不重視對(duì)信息化技術(shù)的使用和發(fā)展,過(guò)分地重視傳統(tǒng)的管理手段,導(dǎo)致信息化技術(shù)不能得到很好地發(fā)展,在很大程度上限制了管理水平的有效提升。
2.2人才缺乏,限制了管理水平
由于信息化技術(shù)的運(yùn)用,需要專(zhuān)業(yè)的設(shè)備和操作人員,才能保障信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟(jì)管理工作中得到有效的運(yùn)用,發(fā)揮出更好的效果。但是在實(shí)際的結(jié)合運(yùn)用過(guò)程中,在金融經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的信息化振業(yè)人才非常匱乏,在大多數(shù)金融企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展中,存在著兼職人員代替工作的現(xiàn)象和一人擔(dān)任多個(gè)崗位的現(xiàn)象,雖然這種操作可以在一定程度上降低用人的成本投入,但是也嚴(yán)重影響著專(zhuān)業(yè)信息化金融經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)與成長(zhǎng)。隨著我國(guó)信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,在金融經(jīng)濟(jì)管理工作中的使用率越來(lái)越高,很多高校已經(jīng)開(kāi)設(shè)了相關(guān)的管理專(zhuān)業(yè),并提供專(zhuān)業(yè)的教學(xué)和社會(huì)實(shí)踐,提升在金融經(jīng)濟(jì)管理工作中信息化專(zhuān)業(yè)人才的保障。但是,在當(dāng)前的管理工作開(kāi)展過(guò)程中,技術(shù)人才的短缺,嚴(yán)重影響了信息化技術(shù)的使用質(zhì)量和效果,限制了整體金融經(jīng)濟(jì)管理水平的提升和發(fā)展。
2.3平臺(tái)落后,限制了管理水平
在當(dāng)前的金融經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展過(guò)程中,對(duì)于信息化技術(shù)的要求越來(lái)越高。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響不斷深入,在金融經(jīng)濟(jì)的行業(yè)發(fā)展中,需要的各種服務(wù)更多,要求也相應(yīng)的更高。在進(jìn)行金融經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中,可以利用計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)管理,開(kāi)展對(duì)客戶各種需求的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、搜集整理工作,然后進(jìn)行定制化的服務(wù),滿足用戶要求的過(guò)程中,使金融經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的管理水平得到有效地提升。但是在當(dāng)前的工作中,還不能對(duì)信息化的技術(shù)運(yùn)用建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的平臺(tái),各種相關(guān)金融經(jīng)濟(jì)管理的數(shù)據(jù)資料不能實(shí)現(xiàn)有效地銜接和統(tǒng)一,計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)系統(tǒng)之間也不能實(shí)現(xiàn)資源的共享,不能很好地發(fā)揮出信息化管理的優(yōu)勢(shì)和效果,不僅嚴(yán)重影響了對(duì)客戶服務(wù)的質(zhì)量和效率還在一定程度上,限制了金融經(jīng)濟(jì)管理水平的更好發(fā)展。
3創(chuàng)新金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化應(yīng)用的措施
3.1優(yōu)化配置,提升管理水平
創(chuàng)新金融經(jīng)濟(jì)管理中的信息化應(yīng)用,可以對(duì)資源進(jìn)行更好的優(yōu)化配置,提升管理水平。首先,針對(duì)當(dāng)前金融經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展過(guò)程中,信息系統(tǒng)建設(shè)不完善的現(xiàn)狀,要在創(chuàng)新工作開(kāi)展的過(guò)程中,對(duì)社會(huì)上的各種相關(guān)政策進(jìn)行詳細(xì)地解讀,時(shí)刻地灌注社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響,結(jié)合使用信息化的自動(dòng)分析作用,實(shí)現(xiàn)對(duì)金融經(jīng)濟(jì)管理的合理資源配置,并對(duì)員工的工作進(jìn)行明確的分工,不僅加強(qiáng)各部門(mén)之間的練習(xí),更使企業(yè)內(nèi)部的員工工作效率得到有效提升,使各個(gè)崗位之間進(jìn)行有效的合作,提升整體管理水平的進(jìn)步發(fā)展。其次,在進(jìn)行資源配置的過(guò)程中,要充分地將企業(yè)內(nèi)部的資源與社會(huì)上的各種資源進(jìn)行有效地融合,充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)行轉(zhuǎn)化。根據(jù)自身的實(shí)際情況,進(jìn)行與管理理念相符合的發(fā)展理念,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作更有效的開(kāi)展。最后,在進(jìn)行資源配置的過(guò)程中,還要充分考慮各種資源的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行數(shù)據(jù)的綜合分析,為決策管理提供數(shù)據(jù)支持,保證管理水平的提升。
3.2加強(qiáng)人才培養(yǎng),提升管理隊(duì)伍
在進(jìn)行創(chuàng)新金融經(jīng)濟(jì)管理的信息化技術(shù)運(yùn)用過(guò)程中,要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。首先,要對(duì)專(zhuān)業(yè)金融知識(shí)和專(zhuān)業(yè)的信息化技術(shù)知識(shí)進(jìn)行有效地培訓(xùn),保證工作人員具備基本的金融經(jīng)濟(jì)管理理論知識(shí)、信息化設(shè)備的操作技術(shù)和相關(guān)的理論知識(shí),這樣才能在開(kāi)展工作的過(guò)程中用強(qiáng)大的理論知識(shí)作為支撐,保證工作開(kāi)展的效率,減少出現(xiàn)失誤。其次,在進(jìn)行金融經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展過(guò)程中,要注意結(jié)合信息化技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐操作,只有經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn),才是符合應(yīng)用的信息化技術(shù),才能更好地保證管理水平的提升。在進(jìn)行實(shí)踐檢驗(yàn)的過(guò)程中,可以更好地提升相關(guān)人員的操作水平和能力提升,保證在管理工作開(kāi)展的過(guò)程中更好地進(jìn)行技術(shù)操作。再次,在專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)過(guò)程中,不能忽視高校的教育作用,要有效地將金融經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)和信息化專(zhuān)業(yè)進(jìn)行充分的容和教學(xué),提升金融經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的信息化技術(shù)水平,在今后的工作中才能更好地發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)金融經(jīng)濟(jì)管理工作更好的發(fā)展。最后,相關(guān)的金融企業(yè)在進(jìn)行管理工作的開(kāi)展過(guò)程中,也對(duì)信息化技術(shù)的運(yùn)用進(jìn)行充分的人才保證,對(duì)工作人員進(jìn)行合理的崗位分工,確保金融經(jīng)濟(jì)管理工作的信息化技術(shù)運(yùn)用,提升整體隊(duì)伍的信息化水平。
3.3建設(shè)先進(jìn)平臺(tái),提高管理效果
在創(chuàng)新金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化技術(shù)的運(yùn)用,針對(duì)信息化平臺(tái)建設(shè)不統(tǒng)一、不完善的現(xiàn)狀,可以進(jìn)行專(zhuān)業(yè)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)建設(shè)。在進(jìn)行企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理工作的過(guò)程中,利用現(xiàn)代化的信息化技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢(shì),結(jié)合不同的金融經(jīng)濟(jì)管理信息數(shù)據(jù),在現(xiàn)有平臺(tái)的基礎(chǔ)上分析各個(gè)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和不足,進(jìn)行更好地創(chuàng)新改良,加大各個(gè)平臺(tái)之間的有效聯(lián)系,深入地開(kāi)發(fā)相關(guān)平臺(tái)的服務(wù)機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)的搜集、整理、歸納作用,進(jìn)行分析,保證企業(yè)的員工在平臺(tái)使用的過(guò)程中能夠根據(jù)客戶的不同需求,進(jìn)行各種定制化的服務(wù),提高金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,保證數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)的后期維護(hù)和不斷的技術(shù)更新,使平臺(tái)始終保持在一個(gè)良好的狀態(tài),為信息化技術(shù)的運(yùn)用提供各種基礎(chǔ)保障。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在金融經(jīng)濟(jì)管理中使用信息化技術(shù),是對(duì)傳統(tǒng)管理方式的一種創(chuàng)新與突破。通過(guò)資源配置、人才培養(yǎng)和平臺(tái)建設(shè),可以有效地改善當(dāng)前金融經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題,有效提升管理的質(zhì)量和效率。隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,金融經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量也將得到進(jìn)一步提升。
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作者:楊惠童 單位:東北師范大學(xué)
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