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各行各業(yè)的企業(yè)都有經(jīng)濟師,但是經(jīng)濟師的職務(wù)不是普通職員可以取代的。經(jīng)濟師應(yīng)該直接被企業(yè)的管理層管理,鑒于經(jīng)濟師在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要作用,企業(yè)管理層必須對經(jīng)濟師的工作職務(wù)特點進行深入分析,這樣才能促進企業(yè)的發(fā)展。
一、企業(yè)經(jīng)濟師的相關(guān)理論定義
1.經(jīng)濟師的概念。經(jīng)濟師是企業(yè)多項經(jīng)濟活動的負責(zé)人,他的工作職責(zé)在于策劃經(jīng)濟活動、分析并判斷經(jīng)濟風(fēng)險。經(jīng)濟師是經(jīng)濟活動的最高負責(zé)人,直接受企業(yè)的最高管理層所管轄,經(jīng)濟活動的策劃、實行以及后期的維護工作都是由經(jīng)濟師直接負責(zé)的。所以經(jīng)濟師在企業(yè)中的地位是不容小覷的。
2.經(jīng)濟師必須具備的專業(yè)素養(yǎng)標準。經(jīng)濟師不應(yīng)該滿足現(xiàn)有的學(xué)識,應(yīng)該多去進修,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。經(jīng)濟師為了更好的開展經(jīng)濟活動,應(yīng)與時代接軌,思想觀念應(yīng)與時俱進。經(jīng)濟師應(yīng)該進行多方面的學(xué)習(xí),尤其是當(dāng)前國家經(jīng)濟調(diào)控的相關(guān)政策、人力資源知識、營銷學(xué)知識等。經(jīng)濟師在掌握一定理論知識的同時,需要在實踐中鍛煉相關(guān)技能,這樣才能促進工作效率和工作質(zhì)量的提高。經(jīng)濟師應(yīng)有預(yù)防意識,全面的看待經(jīng)濟活動,及時準確的看待是否存在的問題,一定程度上能防微杜漸,避免后續(xù)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,如若問題出現(xiàn),經(jīng)濟師也能權(quán)衡局勢及時的解決問題。經(jīng)濟師應(yīng)該隨時注意企業(yè)內(nèi)部員工的團結(jié)凝聚力,使員工能積極的團結(jié)到自己周圍;經(jīng)濟師在企業(yè)外部要充分發(fā)揮自己的公關(guān)能力。經(jīng)濟師是企業(yè)的臉面也是企業(yè)其他員工的榜樣,有良好口碑的經(jīng)濟師會讓企業(yè)具有良好口碑,使得消費者信任企業(yè),提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。經(jīng)濟師還應(yīng)該具有全局意識,經(jīng)濟師受企業(yè)最高管理者的管理的同時,也參與對企業(yè)經(jīng)濟活動的管理,參與管理經(jīng)濟活動的策劃、監(jiān)督、調(diào)整等方面。所以企業(yè)管理者需要明確經(jīng)濟師的具體職責(zé),并且在實際的管理工作中加強對經(jīng)濟師的監(jiān)督。同時經(jīng)濟師進行經(jīng)濟活動策劃、實行以及后期檢查時,需要從經(jīng)濟活動的所有方面出發(fā),兼顧到各個方面,落實經(jīng)濟活動各項工作,確保經(jīng)濟活動質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。
二、經(jīng)濟師的工作職務(wù)定位
1.經(jīng)濟師是企業(yè)經(jīng)營活動的參謀人員。企業(yè)的日?;顒又饕ㄉa(chǎn)經(jīng)營活動、財務(wù)管理活動以及工程技術(shù)這三個方面,三個方面都有各自的參謀人員進行管理,然而生產(chǎn)經(jīng)營活動的參謀人員是企業(yè)的經(jīng)濟師,生產(chǎn)經(jīng)營活動本身對企業(yè)有著非常重要的作用,生產(chǎn)經(jīng)營活動具有其特殊性是財務(wù)管理和工程技術(shù)的參謀人員所涉及不到的。所以經(jīng)濟師這參謀人員是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動是否能正常開展的關(guān)鍵人物。
2.經(jīng)濟師是企業(yè)的管理計劃人員。因為企業(yè)是由多個部門所組成的,具有人員眾多、部門繁雜等特點。經(jīng)濟師對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行管理時,必須運用科學(xué)合理的方法進行管理,并且需要注意各個活動之間的關(guān)系。管理方式運用恰當(dāng)才能確保企業(yè)經(jīng)濟效益的提高、日常工作的開展,并為后續(xù)的工作打下堅實的基礎(chǔ)。但由于企業(yè)的經(jīng)濟活動具備隨意變動的特性,這給相應(yīng)的職務(wù)人員會帶來巨大的挑戰(zhàn),需要相關(guān)人員提前做好充分的準備,當(dāng)問題出現(xiàn)能及時進行解決。經(jīng)濟師也需要對相關(guān)的經(jīng)濟問題進行獻策獻計,權(quán)衡大局,尤其需要注意對經(jīng)濟活動的規(guī)劃設(shè)計。
3.經(jīng)濟師是企業(yè)員工學(xué)習(xí)的榜樣。因為經(jīng)濟師不僅在專業(yè)素養(yǎng)還是實踐技能方面都是十分優(yōu)秀的,他們掌握著全面的理論知識的同時,具有新時代的時代觀念,能操作新型科技設(shè)備,這些都使得經(jīng)濟師能夠帶領(lǐng)企業(yè)順應(yīng)時展的潮流。同時也就意味著經(jīng)濟師身上的擔(dān)子會很重,必須時時注意國內(nèi)外的經(jīng)濟政策、相關(guān)法律法規(guī)的出臺等。經(jīng)濟師除開外界知識的學(xué)習(xí)還需要結(jié)合企業(yè)自身的情況進行經(jīng)濟活動的試驗。
4.經(jīng)濟師是企業(yè)優(yōu)秀的帶頭人員。經(jīng)濟師的職責(zé)在于系統(tǒng)的管理企業(yè)的經(jīng)濟活動,如果企業(yè)出現(xiàn)了巨大的經(jīng)濟危機,這時需要經(jīng)濟師的運籌帷幄來幫助企業(yè)挽回經(jīng)濟利益。所以經(jīng)濟師具有一定的“英雄”形象,這在一定程度上可以樹立企業(yè)的形象。
三、經(jīng)濟師的工作職業(yè)特點
1.經(jīng)濟師具備全局意識。經(jīng)濟師本身具有很高的管理地位,所以經(jīng)濟師必須具備全局綜合意識。經(jīng)濟師進行經(jīng)濟活動的規(guī)劃時,必須從全局出發(fā)進行把握,注意成本的降低,科學(xué)技術(shù)的引進,確保計劃的實行現(xiàn)實性。實行經(jīng)濟活動計劃時,也需要顧全大局。
2.經(jīng)濟師具有一定的發(fā)展意識。經(jīng)濟師除開需要對自身企業(yè)的經(jīng)濟活動進行管理之外還需要了解其他競爭企業(yè)的經(jīng)濟活動情況,分析其他企業(yè)的經(jīng)濟活動狀況,學(xué)習(xí)其他企業(yè)相應(yīng)的管理經(jīng)驗。從其他企業(yè)經(jīng)濟活動的案例中,分析可能存在的問題,并制定相應(yīng)的完善措施,經(jīng)濟師需要積極的挖掘和培養(yǎng)人才。經(jīng)濟師具備發(fā)展意識,可以幫助經(jīng)濟師在進行經(jīng)濟活動管理時顧及到企業(yè)的長遠利益,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,使企業(yè)能在市場中占據(jù)一定的市場份額。
3.經(jīng)濟師具有極強的把關(guān)性。企業(yè)在實際的運作過程中,管理者進行策略的決斷時會有一定的局限性,而經(jīng)濟師必須充分發(fā)揮自身的作用,幫助管理者進行相關(guān)的決斷。經(jīng)濟師需要幫助管理層進行企業(yè)運作的把關(guān),避免企業(yè)出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟損失,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4.經(jīng)濟師具有較強的創(chuàng)造性。經(jīng)濟師不僅需要確保經(jīng)濟活動管理工作的到位,仍需要為企業(yè)的長遠發(fā)展盡獻自己的一份力?,F(xiàn)今企業(yè)的市場競爭力是激烈殘酷的,經(jīng)濟師需要充分發(fā)揮自身的創(chuàng)造力,引進高科技技術(shù)設(shè)備以及管理經(jīng)驗,加大對企業(yè)自身改革的力度,旨在促進企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
5.經(jīng)濟師具有較強的決策堅定性。經(jīng)濟師不僅需要輔助最高管理者進行企業(yè)經(jīng)濟的管理,也需要執(zhí)行相關(guān)的決策。執(zhí)行企業(yè)決策時如果牽涉到企業(yè)發(fā)展的問題,經(jīng)濟師必須權(quán)衡局勢從大局出發(fā),幫助企業(yè)解決任何困難。
四、經(jīng)濟師職業(yè)的相關(guān)需求要點
1.結(jié)合企業(yè)實際情況,提高自身職業(yè)道德。經(jīng)濟師著眼于企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)的同時必須兼顧自身的職業(yè)道德修養(yǎng)的提高。時刻提醒自己把企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益擺在第一位,時刻提醒自己保持優(yōu)良的作風(fēng),抵制經(jīng)濟誘惑,一心一意的服務(wù)企業(yè)、建設(shè)企業(yè)。
2.不斷提高理論知識的掌握水平。經(jīng)濟師需要不斷進行相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)經(jīng)濟活動計劃的制定,必須兼顧企業(yè)的成本與效益這兩個因素,計劃制定之間必須做好充分的準備;經(jīng)濟師必須學(xué)習(xí)統(tǒng)計學(xué)的相關(guān)知識,經(jīng)濟師需要注意對企業(yè)經(jīng)營成果的統(tǒng)計,確保各項數(shù)據(jù)的真實有效;經(jīng)濟師必須提升預(yù)算方面的理論水平,能準確進行成本的預(yù)算;經(jīng)濟師必須掌握合同方面的理論知識,確保實際的合同管理工作能順利開展。
3.不斷提高自身的實際管理水平。經(jīng)濟師需要在掌握理論知識的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的實際情況進行管理技能的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進的管理機制,在管理過程中時刻保持全局意識,把企業(yè)的經(jīng)濟效益放在管理的首位。
五、結(jié)語
綜上所述,經(jīng)濟師在企業(yè)日常運作中具有重要作用,企業(yè)必須加強對經(jīng)濟師的重視程度,準確定位經(jīng)濟師的工作職業(yè),正確認識經(jīng)濟師的職業(yè)特點,充分發(fā)揮經(jīng)濟師的作用,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
作者:周楊 單位:貴州建工集團有限公司