人力資源管理影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)論文2篇

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了人力資源管理影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)論文2篇范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

第一篇

一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)人力資源的影響

1.對(duì)就業(yè)的影響

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)就業(yè)的影響主要體現(xiàn)在：第一，在就業(yè)機(jī)會(huì)上的影響。由于如今的科學(xué)越來(lái)越發(fā)達(dá)，知識(shí)化經(jīng)濟(jì)體系取代了資源和資源競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)體系，所以在生產(chǎn)中，自動(dòng)化的運(yùn)用更加顯著，這使得人力的需求量變得更少，所以造成了資源替代勞動(dòng)力的現(xiàn)象。第二，就業(yè)形勢(shì)上的影響。由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)的一系列科學(xué)改革使得工業(yè)生產(chǎn)更加自動(dòng)化，無(wú)論是生成模式還是生產(chǎn)方式，都趨于現(xiàn)代化，這也就對(duì)高新技術(shù)人才的需求變得更大，對(duì)員工的知識(shí)水平和操作能力要求更高，同時(shí)現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用也開辟了許多新的就業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造了更多的工作崗位，在目前這種就業(yè)形勢(shì)緊張的形勢(shì)下可謂是帶來(lái)了許多生機(jī)。第三，在人力資源利用效率上的影響。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展直接帶來(lái)的是專業(yè)上分工的更加細(xì)化和產(chǎn)業(yè)更加聚集，這也使得人力資源的利用范圍更加寬闊，利用深度不斷隨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更加深入，同時(shí)利用效率不斷增長(zhǎng)。

2.對(duì)人力資源配置的影響

經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)要求人力資源的格局不斷更改，資源配置應(yīng)該更趨于合理化。首先在職業(yè)間配置上，由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使了生產(chǎn)模式的改革，生產(chǎn)趨于無(wú)人化運(yùn)作，所以在人力分配上需要做相應(yīng)改變，人力資源直接由參與勞動(dòng)過(guò)度到勞動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行控制的方式，這對(duì)生產(chǎn)力的提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化有極大促進(jìn)作用，同時(shí)帶動(dòng)自力資源配置的合理化轉(zhuǎn)變。

3.對(duì)人力資源管理方式的影響

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)高素質(zhì)人才的要求更加嚴(yán)格，這也在高素質(zhì)人才管理上需要做相應(yīng)的改進(jìn)，也就是高素質(zhì)人力資源管理方式的改進(jìn)。目前的經(jīng)濟(jì)體制下，新型人才的需求量明顯增多，那么如何更好的管理這些新的人才也正是現(xiàn)代人力資源管理所應(yīng)該思考的。隨著對(duì)高端人才的重視度的提升，也帶動(dòng)了人力資源管理方式的創(chuàng)新，相比傳統(tǒng)的管理理念，顯得更加現(xiàn)代化和合理化。

4.對(duì)資源開發(fā)的影響

現(xiàn)在社會(huì)中，由于就業(yè)的不對(duì)口，導(dǎo)致員工實(shí)際操作能力低下，人員素質(zhì)和崗位素質(zhì)間差異變得更大，這些都是人力資源開發(fā)利用與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不相適應(yīng)的結(jié)果。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變帶來(lái)的是對(duì)人才素質(zhì)的更高要求，這就需要人力資源管理在人才開發(fā)上，按照本國(guó)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，根據(jù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)相應(yīng)的人才，并且注重人才質(zhì)量，保障經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、人力資源管理在增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)下要采取的改進(jìn)措施

1.注重人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)變

人力資本是通過(guò)對(duì)人力資源的投資得到的，它通過(guò)某種代價(jià)獲得人的勞動(dòng)力。人力資本更加注重人的能力，強(qiáng)調(diào)不斷挖掘人的潛在能力，并且使之都發(fā)揮出來(lái)，即強(qiáng)調(diào)把人的各種能力外化。人力資源則單純指自然人力資源。人力資本更強(qiáng)調(diào)對(duì)人才素質(zhì)的積累，而現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制也更需要各種復(fù)合型人才，所以在這點(diǎn)上人力資本更占優(yōu)勢(shì)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)花費(fèi)在人才培養(yǎng)上的資本更能帶來(lái)更大的效益，這也比單純的人力投資更能帶來(lái)更長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益。所以只有加大人力資本投資才是長(zhǎng)久發(fā)展之道。

2.注重人力資源開發(fā)

人力資源開發(fā)是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變的前提之一。人力開發(fā)是一種價(jià)值的利用和資源的分配，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制對(duì)對(duì)人力資源的開發(fā)越來(lái)越看重，這也需要企業(yè)最大化的開發(fā)和利用人力資源，首先是要培養(yǎng)員工的自我開發(fā)意識(shí)，積極地開發(fā)自己的潛能，并且將思想付諸行動(dòng)。其次是要培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人力資源開發(fā)進(jìn)行引導(dǎo)的習(xí)慣，只有企業(yè)主積極從事人力資源開發(fā)工作才能調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)人力資源的發(fā)展。

3.優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)

因?yàn)閷?duì)高科技人才的需求，所以注重教育的改革可以提升廣大勞動(dòng)者的知識(shí)水平，通過(guò)優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，可以深化高科技知識(shí)的普及度，給人才的選拔創(chuàng)造條件。由于我國(guó)現(xiàn)在教育仍存在投入不足和地區(qū)差異大的現(xiàn)象，所以必須優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，只有加大教育的投入度才能培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，這便是長(zhǎng)久的效益，企業(yè)和國(guó)家必須意識(shí)到這一點(diǎn)才能更大的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

面對(duì)急速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，我們必須看到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的特點(diǎn)，看到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)的影響，信息化時(shí)代的到來(lái)帶來(lái)的不僅是人才需求的轉(zhuǎn)變，更大的是生產(chǎn)方式和人才分配上的不同，而對(duì)于這些不同我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)，并且制定相應(yīng)的措施來(lái)跟著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的步伐發(fā)展，人力資源的發(fā)展需要從各個(gè)方面做相應(yīng)的改進(jìn)，只有不斷改革才能順應(yīng)時(shí)代的需要，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

作者：朱梅芳 單位：國(guó)網(wǎng)福建經(jīng)研院福建和盛工程管理有限責(zé)任公司

第二篇

一、人力資源與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的聯(lián)系

隨著信息時(shí)代的到來(lái)，在價(jià)值創(chuàng)造與財(cái)富中人將起到明顯的決定性作用，隨著生產(chǎn)力水平的不斷提升，人力資源管理在單位發(fā)展中將起到尤為重要的作用。隨著改革開發(fā)及全球化的不斷深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力愈加激烈，各事業(yè)單位之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)化為人才的競(jìng)爭(zhēng)，為獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)及增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須重視人力資源經(jīng)濟(jì)管理工作。一是隨著時(shí)代的變遷與經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平也得到了極大的提升。在制度安排與人力資源方面自然資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用也越來(lái)越小。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度來(lái)講，其主要形式順序依次為資源密集型到勞動(dòng)密集型再到知識(shí)密集型。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)這三大經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)對(duì)自然資源的依賴程度分別為90%、60%、20%。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，逐漸形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，人力資源作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的無(wú)形資源，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有關(guān)鍵性的作用。二是以可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)看，人類利用的一切物質(zhì)能量與信息都可以稱之為資源。資源結(jié)構(gòu)實(shí)質(zhì)上就是資源在質(zhì)與量上的時(shí)空分布和比例關(guān)系及聯(lián)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，人力資源具有自由流動(dòng)性，但在特定區(qū)域人力資源又會(huì)出現(xiàn)聚集等現(xiàn)象。作為一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，人可以對(duì)其他活動(dòng)起到指導(dǎo)、帶動(dòng)及控制的作用。人力資本是一個(gè)歷史、社會(huì)的范疇，它的出現(xiàn)是和社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變遷相對(duì)應(yīng)的，是一種在以人為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)中形成的新資本形式，它是內(nèi)在本質(zhì)與外在形式的統(tǒng)一。它首先表現(xiàn)的是一種社會(huì)關(guān)系，體現(xiàn)了以人為主導(dǎo)的社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系中更高的資本形式，這是它本質(zhì)的規(guī)定性；人力資本的外在形式為勞動(dòng)力，以勞動(dòng)力為載體。人力資本在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中其收益呈現(xiàn)出遞增現(xiàn)象，通過(guò)人力資源的開發(fā)、創(chuàng)新可以實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。

二、從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)看人力資源管理的創(chuàng)新

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了極大的發(fā)展。人力資源管理的應(yīng)用對(duì)規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、提高工作效率、革新技術(shù)及激發(fā)員工工作積極性等方面做出了重要貢獻(xiàn)?，F(xiàn)階段人力資源管理是否科學(xué)有效對(duì)單位發(fā)展具有關(guān)鍵性的作用，并為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。作為現(xiàn)代人力資源管理的新趨勢(shì)，單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展中必須重視能本管理，提高其管理水平，只有這樣才能為事業(yè)單位的健康發(fā)展提供可靠的保障。人力資源傳統(tǒng)上的區(qū)分為按照員工學(xué)歷、資歷等因素進(jìn)行劃分，這種劃分并不利于員工與單位實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的有效結(jié)合，基于此，必須對(duì)人力資源分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)新，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中強(qiáng)化人力資源分類的作用。有效結(jié)合經(jīng)濟(jì)資源的具體發(fā)展情況，進(jìn)行人力資源分類，如大部分單位都以貢獻(xiàn)率作為分類的主要標(biāo)準(zhǔn)。這樣不僅可以激發(fā)員工的工作積極性，還可以對(duì)員工的潛能進(jìn)行充分挖掘，實(shí)現(xiàn)單位與員工的共同發(fā)展?？茖W(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，給單位發(fā)展提供了極大的發(fā)展空間。為推動(dòng)單位的快速發(fā)展，單位必須將自身的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則進(jìn)行不斷調(diào)整，進(jìn)而對(duì)自身的目標(biāo)取向進(jìn)行調(diào)整。人力資源目標(biāo)的制定必須確保單位經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一，單位經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)體系的實(shí)現(xiàn)必須通過(guò)社會(huì)效益來(lái)具體體現(xiàn)，是單位發(fā)展的重要需求。單位目標(biāo)必須通過(guò)人力資源管理的服務(wù)及開展來(lái)實(shí)現(xiàn)。人力資源目標(biāo)必須由原來(lái)重視經(jīng)濟(jì)目標(biāo)向經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)向結(jié)合的方向轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。單位經(jīng)營(yíng)環(huán)境的公平、公正性可以為人力資源管理水平的提升及人才的發(fā)展提供可靠的保障。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中單位應(yīng)重視人力資源和經(jīng)濟(jì)資源的有效結(jié)合，良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境的營(yíng)造，不僅可以增強(qiáng)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還可以為其經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)提供可靠地保障。在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響下，并制定符合本單位發(fā)展的人力資源管理方案。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)角度看，明確人力資源管理目標(biāo)是事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理框架構(gòu)建的前提，在建立與完善人力資源管理體系的同時(shí)，單位必須結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況及內(nèi)部環(huán)境，充分了解人力資源管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，明確兩者之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)新。只有這樣才能增強(qiáng)事業(yè)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益最大化。

作者：王文偉 單位：鄭州市綠文廣場(chǎng)管理中心