化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)系分析

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摘要:化工產(chǎn)業(yè)是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中重要的組成部分，對我國經(jīng)濟發(fā)展和國民生活水平的提高都起著至關(guān)重要的作用。時至今日，我國化工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了舉世矚目的成就，有些領(lǐng)域的化工產(chǎn)品甚至遠(yuǎn)銷海外，占領(lǐng)了很大比例的國際市場。我國在近些年也在加大力度，提高化工生產(chǎn)的技術(shù)水平，為化工企業(yè)創(chuàng)造更多的利益，推動我國化工產(chǎn)業(yè)越發(fā)蓬勃地發(fā)展。本文就針對當(dāng)下我國化工產(chǎn)業(yè)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)進(jìn)行分析，總結(jié)其問題，并提出相應(yīng)的解決方法。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)；技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；關(guān)系

化工生產(chǎn)效率的提高，離不開技術(shù)的革新和管理體系的完善，但隨著我國化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度的加快，相應(yīng)的管理已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出脫節(jié)的態(tài)勢，造成化工生產(chǎn)安全問題頻發(fā)，不僅危害企業(yè)的健康發(fā)展，還給生產(chǎn)人員帶來了不同程度的人身威脅。為了讓企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，企業(yè)要加強技術(shù)管理，進(jìn)行安全生產(chǎn)，解決內(nèi)部安全生產(chǎn)的各種問題。

一、化工安全生產(chǎn)和技術(shù)管理的關(guān)系

（一）化工生產(chǎn)技術(shù)管理能降低生產(chǎn)過程中的安全隱患我國化工產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，安全生產(chǎn)問題比較突出。各行各業(yè)對化工產(chǎn)品越發(fā)多元化的需求更是給許多化工企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來一定的難度?；ぎa(chǎn)品的安全性不僅標(biāo)志著化工企業(yè)的技術(shù)水平，更能影響使用者的身心健康。質(zhì)量不過硬的化工產(chǎn)品不僅制約企業(yè)的發(fā)展，還會給整個行業(yè)帶來相當(dāng)負(fù)面的影響。所以說，化工企業(yè)要加強技術(shù)管理，用先進(jìn)的技術(shù)支撐化工生產(chǎn)，確?；ぎa(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。另外，員工作為化工企業(yè)的重要組成部分，對生產(chǎn)的影響也是十分巨大的。技術(shù)過硬的員工不僅可以降低生產(chǎn)過程中事故發(fā)生的概率，還能通過自身玩完善的技術(shù)，提高化工產(chǎn)品的質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

（二）化工生產(chǎn)技術(shù)管理覆蓋整個生產(chǎn)流程有些化工產(chǎn)品需要復(fù)雜的生產(chǎn)步驟，通過多種化學(xué)反應(yīng)才能生成，這也就導(dǎo)致了企業(yè)要部署多個階段的生產(chǎn)設(shè)備，讓原料在進(jìn)入生產(chǎn)流程之后能夠通過不同階段的化學(xué)反應(yīng)，得到所需的產(chǎn)品。也就是說，生產(chǎn)技術(shù)管理涉及到化工生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能對整個生產(chǎn)流程造成致命影響。所以說，加強技術(shù)管理，能夠讓每個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)得到安全性保證，不僅為企業(yè)生產(chǎn)提供了更加穩(wěn)定的技術(shù)支持，還能適當(dāng)提高生產(chǎn)效率。

二、化工安全生產(chǎn)的現(xiàn)存問題

（一）安全生產(chǎn)意識淡薄縱觀近些年化工生產(chǎn)事故我們不難發(fā)現(xiàn)，許多事故都是由于生產(chǎn)人員安全意識不到位而導(dǎo)致的。一些化工企業(yè)員工沒有按照應(yīng)有的規(guī)范來進(jìn)行操作，或者在控制化學(xué)反應(yīng)的過程中，沒有嚴(yán)密監(jiān)控相關(guān)參數(shù)，這些缺乏安全生產(chǎn)意識的行為都有可能導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)失控，產(chǎn)生諸如爆炸、泄露等嚴(yán)重的事故，對人身安全造成嚴(yán)重威脅。

（二）安全生產(chǎn)管理不到位對于我國許多中小型化工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)管理機制的缺失是比較嚴(yán)重的問題。中小型化工企業(yè)本來生產(chǎn)水平就不高，設(shè)備有可能不夠先進(jìn)，如果安全生產(chǎn)管理機制再不夠健全的話，那安全風(fēng)險將會逐層放大，有可能會在生產(chǎn)過程中集中爆發(fā)，造成難以挽回的后果。還有一些化工企業(yè)過于注重生產(chǎn)，忽視了對安全生產(chǎn)管理方法落實情況的監(jiān)督，加上一些技術(shù)人員擅自省略防范措施，更提高了事故發(fā)生的可能性。

三、加強化工技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的相關(guān)措施

（一）結(jié)合信息時代的先進(jìn)技術(shù)對于化工生產(chǎn)來說，一些化學(xué)反應(yīng)往往需要極為精確的數(shù)據(jù)，一旦相關(guān)數(shù)據(jù)超出安全范圍，就有可能產(chǎn)生意想不到的后果。信息技術(shù)的發(fā)展，為化工企業(yè)更加精確地實施生產(chǎn)過程監(jiān)控提供了可能。企業(yè)應(yīng)加大投入，積極引入先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備，不僅對生產(chǎn)人員的技術(shù)規(guī)范和安全措施進(jìn)行監(jiān)控，還要對化學(xué)反應(yīng)的過程進(jìn)行監(jiān)控，提高實時數(shù)據(jù)監(jiān)測的準(zhǔn)確性，降低生產(chǎn)風(fēng)險。

（二）在企業(yè)內(nèi)部確立完善的管理體系眾所周知，管理工作要依托于科學(xué)、完善的管理體系。對于危險性較高的化工生產(chǎn)來說，完善的管理體系更是不可或缺。在制定管理體系時，要以行業(yè)內(nèi)部的相關(guān)法律法規(guī)作為參考，并結(jié)合發(fā)達(dá)化工企業(yè)內(nèi)部的完善管理制度，對其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以滿足企業(yè)自身的切實需要。由于法律法規(guī)沒有明確規(guī)定化工企業(yè)的安全生產(chǎn)方法，所以，許多企業(yè)內(nèi)部的管理體系都存在不同程度的缺陷，導(dǎo)致化工生產(chǎn)無法達(dá)到預(yù)期效果。企業(yè)要想最大限度提高安全生產(chǎn)效率，就要對內(nèi)部管理制度進(jìn)行完善，以法律法規(guī)為底線，以管理制度為約束，讓整個化工生產(chǎn)流程的安全性得到提高。

（三）加強員工培訓(xùn)力度上文提到，員工能夠?qū)どa(chǎn)施加巨大影響，這是毋庸置疑的。許多化工企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)事故，都是由人為操作不當(dāng)引起的。為了降低生產(chǎn)事故發(fā)生的概率，對員工進(jìn)行更加完善的安全教育是必要的。由于當(dāng)下化工生產(chǎn)技術(shù)突飛猛進(jìn)，使得技術(shù)對于安全生產(chǎn)產(chǎn)生的影響最大化。技術(shù)的使用水平，直接決定一家化工企業(yè)安全生產(chǎn)的水平。所以，企業(yè)在對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育的過程中，要積極融合先進(jìn)技術(shù)，讓員工了解各種生產(chǎn)技術(shù)如果使用不恰當(dāng)，會產(chǎn)生怎樣的嚴(yán)重后果，這樣講技術(shù)管理和安全教育結(jié)合起來，才能讓企業(yè)安全生產(chǎn)的步伐更加穩(wěn)健。

四、結(jié)束語

綜上所述，化學(xué)生產(chǎn)技術(shù)管理和化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)之間有密不可分的聯(lián)系，二者互相影響，共同決定企業(yè)的發(fā)展速度。在實際生產(chǎn)的過程中，企業(yè)應(yīng)盡可能做到對生產(chǎn)技術(shù)的周密管理，發(fā)揮管理優(yōu)勢，解決傳統(tǒng)生產(chǎn)模式中的各種問題，提高化工產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)過程安全、有序進(jìn)行。本文簡單分析了化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，并提出了幾點優(yōu)化技術(shù)管理、提高生產(chǎn)安全性的方法，供化工產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員參考。

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作者：談子健 單位：內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)化工學(xué)院