前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了建筑裝修施工技術(shù)管理探究范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
加強建筑裝修施工技術(shù)的管理是建筑裝修施工中非常重要的環(huán)節(jié),直接關(guān)系到工程的質(zhì)量。然而,建筑行業(yè)快速發(fā)展,建筑企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟利益,弱化了建筑裝修施工技術(shù)的管理,造成了當(dāng)前建筑裝修施工中諸多問題的出現(xiàn)。例如,有的建筑管理人員的管理方法落后,管理效率低下,不能適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的需要,因此,必須加快優(yōu)化建筑裝修施工技術(shù)管理措施,提升管理水平。
1當(dāng)前建筑裝修施工技術(shù)管理存在的問題
在建筑裝修的施工中,施工技術(shù)能否滿足施工的要求,對施工的最終成果有很大的影響,我國的建筑行業(yè)雖然有較快的發(fā)展,但是技術(shù)管理水平高低不一,造成了建筑裝修成果質(zhì)量的高低不一。
1.1施工造價高,增加了勞動量
發(fā)達國家建筑裝修施工技術(shù)管理方法較為先進,能有效降低施工造價,減少勞動量,但是我們國家與發(fā)達國家的發(fā)展差距較大,且很多企業(yè)未能引進發(fā)達國家先進的施工技術(shù)管理方法,加大了施工造價,增加了勞動量。另外,大部分施工人員素質(zhì)較低,裝修技術(shù)落后,使得勞動量低效率的現(xiàn)象隨處可見,而且當(dāng)前濕法作業(yè)比干法作業(yè)多,一定程度上增加了整體施工難度,增加了勞動時間。
1.2施工工期長,增加了施工成本
建筑裝修相較于建筑施工,工期更長,由于不周全的裝修施工計劃,施工人員自由散漫,責(zé)任感不強,施工人員的技術(shù)不過硬,各個施工環(huán)節(jié)不能很好銜接,技術(shù)管理不夠系統(tǒng)化,導(dǎo)致了整個施工周期的延長,同時也影響了建筑裝修的質(zhì)量,使得返修返工現(xiàn)象普遍存在,這樣不僅會拖延工期,還浪費了人力和物力,變相的增加了施工成本,損害了建筑企業(yè)的利益,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
2優(yōu)化建筑裝修施工技術(shù)管理的意義
建筑裝修施工技術(shù)的好壞關(guān)系著最終工程完成的質(zhì)量,影響著企業(yè)的形象和口碑,而優(yōu)化施工技術(shù)的管理,又是建筑裝修最終質(zhì)量的決定因素,因此,企業(yè)不斷優(yōu)化建筑裝修施工技術(shù)的管理具有重要的意義。
2.1優(yōu)化建筑裝修施工技術(shù)管理能增強企業(yè)的競爭力
建筑行業(yè)的快速發(fā)展也形成了建筑企業(yè)間激烈的競爭,要想在競爭中贏取一席之地,必須不斷優(yōu)化企業(yè)建筑裝修的管理方法,保證建筑裝修的質(zhì)量,贏得客戶的信賴,獲得穩(wěn)定客源,促進企業(yè)良好穩(wěn)定發(fā)展。如果一個建筑裝修企業(yè)僅僅依靠經(jīng)濟和技術(shù),忽視管理的重要性,將會導(dǎo)致各項制度無法真正得到落實,也將無法在激烈的競爭中取得有利的地位。因此,不斷優(yōu)化建筑裝修施工技術(shù)管理有利于提升企業(yè)形象,增強企業(yè)競爭力。
2.2優(yōu)化建筑裝修施工技術(shù)管理能保證建筑裝修的質(zhì)量
作為建筑裝修施工管理的重要環(huán)節(jié),建筑裝修施工技術(shù)管理在很大程度上影響著建筑裝修的質(zhì)量,可以說,良好的技術(shù)管理是建筑裝修有序進行的基礎(chǔ)條件。因此,在建筑裝修施工技術(shù)管理中,不僅要對整個施工流程全面把握,還要強抓施工中的一些重點項目,不僅要實事求是,還要具體問題具體分析,有效協(xié)調(diào)建筑裝修施工技術(shù)管理的各個方面,從最大程度上保證建筑裝修施工的質(zhì)量,為廣大居民群眾提供品質(zhì)服務(wù)。
3優(yōu)化建筑裝修施工技術(shù)管理的措施分析
3.1全面提升建筑裝修施工技術(shù)管理人員的素質(zhì)
高素質(zhì)的施工技術(shù)管理人才隊伍是高質(zhì)量的施工成果的重要保證,目前,部分建筑裝修企業(yè)管理部門人員流動性大,素質(zhì)高低不齊,極大的影響了施工質(zhì)量,針對這個問題,企業(yè)首先應(yīng)該提高對技術(shù)管理重要性的認識,定期對管理人員開展培訓(xùn),使管理人員素質(zhì)適應(yīng)現(xiàn)今建筑行業(yè)的發(fā)展需要。其次,企業(yè)要不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),定期開展總結(jié)會議,并與同行業(yè)的其他企業(yè)進行交流,相互學(xué)習(xí)經(jīng)驗,共同進步。同時,企業(yè)應(yīng)該加強管理制度建設(shè)與完善,有計劃的培養(yǎng)管理人才,保證人才質(zhì)量,才能保證整個企業(yè)乃至整個建筑裝修行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
3.2規(guī)范建筑裝修施工管理人員的職責(zé),完善管理制度
明確的職責(zé)對管理人員和施工人員能有較強的約束作用,能夠增強他們的責(zé)任感,有利于提高建筑裝修施工的效率,提高建筑裝修的質(zhì)量,另外,可以組織建筑裝修施工管理人員進行管理規(guī)范和標(biāo)準的學(xué)習(xí),使他們明確各個施工步驟的具體要求、施工成果的監(jiān)測和驗收流程、質(zhì)量的達標(biāo)標(biāo)準,從而能更好地把控建筑裝修施工現(xiàn)場,能對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的情況及時處理。為了更好地激勵員工的工作熱情,企業(yè)可以根據(jù)具體情況設(shè)置獎懲制度,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或者管理人員進行及時的獎勵,并號召其他員工向其學(xué)習(xí),通過全體員工的共同努力,保證建筑裝修優(yōu)化施工的質(zhì)量。
3.3嚴格控制建筑裝修施工材料的質(zhì)量
建筑裝修材料是完成建筑裝修最基礎(chǔ)的物質(zhì),施工管理人員在采購建筑裝修材料的時候,不僅要選擇質(zhì)量可靠、有良好信譽的商家,更要對具體的材料進行相關(guān)質(zhì)量審查,另外,要對材料進行及時的采購,不能等到上批材料用完再去采購新的材料,這樣會延誤工期,浪費勞動力,增加施工成本。而且不能因為經(jīng)常在同一家商家采購材料就放松對材料的質(zhì)量檢驗,管理人員應(yīng)保證采購部門對每次的采購材料都進行細致的質(zhì)量檢驗,保證質(zhì)量達標(biāo)后再使用到施工現(xiàn)場中。雖然經(jīng)濟效益對建筑企業(yè)非常重要,但是,建筑企業(yè)也不能為了一味追求經(jīng)濟效益拋棄可持續(xù)發(fā)展觀念,而應(yīng)充分認識到可持續(xù)發(fā)展才是企業(yè)最好的發(fā)展方向,因此,在建筑裝修材料的選擇上,要盡量選擇環(huán)境友好型材料,減少環(huán)境污染,保護社會環(huán)境。
3.4推行文明施工,完善建筑裝修施工現(xiàn)場管理
為了符合和諧社會發(fā)展的需要,應(yīng)該加強對建筑裝修施工現(xiàn)場的管理,使施工現(xiàn)場變得更加文明化、科學(xué)化,盡量減少對周邊居民生活的影響。首先,施工裝修成果最終的對象是居民群眾,因此,建筑裝修要以居民為主導(dǎo),將居民的需要融入其中,科學(xué)合理的進行建筑裝修的施工,防止出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。要不斷提高建筑裝修施工人員的素質(zhì),最大限度的利用好建筑材料,避免浪費造成成本提高。要注意協(xié)調(diào)建筑施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié),保證管理的有效性,爭取在保證質(zhì)量的前提下獲取最大的經(jīng)濟效益。
4結(jié)束語
建筑行業(yè)的快速發(fā)展對建筑裝修施工技術(shù)管理提出了新要求,不斷優(yōu)化建筑裝修施工技術(shù)管理措施,是保證建筑裝修質(zhì)量的重要舉措,也有利于促進整個建行行業(yè)的健康發(fā)展。建筑企業(yè)應(yīng)該從多個方面全面優(yōu)化建筑裝修施工技術(shù)管理的方法,不斷規(guī)范管理人員的職責(zé),嚴格把控采購材料的質(zhì)量,不斷優(yōu)化施工環(huán)境,使企業(yè)獲得健康長遠的發(fā)展。
作者:王雪芬 單位:邯鄲市天澤建筑安裝工程有限公司