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(一)
一、當(dāng)前高職院校在教學(xué)管理方面出現(xiàn)的問題
1.1教學(xué)管理工作沒有付諸于行動中去
高職院校的教學(xué)管理工作并不是簡單的口頭協(xié)議,平時在大會上簡單的說幾句,強(qiáng)調(diào)幾個注意事項就可以的。高職院校的教學(xué)管理工作必須付諸于實(shí)際行動中去,讓老師和學(xué)生都看到客觀存在的效果。高職教學(xué)管理工作作為一種新興的教育管理體系,各級高校都沒有可借鑒的先例,所以各校先后實(shí)行了各級管理體制,層層管理體制。一個學(xué)校的管理工作是分級管理的。校、院、班、學(xué)生的每個階層管理工作都是不一樣的,但是都涉及到學(xué)生的各個部門之間的工作。由于是分級管理,一旦有一個環(huán)節(jié)的管理工作沒有落實(shí)好,就會嚴(yán)重影響下一個階級的管理工作。所以每一個環(huán)節(jié)的管理工作都是不容小覷的。特別要注意校級管理工作,因?yàn)樗撬泄芾砉ぷ鞯淖罡呒墸苯佑绊懼录?a href="http://mug-factory.cn/lunwen/jxgllw/35936.html" target="_blank">教學(xué)管理工作的重心。我們應(yīng)該高度重視教學(xué)管理工作的可行性,不能流于表面化。要切實(shí)可行的帶入到學(xué)生的學(xué)習(xí)和老師的工作當(dāng)中去。尤其要注意的一點(diǎn)是學(xué)生管理工作面對的對象是學(xué)習(xí)習(xí)慣和自我控制意識較差的高職生,他們本身有些就存在一些學(xué)習(xí)和生活上的問題。因?yàn)槌晒Πl(fā)展的高職院校比較少,沒有可以借鑒的成功經(jīng)驗(yàn),再加上市里面對高職院校不太重視,高職學(xué)生管理工作中出現(xiàn)的復(fù)雜情況是顯而易見的。在這種情況下,就很難培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力,不能在他們的生活和學(xué)習(xí)方面給予有力的幫助。學(xué)生的自我學(xué)習(xí)意識就會下降,就會被動的學(xué)習(xí),使高職院校的的整體水平下降。
1.2教學(xué)管理模式不協(xié)調(diào)統(tǒng)一
傳統(tǒng)高校學(xué)生教學(xué)管理模式是與學(xué)年制相適應(yīng)的,它是符合當(dāng)時計劃經(jīng)濟(jì)的條件。它最顯著的特點(diǎn)是每個學(xué)生都是以班級為基本單位學(xué)習(xí)和生活,學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)上有任何問題都有可以找到班級輔導(dǎo)員或班主任,如果輔導(dǎo)員和班主任解決不了的,就可以直接向負(fù)責(zé)院系學(xué)生工作的委黨/總支副書記解決自身問題。學(xué)校有負(fù)責(zé)學(xué)生管理工作的學(xué)工部和分管社團(tuán)工作的校團(tuán)委。每一層都對應(yīng)相應(yīng)的管理制度,但是每一個管理層面都缺乏相對的聯(lián)系,缺少與管理系統(tǒng)外地學(xué)生信息交流,難免會出現(xiàn)管理松散、了解不全面的現(xiàn)象。其產(chǎn)生的根本原因在于學(xué)校沒有實(shí)行合理統(tǒng)一的管理制度,讓層層管理之間的相互制約,致使學(xué)生管理工作往往停留于解決局部問題、完成單項任務(wù)、應(yīng)付工作,不能從實(shí)質(zhì)上解決問題。在這種情況下,學(xué)生的問題有時候就不能及時的解決好,從而影響學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)。
1.3高職院校的管理工作之間存在相互矛盾
(1)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與傳統(tǒng)的學(xué)生管理方式之間的矛盾。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷全面發(fā)展,社會的每個階層和每個領(lǐng)域都發(fā)生著翻天覆地的變化,一些老舊的思想觀念已經(jīng)跟不上新時代的步伐,高職院校的教學(xué)管理也是一樣的。一些舊的管理制度和教學(xué)模式也顯得逐步落后,根本不能到達(dá)普通國家的發(fā)展水平。在大時代背景下,社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與目前的高職院校的教學(xué)管理模式發(fā)生沖突。
(2)現(xiàn)代高科技的發(fā)展與傳統(tǒng)的學(xué)生管理方式之間的矛盾。近年來,隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,我們已經(jīng)進(jìn)入了信息化的時代,隨著信息技術(shù)的發(fā)展迅速,網(wǎng)絡(luò)對在校學(xué)生尤其是高職院校學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、思想教育等方面有著深刻的影響,對于在校的學(xué)生來說網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍,如果利用它的長處,上網(wǎng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,查找需要的文獻(xiàn)和知識,了解時事,這些則會給學(xué)生帶來積極的影響。但如果應(yīng)用不當(dāng)則會給學(xué)生帶來很大的負(fù)面影響,甚至對他們的未來的人生都有影響。高職院校的學(xué)生一般都是青春期的小孩子,叛逆心里非常重,沒有辨別是非的能力,對周圍一切的新鮮事物都感到好奇,網(wǎng)絡(luò)對他們的吸引力非常大,一旦上癮,高職院校的學(xué)生甚至在課余時間經(jīng)常上網(wǎng)打游戲。如果仍舊用傳統(tǒng)的學(xué)生管理方式來管理學(xué)生,無疑這樣的管理是沒有效果的,并且這種管理方式與新形勢下所需要的管理方式有著很大的矛盾,給教學(xué)管理工作的老師帶來了很多的挑戰(zhàn),必須轉(zhuǎn)換管理模式,這樣才能有效的控制好學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)。
(3)高職院校新校區(qū)的建設(shè)與傳統(tǒng)學(xué)生管理方式之間的矛盾。隨著高職院校招生規(guī)模的逐步擴(kuò)大,很多學(xué)校原有的校園已經(jīng)不能滿足學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的需要,所以大部分院校都在建立新校區(qū),這樣有些同年級的學(xué)生就不能居住在一起,管理起來有很大的難度。一些學(xué)校重要指示和學(xué)習(xí)信息就不能快速同時的分享,影響了高職院校學(xué)生的工作和學(xué)習(xí),也給老師帶來了管理上的麻煩。
二、高職院校教學(xué)管理工作的創(chuàng)新之處
2.1樹立以人為本的管理理念
中國共產(chǎn)黨一直把以人為本作為核心來服務(wù)人民,保證人民的合法權(quán)益。因此,我們在教學(xué)管理方面也應(yīng)該效仿中國共產(chǎn)黨。所以在教學(xué)管理方面我們要堅持以以人為本的核心,服務(wù)于廣大的在校學(xué)生,尤其是高職學(xué)生。雖然學(xué)校和學(xué)生之間是管理的被動關(guān)系,但是還是要用平等的心態(tài)去管理學(xué)生,服務(wù)學(xué)生,充分發(fā)掘?qū)W生的主觀能動性,創(chuàng)造性和個人的潛在價值。只有堅持以人為本的理念,才能實(shí)現(xiàn)其向現(xiàn)實(shí)性的轉(zhuǎn)化。之所以以前的教學(xué)管理模式會失敗就是缺乏以人為本的管理理念,要適時改變管理模式,建立維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益的管理制度,從學(xué)生的角度去看問題,維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,保證學(xué)生的利益不受侵犯。讓學(xué)生能夠有一種被服務(wù)很舒心的生活理念,而不是被動去工作和學(xué)習(xí)。
2.2建立科學(xué)統(tǒng)一的管理體制
隨著社會生活節(jié)奏的逐步加快,學(xué)生教育方式必須隨之改變。要想讓一個學(xué)校正常高效的運(yùn)轉(zhuǎn)下去,保證良好教學(xué)秩序、規(guī)范學(xué)生行為就必須建立科學(xué)統(tǒng)一的學(xué)生管理制度。由原來的傳統(tǒng)單一的管理模式過渡到和普通高校的自主管理模式。學(xué)生管理涉及學(xué)校的多個部門,需要各部門協(xié)調(diào)一致以應(yīng)對學(xué)生管理面臨的新情況和新問題。分級管理學(xué)生,哪一個年級的學(xué)生出現(xiàn)問題,就由哪一個年級的管理者進(jìn)行管理,切不可出現(xiàn)越級管理的問題。定期對管理者進(jìn)行考察,必須加強(qiáng)他們的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識,對于不符合要求甚至管理出現(xiàn)問題的工作人員給予警告甚至是處分。在這方面的管理上一定不能出現(xiàn)問題,因?yàn)檫@決定著學(xué)生的生活環(huán)境和生活質(zhì)量。只有學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)心態(tài)逐漸變得良好,才能安心快樂的學(xué)習(xí)下去。
2.3加強(qiáng)新型的師資力量
要想建成一個優(yōu)秀的高職院校,就必須擁有一股能夠做好學(xué)生工作的師資力量,這樣高效有素質(zhì)的隊伍的高低決定著一所高職院校學(xué)生工作的整體水平,因此高職院校加強(qiáng)師資力量建設(shè)是十分必要的。這要求現(xiàn)代高職院校的學(xué)生工作隊伍要以高學(xué)歷高素質(zhì)的人員組成。在這方面的選擇一定要把好關(guān),堅持選擇具有高學(xué)歷一本大學(xué)畢業(yè)的老師并且他們擁有很高的道德素養(yǎng)品質(zhì)和一定管理經(jīng)驗(yàn),同時建立健全系統(tǒng)、科學(xué)的職業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的老師進(jìn)行定期的指導(dǎo)工作,不斷提高高職院校學(xué)生管理工作隊伍的整體業(yè)務(wù)水平。一些學(xué)校在意聘請優(yōu)秀教師的花費(fèi),覺得這些費(fèi)用會影響學(xué)校財政的收支平衡,但是我們要從整體考慮學(xué)校未來的發(fā)展,不要吝惜聘請高學(xué)歷教室的費(fèi)用,因?yàn)檫@些花費(fèi)都是值得的,他們會在教學(xué)管理中占據(jù)重要位置,并且能夠取得非常顯著的學(xué)生管理效果。
三、新形勢下高職院校教學(xué)管理工作的展望
隨著改革開放以來,我國無論經(jīng)濟(jì),科技,教育各方面都有了很大的發(fā)展。教育是我國尤為重視的一個方面。國家對于高職院校的教學(xué)管理工作一直給予很大的期望,并且花費(fèi)了大量的人力物力。盡管目前高職院校的教學(xué)管理工作還存在一些問題,但是高職院校已經(jīng)盡最大的努力在不斷的完善,并且取得一些成效。很多高職院校已經(jīng)轉(zhuǎn)變了教學(xué)管理模式,以促進(jìn)學(xué)生更好的發(fā)展。相信在未來,高職院校一定會有很大的發(fā)展,不容小覷。
四、結(jié)語
一個國家要想快速的發(fā)展,這很顯然是與教育分不開的。高職院校的教育工作占據(jù)著重要地位。它是實(shí)現(xiàn)教書育人、培養(yǎng)人才的重要前提。所以我們要不斷促進(jìn)高職院校的教學(xué)管理不斷向前發(fā)展,保證學(xué)生更好地生活和學(xué)習(xí)。培養(yǎng)一批能夠服務(wù)社會的高質(zhì)量優(yōu)秀人才。
作者:孫躍軒 單位:新疆烏魯木齊市職業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院
(二)
一、高職院校教學(xué)管理存在的問題
1.1學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對教學(xué)管理重視度不夠
經(jīng)濟(jì)發(fā)展之迅速,社會對于人才的渴求,這些都需要高職院校去努力,管理者應(yīng)該重視職業(yè)教育發(fā)展,開放學(xué)校管理體系,從更大的角度思考管理模式,目前大多院校在教學(xué)中的教學(xué)管理模式單一陳舊,很難為社會培養(yǎng)出高素質(zhì)人才。
1.2教學(xué)設(shè)施投入少
由于受傳統(tǒng)教育理念的影響,很多人對職業(yè)教育仍存在偏見,他們覺得高職院校的人才培養(yǎng)水平不如高等院校,所以學(xué)生大部分都會選擇高等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)和生活。這就會導(dǎo)致高職院校的生源量少,而且國家對高職院校的資金投入也比較少,導(dǎo)致高職院校的教學(xué)設(shè)施方面資金投入少,教學(xué)硬件設(shè)施落后,跟不上時展,滿足不了教學(xué)需求。
1.3教學(xué)管理機(jī)制不健全
當(dāng)前我國高職院校在教學(xué)中缺乏明確的目標(biāo),教學(xué)內(nèi)容和方式落后,教學(xué)管理成績的優(yōu)劣考評只是針對教學(xué)是否正常進(jìn)行和完成進(jìn)行,忽視了教師知識的更新以及知識本身的可用性以及學(xué)員的真正需求,專業(yè)設(shè)置與市場需求脫節(jié),單純依賴他校的成功經(jīng)驗(yàn),忽視院校的整體科研,缺乏投人,教學(xué)管理中只重教學(xué)而輕管理,沒有形成健全的教學(xué)管理機(jī)制,導(dǎo)致教學(xué)管理效率低下,嚴(yán)重阻礙院校發(fā)展。
1.4師資隊伍素質(zhì)較低
良好的師資隊伍不僅有利于教學(xué)計劃的制定,更能保證教學(xué)的順利運(yùn)行并提升教學(xué)質(zhì)量。由于教育資金投入有限,當(dāng)前我國高職院校中的教師隊伍素質(zhì)參差不齊,組成復(fù)雜。包括中職教師,普通高校聘入新教師以及高級專業(yè)工程師等。他們當(dāng)中有的具備較好的教學(xué)能力和經(jīng)驗(yàn),但是專業(yè)知識水平有限,教授給學(xué)生的知識有限,不能滿足學(xué)生求知欲望。還有的具備較強(qiáng)的實(shí)踐能力,但教學(xué)能力卻不夠,難以將知識教給學(xué)生。
二、高職院校教學(xué)管理創(chuàng)新要點(diǎn)
2.1創(chuàng)新管理機(jī)制,加大資金投入
在教學(xué)管理上要有重點(diǎn)的進(jìn)行創(chuàng)新改革。創(chuàng)新要有基礎(chǔ),在教學(xué)基礎(chǔ)條件有基礎(chǔ)保證下進(jìn)行創(chuàng)新。首先進(jìn)行管理體制的創(chuàng)新,并加大對教學(xué)等方面需求的投入。高職院校辦學(xué)資金缺乏,導(dǎo)致了教學(xué)硬件的落后以及教師素質(zhì)的良萎不齊,因此高職院校必須要加大資金投入,滿足教育創(chuàng)新改革基礎(chǔ)要求。對此,高職院校在大力爭取政府撥款的同時也可采取與企業(yè)合作的方式,與不同的企業(yè)簽訂各種定向人才培養(yǎng)合同。
2.2教學(xué)方法改革
傳統(tǒng)的灌輸式教學(xué)方法缺乏實(shí)踐性與創(chuàng)新性,教學(xué)一味地是教師在前面講,枯燥無味,使學(xué)生厭倦,導(dǎo)致人才培養(yǎng)上的弊端。新形勢下,高職院校需要在教學(xué)管理中與時俱進(jìn),采納新的教學(xué)方法模式,結(jié)合時代需求,合理設(shè)置本校的各專業(yè)課程結(jié)構(gòu),增加創(chuàng)新型課程內(nèi)容,以新的教學(xué)指導(dǎo)思想來引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)。增加一些趣味性創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)課程,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。
三、結(jié)語
總而言之,創(chuàng)新教育管理模式對于高職院校來說,是為社會培養(yǎng)高級人才的必要手段,建立創(chuàng)新機(jī)制和營造創(chuàng)新氛圍,首先要對高職院校的管理者提出創(chuàng)新思維的搭建,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維,建設(shè)科學(xué)合理的管理制度,制定管理流程,以學(xué)生為主體,結(jié)合當(dāng)今新形勢下的新的管理模式,從而對學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新型教育,培育管理者的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新素全面培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,為社會的發(fā)展培養(yǎng)棟梁。
作者:孫愛軍 單位:內(nèi)蒙古烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院