金融投資管理在經(jīng)營管理的應(yīng)用

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摘要：隨著我國企業(yè)經(jīng)營模式的不斷改革和創(chuàng)新，金融投資管理已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的重要支撐，但目前一些企業(yè)在金融投資管理方面還存在不足。本文對此進(jìn)行了研究和分析，在簡要分析金融投資管理積極作用的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析了金融管理存在的問題，并就如何推動企業(yè)經(jīng)營管理提出解決對策。

關(guān)鍵詞：金融投資管理企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用

1金融投資管理對企業(yè)管理的積極作用

在我國企業(yè)經(jīng)營模式不斷改革和創(chuàng)新的形勢下，要想使企業(yè)經(jīng)營管理更具有戰(zhàn)略性、持續(xù)性和創(chuàng)新性，必須更加高度重視金融投資管理工作的有效開展，進(jìn)而能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)造有利條件，要求企業(yè)對此給予重視，深刻認(rèn)識到金融投資管理的積極作用。一方面，企業(yè)只有加強(qiáng)金融投資管理工作，才能使企業(yè)經(jīng)營管理更具有戰(zhàn)略性，特別是對于金融企業(yè)來說，由于金融投資業(yè)務(wù)相對較多，通過加強(qiáng)金融投資管理工作，才能更有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特別是運(yùn)用科學(xué)的方法和策略，比如通過實(shí)施金融工程，能夠更有效地防范和控制金融投資風(fēng)險，進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到顯著提升。因而企業(yè)應(yīng)當(dāng)把金融投資管理工作上升到更高層面，并運(yùn)用系統(tǒng)思維和創(chuàng)新理念，大力推動金融投資管理改革和創(chuàng)新，努力為企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)造有利條件。另一方面，企業(yè)只有加強(qiáng)金融投資管理工作，才能進(jìn)一步健全和完善金融投資管理體系，進(jìn)而使企業(yè)經(jīng)營管理體系更加完善，其中至關(guān)重要的就是對金融企業(yè)來說，金融投資業(yè)務(wù)是其最主要的業(yè)務(wù)之一，推動投資管理工作的深入開展可以極大地促進(jìn)投資業(yè)務(wù)的科學(xué)發(fā)展。比如一些金融企業(yè)通過健全和完善金融投資管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化制度的約束性，進(jìn)而使金融投資業(yè)務(wù)取得了較大的突破，不僅實(shí)現(xiàn)了比較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且也使金融投資業(yè)務(wù)具有可持續(xù)發(fā)展能力。

2企業(yè)經(jīng)營管理視域下金融投資管理存在的問題

2.1金融投資管理缺乏思路創(chuàng)新

思路決定出路。對于企業(yè)金融投資管理來說，在新的歷史條件下，必須更加高度重視思路創(chuàng)新，只有這樣，才能使其取得更好的成效。從當(dāng)前一些金融企業(yè)來看，盡管十分重視投資業(yè)務(wù)的發(fā)展，而且也積極探索有效投資業(yè)務(wù)模式，但在開展投資管理的過程中，特別是在應(yīng)用的過程中還存在單一化的問題，制約了金融投資管理工作的有效開展，甚至?xí)ζ髽I(yè)管理造成十分不良的影響。比如一些企業(yè)在制定金融投資管理政策的過程中缺乏系統(tǒng)性和多元化，導(dǎo)致金融投資管理不夠到位，甚至出現(xiàn)了很多投資風(fēng)險，給企業(yè)經(jīng)營造成了重大損失。還有一些企業(yè)在開展企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，不注重規(guī)范化建設(shè)，特別是在管理思路方面相對比較薄弱，金融投資管理的整體水平相對較低，無法發(fā)揮有效功能。深入分析企業(yè)金融投資管理缺乏思路創(chuàng)新的原因，最根本的就是一些企業(yè)沒有深刻認(rèn)識到金融投資管理的重大價值，金融投資管理還比較單一和狹隘。

2.2金融投資管理缺乏有效融合

金融投資是金融企業(yè)的主要業(yè)務(wù)之一，在開展金融投資管理的過程中，必須將其與其他業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的融合，只有這樣，才能使金融投資管理效能更高。盡管幾乎所有的金融企業(yè)都比較重視投資業(yè)務(wù)，也強(qiáng)調(diào)投資風(fēng)險管理工作，但在投資管理方面還存在缺乏有效融合的問題。一些金融企業(yè)在開展金融投資管理的過程中，沒有與企業(yè)經(jīng)營管理項(xiàng)目進(jìn)行有效的融合，就金融投資管理開展金融投資管理的問題比較突出，導(dǎo)致金融投資管理無法為企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)造價值。比如盡管某金融企業(yè)金融投資業(yè)務(wù)相對較多，而且也高度重視金融投資管理工作，但只是將管理工作交給投資部門、財務(wù)部門或者其他幾乎不直接參與金融投資管理工作的業(yè)務(wù)部門，導(dǎo)致出現(xiàn)了“信息不對稱”的現(xiàn)象，使金融投資出現(xiàn)了重大決策失誤，造成了無法彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。再比如還有一些企業(yè)不重視金融投資管理與財務(wù)管理的有效融合，沒有從企業(yè)財務(wù)狀況入手開展投資業(yè)務(wù)，導(dǎo)致出現(xiàn)了流動性不足等問題。

2.3金融投資管理缺乏系統(tǒng)方法

要想使金融投資管理對企業(yè)經(jīng)營管理具有很強(qiáng)的支撐性功能，至關(guān)重要的就是要不斷創(chuàng)新金融投資管理方法，但目前很多金融企業(yè)由于對金融投資管理缺乏系統(tǒng)性和針對性的研究而出現(xiàn)諸多方法不科學(xué)的現(xiàn)象，最根本的原因就是缺乏改革創(chuàng)新精神，同時也缺乏對金融投資管理工作的深入研究和分析，導(dǎo)致金融投資管理方法相對比較落后。比如一些企業(yè)還沒有將“金融工程”作為金融投資管理的重要方法，在應(yīng)用信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)方面相對比較薄弱。還有一些企業(yè)在開展金融投資管理的過程中，沒有將金融工具和金融理論廣泛應(yīng)用于工作當(dāng)中，比如在開展金融投資業(yè)務(wù)的過程中，在防范和控制風(fēng)險方面相對比較薄弱，出現(xiàn)了一系列決策風(fēng)險、操作風(fēng)險以及利率風(fēng)險等諸多風(fēng)險，極易導(dǎo)致金融投資業(yè)務(wù)失敗。還有一些企業(yè)缺乏金融投資管理體系建設(shè)，普遍沒有建立多部門協(xié)調(diào)機(jī)制，金融投資管理的整體合力不強(qiáng)，同時相關(guān)人員的綜合素質(zhì)較低等。

3企業(yè)經(jīng)營管理視域下金融投資管理的應(yīng)用策略

3.1創(chuàng)新金融投資管理思路

思路決定出路。要想使金融投資管理取得良好成效，必須不斷改革和創(chuàng)新金融投資管理思路，至關(guān)重要的就是將金融投資管理納入到企業(yè)經(jīng)營管理體系當(dāng)中，同時還要注重金融投資管理的系統(tǒng)性、全面性以及效能性建設(shè)，努力使金融投資管理服從服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理，這是企業(yè)必須高度重視的重大問題。在具體的實(shí)施過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的高度入手，對金融投資管理工作進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和安排，制定更具有科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性的金融投資管理政策。要著眼于防范和控制金融投資風(fēng)險，強(qiáng)化金融投資風(fēng)險管理體系建設(shè)，特別是要制定相應(yīng)的管理制度，強(qiáng)化金融投資風(fēng)險管理制度建設(shè)，使金融投資風(fēng)險管理更具有規(guī)范化特點(diǎn)。企業(yè)一定要深刻認(rèn)識到金融投資管理在整個企業(yè)經(jīng)營管理中的積極作用和重大價值，設(shè)計(jì)出一套符合企業(yè)實(shí)際的金融投資管理思路，同時還要制定金融投資戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并將其納入到企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略當(dāng)中，明確目標(biāo)和任務(wù)，強(qiáng)化保障措施，使金融投資管理能夠發(fā)揮積極作用。

3.2強(qiáng)化金融投資管理融合

對于金融投資管理來說，要想發(fā)揮多元化功能，必須更加重視金融投資管理的融合性建設(shè)，就是將金融管理與企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的融合。這就需要企業(yè)在開展金融投資管理的過程中，使金融投資管理能在各個領(lǐng)域發(fā)揮作用，同時也能夠使企業(yè)經(jīng)營管理反作用于金融投資管理。比如在開展金融投資管理的過程中，要改變其開展金融投資管理的狹隘觀念，從企業(yè)金融投資業(yè)務(wù)入手，強(qiáng)化金融投資管理體系建設(shè)，如可以建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，吸納投資部門、財務(wù)部門以及其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加，共同研究和落實(shí)金融投資管理工作，既有利于解決“信息不對稱”問題，同時也有利于推動金融投資管理工作的系統(tǒng)性建設(shè)。再比如企業(yè)還應(yīng)當(dāng)將金融投資管理與風(fēng)險管理進(jìn)行有效的融合，特別是由于金融投資業(yè)務(wù)具有一定的風(fēng)險性，可以將內(nèi)部控制、風(fēng)險管理以及資金管理等與之進(jìn)行深度融合，既有利于提升金融投資管理水平，而且也能使金融投資管理與相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效結(jié)合，推動“價值鏈”金融投資管理體系建設(shè)，進(jìn)而提升金融投資管理的整體效能。

3.3優(yōu)化金融投資管理方法

科學(xué)的金融投資管理方法，可以使金融投資管理更具有成效，同時也能為企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)造有利條件。這就需要企業(yè)切實(shí)加大對金融投資管理工作的調(diào)查研究和分析論證工作，從企業(yè)金融投資業(yè)務(wù)以及經(jīng)營管理的整體情況出發(fā)，大力加強(qiáng)金融投資管理方法創(chuàng)新，努力形成一套科學(xué)的金融投資管理方法和有效的金融投資管理模式。在具體的實(shí)施過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對金融投資業(yè)務(wù)進(jìn)行分析和論證，找出金融投資業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和劣勢，比如可以利用SWOT分析法對金融投資業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題并研究切實(shí)可行的管理策略。再比如企業(yè)還要將金融理論和金融工具廣泛應(yīng)用于金融投資管理工作當(dāng)中，特別是要著眼于信息技術(shù)快速發(fā)展的大趨勢，進(jìn)一步強(qiáng)化金融工程對金融投資管理的支撐作用，可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對金融投資業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化管理創(chuàng)新。要更加高度重視金融投資管理協(xié)的調(diào)性和協(xié)同性建設(shè)，除了要強(qiáng)化企業(yè)各個部門和各個機(jī)構(gòu)之間的積極作用之外，還要建立相應(yīng)的部門協(xié)調(diào)機(jī)制，努力形成合力。

4結(jié)語

綜上所述，金融投資管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，而且對企業(yè)經(jīng)營管理也具有很強(qiáng)的基礎(chǔ)性和支撐性作用，只有大力加強(qiáng)金融投資管理工作，才能為企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)造有利條件，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)和健康發(fā)展。從當(dāng)前我國一些金融企業(yè)來說，盡管金融投資業(yè)務(wù)相對較多，但在金融投資管理方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，最根本的就是沒有深刻認(rèn)識到金融投資管理對企業(yè)經(jīng)營管理的積極作用，導(dǎo)致金融投資管理工作缺乏針對性、系統(tǒng)性和全面性，制約了金融投資管理的深入開展。這就要求企業(yè)在開展企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，要將金融投資管理上升到更高層面，并運(yùn)用更多元化的舉措和創(chuàng)新性的策略，既要在思路創(chuàng)新方面取得突破，也要積極探索金融投資管理的融合發(fā)展之路。同時還要應(yīng)用多元化的方法，推動金融投資管理業(yè)務(wù)步入更加科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展的軌道，為整個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。

參考文獻(xiàn)

[1]馬婧.企業(yè)經(jīng)營管理中金融投資管理的應(yīng)用研究[J].中國商論,2019(11).

[2]姚素梅.金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用分析[J].中外企業(yè)家,2019(13).

作者：梁斯瑞 單位：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院