基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

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摘要：近幾年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于飛速發(fā)展的階段，與之對(duì)應(yīng)，我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也頗為激烈，加上國(guó)家實(shí)施的一系列政策與資金投入，基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的創(chuàng)新發(fā)展迫在眉睫。因此，會(huì)計(jì)核算問(wèn)題作為基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目中較為基礎(chǔ)的一個(gè)問(wèn)題，它的改善、創(chuàng)新與加強(qiáng)是基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中最為重要的一點(diǎn)。加強(qiáng)其會(huì)計(jì)核算能力，就能提升基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：基建項(xiàng)目；會(huì)計(jì)核算；現(xiàn)狀；對(duì)策

一、加強(qiáng)基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的重要性

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，基建項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算是非常重要的。首先，它能夠提升該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)來(lái)說(shuō)，其獲得經(jīng)濟(jì)效益的方法就是該項(xiàng)目賺的減去成本，會(huì)計(jì)核算好了，其成本自然也就降低了，經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)然也提升了。其次，有利于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨于完善，相應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也就提高了很多，加強(qiáng)基建項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算能夠降低項(xiàng)目成本，提升企業(yè)效益，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的資源利用率，這當(dāng)然也就是有效的提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

(一)國(guó)家相關(guān)規(guī)章制度還不夠完善

基本上我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算所遵循的國(guó)家制度都是《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》和《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》，但是隨著時(shí)代的變化，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的情況也變得頗為復(fù)雜，若再是單純的依照原有的制度規(guī)定來(lái)進(jìn)行核算，很有可能已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐了。所以，要想加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算，一個(gè)更優(yōu)秀的相關(guān)規(guī)章制度是很有必要的。

(二)基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算監(jiān)管力度不夠

對(duì)于基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算力度來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)、單位對(duì)于基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部監(jiān)管力度根本不到位，對(duì)之沒(méi)有重視，甚至于都沒(méi)有建立一個(gè)專門的會(huì)計(jì)核算部門和小組，這導(dǎo)致的后果當(dāng)然就是對(duì)項(xiàng)目的資金控制不到位，跟預(yù)期估計(jì)的情況就相差甚遠(yuǎn)了。這不僅影響了基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，還嚴(yán)重消耗了企業(yè)單位的資金與資源。

(三)基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)素養(yǎng)不夠

對(duì)于大部分基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，其要求的技術(shù)是非常精細(xì)與準(zhǔn)確的，而進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的工作人員并不是每個(gè)人都能良好的完成這份工作，因?yàn)閷?duì)于他們而言，他們有一般會(huì)計(jì)核算的能力，但若是遇到了一些頗為復(fù)雜的項(xiàng)目，他們?cè)谶@方面的缺陷很可能讓他們無(wú)法完整的完成這些核算。因此，對(duì)于基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的工作人員而言，他們的專業(yè)知識(shí)不夠也是一個(gè)很大的問(wèn)題。

(四)基礎(chǔ)建設(shè)目會(huì)計(jì)核算不夠規(guī)范

在基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算中，其不規(guī)范性也是一個(gè)很大的問(wèn)題。首先，對(duì)于那種長(zhǎng)期掛靠在建筑工程投資中的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的核算，就很容易出現(xiàn)項(xiàng)目完成后沒(méi)能及時(shí)的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。然后就是預(yù)付款問(wèn)題的不規(guī)范性，在撥付預(yù)付款的時(shí)候，一定要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查，合格的才能撥付。最后就是會(huì)計(jì)核算時(shí)的能力問(wèn)題，很多工作人員容易將管理費(fèi)用和生產(chǎn)費(fèi)用混在一起，這樣就會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)核算造成影響，這也是一種不規(guī)范的表現(xiàn)。

三、加強(qiáng)基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的策略分析

(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的監(jiān)管力度

企業(yè)內(nèi)部管理人員要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的意識(shí)，在基礎(chǔ)建設(shè)的會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，要有意識(shí)的加強(qiáng)監(jiān)管力度，也可以建立相關(guān)的規(guī)章制度，來(lái)達(dá)到這個(gè)目的。然后就是要結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管以及社會(huì)監(jiān)督，這樣才能從根本上解決監(jiān)管不力的問(wèn)題。

(二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算中，最為基礎(chǔ)的兩個(gè)要素就是核算的資金以及核算的工作人員，為了整體加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，具體方法有以下兩點(diǎn)。1.加強(qiáng)錄取該職業(yè)在專業(yè)素養(yǎng)方面的面試要求，以及加強(qiáng)入職之后的培訓(xùn)過(guò)程。2.對(duì)于那些工作十分認(rèn)真，而知識(shí)較差的工作人員，可以給他們一個(gè)額外的提升機(jī)會(huì)，就是舉辦好后期的專業(yè)素養(yǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3.一個(gè)合理的獎(jiǎng)懲制度能夠有效的提升他們的工作積極性以及學(xué)習(xí)積極性。

(三)規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算

對(duì)于規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算，其基本要求就是核算工作人員的耐心、堅(jiān)持與遵紀(jì)守法。繼這之后，以下有2點(diǎn)具體的幫助規(guī)范會(huì)計(jì)核算的方法。一，在基建項(xiàng)目開(kāi)始的預(yù)付款階段以及竣工階段，都需要借記與貸記描寫清楚，例如預(yù)付款時(shí)借記：預(yù)付財(cái)款，貸記：財(cái)政補(bǔ)助收入等，通過(guò)良好的行為習(xí)慣，及時(shí)且準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算，能夠有效的加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性。二，就是對(duì)于會(huì)計(jì)科目的設(shè)置要達(dá)到規(guī)范，前提是不能脫離法律法規(guī)，然后一個(gè)好的會(huì)計(jì)科目能夠有效的提升會(huì)計(jì)核算的效率，這也是一個(gè)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的方法。

四、結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算作為基建項(xiàng)目乃至企業(yè)發(fā)展過(guò)程中至關(guān)重要的一步，要加強(qiáng)對(duì)它的重視，以及找到合適的提升措施。綜上所述，本文以基建項(xiàng)目的重要警惕管理層，并提出了目前環(huán)境下基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算所存在的問(wèn)題，再通過(guò)詳細(xì)的思考與研究，闡述了一系列較好的、有助于提升基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算能力的方法措施。但是目前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展迅速，我們應(yīng)該緊跟時(shí)代的步伐，認(rèn)真研究外界的環(huán)境以及自身存在的位置，不斷的創(chuàng)新與完善才是企業(yè)發(fā)展的宗旨.

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作者:盧麗青 單位:橫店集團(tuán)控股有限公司