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一、通信企業(yè)內控的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題
(一)企業(yè)會計人員素質能力參差不齊
很多通信企業(yè)里的會計人員的綜合素質不高,表現(xiàn)在專業(yè)知識和水平上很難達到通信企業(yè)工作中所期望的目標,會計員如果自身都無法達到通信企業(yè)對會計員的基本素質的要求,最終在財務管理水平方面,對企業(yè)整體的發(fā)展產生極其消極的影響,甚至有一些會計雖然專業(yè)知識和技能非常過硬,但是面對利益的誘惑,違反職業(yè)道德,對上司和其他同行的違規(guī)違法的行為裝作沒看到,不但沒有制止不合法的行為,反而自己參與到違法行為之中,獲取暴利,最終受到法律的懲罰。
(二)企業(yè)會計監(jiān)督不到位
在企業(yè)進行財務管理過程中,通信企業(yè)的內控經濟活動是以內部審計以及會計監(jiān)督為主要內容的。內部的審計和監(jiān)督對企業(yè)的正常運營起到了極其重要的作用,因為它可以指導企業(yè)的財務管理朝著正確的方向去發(fā)展。內部會計的控制需要嚴格進行監(jiān)督,但很多時候企業(yè)的內部監(jiān)督只是走個形式而已,并沒有起到良好的監(jiān)督作用,在加上內部審計和監(jiān)督的部門不是獨立的,一般來說,審計和監(jiān)督是由上級管理者來執(zhí)行的,就造成了有些部門不能對領導層進行工作上的直接監(jiān)督,高層管理人員自然缺乏有效的監(jiān)督。
(三)企業(yè)缺乏良好的應用環(huán)境
第一,企業(yè)的高層管理人員對內控認識不足。由于高層對會計的內控沒有足夠的認識,剛開始沒有引起領導層的高度重視,而把內部控制當做了阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石。有的企業(yè)認為內部控制降低了員工辦事的效率,容易產生內部部門或者員工之間的矛盾,所以,在考慮到擴大業(yè)務與降低員工矛盾、提高效率的同時,比較關注提高企業(yè)的經濟效益,擴大業(yè)務規(guī)模,從而忽視了在企業(yè)內部實行會計控制,制定的內部會計管理控制制度還尚待完善,也沒有設置企業(yè)內部控制的部門,第二,有些企業(yè)的管理者沒有或者缺少自律的意識,處理事情很難做到以身作則,沒有嚴格按照公司規(guī)定進行,遇到很多問題強調的是憑上司的主觀判斷,使內部會計管理制度沒有起到應有的約束力,只是走個形式。
二、進一步提高通信企業(yè)內部會計控制的方法
(一)注重自我學習,提升會計人員的綜合素質
會計人員的專業(yè)素質不能單方面的代表會計人員的職業(yè)能力,提高會計人員的綜合素質,是迫在眉睫的一項任務,要求財務會計工作人員要對自己的業(yè)務范疇有較清晰的理解,其次需要了解企業(yè)所以部門的財務狀況,尤其是財務部門的所有工作內容,工作流程,同時還要掌握其它方面的工作技能,擁有其他一些良好素質,比如心理素質、有效溝通的素質。內部會計控制的執(zhí)行的主要是指會計人員,因此,如果會計人員的綜合素質不斷地提高了,企業(yè)內部會計控制工作的水平自然而然也會慢慢地提高了,這樣企業(yè)的工作效率、財務管理水平也自然提升上去了。做一名優(yōu)秀的具有多種素質的會計人員,需要學會各種良好的職業(yè)操守,淵博的科學知識,嫻熟的業(yè)務技巧。
(二)加強企業(yè)內部監(jiān)督方法和審計的力度
通常來說,企業(yè)內部的監(jiān)督體系是由日常監(jiān)督和專項監(jiān)督這兩種形式構成的,企業(yè)要將這兩種監(jiān)督方式很好的融合在一起,這樣就會組成比較完善健全的的監(jiān)督體系了。最終將企業(yè)內部財務的功能作用充分發(fā)揮出來。
(三)給內部會計控制營造一個非常良好的環(huán)境
緊跟國家政策,不斷創(chuàng)新經濟體制、財務管理體制,促進體制的改革,利用現(xiàn)有的法律武器,為企業(yè)營造一個比較合理、競爭相當公平的市場環(huán)境,企業(yè)才能在這種良好的氛圍中不斷地篩選,最后達到優(yōu)勝劣汰。不斷創(chuàng)新經濟體制,完善內部會計控制,它可以通過不斷改進內部的會計管理制度和方法,才能使企業(yè)不斷在激烈競爭中立于重要的地位。
三、結語
自從中國加入WTO以后,中國企業(yè)就不斷地直接面對著國內外大公司的競爭,這對企業(yè)的管理制度就提出了更大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)想要在世界競爭中獲得長期非常穩(wěn)定的發(fā)展,目前,最需要做的事就是建立和完善企業(yè)內部會計控制制度?,F(xiàn)在企業(yè)間越來越流行會計的內部管理和控制,只有當企業(yè)實施會計內部控制,并不斷地保障了公司的資產的安全,才能保證企業(yè)會計資料的真實和完整性。通過不斷地對企業(yè)進行合理的內部控制,就可以達到企業(yè)人和物質的合理配置,減少了企業(yè)的一些資源的浪費,有助于企業(yè)獲得快速穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。本文結合了內部控制的特點,分析了在發(fā)展過程中內部會計控制存在的問題有當前企業(yè)會計人員綜合素質偏低、企業(yè)會計監(jiān)督不力、企業(yè)缺乏良好的應用環(huán)境,并提出了相對應的加強企業(yè)內部會計控制措施,這些對策包括加強培訓力度,提高會計人員的綜合素質、深化經濟體制改革,營造良好的應用環(huán)境。這些措施不斷地加大了內部會計控制在通信企業(yè)財務管理中的應用。
作者:楊娜 單位:廣東省廣播電視網絡股份有限公司