媒介融合下的報(bào)媒融合轉(zhuǎn)型措施

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【摘要】5G時(shí)代正式到來，越來越多新型信息技術(shù)不斷應(yīng)用，媒介融合進(jìn)一步深入，同時(shí)媒體信息的接收者、傳播者的角色定位也在不斷發(fā)生變化，受眾在這個(gè)過程中的自主性越來越突出，已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)媒體中被動(dòng)接收信息，再加上當(dāng)前高度發(fā)達(dá)的自媒體，使得越來越多的受眾開始主動(dòng)參與進(jìn)來，成為新聞信息制造、傳播中不可或缺的一部分。對傳統(tǒng)報(bào)紙媒體來說，媒介融合的不斷深入，受眾需求與角色的轉(zhuǎn)變，使得傳統(tǒng)報(bào)紙媒體正在面臨巨大的壓力，融合發(fā)展勢在必行。

【關(guān)鍵詞】媒介融合；報(bào)紙媒體；融合發(fā)展；措施

快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，使得人們生活、工作各個(gè)領(lǐng)域均在不斷變化，碎片化的閱讀習(xí)慣，使得各種新媒體已經(jīng)成為大部分受眾閱讀的主要方式。對報(bào)紙媒體來說，新媒體所造成的沖擊是不爭的事實(shí)，各個(gè)報(bào)紙媒體均在這個(gè)過程嘗試轉(zhuǎn)型發(fā)展，并迎合媒介融合趨勢，主動(dòng)與各個(gè)新媒體進(jìn)行融合發(fā)展。[1]近年來高速發(fā)展的信息化技術(shù)，媒介融合的進(jìn)一步深入，各種新媒體、自媒體的異軍突起，對報(bào)紙媒體提出的要求越來越高，順應(yīng)媒介融合趨勢、受眾需求變化，進(jìn)一步推動(dòng)報(bào)紙媒體融合發(fā)展成為當(dāng)前急需解決的重要課題。

一、傳統(tǒng)報(bào)紙媒體融合轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析

媒介融合背景下，報(bào)紙媒體與新興媒體融合發(fā)展逐漸成為行業(yè)熱點(diǎn)。對于傳統(tǒng)報(bào)紙媒體與新媒體融合發(fā)展的相關(guān)研究，也逐漸從傳統(tǒng)的單純理論研究逐漸朝著實(shí)踐發(fā)展?；趥鹘y(tǒng)報(bào)紙媒體融合發(fā)展歷程來看，其已經(jīng)全面歷經(jīng)了簡單融合、互動(dòng)融合、全媒體融合等多個(gè)時(shí)期。簡單融合，指的是傳統(tǒng)報(bào)紙媒體單純利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行新聞信息的傳播，電子版報(bào)紙正是該時(shí)期的主要代表。互動(dòng)融合，指的是傳統(tǒng)報(bào)紙媒體嘗試與各個(gè)新媒體進(jìn)行有效的互動(dòng)，通過相互之間的合作來進(jìn)行新聞信息的傳播，電子化報(bào)紙、數(shù)字化報(bào)紙均是該時(shí)期的主要方式。全媒體融合，指的是報(bào)紙媒體應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，積極創(chuàng)建全新的信息化終端，使得報(bào)紙涉及的采編、發(fā)行等諸多環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。近年來隨著媒介融合的持續(xù)深入，再加上高速發(fā)展的5G技術(shù)，傳統(tǒng)報(bào)紙媒體面臨的外部環(huán)境正在不斷發(fā)生變化，未來還需要結(jié)合信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、媒介融合動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步推動(dòng)報(bào)紙媒體的融合發(fā)展，才能夠不斷提升報(bào)紙媒體競爭力。[2]

二、傳統(tǒng)報(bào)紙媒體融合轉(zhuǎn)型的措施與建議

（一）通過技術(shù)引入搭建平臺型報(bào)紙媒體5G技術(shù)進(jìn)一步提高了信息傳播的效率、質(zhì)量，社會各個(gè)領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)之間的融合變得愈發(fā)密切，而單一的產(chǎn)品、組織往往難以在這個(gè)時(shí)代獲得競爭優(yōu)勢，平臺已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前融合發(fā)展的必然形態(tài)。處在當(dāng)前的媒介融合環(huán)境下，服務(wù)、內(nèi)容、社交以及產(chǎn)品的場景應(yīng)用均是不可或缺的重要因素，包括人際、商業(yè)以及社會等諸多資源均在上面各種因素中得以有效彰顯。[3]可以預(yù)見，未來媒介行業(yè)應(yīng)當(dāng)以傳播為主要介質(zhì)，同時(shí)基于場景、服務(wù)、社交、內(nèi)容等各個(gè)領(lǐng)域的有效整合，建立整合平臺。傳統(tǒng)報(bào)紙媒體融合發(fā)展必然也需要遵循融合規(guī)律，通過各種技術(shù)引入搭建平臺型報(bào)紙媒體。這就需要報(bào)紙媒體全面融入“連接開放”的原則，積極引入新媒體、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等新興信息化技術(shù)，嘗試搭建場景應(yīng)用、社交、服務(wù)以及內(nèi)容為一體的生態(tài)平臺，并圍繞廣大受眾的需求，進(jìn)行對應(yīng)模塊的開放，使得報(bào)紙媒體能夠與受眾之間進(jìn)行無縫的連接，為受眾提供更為多元、專業(yè)的服務(wù)，提升受眾忠誠度。比如，廊坊日報(bào)社新媒體中心是適應(yīng)媒體融合發(fā)展需要應(yīng)運(yùn)而生的，成立于2016年，肩負(fù)著廊坊日報(bào)社融媒發(fā)展的職責(zé)和使命。伴隨著時(shí)展巨變，廊坊日報(bào)社新媒體中心也不斷發(fā)展壯大，由創(chuàng)立之初的融媒體構(gòu)建雛形，到推進(jìn)廊坊日報(bào)平面紙媒與新聞網(wǎng)站、手機(jī)移動(dòng)終端等新媒體的深度融合，到實(shí)現(xiàn)廊坊日報(bào)新聞內(nèi)容生產(chǎn)和傳播體系轉(zhuǎn)型升級，到“全媒體、全業(yè)務(wù)、全流程、全覆蓋、全擴(kuò)展”，快速適應(yīng)時(shí)展需要。通過新興技術(shù)的引入，廊坊日報(bào)社新媒體中心實(shí)現(xiàn)了搭建平臺型報(bào)紙媒體的目標(biāo)，為廊坊日報(bào)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的拓展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）根據(jù)受眾需求提升服務(wù)性與互動(dòng)性正如上文所述，媒介融合環(huán)境下，廣大受眾在角色、需求方面均產(chǎn)生了翻天覆地的變化，受眾對于互動(dòng)性、服務(wù)性的需求正在不斷提升。傳統(tǒng)報(bào)紙媒體融合發(fā)展，新聞信息傳播并非進(jìn)行排列組合，而是需要根據(jù)廣大受眾的真實(shí)需求，致力于提升報(bào)紙媒體的服務(wù)性與互動(dòng)性。提升服務(wù)性，報(bào)紙媒體不單單需要讓報(bào)紙新聞內(nèi)容引發(fā)受眾感同身受，獲取審美、藝術(shù)層面的良好體驗(yàn)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)不斷挖掘受眾需求，綜合參考受眾之間的個(gè)性差異、需求差異，提供更為豐富的個(gè)性服務(wù)。互動(dòng)性作為媒介融合環(huán)境中至關(guān)重要的特性，報(bào)紙媒體必然需要引起高度重視，積極吸收借鑒新媒體、自媒體在互動(dòng)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，打造更為多元的互動(dòng)平臺，不僅僅包括微博、微信、論壇等等，同時(shí)還可以學(xué)習(xí)“B站”的“彈幕”，實(shí)現(xiàn)與受眾之間進(jìn)行無縫的互動(dòng)，讓受眾全面參與報(bào)紙新聞挖掘、制作、評論等整個(gè)流程，能夠經(jīng)常性進(jìn)行意見的交流，從而有效滿足受眾在互動(dòng)方面需求。如此，方能不斷提高報(bào)紙媒體的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，贏得更多的受眾群體支持。廊坊日報(bào)社新媒體中心所建立的大數(shù)據(jù)平臺、經(jīng)營創(chuàng)收平臺和輿情監(jiān)測、便民服務(wù)平臺四大并行平臺，這些客戶數(shù)據(jù)也逐步通過活動(dòng)、調(diào)查問卷、行為數(shù)據(jù)收集進(jìn)行補(bǔ)充后，客戶的畫像逐步完整，為客戶數(shù)據(jù)的合理利用，創(chuàng)造數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)。此外，通過活動(dòng)管理功能的應(yīng)用，參與活動(dòng)的用戶可以通過手機(jī)掃碼進(jìn)行活動(dòng)報(bào)名，快捷時(shí)尚。通過服務(wù)平臺的拓展，廊坊日報(bào)社新媒體中心與受眾之間能夠進(jìn)行更為多元的互動(dòng)，進(jìn)一步滿足受眾的服務(wù)需求、互動(dòng)需求。

（三）基于新媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒創(chuàng)造多元盈利模式媒介融合背景下傳統(tǒng)報(bào)紙媒體融合發(fā)展，盈利必然是繞不開的內(nèi)容。傳統(tǒng)報(bào)紙媒體要想在融合發(fā)展過程中始終保持競爭力、生命力，必然需要積極轉(zhuǎn)變盈利模式，獲得更多的支持。根據(jù)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)盈利模式、盈利經(jīng)驗(yàn)來看，報(bào)紙媒體融合發(fā)展可以引入以下幾種盈利模式：1.廣告盈利模式。作為融媒體、互聯(lián)網(wǎng)中各個(gè)媒體常用且非唯一的一種盈利模式，媒介融合下的廣告盈利模式變得更為豐富，包括嵌入式廣告、推薦廣告、新聞?lì)^尾廣告以及APP點(diǎn)擊廣告等等，報(bào)紙媒體本身是以事實(shí)為基礎(chǔ)的媒體，應(yīng)當(dāng)針對受眾進(jìn)行深入的調(diào)研，適當(dāng)融入一些潛在、隱性的廣告，避免引發(fā)受眾出現(xiàn)反感情緒。2.付費(fèi)閱讀模式。隨著版權(quán)意識的持續(xù)加強(qiáng)，廣大受眾的付費(fèi)意識也在不斷加強(qiáng)，付費(fèi)閱讀模式無疑也能夠作為一種良好的盈利模式。具體來說，報(bào)紙媒體可以嘗試將一些中高端精品內(nèi)容作為付費(fèi)閱讀的內(nèi)容，抑或是結(jié)合受眾需求制定一些個(gè)性化的付費(fèi)閱讀內(nèi)容，致力于打造報(bào)紙媒體特有的盈利點(diǎn)。3.商務(wù)增值模式。通過上文所述的平臺型報(bào)紙媒體搭建，能夠?yàn)樯虅?wù)增值模式奠定良好的基礎(chǔ)。具體來說，報(bào)紙媒體綜合利用平臺型報(bào)紙媒體，能夠針對更為多元的內(nèi)容進(jìn)行深入的整合，基于“搶奪入口——聚集人氣——搭建平臺——商業(yè)應(yīng)用”的規(guī)范流程，吸引更多的資金支持，進(jìn)一步拓展商務(wù)盈利渠道。4.價(jià)值分發(fā)模式。從當(dāng)前部分新聞客戶端的盈利模式來看，其充分利用本身的價(jià)值優(yōu)勢，基于價(jià)值分發(fā)，產(chǎn)生全新的業(yè)務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)在其他平臺進(jìn)行盈利的目標(biāo)。比如，“界面新聞”正是充分發(fā)揮本身在精品商業(yè)財(cái)經(jīng)新聞方面的突出優(yōu)勢，主動(dòng)與有關(guān)專家進(jìn)行深入的合作，建立了“摩爾金融”業(yè)務(wù)，并最終建立了專門的業(yè)務(wù)平臺，通過付費(fèi)形式的閱讀、咨詢，實(shí)現(xiàn)了價(jià)值分發(fā)模式盈利。[4]廊坊日報(bào)社在推進(jìn)融合發(fā)展的進(jìn)程中，以“智慧社區(qū)”和發(fā)行部“淘廊坊”為切入點(diǎn)，與北京笑臉科技公司合作，打造集市民“吃、穿、住、行、游、購、娛、健”一站式服務(wù)鏈，實(shí)現(xiàn)水、電、暖、氣、物業(yè)、衛(wèi)生、停車、生活用品等各種費(fèi)用的網(wǎng)上查詢和支付，進(jìn)而通過服務(wù)提升影響力、擴(kuò)大傳播力、拓展創(chuàng)收空間。智慧社區(qū)項(xiàng)目包括移動(dòng)APP、社區(qū)網(wǎng)站、智慧魔屏（多媒體終端一體機(jī)）等多種智能終端，具有社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)建設(shè)、社區(qū)動(dòng)員、社區(qū)組織、社區(qū)黨建等功能。

三、結(jié)語

綜上所述，面對快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)與新興信息化技術(shù)，融合發(fā)展已經(jīng)成為大勢所趨。對傳統(tǒng)報(bào)紙媒體來說，媒介融合不僅意味著機(jī)遇，同時(shí)也意味著挑戰(zhàn)，處在當(dāng)前這個(gè)競爭愈發(fā)激烈的市場當(dāng)中，傳統(tǒng)報(bào)紙媒體要想實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展的目標(biāo)，必然需要抓住機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，針對媒介融合現(xiàn)狀、趨勢進(jìn)行深入的分析與準(zhǔn)確的判斷，在總結(jié)教訓(xùn)、吸收經(jīng)驗(yàn)的過程中，針對報(bào)紙媒體進(jìn)行更為精準(zhǔn)的定位，圍繞自身在公信力、權(quán)威性方面的優(yōu)勢進(jìn)行優(yōu)化轉(zhuǎn)型，通過技術(shù)引入搭建平臺型報(bào)紙媒體、根據(jù)受眾需求提升服務(wù)性與互動(dòng)性以及基于新媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒創(chuàng)造多元盈利模式，從而有效提升傳統(tǒng)報(bào)紙媒體核心競爭力。

參考文獻(xiàn)：

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[4]畢馨月.新媒體時(shí)代報(bào)紙媒體微信公眾號的運(yùn)營研究[J].新媒體研究，2019，5（17）：53-54.

作者：劉磊 單位：廊坊日報(bào)社