石油化工企業(yè)安全管理創(chuàng)新探析
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了石油化工企業(yè)安全管理創(chuàng)新探析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
摘要：隨著中國石油資源的深入開發(fā)，安全管理問題成為石油化工企業(yè)的重點(diǎn)問題，安全管理是實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障，也是石油化工企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前中國范圍內(nèi)的石油化工安全事故時有發(fā)生，這給石油化工企業(yè)的安全管理做出預(yù)警。在此背景下，文章分析目前石油化工企業(yè)在安全管理制度方面存在的問題，并針對問題提出改進(jìn)建議。
關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè)；安全管理；管理思路
0引言
現(xiàn)階段油氣資源的勘探和開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入深層次階段，目前由于技術(shù)的限制，尋找和開采油氣資源的難度非常大。在這種背景下，石油化工企業(yè)的安全管理顯得尤為重要。石油企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定，必須從安全管理入手，走管理創(chuàng)新之路。因此，有必要深入了解石油化工企業(yè)安全管理創(chuàng)新的方式方法，以便石油企業(yè)正確應(yīng)對愈演愈烈的市場競爭[1]。
1目前石油化工企業(yè)安全管理存在的問題
1.1安全管理意識淡薄
石油化工企業(yè)在發(fā)展的過程中，由于比較注重短期的經(jīng)濟(jì)利益，因此忽視安全管理系統(tǒng)的建設(shè)，尤其是一些石油化工企業(yè)更加注重企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，沒有科學(xué)評估員工的工作能力和員工的工作時間，而是按照企業(yè)的要求硬性要求員工進(jìn)行生產(chǎn)。這樣一來，員工在長時間的工作壓力下，很容易出現(xiàn)各種各樣的失誤。而且，一些石油化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者并不重視安全管理，沒有在相應(yīng)的崗位上安排安全監(jiān)督和管理人員，企業(yè)的安全管理工作完全依靠員工的自覺性，而且安全管理中存在許多不科學(xué)的條例，這就導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)和開發(fā)的過程中都存在著一定的安全隱患。在進(jìn)行安全管理的過程中，石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者將更多的精力放置在追求經(jīng)濟(jì)利益上，會產(chǎn)生越來越多的安全隱患，安全事故也會頻繁發(fā)生。
1.2安全管理措施力度不足
部分石油化工企業(yè)雖然制定一些安全管理條例，但從根本上來講，并不符合實際的工作需求，一些安全管理制度相對落后。部分石油化工企業(yè)在宣傳安全教育方面相對滯后，部分領(lǐng)導(dǎo)過分注重經(jīng)濟(jì)效益，安全管理的宣傳教育形式化現(xiàn)象嚴(yán)重，一些員工由于缺乏安全意識，因此會在無意識中產(chǎn)生違章違紀(jì)現(xiàn)象。根據(jù)目前石油企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，大多數(shù)石油化工企業(yè)一般采取事后補(bǔ)救方法，也就是說，在安全事故發(fā)生之后才會采取一定的措施進(jìn)行處理。但是這種處理機(jī)制只能補(bǔ)救，無法預(yù)防，安全隱患得不到及時的處理，安全管理工作存在多種漏洞，很有可能再次發(fā)生同類型的安全事故。企業(yè)員工缺乏安全學(xué)習(xí)的意識，一部分員工在實際工作中缺乏自我管理，不能積極配合安全生產(chǎn)管理方式，導(dǎo)致安全管理措施力度不足。
1.3國家對安全事故的處罰力度不足
石油化工企業(yè)的安全管理直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到員工的人身安全和個人權(quán)利，必須要得到高度重視。從國家層面上來講，目前國家并沒有過多的關(guān)注石油化工企業(yè)的安全管理，在相關(guān)法律法規(guī)中雖對石油化工企業(yè)的安全管理措施有規(guī)定，但受到各方面因素的影響，國家的安全管理規(guī)范并不能落實到實際生產(chǎn)生活中，石油化工企業(yè)發(fā)生安全事故的頻率仍然較高[2]。而且許多石油化工企業(yè)在發(fā)生安全事故之后，國家并沒有對其展開深入的調(diào)查，處罰力度不足，導(dǎo)致企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，很容易忽視安全管理。
1.4石油化工企業(yè)內(nèi)部安全管理不當(dāng)
由于石油化工企業(yè)具有特殊的性質(zhì)，因此，石油化工企業(yè)的安全管理是石油化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重中之重，要在實際工作中的每一個環(huán)節(jié)來進(jìn)行安全監(jiān)督和安全規(guī)范，通過增加企業(yè)的安全系數(shù)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。但實際上，目前一部分石油化工企業(yè)的規(guī)模比較小，自身能力有限，因此很難在各個環(huán)節(jié)投入大量的資金進(jìn)行安全管理，一些小型的石油化工企業(yè)并沒有完善的安全管理制度，也沒有根據(jù)現(xiàn)場的施工情況設(shè)置安全警示標(biāo)志，在實際生產(chǎn)過程中，安全系數(shù)比較低，存在較大的安全隱患。雖然一部分石油化工企業(yè)設(shè)置了安全管理部門，但并沒有根據(jù)部門內(nèi)每一個員工的工作職責(zé)確定安全責(zé)任，這就會影響在發(fā)生事故后的事故處理力度，由于崗位的監(jiān)管比較難，在實際生產(chǎn)過程中員工的安全得不到有效保證。
2石油化工企業(yè)安全管理的措施
2.1高度重視企業(yè)的安全管理問題
石油化工企業(yè)在進(jìn)行安全管理的過程中，首先要從思想上提高領(lǐng)導(dǎo)和所有員工的安全意識，目前石油化工企業(yè)安全事故頻發(fā)的根本原因在于企業(yè)的安全意識淡薄，因此，石油化工企業(yè)可以根據(jù)實際情況，高度重視安全生產(chǎn)管理問題。領(lǐng)導(dǎo)需要結(jié)合國家的相關(guān)安全管理方式，建立健全企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)；員工需要結(jié)合企業(yè)的安全管理理念，規(guī)范自身的操作習(xí)慣。從思想方面，提高整個企業(yè)的安全管理意識，才能從根本上保證安全管理效益[3]。企業(yè)在開展重大項目時，首先需要落實安全管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以結(jié)合項目的進(jìn)展情況，制定更加科學(xué)的安全管理條例，改變過去一味追求速度而忽視安全的理念。將安全放在企業(yè)生產(chǎn)和獲取經(jīng)濟(jì)效益的首位，在日常與員工進(jìn)行安全管理的探討，根據(jù)員工在日常生產(chǎn)過程中遇到的安全管理問題，制定更加科學(xué)、更加有效的安全管理辦法，并結(jié)合石油化工企業(yè)現(xiàn)有的信息技術(shù)，加大對安全管理的宣傳，通過宣傳來提高員工的安全意識。
2.2健全安全管理體系
石油化工企業(yè)展開安全管理的核心是事前預(yù)防，而不是事后補(bǔ)救，企業(yè)在制定安全管理體系時，需要根據(jù)安全事故的重點(diǎn)，重新調(diào)整安全管理體系的結(jié)構(gòu)，要結(jié)合政府和相關(guān)法律規(guī)定的安全監(jiān)管和技術(shù)質(zhì)量要求，重新調(diào)整安全管理體系，做到科學(xué)立項。在一般情況下引發(fā)安全事故的直接原因有違章作業(yè)、設(shè)計有誤、技術(shù)不過硬，這都與員工的個人素質(zhì)有關(guān)；設(shè)備老化、不可抗力、外界環(huán)境的干擾等，這些與外部環(huán)境和其他因素有關(guān)。因此，在建立安全管理體系時，相關(guān)人員需要根據(jù)這幾個方面的安全事故原因，找出具體的解決措施，并根據(jù)每一項可能發(fā)生的安全事故建立預(yù)警系統(tǒng)，最大程度地規(guī)避因員工個人失誤而導(dǎo)致的安全管理問題，盡量減小因周邊環(huán)境和其他因素干擾而產(chǎn)生的安全隱患。眾所周知，石油化工產(chǎn)品大多具有危險，而且對環(huán)境的要求非常高，石油化工產(chǎn)品中具有很多危險性物質(zhì)，這就要求操作人員嚴(yán)格要求自己，按照相應(yīng)的安全管理條例進(jìn)行執(zhí)行，避免因為失誤而造成不良后果。石油化工企業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)管就可以從操作人員的角度入手，規(guī)范操作人員的日常操作行為，嚴(yán)格規(guī)定相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，避免操作人員出現(xiàn)失誤而引發(fā)的安全事故。通過加強(qiáng)預(yù)警建設(shè)，在事前建立安全預(yù)防機(jī)制，綜合提高安全管理的水平。在事后同樣需要建立安全補(bǔ)救機(jī)制，相關(guān)人員需要確立安全責(zé)任制，對生產(chǎn)過程進(jìn)行細(xì)分，每一個安全管理人員都要直接負(fù)責(zé)一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過直線式的安全管理，既能減少因為上傳下達(dá)而產(chǎn)生處理不及時問題，也能通過直接領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任人。在建立事后補(bǔ)救機(jī)制時，需要遵循搶救第一的原則，在對現(xiàn)場進(jìn)行搶救之后再追責(zé)，企業(yè)需要結(jié)合實際情況，加大對違規(guī)操作、個人失誤，或者是設(shè)計有誤、設(shè)備老化等的追責(zé)力度
2.3構(gòu)建安全管理模式
在構(gòu)建安全管理模式時，石油企業(yè)可以結(jié)合實際情況，在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中加入安全管理條例，例如可以在違章作業(yè)中加入安全管理方式，根據(jù)員工的個人工作態(tài)度、員工的操作方式等進(jìn)行妥善的安全檢查和監(jiān)督，避免員工因為個人操作失誤而引發(fā)的事故。例如在機(jī)械設(shè)備老化中加入安全管理方式，結(jié)合機(jī)械設(shè)備的使用壽命建立機(jī)械設(shè)備的檔案，記錄機(jī)械設(shè)備的使用次數(shù)、使用期限、保修次數(shù)和維修次數(shù)等，安排專門的安全管理人員定期監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的使用情況，并根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)[4]。企業(yè)需要調(diào)動全體員工的安全管理積極性，讓所有員工參與到安全管理過程中來，對每個員工賦予安全管理職責(zé)，通過全員參與，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感。
2.4加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作
企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)有的安全管理條例和安全管理制度，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的安全培訓(xùn)工作，在日常生產(chǎn)之余展開安全管理學(xué)習(xí)，讓企業(yè)的每一個員工都可以認(rèn)識到安全管理的重要性，并有效結(jié)合安全學(xué)習(xí)中的相關(guān)條例，展開日常生產(chǎn)活動。除此之外，還要對員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織基層員工進(jìn)行安全技能大賽，參與安全宣傳講座，在員工獲得安全許可認(rèn)證證書之后再上崗操作。對于企業(yè)的管理人員而言，企業(yè)需要定期進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，便可以提高安全管理人員的管理能力和管理水平。
2.5科學(xué)利用信息技術(shù)
安全監(jiān)管的內(nèi)容非常復(fù)雜，而且日常管理比較瑣碎，因此，企業(yè)可以科學(xué)的利用信息技術(shù)。例如可以利用定位技術(shù)，實時鎖定化工廠人員的位置，并查看區(qū)域內(nèi)的人員數(shù)量以及人員的移動路線等，與人員的手機(jī)APP進(jìn)行實時連接，方便人員在遇到危險時一鍵求助，鎖定位置并進(jìn)行快速的救援。對于物資的管理來說，也可以利用信息技術(shù)，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實時分析車輛以及重要物資的管理信息，保證整個物資的安全管理。針對日常巡檢工作而言，可以利用遙感技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的結(jié)合展開智能巡檢，在一些巡檢人員無法到達(dá)的地區(qū)，利用智能巡檢機(jī)器來代替，結(jié)合智能巡檢中的預(yù)警和判斷系統(tǒng)，分析其中存在的安全隱患，并進(jìn)行補(bǔ)救。
3結(jié)語
綜上所述，通過安全管理，相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，將各項安全隱患消滅在萌芽中，維護(hù)石油化工企業(yè)員工的安全。因此，企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)代化的發(fā)展，創(chuàng)新安全管理和安全生產(chǎn)方式，為石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
參考文獻(xiàn)：
[1]于菲菲，田文浩，王廷春.石油化工企業(yè)過程安全管理評估系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用研究[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2015(004):112-115.
[2]尤俊衡.淺談石油化工企業(yè)安全管理問題分析[J].化工管理，2015(05):254-255.
[3]張玉軍.試述石油化工企業(yè)施工安全管理[J].中國化工貿(mào)易，2019,011(013):43.
[4]陳曉順.淺談石油化工企業(yè)安全管理問題分析[J].信息周刊，2020(007):1.
作者:張麗 王風(fēng)雄 楊亮亮 單位:陜西延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司延安石油化工廠
