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化工企業(yè)信息化建設(shè)策略淺析

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化工企業(yè)信息化建設(shè)策略淺析

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,信息時(shí)代已經(jīng)到來(lái),每天都會(huì)產(chǎn)生成千上萬(wàn)條信息,并且信息化建設(shè)作為企業(yè)當(dāng)今非常重要的建設(shè)內(nèi)容,與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。化工企業(yè)信息化指的是利用現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)各項(xiàng)信息進(jìn)行綜合管理,從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理效率,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。21世紀(jì),誰(shuí)能夠第一時(shí)間掌握重要的信息,誰(shuí)就能夠取得飛速的發(fā)展。化工企業(yè)也是如此,在信息時(shí)代,唯有化工企業(yè)加強(qiáng)信息化建設(shè),對(duì)信息資源進(jìn)行有效的探索和利用,從而形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向和客戶(hù)需求,提高自己的應(yīng)對(duì)能力,提高企業(yè)的運(yùn)作效率,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1化工企業(yè)信息化管理概述

1.1化工企業(yè)信息化管理內(nèi)涵

信息化管理指的是企業(yè)通過(guò)信息化建設(shè),將信息化和工業(yè)化結(jié)合在一起,采用現(xiàn)代化管理的方法,促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展?;て髽I(yè)作為我國(guó)傳統(tǒng)的工科行業(yè),需要同信息化技術(shù)結(jié)合在一起,改變傳統(tǒng)的管理方式和生產(chǎn)方式,并對(duì)各個(gè)部門(mén)的結(jié)構(gòu)做出調(diào)整,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷地進(jìn)行信息化建設(shè),促進(jìn)信息化管理,才能夠構(gòu)建信息化管理體系。

1.2化工企業(yè)工業(yè)信息化特點(diǎn)

化工企業(yè)在發(fā)展的初期,僅僅依靠化學(xué)工業(yè),采用人工操作的方式進(jìn)行生產(chǎn),并從事管理工作,每個(gè)流程都離不開(kāi)工作人員的支持。人工檢測(cè)是較為常見(jiàn)的一種檢測(cè)方式,也發(fā)揮了重大的作用。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,逐漸由人工檢測(cè)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械半自動(dòng)化管控,一定程度上節(jié)省了人力資源。而電子技術(shù)的出現(xiàn),標(biāo)志著化工企業(yè)進(jìn)入了信息化管理階段。由于在生產(chǎn)過(guò)程中,化工生產(chǎn)存在一定的危險(xiǎn)性,原材料的使用也存在危險(xiǎn),只有利用信息技術(shù),不斷地提高信息化管理,才能夠促進(jìn)信息化控制系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn),DCS、PLC等系統(tǒng)被相繼開(kāi)發(fā)出來(lái),應(yīng)用到了化工企業(yè)。在生產(chǎn)過(guò)程中,信息化技術(shù)不僅能夠減少成本,同時(shí)也能夠避免出現(xiàn)人員傷亡的情況,提高生產(chǎn)效率,與此同時(shí),對(duì)技術(shù)人員的要求也越來(lái)越高。特別是從事生產(chǎn)控制的員工,由于設(shè)備更新?lián)Q代比較快,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)也存在兼容性的問(wèn)題,設(shè)備需要根據(jù)型號(hào)、承載力、厚度等進(jìn)行拼裝,特殊部位還需要進(jìn)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的仿真,因此,在實(shí)際工作過(guò)程中,技術(shù)人員面臨的壓力是比較大的?;て髽I(yè)逐漸使用CRM等管理信息系統(tǒng),首先要不斷地完善施工計(jì)劃,并對(duì)企業(yè)的部門(mén)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化調(diào)整,調(diào)整部門(mén)之間的關(guān)系,完善客戶(hù)關(guān)系,對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分和優(yōu)化,從而確定每個(gè)部門(mén)的職責(zé),不斷地規(guī)范生產(chǎn),促進(jìn)信息透明化、公開(kāi)化。

1.3建立化工企業(yè)信息化管理體系的必要性

(1)國(guó)家戰(zhàn)略要求。黨的十八大報(bào)告著力強(qiáng)調(diào)了“推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合”,走新型工業(yè)化道路;借助于信息化技術(shù)的支撐作用,求得可持續(xù)發(fā)展模式。(2)企業(yè)發(fā)展需要。區(qū)別于其他的行業(yè),化工企業(yè)除了致力工藝研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售以外,還肩負(fù)著諸多的社會(huì)責(zé)任,比如涉及環(huán)保問(wèn)題,所以化工企業(yè)的選址往往處在郊區(qū)或者遠(yuǎn)離市中心的位置,而大多數(shù)化工企業(yè)又擁有龐大的職工群體,整個(gè)企業(yè)內(nèi)部其實(shí)就像一個(gè)縮小版的社會(huì),想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,自然需要高新技術(shù)的支持。

2化工企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

2.1化工企業(yè)本身對(duì)信息化認(rèn)識(shí)不足

一些化工企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,對(duì)信息化建設(shè)理解不足,認(rèn)為信息化就是自動(dòng)化系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的結(jié)合,甚至一些企業(yè)否認(rèn)信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),認(rèn)為信息化建設(shè)不具備光明的發(fā)展前景,不愿意做出改變,也不愿意促進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè),安于現(xiàn)狀,不能夠緊跟時(shí)代潮流,缺乏對(duì)信息化建設(shè)的重視程度。經(jīng)過(guò)調(diào)查,一部分企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,做出了不明智的決定,他們認(rèn)為信息化建設(shè)不會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響,并且出于保守的態(tài)度拒絕了信息化發(fā)展,認(rèn)為目前企業(yè)的發(fā)展較為穩(wěn)定,不需要做出進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型。一些企業(yè)的管理者也持保留意見(jiàn),不愿意打破傳統(tǒng),也不愿意大規(guī)模地對(duì)企業(yè)的部門(mén)進(jìn)行重新調(diào)整,因此不重視企業(yè)的信息化建設(shè)。而目前早已處于信息化時(shí)代,信息成為決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工不重視信息化建設(shè),則必然會(huì)在今后的發(fā)展中逐漸落后,喪失主動(dòng)性。一些員工也認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)信息化技術(shù)的學(xué)習(xí)不夠深刻,僅僅是了解一些邊角料,沒(méi)有充分學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的主要知識(shí),沒(méi)有掌握相關(guān)的計(jì)算機(jī)技術(shù),阻礙了進(jìn)一步的發(fā)展。

2.2化工企業(yè)信息化建設(shè)缺乏規(guī)劃

企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí),缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)之間缺乏交流,導(dǎo)致企業(yè)的信息化建設(shè)存在較大的差異,缺乏科學(xué)的規(guī)劃。企業(yè)內(nèi)部管理人員也從事了較多的準(zhǔn)備工作,但是不能夠?qū)⒚钕逻_(dá)給各個(gè)部門(mén),導(dǎo)致部門(mén)之間的信息非常閉塞,不了解整個(gè)信息化建設(shè)的過(guò)程,也不能夠加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的溝通,阻礙了企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。各個(gè)企業(yè)建立的信息化管理系統(tǒng)也存在一些漏洞和不足,資源的共享性較差,數(shù)據(jù)處理速度較慢,智能化自動(dòng)化性能不足,仍然有非常大的發(fā)展空間。一些硬件接口需要適配不同的硬件,但是缺乏統(tǒng)一的規(guī)范,設(shè)備的使用良莠不齊,導(dǎo)致技術(shù)難題不能被攻克,共享性非常差,阻礙了信息化體系的制定。員工登入信息系統(tǒng)之后,就會(huì)看到企業(yè)之間的信息,不同的界面風(fēng)格也會(huì)給人帶來(lái)不同的感官上的享受,缺乏統(tǒng)一的界面和表格呈現(xiàn)方式,影響了員工的閱讀效率,信息整理和統(tǒng)計(jì)不夠及時(shí),存在巨大的信息差。

2.3缺少信息化專(zhuān)業(yè)人才

技術(shù)的不斷發(fā)展,新技術(shù)逐漸取代了舊技術(shù),而之前的信息化人才已經(jīng)不能夠掌握新興技術(shù)和新型設(shè)備,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。企業(yè)對(duì)信息化專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)力度不夠,許多企業(yè)甚至沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn),依然采取傳統(tǒng)的技術(shù)手段來(lái)建立信息化系統(tǒng),這都不利于新興技術(shù)的投入使用。一些企業(yè)在招聘的過(guò)程中,也忽視了對(duì)信息化專(zhuān)業(yè)水平方面的考察,沒(méi)有招聘到符合企業(yè)發(fā)展的員工。并且一些優(yōu)秀員工在企業(yè)工作一段時(shí)間之后,由于公司缺乏合適的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,他們就會(huì)萌生跳槽的想法,不能夠在企業(yè)長(zhǎng)久的待下去,缺乏穩(wěn)定的信息化人才也是化工企業(yè)發(fā)展停滯的重要原因。

2.4化工企業(yè)信息化程度參差不齊

不同的化工企業(yè)成立時(shí)間不同,發(fā)展規(guī)模也存在較大的差異,因此,在發(fā)展的過(guò)程中,信息化程度也存在差異。隨著原材料范圍的不斷擴(kuò)大,化工企業(yè)獲得原材料的途徑也越來(lái)越廣泛,不同企業(yè)之間形成的信息壁壘日益嚴(yán)重,不利于良性市場(chǎng)環(huán)境的形成?;て髽I(yè)在進(jìn)行改革時(shí),完全否定了之前信息系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),推倒了之前的信息化系統(tǒng),浪費(fèi)了資源。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,首先要考慮兩個(gè)系統(tǒng)之間的共性,能夠在之前的系統(tǒng)上進(jìn)行開(kāi)發(fā),并不斷地進(jìn)行完善,這個(gè)過(guò)程較為復(fù)雜,需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。

3化工企業(yè)信息化建設(shè)的策略

3.1要樹(shù)立正確認(rèn)識(shí)

化工企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)信息化的支持,首先,化工企業(yè)要樹(shù)立正確的認(rèn)識(shí),信息化建設(shè)絕不是購(gòu)買(mǎi)電腦、建立網(wǎng)絡(luò)這么簡(jiǎn)單,而是一項(xiàng)涉及公司各個(gè)部門(mén)、各個(gè)員工的巨大的工程。在建設(shè)的過(guò)程中,需要足夠的資金支持和技術(shù)人員的支持,并且整個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)時(shí)間可能長(zhǎng)達(dá)幾年。信息化系統(tǒng)最重要的是利用信息技術(shù)來(lái)完善信息化管理,充分利用當(dāng)下的信息化技術(shù),找出企業(yè)實(shí)際的發(fā)展現(xiàn)狀,并從多方面考慮問(wèn)題,看到企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益,積極地推動(dòng)信息化建設(shè),讓企業(yè)的信息化系統(tǒng)更加完善,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的變革和轉(zhuǎn)型。

3.2數(shù)據(jù)資源平臺(tái)的統(tǒng)一

企業(yè)信息化建設(shè)要依托于一個(gè)大型的共享數(shù)據(jù)資源的平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù),信息作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,人為內(nèi)部信息和外部信息都應(yīng)該及時(shí)地發(fā)布在這個(gè)平臺(tái)上,讓員工及時(shí)了解信息。因此,企業(yè)的信息化建設(shè)要根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行設(shè)計(jì),能夠讓信息資源得到有效的利用,并轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,不斷地向前發(fā)展。因此,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,也要不斷地完善信息化建設(shè),構(gòu)建信息化平臺(tái),將資源進(jìn)行合理的投入和使用,重視信息化管理,將信息化管理作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略之一?;て髽I(yè)中大量信息從生產(chǎn)一線(xiàn)的DCS、管線(xiàn)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)茸詣?dòng)線(xiàn)上產(chǎn)生,由于其原有系統(tǒng)的不一致性,造成了在整體規(guī)劃與實(shí)施時(shí)信息資源的挖掘困難。這就要求企業(yè),一方面在對(duì)各系統(tǒng)的建設(shè)改造時(shí)逐步向統(tǒng)一的數(shù)據(jù)軟件平臺(tái)、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)代碼、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)上靠攏;另一方面,針對(duì)已有系統(tǒng)要重點(diǎn)做好數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè),做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換自動(dòng)接口,建設(shè)信息采集、傳輸系統(tǒng),在此基礎(chǔ)上采取有力措施將有價(jià)值的信息源源不斷地匯集到網(wǎng)上的各節(jié)點(diǎn)上來(lái)。資源共享平臺(tái)的建立也是非常重要的,信息資源的挖掘和分析對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常關(guān)鍵。如何才能夠獲取社會(huì)上有價(jià)值的信息是每個(gè)企業(yè)都必須思考的問(wèn)題。企業(yè)通過(guò)建立資源共享的數(shù)據(jù)平臺(tái),并整理出有價(jià)值的信息,從而形成集群,讓企業(yè)的每個(gè)員工都能夠使用。在建立的過(guò)程中,也要注意相關(guān)信息的統(tǒng)一性和規(guī)范性,如員工編號(hào)、員工姓名、入職日期和詳細(xì)信息,都應(yīng)該按照企業(yè)的編碼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一編碼,然后將各個(gè)孤立的信息聯(lián)系起來(lái),讓資源實(shí)現(xiàn)共享,確保將信息資源的價(jià)值發(fā)揮到最大。

3.3加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)人才的培養(yǎng)

信息技術(shù)人才是企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)的根本,只有具備了信息技術(shù)人才,才能夠掌握最新的信息技術(shù),推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新。但是由于企業(yè)對(duì)信息人才的輕視,給企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失。因此,企業(yè)要明確人才觀念,積極培養(yǎng)知識(shí)能力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)高的復(fù)合型人才,既能夠懂得信息技術(shù),也能夠知曉管理方面的內(nèi)容,建立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,尊重每位人才的成長(zhǎng)和成果,為人才的發(fā)展提供道路。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要建立完善的培訓(xùn)制度,針對(duì)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的人才,要重視其管理能力的培養(yǎng)和提升,設(shè)置專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)方案,讓這些人才在公司的良好環(huán)境中不斷成長(zhǎng),貢獻(xiàn)出自己的力量。企業(yè)要具備一支高素質(zhì)、高水平的信息化管理隊(duì)伍,只有具備了這些人才,才能夠確保系統(tǒng)的維護(hù)和監(jiān)管工作?;て髽I(yè)要不斷地完善信息化技術(shù),讓人才能夠在課堂上積極交流,借鑒經(jīng)驗(yàn),并不斷完善培訓(xùn)體系,爭(zhēng)取讓每個(gè)員工都能夠得到培訓(xùn),不斷加強(qiáng)自己的信息化隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.4資源管理環(huán)節(jié)信息化管理優(yōu)化策略

(1)將信息化管理引入數(shù)據(jù)管理過(guò)程中。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,5G技術(shù)也應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域,它讓信息管理更加智能、更加高效。并且憑借低延遲、速度快的優(yōu)勢(shì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了良好的先機(jī),也讓一些成功接受5G網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)取得了飛速的發(fā)展。今后的信息化管理平臺(tái)可以采用端到端的模式,合理利用5G的優(yōu)勢(shì),建立數(shù)據(jù)自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),如果數(shù)據(jù)出現(xiàn)了異常,就可以發(fā)出相應(yīng)的警報(bào),警示相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行進(jìn)一步的巡檢工作,自動(dòng)控制系統(tǒng)發(fā)揮出的重要作用,提高生產(chǎn)效率,減少成本支出。5G網(wǎng)絡(luò)的快速應(yīng)用,為企業(yè)的信息化管理平臺(tái)提供了技術(shù)保障,也讓系統(tǒng)的各個(gè)流程變得更加精簡(jiǎn)、更加高效,許多功能得到了完善,幫助化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化工作模式。(2)信息化管理的建設(shè)離不開(kāi)信息技術(shù)的支持,并且傳統(tǒng)的化工企業(yè)更應(yīng)該積極地接納信息技術(shù),不斷地推動(dòng)信息化建設(shè)。由于化工企業(yè)自身的特點(diǎn),企業(yè)生產(chǎn)的安全性必須得到重視,需要在發(fā)展的過(guò)程中建立一系列的安全措施,保障施工安全,避免出現(xiàn)一些人員傷亡的情況。因此,安全生產(chǎn)、安全管理也是企業(yè)非常重視的內(nèi)容。安全監(jiān)管工作需要由專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管部門(mén)展開(kāi),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全覆蓋的監(jiān)控,進(jìn)行智能分析,確保每個(gè)過(guò)程都符合安全標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)出現(xiàn)意外。人工智能的發(fā)展也為自動(dòng)監(jiān)測(cè)帶來(lái)了可能,企業(yè)可以借助相關(guān)技術(shù),實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的自動(dòng)監(jiān)控,并讓這些手段能夠得以正確的傳輸,最終實(shí)現(xiàn)智能化分析,減少人力資源的投入,提高生產(chǎn)效率。

4結(jié)束語(yǔ)

化工企業(yè)作為傳統(tǒng)的行業(yè)之一,對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的影響?;て髽I(yè)的發(fā)展對(duì)工藝和安全的要求較高,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,迫切需要和信息技術(shù)進(jìn)行結(jié)合,努力推進(jìn)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化管理。因此,化工企業(yè)在今后的發(fā)展過(guò)程中,要明確相關(guān)概念,積極引進(jìn)新興技術(shù),將這些技術(shù)作為信息化管理的基礎(chǔ),并培養(yǎng)復(fù)合型人才,建立一支高素質(zhì)、高技能的信息人才隊(duì)伍,利用新興的信息技術(shù),提高生產(chǎn)效率,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

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作者:顧凌燕 單位:如東縣應(yīng)急管理局