基礎設施建設行業(yè)財務會計管理研究
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摘要：隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)已逐漸成為國家支柱產(chǎn)業(yè)，這對于我國加快工業(yè)化進程和城鎮(zhèn)化進程起到了很大的促進作用，在國家的穩(wěn)步發(fā)展中承擔了很重要的角色。隨著建筑業(yè)的不斷進步，財務在企業(yè)中的地位越來越重要，但是依舊暴露出一些尚待解決的財務問題，如何有效地解決問題是保障建筑業(yè)在當前市場經(jīng)濟體制下能否實現(xiàn)長久發(fā)展的關鍵。因此本文將施工企業(yè)的財務狀況作為研究對象，希望通過研究施工行業(yè)財務會計中現(xiàn)存的問題，針對問題提出可行的決策建議，從而提高我國建筑企業(yè)在國際市場上的經(jīng)濟效益和競爭力。
關鍵詞：建筑施工；財務會計；存在問題；解決措施
隨著我國對以鐵路為代表的大型基礎設施的建設，鐵路有關管理部門和鐵路施工企業(yè)已經(jīng)意識到加強對企業(yè)財務會計的管理日益重要。任何一個行業(yè)均離不開資金活動，財務活動是貫穿始終的，因此建筑行業(yè)在發(fā)展的同時要注意對企業(yè)財務進行有效管理，有效整合資源，提高企業(yè)效益。但是，根據(jù)目前的發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)鐵路施工企業(yè)在財務管理方面仍存在著一些問題。因此為了保障基礎設施建設行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，就要加強企業(yè)內部建設，不斷改進會計內部管理，著力推進基建行業(yè)經(jīng)濟體制改革，重視企業(yè)成本核算管理，這對于基礎設施建設企業(yè)來說有著很重要的意義。
一、建筑行業(yè)財務會計的特點
財務活動貫穿整個建筑工程始末。由于建筑行業(yè)的施工周期比較長，往往需要幾年的時間，因此建筑行業(yè)的產(chǎn)品屬于固定物資，建筑行業(yè)的特點及收支情況導致其會計核算與其他行業(yè)略有不同，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.建筑行業(yè)主要涉及的是成本會計。在建筑行業(yè)中，財務會計一般可以分為三個方面：收入、成本以及稅負。由于建筑業(yè)的特點導致其并不常用收入科目，往往使用的是費用科目。常見的建筑工程費用主要是通過“工程施工-合同成本科目”進行核算，該科目的對象是工程成本，根據(jù)工程的完工進度對成本進行明細核算。
2.建筑企業(yè)完成一項工程所需要的時間周期較長，并且涉及的資金數(shù)額比較大，建筑行業(yè)的工程造價核算方法較其他行業(yè)相比是具有獨特性的。因此建筑企業(yè)在支付資金時，除了成本較低或者工期較短的項目之外，工程款一般都會選擇在工程完工后一次性支付。但是對于工期比較長的工程項目，往往是根據(jù)項目的完工比例進行資金支付的，采用的是完工百分比法，通過該方法對工程款進行收入及成本的核算，從而確定每年的經(jīng)營成果。
3.對于大多數(shù)的建筑企業(yè)，成本核算的對象均是單項工程。但是由于建筑產(chǎn)品的多樣性以及生產(chǎn)過程的單一性，導致建筑企業(yè)并不能準確地計算某一特定時期內的成本費用以及根據(jù)完工比例進行成本計算，導致企業(yè)的單位成本不能及時知曉。因此，對于建筑企業(yè)來講需要根據(jù)承包的各項工程進行分類核算成本費用，然后單獨計算其單位成本。
二、我國建筑施工企業(yè)的財務會計管理現(xiàn)狀
1.管理混亂，領導重視程度不夠。隨著建筑行業(yè)在國家經(jīng)濟中的地位越來越重要，涉及的資金總量越來越龐大，因此越來越多的人認為建筑業(yè)應該責任分明，控制權以及管理權要相互獨立、相互制約。根據(jù)國外相關建筑企業(yè)權責分明的管理成果可以看出，這種方式對于促進建筑行業(yè)的發(fā)展是有很大幫助的，可以有效規(guī)避財務舞弊情況的發(fā)生，對于企業(yè)的長久發(fā)展是有很大優(yōu)勢的。管理權與控制權的相互分離，可以使得每個人的職責比較清晰，明確自己的權利與義務，合理合法地參與企業(yè)的運營活動；明確的分工不僅有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率，還可以提高企業(yè)員工工作的積極性，使其具有主人翁意識，改進工作模式，提高工作效率，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，從而促進企業(yè)在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，提升其競爭力。但是隨著企業(yè)改革的不斷進步，多數(shù)企業(yè)僅看中眼前的效益沒有做好長久打算，因此其在生產(chǎn)過程中沒有做到會計與審計部門的相互分離，導致其對企業(yè)的發(fā)展不能起到很好的監(jiān)督作用，不能發(fā)揮其價值。
2.會計信息失真情況比較普遍。建筑行業(yè)的日常財務活動比較復雜，涉及的資金活動比較頻繁，因此可能會造成財務人員工作散漫的情況發(fā)生。對于建筑企業(yè)發(fā)生的財務活動不能及時做賬，對于核算科目沒有精確解讀等從而導致企業(yè)的財務信息發(fā)生失真現(xiàn)象。此外，有些建筑企業(yè)的內部控制制度不夠完善，對于相關的規(guī)定不夠明確，甚至有些監(jiān)督部門沒有發(fā)揮其作用，沒有對企業(yè)的財務活動展開有效監(jiān)管，從而也會導致企業(yè)的財務信息失真，這樣對于企業(yè)管理者未來決策可能起到誤導作用，從而作出錯誤的決策。
3.跨年度項目確認計量不可靠。就目前基礎設施建設企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言，施工企業(yè)的管理仍然沿用傳統(tǒng)觀念管理，沒有有效結合建筑施工行業(yè)特點進行有針對性的管理，缺乏對應的管理機制；此外，施工行業(yè)的財會人員對企業(yè)承攬的項目并不清晰，導致在進行會計確認時采取了錯誤的會計政策。除此之外，也有施工建設人員和財會人員沒有實現(xiàn)有效對接，導致財會人員對于施工現(xiàn)場項目的工程進度并不了解，造成對后期工程成本的預算不準確，在會計核算和確認時出現(xiàn)差錯。
4.財務會計管理從業(yè)人員的素質不高。由于建筑施工行業(yè)常年在外工作，人員流動比較大，對于員工的專業(yè)素質要求并不是很高，企業(yè)的管理者對于財務活動也沒有引起足夠的重視，從而對企業(yè)的財務活動沒有引入專業(yè)人才進行整理及核算，投入的成本不夠。還有些管理者認為財務活動并不重要，在對外招聘時提供的待遇并不高，因此不能吸引專業(yè)人才的加入，反而是安排并非財會專業(yè)的人員承擔財務工作，由于其缺乏相應的財務知識，導致財務會計比較混亂，不能滿足企業(yè)管理者未來投資的需要。
三、建筑施工行業(yè)的財務會計管理問題對策
1.加強對財務重視程度。建筑施工企業(yè)涉及的財務活動比較多，企業(yè)管理者要對財務管理引起足夠的重視，對財務管理相關制度進行解讀，在保障合理合法的前提下有效開展財務活動。此外，政府要加強對財務會計工作的教育與宣傳，有序指導建筑施工企業(yè)建立合適的會計管理體系，在財經(jīng)法規(guī)的相關要求下有序開展財務工作。企業(yè)各個部門的領導層都要學習相關的財務知識，提高對財務管理的認識，樹立符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的財務管理理念，同時還要借鑒國外先進的財務管理系統(tǒng)及觀念，吸收其先進的財務管理經(jīng)驗，對企業(yè)發(fā)展提供幫助。
2.建立財務監(jiān)督體系，完善財務制度。單位領導對財務管理工作應有足夠的重視，企業(yè)要建立相應的財務監(jiān)督管理體系，完善相關的財務制度、健全內部控制，從而保證企業(yè)會計信息的真實性與可靠性。首先，建筑施工企業(yè)要做到各類人員職責分明，監(jiān)督權與管理權要有效分開，從而形成相互監(jiān)督、相互制約的機制；對于員工的工作效果要做到獎懲分明，保障企業(yè)會計信息的真實性。同時，還要規(guī)范企業(yè)的財務處理流程，細化會計核算，結合企業(yè)實際發(fā)展現(xiàn)狀制定可行的財務管理制度。此外，除了加強企業(yè)內部對財務有效管理外，還要設置相應部門對財務進行實時監(jiān)督，通過建立內部審計的形式對企業(yè)財務活動進行定期審計，保障企業(yè)會計活動的真實性，避免財務舞弊情況的發(fā)生。最后，政府要積極宣傳相應的財務法規(guī)，將最新的財經(jīng)政策及時下發(fā)到企業(yè)，使其在開展財務活動時不出現(xiàn)違規(guī)行為，切實提高企業(yè)財務人員的風險意識以及法律意識。
3.規(guī)范財務核算，合理計量工程成本。由于基礎設施建設行業(yè)工程周期是比較長的，涉及的資金比較巨大，財務人員在確認其收入及成本時有一定難度，施工行業(yè)并不像其他行業(yè)那樣根據(jù)合理合法的憑證就可以完成確認，它除了需要相關真實業(yè)務憑證外，還需要會計人員對工程進度、完工比率、后期花費成本以及成本能否按期收回等進行綜合考慮。因此，施工行業(yè)要規(guī)范會計核算，財會人員要與項目經(jīng)理、建造師等人員密切聯(lián)系，及時掌握工程進度，從而用真實數(shù)據(jù)準確反映企業(yè)的經(jīng)營成果。
4.加強會計教育，提高專業(yè)水平。在建筑施工企業(yè)的發(fā)展中，專業(yè)人才是必不可少的，因此對于企業(yè)來說要重視對財務人員的繼續(xù)教育。財經(jīng)法規(guī)是時刻變化的，所以要及時學習掌握，定期或者不定期地組織財務人員進行培訓，邀請財經(jīng)專家對企業(yè)財務人員進行培訓，從而提高員工的業(yè)務知識水平及素質。
四、總結
綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)財務會計管理體系在企業(yè)發(fā)展壯大過程中發(fā)揮著重要作用，對提高公司經(jīng)營效率、企業(yè)資源利用水平和企業(yè)利益最大化發(fā)揮著重要作用。基礎設施建設企業(yè)應充分發(fā)揮現(xiàn)代財務管理的作用，促進整個企業(yè)的健康發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。
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作者：郭曉寧 單位：中鐵十八局集團（沙特）有限公司