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加強(qiáng)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用對(duì)策

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加強(qiáng)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用對(duì)策

摘要:人力資源會(huì)計(jì)是在運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)理論的基礎(chǔ)上,與人力資源管理學(xué)相互結(jié)合、相互滲透所形成的一類專門會(huì)計(jì)學(xué)科,其產(chǎn)生與發(fā)展與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展密切相關(guān)。人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用對(duì)于提高人力資源管理的效率具有非常重要的意義,到目前為止,雖然已建立了一套較為完整的人力資源會(huì)計(jì)理論體系,但是,人力資源會(huì)計(jì)在我國實(shí)踐中的應(yīng)用尚不充分。為此,本文介紹了人力資源會(huì)計(jì)產(chǎn)生的背景及發(fā)展現(xiàn)狀,分析了人力資源會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展及應(yīng)用情況,并對(duì)推進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用提出了相關(guān)的建議,以供參考。

關(guān)鍵詞:人力資源會(huì)計(jì);人力資源管理;效率;實(shí)踐;應(yīng)用

世界科技發(fā)展日新月異,社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的方方面面都離不開科技水平的提高,科學(xué)技術(shù)是當(dāng)之無愧的第一生產(chǎn)力,但科技水平的發(fā)展依靠的是人?,F(xiàn)代企業(yè)要想持續(xù)生存與發(fā)展,就必須重視對(duì)人的開發(fā)與管理。人力資源會(huì)計(jì)正是在這樣的時(shí)代背景下應(yīng)運(yùn)而生的,它是提高人力資源管理效率的有效工具。

一、人力資源會(huì)計(jì)產(chǎn)生的背景及發(fā)展現(xiàn)狀

人力資源會(huì)計(jì)是指對(duì)組織的人力資源成本與價(jià)值進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告的一種程序和方法,是會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展的一個(gè)全新領(lǐng)域。嚴(yán)格意義上的人力資源會(huì)計(jì)的概念產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代的美國,這與美國當(dāng)時(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和理論學(xué)術(shù)環(huán)境密不可分。

1.人力資源會(huì)計(jì)產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)

美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨和貝克爾提出了人力資本理論,將資本劃分為物資資本和人力資本兩種形式。物資資本是指體現(xiàn)在物質(zhì)形式上的資本,包括廠房、機(jī)器、設(shè)備、原材料、土地、貨幣和其他有價(jià)證券等;而人力資本則是體現(xiàn)在人身上的資本,是指投入到生產(chǎn)者身上的資本,由勞動(dòng)者的知識(shí)、技能、健康狀況等構(gòu)成,它是通過教育、保健、勞動(dòng)力遷移等支出所表現(xiàn)的人力資本投資形成的。人力資本理論同時(shí)也指出人力資源是社會(huì)進(jìn)步的決定性因素,這為人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生提供了理論基礎(chǔ)。這樣的理論基礎(chǔ)也使得人力資源會(huì)計(jì)從產(chǎn)生之初,就與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)有著顯著的差異。

2.人力資源會(huì)計(jì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

當(dāng)前,全球科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)向信息化,知識(shí)密集型與技術(shù)密集型的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨。美國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)向服務(wù)型,這使得企業(yè)對(duì)員工教育程度的要求大幅提高,同時(shí)還需對(duì)員工進(jìn)行大量技能訓(xùn)練。企業(yè)在招聘和培養(yǎng)能夠適應(yīng)企業(yè)需要的員工方面必須花費(fèi)大量的投資,為了穩(wěn)定員工與吸引人才而提出的激勵(lì)與績效計(jì)劃所占用的資金數(shù)量也越來越大,這使得企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。

3.人力資源會(huì)計(jì)在國外的發(fā)展過程

在上述的理論基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,短短二三十年里,人力資源會(huì)計(jì)在全球的發(fā)展經(jīng)歷了理論概念和基本技術(shù)處理方法逐漸形成,并在實(shí)踐中開始嘗試應(yīng)用的初創(chuàng)階段;會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)和實(shí)務(wù)大量產(chǎn)生,并進(jìn)行實(shí)踐的快速發(fā)展階段,以及會(huì)計(jì)初步理論研究結(jié)束后實(shí)踐應(yīng)用遇到巨大困難的停滯階段。1980年開始,由于對(duì)提高生產(chǎn)效率的迫切要求,人力資源會(huì)計(jì)的理論研究和實(shí)踐操作進(jìn)入了恢復(fù)階段。

二、我國人力資源會(huì)計(jì)的理論發(fā)展及應(yīng)用現(xiàn)狀

最初,人力資源會(huì)計(jì)概念對(duì)我國來說是完全的舶來品,其在我國的發(fā)展過程更加短暫。20世紀(jì)70年代,改革開放的東風(fēng),使經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的理論學(xué)術(shù)交流日益增多,直至80年代,我國出現(xiàn)了大量對(duì)人力資源會(huì)計(jì)概念和理論的介紹,人力資源會(huì)計(jì)才正式進(jìn)入我國并得到發(fā)展。在人力資源會(huì)計(jì)理論研究的前沿領(lǐng)域,閻錫達(dá)提出“勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)”;劉仲文在闡述生產(chǎn)者剩余的基礎(chǔ)上提到了人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)核算體系。但在人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用領(lǐng)域卻始終沒有取得進(jìn)一步的發(fā)展,與國外相比,仍存在一定的差距。這種差距的產(chǎn)生源自外部應(yīng)用環(huán)境的不利因素和自身理論的不完善兩個(gè)方面。

1.人力資源會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用根植于企業(yè)對(duì)提升人力資源管理效率的需求。但自改革開放以來,我國企業(yè)的發(fā)展缺乏充足的資金與技術(shù),而得益于我國龐大人口基數(shù)帶來的人口紅利,很長一段時(shí)期內(nèi),人力資源市場供給看起來似乎是無限的,我國企業(yè)的人力資源管理主要關(guān)注的是如何招募人員,而不是提升管理效率。這種特殊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是人力資源會(huì)計(jì)理論在我國取得一定的成果,但實(shí)踐應(yīng)用方面卻推進(jìn)遲緩的一個(gè)客觀原因。直到21世紀(jì)初期,長三角、珠三角地區(qū)大量勞動(dòng)力密集型企業(yè)出現(xiàn)“用工荒”,以勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移為主要方式的簡單人力資源管理已經(jīng)無法滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來的陣痛迫使企業(yè)開始真正地關(guān)注人力資源管理的效率。與此同時(shí),科技水平的迅猛發(fā)展,信息技術(shù)的日新月異,不僅使高端科技人才成為繼企業(yè)家之后又一稀缺的人才資源,使企業(yè)不得不重視這部分能夠?qū)ψ陨戆l(fā)展產(chǎn)生重大影響的人力資產(chǎn),同時(shí),也使企業(yè)對(duì)普通勞動(dòng)者的質(zhì)量水平要求提升到前所未有的一個(gè)高度。企業(yè)人力資源管理不再只是片面的招聘與配置,需要更加注重培訓(xùn)與開發(fā),績效與激勵(lì)。隨著在人力資源管理上的投入逐漸增大,企業(yè)越來越認(rèn)識(shí)到,只有通過對(duì)人力資源投入的準(zhǔn)確記錄與核算,才能對(duì)其進(jìn)行有效的管理。在這樣的大背景下,企業(yè)為了發(fā)展壯大,必須越來越重視人力資源管理效益,人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用才能真正獲得機(jī)會(huì)。

2.人力資源會(huì)計(jì)作為一門全新學(xué)科尚不完善

人力資源會(huì)計(jì)理論的不完善也妨礙了其實(shí)踐應(yīng)用的發(fā)展,人力資源會(huì)計(jì)理論完全不同于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論是物本主義會(huì)計(jì)理論,它的發(fā)展完善是以物資資料私有化為基礎(chǔ)的,根植于工業(yè)經(jīng)濟(jì)年代。會(huì)計(jì)報(bào)表及科目設(shè)置體現(xiàn)的內(nèi)容均圍繞物資資料的確認(rèn)與計(jì)量,以體現(xiàn)其物資資產(chǎn)所有者的權(quán)益變化為目的,因此,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)將對(duì)人力資源的投入當(dāng)作當(dāng)期費(fèi)用,把人力資源當(dāng)作一種特殊形式的物資資料,人力資產(chǎn)的所有者不被允許參與企業(yè)創(chuàng)造的剩余價(jià)值的分配。而人力資源會(huì)計(jì)正相反,它必須首先承認(rèn)人是價(jià)值創(chuàng)造的主體,企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值離不開物質(zhì)資料,更加不能脫離人的勞動(dòng),人力資源才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。人力資源權(quán)益會(huì)計(jì)理論則進(jìn)一步認(rèn)為,企業(yè)的所有者權(quán)益不僅僅是指傳統(tǒng)物質(zhì)資產(chǎn)所有者的權(quán)益,同時(shí)也應(yīng)包括人力資產(chǎn)所有者的權(quán)益。一方面,人力資源會(huì)計(jì)突破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的理論思想,是人本主義會(huì)計(jì)理論,是完全不同于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的思維方式,因此,其本身還需要有更加全面和長期的發(fā)展進(jìn)步才能夠得到完善;另一方面,從實(shí)際操作上看,人力資產(chǎn)本身也不同于物質(zhì)資產(chǎn)。人力資源具有物質(zhì)資料不具備的能動(dòng)性和創(chuàng)造性,其計(jì)量與確認(rèn)應(yīng)有其自身的特殊性,相應(yīng)的還需要會(huì)計(jì)理論工作者的進(jìn)一步努力,去完善相關(guān)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作技術(shù)處理方法。

三、促進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用的對(duì)策及建議

理論的完善需要不斷地實(shí)踐,實(shí)踐也需要強(qiáng)大理論的指引?,F(xiàn)階段,我國人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展需要實(shí)踐的小步前進(jìn)和理論的大膽創(chuàng)新。

1.從積極推進(jìn)人力資源成本會(huì)計(jì)入手,逐步開展人力資源會(huì)計(jì)的全面發(fā)展和應(yīng)用。人力資源成本會(huì)計(jì)是為取得、開發(fā)和重置作為組織資源的人所引起的成本的計(jì)量和報(bào)告,其科目和數(shù)據(jù)可以直接從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)拿取而來,核算較為容易,應(yīng)用方面也較為直接,便于人力資源管理人員理解,可以快速、直觀地體現(xiàn)人力資源會(huì)計(jì)的使用價(jià)值。

2.應(yīng)對(duì)人力資源管理人員進(jìn)行適度的財(cái)務(wù)知識(shí)和應(yīng)用能力的培訓(xùn)。傳統(tǒng)的人力資源管理六大模塊幾乎與財(cái)務(wù)系統(tǒng)完全隔離,除人力資源管理高層會(huì)實(shí)時(shí)地關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表的成本與收益外,其他人力資源管理人員只專注于對(duì)人的管理,而對(duì)人力資源管理的成本與收入甚少關(guān)注,甚至根本不去了解,更不會(huì)去主動(dòng)使用相關(guān)財(cái)務(wù)信息資料。這是對(duì)財(cái)務(wù)信息價(jià)值的浪費(fèi),也是導(dǎo)致人力資源管理效率無法提高的原因之一。因此,應(yīng)盡快改變?nèi)肆Y源管理只管人的傳統(tǒng)觀念,加強(qiáng)對(duì)人力資源管理人員進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)能力培訓(xùn)的力度,積極鼓勵(lì)應(yīng)用人力資源會(huì)計(jì),提高管理效率。

3.應(yīng)積極鼓勵(lì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、人力資源公司等咨詢管理型服務(wù)行業(yè)的充分發(fā)展。此類服務(wù)型企業(yè)正是理論應(yīng)用于實(shí)踐的融合劑,是企業(yè)尋求解決人力資源管理效率問題的途徑,也是人力資源會(huì)計(jì)理論應(yīng)用于企業(yè)的實(shí)際推手和執(zhí)行者。這類管理咨詢服務(wù)行業(yè)的繁榮,會(huì)成為人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用于企業(yè)實(shí)踐的催化劑,促進(jìn)人力資源管理效率全方位的提高,和人力資源會(huì)計(jì)理論的快速發(fā)展。

4.應(yīng)有意識(shí)地促進(jìn)設(shè)有人力資源會(huì)計(jì)相關(guān)學(xué)科的高校或研究所等理論研究團(tuán)隊(duì)與實(shí)踐企業(yè)的接觸融合。企業(yè)之所以對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用思想上感興趣、行動(dòng)上不積極,是因?yàn)槠髽I(yè)看不到應(yīng)用人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)際成本與收益。而人力資源會(huì)計(jì)理論的進(jìn)一步完善也同樣受困于缺少實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。因此,應(yīng)積極促進(jìn)相關(guān)理論研究團(tuán)隊(duì)與實(shí)踐企業(yè)的雙向交流互動(dòng),在幫助企業(yè)解決實(shí)踐問題的同時(shí),促進(jìn)相關(guān)理論的發(fā)展。

四、結(jié)語

會(huì)計(jì)是在生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)生產(chǎn)資料的記錄與核算,它的產(chǎn)生源于對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求。會(huì)計(jì)信息是為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理而提供的系統(tǒng)性信息。從人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展過程中可以看到,它與提高人力資源管理效率有著天然的聯(lián)系。推進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用將有助于企業(yè)提升人力資源管理效率,是現(xiàn)代企業(yè)提高生產(chǎn)效率的有效方式,因此,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該更加重視運(yùn)用人力資源會(huì)計(jì),以進(jìn)一步提升人力資源管理水平,促進(jìn)企業(yè)未來的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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作者:朱爭艷 單位:啟東市人力資源和社會(huì)保障局