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本文作者:恩和 單位:中國人民銀行呼和浩特中心支行
回歸需求導(dǎo)向,就是要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,把支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的觀念植入商業(yè)銀行戰(zhàn)略、制度、流程、企業(yè)文化等。要使銀行家們充分認(rèn)識到,脫離了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的自我繁榮最終將使銀行業(yè)成為無源之水。回歸需求導(dǎo)向,就是要深入、細(xì)致地做好實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求調(diào)查、分析、整理、挖掘工作,就是要深入研究實(shí)體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律,科學(xué)把握實(shí)體經(jīng)濟(jì)各種經(jīng)濟(jì)主體、各行業(yè)產(chǎn)業(yè)、各種業(yè)態(tài)、各種商業(yè)模式的運(yùn)行特點(diǎn),并對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求作出回應(yīng)。回歸需求導(dǎo)向,就是要放棄自我繁榮的傾向,合理配置資源,通過技術(shù)、機(jī)制的安排將有限的信貸資金精確地使用到最能夠產(chǎn)生效用的領(lǐng)域。從另一方面看,實(shí)體經(jīng)濟(jì)本身的發(fā)展對于銀行業(yè)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)問題至關(guān)重要。如果實(shí)體經(jīng)濟(jì)不振,整個(gè)經(jīng)濟(jì)處于投機(jī)氣氛濃重的情況下,銀行業(yè)自然就要處于兩難之中,如果支持經(jīng)濟(jì)則很少能夠找到合適的對象,特別是一些地方金融機(jī)構(gòu)如果整個(gè)地區(qū)都是一些投機(jī)企業(yè),則難免受到影響。如果不支持則銀行業(yè)機(jī)構(gòu)本身很難獲得發(fā)展。這也說明實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是銀行業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此,銀行業(yè)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的問題不只是銀行業(yè)自身的問題,也是整個(gè)經(jīng)濟(jì)的問題。應(yīng)該從各個(gè)層面鼓勵(lì)企業(yè)家、個(gè)體創(chuàng)業(yè)人員專注于事業(yè),精耕細(xì)作。
順應(yīng)調(diào)整、升級要求,確保支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)方向的正確性
銀行業(yè)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)就要準(zhǔn)確把握實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,注意實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級方向,并以此確定支持對象,確保支持方向的正確性。
首先,要準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。將國家產(chǎn)業(yè)政策支持的戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)列為重點(diǎn)支持對象。支持新能源、生物、高端裝備制造、新材料、新能源汽車等產(chǎn)業(yè),支持企業(yè)的技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、先進(jìn)工藝的采用。需要商業(yè)銀行有效整合投資、證券、保險(xiǎn)、信托、基金等社會金融資源,融合股權(quán)與債權(quán),推進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新,切入直接融資金融服務(wù)鏈,構(gòu)建新型銀企合作關(guān)系,為技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供全方位金融服務(wù)。
其次,要支持節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對于符合綠色經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排降耗、環(huán)境保護(hù)的產(chǎn)業(yè)要大力支持,比如,有機(jī)綠色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、清潔生產(chǎn)型工業(yè)項(xiàng)目等。重點(diǎn)支持列入國家重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣目錄的企業(yè)項(xiàng)目、節(jié)能減排重點(diǎn)工程、循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)項(xiàng)目、重點(diǎn)污染源治理項(xiàng)目以及市場效益好、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的節(jié)能減排企業(yè)。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中有保有壓,部分落后行業(yè)等需要盡快淘汰,尤其是高耗能、高污染、產(chǎn)能高度過剩且沒有市場競爭力和國際競爭力的行業(yè),要盡快退出。
第三,要支持與百姓生活息息相關(guān),符合改善民生的產(chǎn)業(yè)。商貿(mào)流通行業(yè)、小微企業(yè)、個(gè)體工商戶,一些與百姓生活密切的商圈、綜合市場、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)大力支持。能夠帶動農(nóng)牧民增收的龍頭企業(yè)應(yīng)該大力支持。積極推進(jìn)消費(fèi)金融,高度重視并加快互聯(lián)網(wǎng)、移動支付等新技術(shù),新服務(wù)渠道的運(yùn)用,促進(jìn)向消費(fèi)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
第四,竭力支持符合科學(xué)發(fā)展的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)。政府盲目追求GDP而進(jìn)行的一些經(jīng)濟(jì)活動比如造城運(yùn)動需要慎重對待,對于政府經(jīng)濟(jì)主體盲目多元化經(jīng)營、脫離主業(yè)的經(jīng)營行為需要慎重對待,對于經(jīng)濟(jì)主體的投機(jī)行為不予支持,對于一些不符合發(fā)展方向的低水平重復(fù)項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)決退出。
第五,要主動調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu),將有限的信貸資源從大型企業(yè)、國企向民營、中小及小微企業(yè)傾斜,從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)向其他地區(qū)均衡,切實(shí)解決中小企業(yè)融資難問題,支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,穩(wěn)定就業(yè),推動產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。第六,根據(jù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向設(shè)計(jì)金融服務(wù)模式,努力融入價(jià)值鏈,實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供高附加值、低成本金融服務(wù),與實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方向保持一致,共融共生,共同發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)科學(xué)定價(jià),確保銀行業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的利益分配關(guān)系的公平性
去年以來針對商業(yè)銀行暴利行業(yè)的討論甚囂塵上,這與商業(yè)銀行產(chǎn)品、服務(wù)的定價(jià)是密不可分的。實(shí)際上確實(shí)有部分銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)定價(jià)過高,大有竭澤而漁之嫌。根據(jù)目前的市場結(jié)構(gòu)與態(tài)勢,多數(shù)地區(qū)資金緊缺,特別是小微企業(yè)。考慮到國家對于銀行機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入的限制,這種局面還將持續(xù)一段時(shí)間。在這種情況下,即使商業(yè)銀行定價(jià)偏高,客戶也能夠接受。實(shí)際上應(yīng)該從更加長遠(yuǎn)的角度看,如果銀行的利益過多,則實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性受到影響,而且也不利于銀行業(yè)的整體聲譽(yù)和形象。因此,商業(yè)銀行要通過完善貸款利率和金融服務(wù)的定價(jià)機(jī)制,通過更加精細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)技術(shù),結(jié)合企業(yè)成長周期、行業(yè)特點(diǎn)、區(qū)域集群情況、信用狀況、盈利水平等準(zhǔn)確為產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià),努力處理好與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的利益分配關(guān)系。即使是在談判地位優(yōu)越的情況下,也應(yīng)該合理定價(jià),避免損害實(shí)體經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。鼓勵(lì)商業(yè)銀行通過精細(xì)化的管理降低自身運(yùn)行成本,鼓勵(lì)商業(yè)銀行提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,通過成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的精細(xì)化、科學(xué)化,提高風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本收益率(風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)重要參數(shù)),保持商業(yè)銀行產(chǎn)品、服務(wù)價(jià)格的較低水平。
完善風(fēng)險(xiǎn)管理,確保支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性
在強(qiáng)調(diào)金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)過程中,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不能以增加金融風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)大金融風(fēng)險(xiǎn)為代價(jià),所以鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)提高管理風(fēng)險(xiǎn)能力,確保支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性。首先,應(yīng)著力注意研究轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)及相應(yīng)的授信風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該深入研究實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的政策風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),深入了解行業(yè)、企業(yè)的具體特點(diǎn),把握規(guī)律,提升專業(yè)化經(jīng)營水平,提高決策的科學(xué)性與穩(wěn)健性。避免出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)。注重研究小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。各商業(yè)銀行在實(shí)踐中已經(jīng)總結(jié)出了針對小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法。應(yīng)在此基礎(chǔ)上繼續(xù)挖掘,深入研究。在深入研究的基礎(chǔ)上,努力提升專業(yè)化能力,有效控制轉(zhuǎn)型期產(chǎn)業(yè)升級的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、宏觀調(diào)控的政策風(fēng)險(xiǎn)、市場波動帶來的風(fēng)險(xiǎn)。其次,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該不斷創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管控的理論、模式、技術(shù)等,從風(fēng)險(xiǎn)識別、計(jì)量與監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)處置等環(huán)節(jié)推進(jìn)精細(xì)化管理,努力降低風(fēng)險(xiǎn)水平,實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的和諧共生,共同發(fā)展。
加強(qiáng)銀行業(yè)自身的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,確保支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)效果的可靠性
從商業(yè)銀行的現(xiàn)狀看,經(jīng)營理念、市場定位、經(jīng)營水平還不能夠適應(yīng)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要。加上實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和創(chuàng)新,這就需要商業(yè)銀行自身加快創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型步伐,確保支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)效果的可靠性。
首先,要進(jìn)行融資方式和信貸產(chǎn)品方面的創(chuàng)新。要對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求進(jìn)行分析和挖掘,在此基礎(chǔ)上圍繞實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求,設(shè)計(jì)商業(yè)銀行產(chǎn)品或融資方案,使產(chǎn)品或融資方案的結(jié)構(gòu)和要素與支持對象的業(yè)態(tài)特征、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)、信用資源、資產(chǎn)負(fù)債表高度契合。
其次,緊密關(guān)注實(shí)體經(jīng)濟(jì)性形勢的變化,關(guān)注新的業(yè)態(tài)的出現(xiàn),新的商業(yè)模式的出現(xiàn),關(guān)注新的需求出現(xiàn),并有針對性地開展產(chǎn)品和授信模式的創(chuàng)新。
第三,通過與同業(yè)的合作,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供多元化的服務(wù)。與基金、租賃公司、投資銀行、保險(xiǎn)企業(yè)等合作推出跨行業(yè)的綜合金融服務(wù),積極地拓展像債券承銷、資產(chǎn)交易、委托、股權(quán)融資、私人銀行、基金托管等金融資產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù),為客戶提供一站式、全方位的金融服務(wù)。
第四,通過創(chuàng)新為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供更多增值型、延伸型服務(wù)。提供專業(yè)化的資金管理服務(wù)、延伸性的增值鏈服務(wù)、個(gè)性化的顧問咨詢等,全面滿足處于創(chuàng)業(yè)、成長、轉(zhuǎn)型等經(jīng)濟(jì)主體的需求,滿足不同層次的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的多元化需求。
第五,積極推進(jìn)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型,建立面向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的多層次金融服務(wù)組織體系。一是強(qiáng)調(diào)市場分層,不同的商業(yè)銀行尋找不同的市場定位,并且能夠立足于戰(zhàn)略定位,精耕細(xì)作,提供更加專業(yè)化的服務(wù)。二是在充分考慮區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,探索服務(wù)社區(qū)的有效組織模式,為各層次實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供心貼心的服務(wù)。三是推動管理方式向現(xiàn)代銀行管理轉(zhuǎn)型。比如事業(yè)部模式、流程銀行、信息技術(shù)平臺,都是可以充分借鑒和運(yùn)用的現(xiàn)代銀行管理方法,有利于促進(jìn)銀行專業(yè)化、精細(xì)化管理,提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力和效率。
第六,不斷創(chuàng)新管理,提高微觀金融效率,提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的水平。創(chuàng)造符合實(shí)體經(jīng)濟(jì)的組織架構(gòu)、制度流程,減少中間環(huán)節(jié),充分發(fā)揮金融在幫助儲蓄向有效投資轉(zhuǎn)化進(jìn)程中的重要媒介功能。