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[摘要]在農村小型水利工程建設中,湖北省利川市根據本地的實際情況,探索出一套行之有效的建設和管理機制,值得借鑒。在總結利川市“小農水”建設經驗的基礎上,為湖北省農村水利建設提出了相關建議。
[關鍵詞]小農水;建設重點;經濟效益;發(fā)展對策
1利川市小農水建設的成功經驗
利川市在“小農水”建設中因地制宜,合理布局,按照“建一片,成一片,發(fā)揮效益一片”的原則,歷時三年,完成了第二批小型農田水利工程建設,工程總投資6000余萬元,新建和維修小型泵站21座,引水堰5處等。目前,利川市第六批小型農田水利工程已全面開工,項目涉及8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)101個行政村。
1.1整合投入資金,建設重點工程
利川市以縣級農田水利規(guī)劃為依據,以提高資金使用效益為目標,按照“渠道必變、用途不亂、優(yōu)勢互補、各記其工、形成合力”原則,要求每一分錢都落到實處,同時整合中央與地方各部門涉農資金,做到項目對接,著力解決重點工程資金不足的問題。
1.2創(chuàng)新管理機制,實行監(jiān)管結合
針對水利重點工程建設項目多、投入大、分布廣的特點,利川市創(chuàng)新管理和監(jiān)管機制,明確“系統(tǒng)化規(guī)劃、規(guī)模化推進、高標準建設、新技術支撐、用水戶參與”的建設思路,成立“小型水利工程用水戶協會”管理“小農水”工程。同時,積極推進農業(yè)供水改革,完善農業(yè)供水的機制和細節(jié),提高農業(yè)水費的透明度。
1.3加強施工管理,嚴把建設質量
對施工管理堅持“權利在陽光下行動,項目在規(guī)范中完成”的工作思路,以打造“一流工程、環(huán)保工程、精品工程、廉潔工程”為目標,全面加強對項目建設程序、質量、效率、安全、資金的管理。在項目建設過程中,嚴格遵守工程制度,市水利局抽調專業(yè)技術人員在施工現場檢查和監(jiān)督,解決施工中出現的問題。實行工程監(jiān)理制,工程的每個階段都指派一名監(jiān)理人員,實行平行檢查和旁站監(jiān)理,嚴格控制工程質量、進度、投資;實行合同管理制度,嚴格按合同規(guī)定履行權利與義務;工程完工后,由村民代表選舉一名質量監(jiān)督員參與工程驗收工作,以此調動農民建設“小農水”的積極性。
2利川市“小農水”產生的效益
2.1經濟效益顯著,發(fā)展?jié)摿μ嵘?/p>
利川市從第二批小農水項目開始新增灌溉面積1906.67hm2,改善灌溉面積2726.67hm2,參照同地區(qū)農業(yè)生產狀況及當地物價指數,項目區(qū)年新增糧食1700t,年新增灌溉效益608萬元,項目區(qū)人平均增收85.99元,實現了農業(yè)增產、農民增收、繁榮農村經濟起的重要作用,待第六批小農水完工后,將給利川市帶來更大的收益。
2.2社會效益顯著,農民參與積極
利川市在小農水項目建設成后形成了配套較為完善的農田灌排系統(tǒng),提高了農田抵御干旱、洪澇災害的能力,渠道內的堵水和滲漏現象得到了徹底的改善,節(jié)約了灌溉用水。同時,嚴格的管水、用水制度保證了水費的公開、透明,大大緩解了農民用水的矛盾,提高了農民參與“小農水”建設的積極性。
2.3生態(tài)效益明顯,種植環(huán)境改善
“小農水”項目建設完成后,生態(tài)環(huán)境明顯變好,林草植被面積增加,森林覆蓋率提高,減少了土壤沖刷量,減少了水土流失及水體污染,使自然生態(tài)環(huán)境得以良性循環(huán)。
3對湖北省農村水利建設的建議
利川市是湖北省一個山區(qū)縣級市,其根據當地實際開創(chuàng)了科學建設“小農水”工程,為全省的水利工作提供了參考。從利川市的經驗看,要搞好湖北省的“小農水”工作應該采取以下措施。
3.1科學制定規(guī)劃,建設生態(tài)水利
“小農水”建設要規(guī)劃先行,科學制定年度規(guī)劃及長遠規(guī)劃,既明確目標干當前,又謀劃發(fā)展想長遠,形成一整套科學有序的農村水利建設規(guī)劃體系。近年來,湖北省水利廳按照2011年中央省市一號文件和中央水利工作會議關于農村水利建設的要求,以深化水利改革發(fā)展為動力,以水資源環(huán)境承載為基礎,樹立尊重自然,順應自然,保護自然的理念,大力實施重點生態(tài)水利建設。在水資源與水生態(tài)保護方面,全面實施水污染防治,嚴格控制排污總量,開展重點河流水系整治與生態(tài)修復,開展飲用水源地保護和水土流失治理,控制血吸蟲病傳播,因地制宜地開展水生態(tài)文明縣、鄉(xiāng)、村建設試點。
3.2加強技術指導,建設科學水利
農村水利工程是重要的農業(yè)基礎設施,是農民群眾熱切期盼的民生工程。為了加快農村水利建設,應該加強對設計單位、監(jiān)理單位的管理,加大對技術人員的專業(yè)技術培訓,行業(yè)主管部門要加大對設計單位的管理指導力度,細化設計要求。
3.3優(yōu)化資金管理,建設民生水利
在資金管理方面,每筆水利專項資金都要由本地財政局相關科室層層審核,層層把關按計劃、按合同、按進度撥付。為了優(yōu)化資金管理,增強資金的計劃性,必須強化資金的監(jiān)控力度,縮短資金的周轉時間,提高資金的支付進度和使用效率。為了突出民生水利,要把重點放在農村飲水、中小河流、水庫水源、水土保持、農田水利、水電開發(fā)等民生水利工程,尤其要抓好小型農村水利建設。
3.4嚴格控制質量,建設可持續(xù)水利
抓好質量評定,強化質量監(jiān)督。對實施的重點“小農水”工程,從質監(jiān)項目受理、項目劃分確認、中間過程控制、質量評價等環(huán)節(jié)入手,嚴格按照規(guī)范要求,嚴格控制工程質量。給用水大戶講解水資源管理的基本要求,把經濟效益、生態(tài)效益和社會效益相結合,鼓勵實行技術革新,減少使用新鮮水,循環(huán)利用再生水,達到水資源使用最少、效果最好。
3.5狠抓運行管理,建設效益水利
農村水利建設與管理是水利工作的重要組成部分。要加強在水利工程運行管理的監(jiān)督工作,重點落實管理主體,加快水利工程運行管理改革,核心是實現農村水利工程的可持續(xù)利用。要將現代農村水利建設放到全村經濟社會發(fā)展的大局中,系統(tǒng)謀劃、科學規(guī)劃,放大水利建設功用,提升水利建設效益,實現水利與經濟社會發(fā)展的良性互動。
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作者:高楊 何奕 張翰 單位:林湖北省水利水電職業(yè)技術學院