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物流技術發(fā)展對物流管理的影響

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物流技術發(fā)展對物流管理的影響

摘要:當今社會發(fā)展中,物流技術已經(jīng)成為其中一項不可或缺的內(nèi)容,對物流企業(yè)的發(fā)展而言,既是機遇也是挑戰(zhàn),物流企業(yè)在實際發(fā)展的過程中,完善自身的管理經(jīng)營模式,已經(jīng)成為當前發(fā)展的主要方向,物流技術的迅猛發(fā)展對于整個物流管理水平的提升具有重要影響,新的物流技術也會創(chuàng)新物流管理,帶來全新的發(fā)展方向。為此,本文主要針對物流技術發(fā)展物流管理的影響進行深入探討,希望對物流企業(yè)的發(fā)展帶來積極影響。

關鍵詞:物流技術;發(fā)展;物流管理;影響

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升,物流企業(yè)得以擴大,物流技術因此獲得較為廣泛的發(fā)展空間。物流技術的發(fā)展會在無形當中導致企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)變動,影響著物流企業(yè)管理的整體水平,甚至制約著物流企業(yè)的進一步發(fā)展。

一、物流技術發(fā)展對物流管理的影響

(一)影響物流管理主體

順應物流企業(yè)發(fā)展多元化的趨勢,物流技術發(fā)展需要不斷創(chuàng)新,縱觀當前我國物流市場的實際發(fā)展,物流企業(yè)多以綜合型的形式存在,市場競爭活動也呈現(xiàn)出多種發(fā)展趨勢,傳統(tǒng)發(fā)展模式下的單一型物流企業(yè),在市場中所面臨的競爭,各項經(jīng)營活動的開展,所應用的經(jīng)營手段往往是依托于傳統(tǒng)的物流服務而得以進行的。對于創(chuàng)新型的物流技術發(fā)展,在一定程度上使得同等的工作量能夠在較短的時間內(nèi)完成,提升了工作效率,也能夠?qū)Τ杀具M行合理化控制,確保物流企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

(二)影響物流管理客體

物流企業(yè)在當前的飛速發(fā)展中,在提升工作效率的同時,也更加注重工作質(zhì)量的提升,為確保物流行業(yè)得以穩(wěn)健發(fā)展,提升物流行業(yè)各項技術水平,進行創(chuàng)新發(fā)展成為必然,同時也對物流管理客體的發(fā)展帶來嚴重影響。由于物流技術的提升,物流企業(yè)客體管理會受到激勵,在促進本身發(fā)展的同時,能夠順應時展需要進行技術創(chuàng)新,物流企業(yè)進行相關生產(chǎn)設備的引進,適應物流技術改變所產(chǎn)生的各項變化。物流企業(yè)想要在新時期獲得顯著發(fā)展,在技術水平提升的基礎上進行管理模式的創(chuàng)新,影響物流企業(yè)的實際流動性資金,甚至不利于企業(yè)的長效發(fā)展。

(三)影響管理環(huán)境

物流技術在發(fā)展以及完善的過程中,能夠?qū)⒃隽抗芾砟J街饾u應用于物流企業(yè)的發(fā)展中,與此同時,也會對物流企業(yè)的內(nèi)部管理環(huán)境造成嚴重影響,在面臨增量管理中,物流企業(yè)想要建立起完整的預算機制,主要是對物流設備進行廣泛應用。為防止內(nèi)部管理環(huán)境受到影響,進行結構上的調(diào)整,將傳統(tǒng)的組織結構一一淘汰。此外,物流企業(yè)外部環(huán)境也受到物流技術發(fā)展的影響,受到國家相關政策的支持,物流企業(yè)發(fā)展得到廣泛關注,物流企業(yè)的各個領域在此過程中也受到一定的影響,主要表現(xiàn)在對稅收相關內(nèi)容的調(diào)整,同時對物流企業(yè)的具體采購行為進行規(guī)范。

二、應對物流技術發(fā)展對物流管理影響的具體舉措

(一)加強員工隊伍建設

我國物流企業(yè)在國家相關政策的支持下獲得顯著發(fā)展,提升物流技術成為發(fā)展中的必然,物流技術的更新?lián)Q代也推動著物流企業(yè)的向前發(fā)展,但是企業(yè)發(fā)展中部分員工受到傳統(tǒng)發(fā)展模式的影響深遠,難以適應當前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,物流技術的更替頻繁,使得一些員工剛剛適應當前的物流技術,新的物流技術又很快出現(xiàn),員工對于物流技術的掌握情況跟不上物流技術的發(fā)展速度。物流企業(yè)想要獲得顯著發(fā)展,因此需要加強對于員工隊伍建設的重視力度,對員工進行培訓,強化崗位責任制度,同時提升員工自身對于專業(yè)知識的掌握能力,對新技術應當進行不斷地學習,并合理應用培養(yǎng)員工的主動創(chuàng)造力,激發(fā)員工自身的潛力,使員工的個人素養(yǎng)能夠適應企業(yè)崗位發(fā)展的實際需要,將自己分內(nèi)的工作做好。

(二)控制企業(yè)經(jīng)營成本

進行物流企業(yè)內(nèi)部購置成本的約束,物流企業(yè)的未來發(fā)展將會順應時代的需要變得愈發(fā)廣闊,物流企業(yè)在實際發(fā)展的過程中,應當避免將眼光全部投放在企業(yè)經(jīng)濟效益的提升中,基于此,物流企業(yè)的發(fā)展可能會陷入窘境,不利于自身的長效發(fā)展。由于企業(yè)將經(jīng)濟效益的提升作為發(fā)展的主要方向,造成企業(yè)對于自身的發(fā)展現(xiàn)狀認識不清,忽視服務效率以及服務質(zhì)量相關內(nèi)容的提升,在此種經(jīng)營管理念長期發(fā)展的影響之下,企業(yè)將會喪失較多的資源。由于受到物流技術發(fā)展的影響,物流企業(yè)在短期的發(fā)展中能夠獲得較大的經(jīng)濟效益,但是物流企業(yè)發(fā)展所面臨的經(jīng)濟壓力也是有目共睹的。因此需要物流企業(yè)能夠?qū)⒔?jīng)營購置成本控制在最低的限度,對成本約束的相關工作進行不斷地強化,防止企業(yè)在進行資金配置中實際效益會受到影響,從而推動企業(yè)的長效發(fā)展。

(三)將企業(yè)管理的操作水平以及組織形態(tài)進行完善

物流企業(yè)想要將自身的產(chǎn)業(yè)鏈持久穩(wěn)定地發(fā)展下去,對于生產(chǎn)力水平的提升以及組織形態(tài)的完善需要加強重視力度。為此,物流企業(yè)需要能夠進行相關生產(chǎn)設備的引進,并對設備的具體操作進行人員的培訓,將物流企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢彰顯出來。同時物流企業(yè)需要注意的是能夠加強對于績效管理水平的提升,順應物流技術發(fā)展所帶來的實際影響,并對企業(yè)員工進行系統(tǒng)化管理,將績效考核制度與員工的個人利益發(fā)展構建起一定的影響,使得員工在注重個人利益的提升中能夠順應企業(yè)發(fā)展中的各項規(guī)定,為企業(yè)發(fā)展貢獻自身的力量。

結束語

在新時期,社會經(jīng)濟的發(fā)展推動著物流產(chǎn)業(yè)的不斷完善,新技術的發(fā)展之下,也使得物流企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中面臨著眾多的影響。物流企業(yè)想要在激烈的市場競爭中得以存活發(fā)展,需要重視起物流技術發(fā)展所帶來的影響,并采取有效的手段積極應對,將不利影響逐漸轉(zhuǎn)化為適合自身發(fā)展的有利因素,以此推動企業(yè)的長效發(fā)展。

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作者:王軍 單位:重慶財經(jīng)職業(yè)學院