閑置物資管理平臺提高企業(yè)利用效益

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摘要：物資管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中一項必不可少的活動，優(yōu)化企業(yè)的物資管理就等同于加強企業(yè)的財務管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。優(yōu)化企業(yè)物資管理首先提高閑置物資的利用率。本篇文章主要從閑置物資的成因、閑置物資的影響、閑置物資解決辦法三個方面對于企業(yè)的閑置物資做了詳細的闡述。

關鍵詞：創(chuàng)建；閑置物資；管理平臺；提高；油田企業(yè)；利用效益

1閑置物資的成因

多數(shù)油田單位現(xiàn)在都存在或多或少的閑置物資，造成閑置物資的原因有很多種首先就是物資沒有得到充分的論證，致使部分物資得到閑置。設備的更新，造成物資的閑置。隨著社會主義經(jīng)濟的飛速發(fā)展，科學技術(shù)水平不斷提高，在這種形勢下，企業(yè)對于設備的更新速度也是越來越快。油田鉆井新技術(shù)。新工藝的應用，致使傳統(tǒng)意義上過舊的設備的經(jīng)濟價值和使用價值已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的需求，所以造成很多設備被棄用被淘汰。我們只看到了油田設備更新產(chǎn)生的價值卻沒有看到油田飛速更新設備的背后是廢棄的設備逐漸增多。這些廢棄的設備雖然對于油田的發(fā)展來說已經(jīng)失去了價值，但是它仍舊需要人工去看護和管理，油田還需要為這些人負擔部分費用。從這個方面來講，閑置物資已經(jīng)迫切需要進行管理。工作量不飽和造成物資的閑置?，F(xiàn)在各行各業(yè)競爭非常激烈，油田也是如此。部分油田企業(yè)生產(chǎn)出來產(chǎn)品沒有很好的市場占有率，導致產(chǎn)品形式上的供過于求。企業(yè)為了長期合理的經(jīng)營發(fā)展，必須將部分油田生產(chǎn)設備停滯，這就造成了一部分物資的閑置。油田企業(yè)的合并或者撤銷造成物資的閑置。因為油田自身的發(fā)展狀況或者中石化的某些要求部分油田企業(yè)或者單位必須進行撤銷或者合并。而合并那部分企業(yè)所擁有的的物資絕大多數(shù)是沒有得到合理地利用，造成了這部分物資的閑置。比如說一個二級油田單位因為被合并，自身一部分房屋等物資得不到充分利用就會長期閑置，致使企業(yè)大大降低了對于自身部分物資的利用率。

2閑置物資的影響

資源大量浪費，管理費用大幅度提高。閑置物資雖然得不到充分利用，但是企業(yè)必須花費大量的人力、物力、財力對他們進行管理。企業(yè)必須定期對于這些閑置的設備進行維修、保養(yǎng)等保持設備的完好性。并且這些設備需要場地來放置，企業(yè)的部分場地就會成為這些設備的專用固定地。因此，企業(yè)就無法利用這些專用固定地進行投資建設，從而使企業(yè)的資金大量流失給企業(yè)的經(jīng)濟帶來巨大的影響。容易造成物資丟失。眾所周知，我國的油田絕大多數(shù)都是處于非常分散、偏僻的地區(qū)，這就給物資的看管帶來了很大的困難。物資的大量閑置極有可能被那些偷盜者所竊取或者被其它人群所挪用。物資的長期閑置，物資分布過度分散，導致物資的保養(yǎng)維護跟不上物資的完好性遭到破壞的步伐，從而導致閑置物資使用功能的喪失，根本無法使用，給企業(yè)造成了一定程度上的影響。

3閑置物資解決辦法

建立閑置物資網(wǎng)絡平臺，對閑置物資統(tǒng)一進行管理。建立閑置物資網(wǎng)絡平臺，并將閑置物資網(wǎng)絡平臺公布在公司或者企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站上面，每個企業(yè)或者單位定期上報該單位或者企業(yè)閑置物資的數(shù)量、類型及其閑置原因。油田的管理人員根據(jù)公司內(nèi)部網(wǎng)站上定期上報的閑置物資的屬性進行合理出租、出借等經(jīng)營活動，將企業(yè)無法使用的物資在油田內(nèi)部進行合理搭配，以實現(xiàn)資源最大程度的優(yōu)化配置的目的，合理使用油田內(nèi)部的物資創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值，提高油田整體的上產(chǎn)運行能力。通過租賃方式對閑置物資進行利用。對于大批的閑置物資，企業(yè)或者單位可以積極尋找租賃市場同時大幅度地做好閑置物資的宣傳工作，達到閑置物資重復使用的目的。閑置物資進行租賃后可以解決閑置物資股份公司所面臨的經(jīng)濟壓力，而且還整體上使企業(yè)的經(jīng)濟效益大大改善，有利于油田企業(yè)以后的發(fā)展。個人承包企業(yè)的閑置物資。對于那些外表完好無損還具有很大的使用價值和經(jīng)濟價值并且企業(yè)已經(jīng)不需要的設備，經(jīng)相關部門審核批準后，個體戶可以嘗試進行承包，這樣可以緩解企業(yè)的經(jīng)濟壓力。公開變賣這些閑置物資。對于那些采用各種手段都無法使用的物資可以直接進行變賣，給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。制定獎懲措施，妥善管理閑置資產(chǎn)。將公司的閑置物資真正的統(tǒng)一起來，形成一個閑置物資庫存，每月進行更新，及時，物資計劃上報，第一步平庫，庫房有，可以代用的，積極使用，能設計變更的積極變更，對于進行調(diào)劑代用消耗使用的單位進行獎勵，對于產(chǎn)生積壓物資的單位進行考核，力度放大，大到可以產(chǎn)生危機感，油田公司的領導要高度重視這個事情，不能今天抓抓，明天就不管了，就應該像中央抓反腐敗一樣抓閑置物資管理。

4結(jié)語

技術(shù)革命致使一些企業(yè)或者單位出現(xiàn)物資過剩、物資閑置、物資供過于求等現(xiàn)象，給企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來了極大地負面效果。為此，企業(yè)應當積極尋找途徑解決上述所說問題，從而提高經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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[3]張寶寧.基于一體化的閑置物資管理探索[J].大科技,2015,(22).

作者：郭凝 胡有民 王少華 單位：長慶油田分公司第三采氣廠