市政道路照明工程項目管理

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[摘要]筆者在本文將通過對照明工程的作用及內(nèi)容，對提升照明施工質量提出一定建議，希望能為同行業(yè)相關人士提供借鑒。

[關鍵詞]市政建設；道路照明；施工項目；管理水平

1道路照明工程的重要意義

道路作為城市建設的重要基礎設施之一，照明工程是建設過程中必不可少的施工項目。尤其是在城市建設高速發(fā)展的今天，照明的作用已經(jīng)不僅僅局限在人們安全出行方面，其更多的展現(xiàn)的是色彩鮮明、層次分明的光現(xiàn)象，使城市夜景顯現(xiàn)了更加獨特的魅力，從而促進商品交易的流通及旅游觀光業(yè)的崛起，大大增強城市的經(jīng)濟效益和社會效益。除此之外，照明作為城市人民生活的載體，亮化工程不僅為人們提供了良好的夜間活動環(huán)境和居住環(huán)境，還較好的再現(xiàn)了城市風貌，從而有效地減少了城市犯罪率。

2影響市政建設道路照明施工項目管理的因素

照明工程作為市政道路建設的重要內(nèi)容，不僅對維持社會秩序、保障交通安全具有重要作用，還在美化城市環(huán)境、裝點夜間景觀方面發(fā)揮著巨大價值。目前，市政道路照明工程除了要滿足城市人民正常出行及道路行車部分功能外，還要對城市道路兩旁的綠化地帶和周圍建筑物進行照明。然而，隨著道路照明亮化工程的大力興建，一些導致照明工程質量問題的現(xiàn)象愈加凸顯，如管理不當、線路埋設不足、成本費用過高等，使得照明工程項目的質量嚴重無法滿足現(xiàn)行工程需要。那影響市政道路照明工程施工的因素有哪些呢？主要體現(xiàn)在成本支出、安全管理、施工質量及技術和人員配置四方面。

2.1安全管理

市政道路照明工程的安全管理是其現(xiàn)階段施工的重中之中，工作人員的自身安全是保證工程建設的基礎與前提。由于照明工程內(nèi)部復雜，經(jīng)常與其他線路進行交叉作業(yè)，所以其危險系數(shù)雖然較低，但總體來看還是存在一定風險的。就其現(xiàn)在的施工情況來看，大多數(shù)照明工程中出現(xiàn)的安全事故大多由人為的不注意而造成的，并且在每年的照明事故分析中由安全疏忽而導致的事故所占比率較大。由此可以看出，安全管理其實是影響市政道路照明工程的關鍵因素之一，因此，工作人員在進行市政道路照明施工時，要更加注意安全管理，能對工作人員進行實時監(jiān)督，使工程的每一個環(huán)節(jié)都能在有所保證的情況下順利開展。

2.2施工質量及技術把控

道路照明是保證人民出行安全的重要舉措之一，劣質的照明設備，如螺絲松動、線路損壞等都會在一定程度上導致照明出現(xiàn)質量問題，從而給人民出行帶來極大的不便。因此，在施工過程中，加強施工質量及技術把控對于照明工程來說是極其重要的，尤其是施工前的工程檢驗、施工過程中的技術監(jiān)督以及竣工完成后的質量驗收，都必須要嚴格遵守施工標準，使施工質量能有所保證。除此之外，施工人員還要對路燈施工區(qū)域的土壤成分、天氣情況、地形狀況對其施工環(huán)境進行檢查，使照明工程能在科學的施工環(huán)境中質量能滿足工程需要，從而提升市政道路照明施工項目的管理水平。

2.3施工人員的管理配置

無論是企業(yè)還是施工單位，施工人員的合理配置都是至關重要的。同樣，在市政道路照明施工管理過程中，人員的合理配置也是極其重要的，施工企業(yè)只有合理利用現(xiàn)有的人力資源，才能對施工項目進行科學管理，產(chǎn)生更有價值的生產(chǎn)作用，從而促進經(jīng)濟效益的增加。因此，要想努力提升工程質量、節(jié)約投資成本，具有較強能力的施工人才調(diào)配團隊也是十分關鍵的，不僅能使人才資源管理達到最佳水平，實現(xiàn)物盡其用，還能保證工程的有序進行，最大化地縮短施工周期。

2.4成本的支出與原材料的消耗

對于市政道路照明施工來說，由于它是城市建設的基礎設施，所以無論是企業(yè)還是投資方，對于成本的支出都是極為關心的。原材料是成本投資中最大的一項，在現(xiàn)行的施工過程中，原材料的消耗是必不可少的，因此，如何能夠在保證原材料施工質量的情況下，有效地節(jié)省投資成本已成為當前照明施工企業(yè)關注的重要問題之一。其次，對于施工過程中工程花費的合理配置也是極為重要的，如材料費、機械維修費、人工服務費等都是造成投資成本過高的原因。所以，在照明施工中，適當?shù)臏p少花費、對成本進行良性規(guī)劃也是提升整體照明工程施工管理水平的重要手段。

3加強市政道路照明工程施工項目管理的方法

3.1提高材料的利用率，加強成本預算

盡可能的提高材料的利用率是加強成本預算的的前提。在實際的施工過程中，材料的使用是必不可少的，但同時也是耗資最大的，因此，要想從根本上減少施工成本，加強造價預算，就必須從根本上對材料的分配進行合理規(guī)劃，從材料的采購階段開始一直到運輸完成，工作人員都必須嚴格按照施工標準，對每一個階段進行管理檢測，使其能在保證材料充分利用的情況下物盡其用。除此之外，還要努力提升員工的勞動生產(chǎn)率，最大化地控制成本支出，防止出現(xiàn)資金濫用的現(xiàn)象。

3.2完備施工技術和質量監(jiān)督體系

完備的施工技術和質量監(jiān)督體系能夠有效地推動施工項目的安全實施。一般來說，完整的照明工程除了包括對施工前和施工準備階段進行監(jiān)督外，還要對竣工后工程質量進行檢驗，確保其質量能滿足社會需要。因此，為了更好的提升工程質量，工作人員必須要嚴格按照質量監(jiān)督體系對照明設備及安裝材料的安全使用進行檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，如線路損壞、螺絲松動等，都要立即向施工單位上報，并通過科學的維修技術對施工材料進行修理，從而保證工程的安全實施。這樣不僅能夠使工作人員對施工現(xiàn)場中存在的安全隱患做出及時準確的判斷，提升施工項目的質量，還能通過嚴格的監(jiān)督體系對員工的施工技術進行監(jiān)督與檢測，從而達到人盡其才的目的。

4結語

總而言之，加強市政道路照明工程項目的管理已經(jīng)成為建設過程中的重中之重，無論是政府人員還是施工單位都應該以積極的建設態(tài)度和合理科學的規(guī)劃對工程建設進行質量管理，以便提升工程效果，進一步發(fā)揮其自身價值。除此之外，施工單位還要嚴格控制施工投資成本，努力提升材料的利用率，運用更為科學的施工技術和質量監(jiān)督體系對人員進行實時監(jiān)督，使其管理水平得以提升。

參考文獻

[1]楊文甫.淺談項目管理在工程承包中的重要性[J]，探礦工程，2015（06）:12-13.

[2]馬長江.提高項目管理水平，降低工程成本[J]，土木建筑，2016（08）:11.

作者：曾劍輝 單位：江西省鷹潭市市政工程管理處