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電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理的實(shí)踐創(chuàng)新探討

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電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理的實(shí)踐創(chuàng)新探討

摘要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)也隨之有了很大的發(fā)展。電網(wǎng)建設(shè)是發(fā)展我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的有效保障,同時(shí)也是促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工程。現(xiàn)如今,隨著電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模、數(shù)量的不斷擴(kuò)大,我國(guó)的電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理面臨著各種挑戰(zhàn)。而就目前來(lái)看,電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理中還存在諸多問(wèn)題,這就需要我們對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的管理切實(shí)進(jìn)行改革和創(chuàng)新,以此來(lái)促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理的質(zhì)量能夠得到提升,進(jìn)而才能促進(jìn)我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。文章就電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理的實(shí)踐創(chuàng)新進(jìn)行詳細(xì)的分析,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作者提供一些建議。

關(guān)鍵詞:電網(wǎng)建設(shè);項(xiàng)目管理;實(shí)踐;創(chuàng)新

引言

電網(wǎng)工程是我國(guó)重要的民生工程,為了能夠保證電網(wǎng)工程得到持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行,就需要對(duì)電網(wǎng)工程進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理主要是對(duì)電網(wǎng)新建、改建、擴(kuò)建等工程實(shí)施項(xiàng)目的管理。因此,電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理與電網(wǎng)工程質(zhì)量和效率有著直接的關(guān)系,如果項(xiàng)目管理出現(xiàn)問(wèn)題,那么電網(wǎng)工程的安全正常運(yùn)行則會(huì)受到影響。電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目在施工和管理中均對(duì)質(zhì)量有非常高的要求,其施工技術(shù)密集其難度較高,但是施工項(xiàng)目卻比較分散,需要多個(gè)單位協(xié)作完成,而這也就使得電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理工作的難度有所提升。近年來(lái),我國(guó)電網(wǎng)工程有了快速的發(fā)展,電網(wǎng)工程規(guī)模和數(shù)量都在不斷的擴(kuò)大,因此,為了能夠保證電網(wǎng)工程安全可靠運(yùn)行,就需要對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理進(jìn)行創(chuàng)新和改革,使得相關(guān)管理機(jī)制等符合當(dāng)下電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展需求。

1電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理的重要性

電網(wǎng)工程是為人們的日常生活以及生產(chǎn)活動(dòng)提供電力的重要民生工程,其所發(fā)揮的作用是不可或缺的。為了能夠保證電網(wǎng)工程安全可靠運(yùn)行,保障電力供應(yīng)的持續(xù)穩(wěn)定,就必須通過(guò)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。所謂電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理,就是指對(duì)電網(wǎng)新建、改建、擴(kuò)建、維修等工程施工項(xiàng)目的管理,其管理質(zhì)量和效率與電網(wǎng)工程的應(yīng)用質(zhì)量和效率有直接的關(guān)系,所以說(shuō),電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理對(duì)于電網(wǎng)工程的安全可靠運(yùn)行而言具有十分重要的作用[1]。電力行業(yè)與其他行業(yè)的發(fā)展有很大的差異性,為了保證供電的安全性、可靠性、穩(wěn)定性,電力行業(yè)的發(fā)展也需要不斷的提高自身的技術(shù)水平,同時(shí)在發(fā)展過(guò)程中,還需要不斷的拓展電力項(xiàng)目,而這些都需要依賴于電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理工作的支持。無(wú)論拓展電力項(xiàng)目還是技術(shù)水平的提高,都需要對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行合理有效的管理,根據(jù)電網(wǎng)行業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行管理,對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的所有數(shù)據(jù)與資源進(jìn)行管理,對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)到施工的全過(guò)程管理等,才能有效保證電網(wǎng)工程的質(zhì)量和效益。由此可見(jiàn),電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理的作用是不可小覷的。

2電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)踐中存在的問(wèn)題

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及城市化進(jìn)程的不斷加快,現(xiàn)如今人們的用電需求在不斷的提升,同時(shí)人們對(duì)供電的質(zhì)量和效率也提出更高的要求。在此背景下,電網(wǎng)工程不僅有了發(fā)展的機(jī)會(huì)同時(shí)也面臨著更高的挑戰(zhàn)[2]。近年來(lái),電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模和數(shù)量也隨之在不斷的擴(kuò)大,在為人們提供電力,滿足人們不同的供電需求時(shí),由于電網(wǎng)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目在不斷增長(zhǎng),因此電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)踐中存在的問(wèn)題也逐漸突出。

2.1管理機(jī)制不夠完善

由于電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目具有較高的技術(shù)性和難度性,所以其一般都會(huì)設(shè)置多個(gè)部門(mén)對(duì)不同的工作開(kāi)展管理,比如有設(shè)計(jì)建設(shè)管理、監(jiān)理和合同管理等多個(gè)部門(mén),而多個(gè)部門(mén)同時(shí)開(kāi)展管理工作就需要通過(guò)規(guī)范、統(tǒng)一的管理制度來(lái)指導(dǎo)。管理制度是保證各個(gè)部門(mén)有序開(kāi)展工作的重要手段,一旦管理制度不完善、不標(biāo)準(zhǔn)、不合理,那么就很容易導(dǎo)致項(xiàng)目管理工作出現(xiàn)漏洞和錯(cuò)誤,嚴(yán)重影響項(xiàng)目管理質(zhì)量。而就目前來(lái)看,由于電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目在不斷的擴(kuò)大和增加,而管理制度并沒(méi)有隨之進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新,使得管理機(jī)制中存在諸多不完善、不合理之處,這就在很大程度上影響了管理工作的開(kāi)展。

2.2管理人員綜合素質(zhì)較低

電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理工作具有較高的技術(shù)性,并且其所涉及的范圍也比較廣,所以其對(duì)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平、綜合能力等有一定的要求。就目前來(lái)看,雖然電網(wǎng)公司已經(jīng)采取了加大電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的管理力度,但是諸多部門(mén)的員工在職業(yè)發(fā)展通道受到一定的限制,比如工作環(huán)境艱苦、待遇與工作職業(yè)不符等,使得很多優(yōu)秀的員工紛紛跳槽,管理工作也出現(xiàn)了脫節(jié)的情況[3]。另外,在管理隊(duì)伍中,還有很大一部分員工其專(zhuān)業(yè)水平較低、實(shí)踐能力較低,在很大程度上影響了管理工作的效率和質(zhì)量。

2.3安全質(zhì)量管理力度不足

電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理工作中施工過(guò)程的管理十分關(guān)鍵也十分重要,由于在施工過(guò)程中,技術(shù)要求比較高,并且施工環(huán)境中存在諸多不定因素,所以發(fā)生施工安全事故的幾率也比較高,因此,在施工過(guò)程中有效的安全和質(zhì)量管理顯得十分重要。但是就目前項(xiàng)目施工管理工作而言,尤其是對(duì)于一些小的施工環(huán)節(jié),很容易忽略管理或者是管理力度不足,這會(huì)在很大程度上增加施工安全隱患,不僅對(duì)施工人員的安全帶去了威脅,同時(shí)也影響了施工的質(zhì)量。

3電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理的創(chuàng)新

隨著電網(wǎng)建設(shè)的不斷發(fā)展,電網(wǎng)工程規(guī)模和數(shù)量都在不斷的增長(zhǎng),為了能夠更好的保證電網(wǎng)工程安全可靠,就必須加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的管理工作。而就目前電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理工作現(xiàn)狀而言,創(chuàng)新改革是必然的,只有保證了電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量和效率,進(jìn)而才能保證電網(wǎng)工程的安全可靠運(yùn)行。以下是提出的幾點(diǎn)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理的創(chuàng)新措施。

3.1創(chuàng)新管理模式

傳統(tǒng)的電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)下電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展腳步,同時(shí)也無(wú)法滿足當(dāng)下人們對(duì)電網(wǎng)供電的不同需求,因此,電網(wǎng)建設(shè)就需要結(jié)合當(dāng)下的發(fā)展需求對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。畢竟社會(huì)科技在不斷的發(fā)展,如果管理模式仍然保留在原有的基礎(chǔ)上,那么電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理也就很難得到進(jìn)步[4]。因此,電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理的創(chuàng)新應(yīng)該緊跟時(shí)展的腳步,并且結(jié)合人們對(duì)電網(wǎng)供電提出的新要求進(jìn)行創(chuàng)新,這樣其管理模式才能更好的促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和效益的提高。另外,在進(jìn)行項(xiàng)目工程勘查時(shí),應(yīng)該要求相關(guān)部門(mén)按照相關(guān)規(guī)章制度對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格勘查,并由監(jiān)督勘查單位提供勘查數(shù)據(jù)。而在項(xiàng)目工程進(jìn)行招標(biāo)時(shí),應(yīng)該嚴(yán)格做到公正公開(kāi),并且嚴(yán)格按照相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)確定合作單位,這樣才能夠保證電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理。

3.2創(chuàng)新管理制度

管理制度是促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理工作有序、有效開(kāi)展的重要手段,因此,在新形勢(shì)下,為了能夠更好的促進(jìn)管理工作開(kāi)展,就需要對(duì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新和完善。首先,要在管理觀念上進(jìn)行創(chuàng)新,每一個(gè)管理人員都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到管理工作的重要性,并且在實(shí)際管理工作中能夠嚴(yán)格按照相關(guān)制度開(kāi)展工作。其次,要在責(zé)任制度上進(jìn)行創(chuàng)新,傳統(tǒng)的責(zé)任制度存在責(zé)任不清晰的現(xiàn)象,使得發(fā)生問(wèn)題找不到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人,針對(duì)這一點(diǎn),責(zé)任制度就應(yīng)該明確每一個(gè)員工的自身職責(zé),同時(shí)要對(duì)員工做到監(jiān)督工作。責(zé)任制度還要明確獎(jiǎng)罰制度,以此促進(jìn)每一個(gè)員工能夠嚴(yán)格值守。

3.3加強(qiáng)安全管理以及質(zhì)量管理

安全管理和質(zhì)量管理是管理工作中的關(guān)鍵,為了能夠更好的保證電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目施工的安全和質(zhì)量,就需要完善項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理體系。在項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工人員必須要具備較高的專(zhuān)業(yè)技能以及綜合素質(zhì),施工人員要嚴(yán)格做好安全防護(hù)措施,管理人員對(duì)施工人員的工作要進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控和管理。如果一旦出現(xiàn)安全事故,必須要采取靈活的處理對(duì)策,將人員傷害以及項(xiàng)目損失降到最小,比如在施工之前,管理部門(mén)就需要制定出相關(guān)的事故預(yù)防對(duì)策。為了保證施工質(zhì)量,管理人員對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行檢查,如施工質(zhì)量不過(guò)關(guān),應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并追究施工人員責(zé)任,這樣能夠更好的促進(jìn)施工質(zhì)量提升。

4結(jié)束語(yǔ)

電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理與電網(wǎng)工程的質(zhì)量和效率有著直接的關(guān)系,因此想要促進(jìn)電網(wǎng)工程安全可靠運(yùn)行,就必須做好電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的管理?,F(xiàn)如今,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市用電的需求在不斷的增加,而這也對(duì)電網(wǎng)工程的質(zhì)量和效益提出了更高的要求。而為了能夠滿足社會(huì)發(fā)展的需求,就必須加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)的項(xiàng)目管理工作,將項(xiàng)目從計(jì)劃到實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)、全主體的管理,同時(shí)建立起與當(dāng)下發(fā)展相符合的管理體系。這樣才能確保電力項(xiàng)目得到順利的開(kāi)展,進(jìn)而確保電網(wǎng)工程安全可靠運(yùn)行。

參考文獻(xiàn):

[1]張志強(qiáng),孟慶江,任啟金,等.電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案全過(guò)程管理的實(shí)踐與創(chuàng)新[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2015,14(23):255-256.

[2]李萍芳.電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理的實(shí)踐與創(chuàng)新研究[J].科技與企業(yè),2016(02):17.

[3]羅展標(biāo).電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理的實(shí)踐與創(chuàng)新研究[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2014(35):163-164.

[4]徐真真.電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理的實(shí)踐與創(chuàng)新研究[J].科技資訊,2017,15(25):106-107.

[5]王興穩(wěn).電網(wǎng)科技項(xiàng)目建設(shè)管理若干問(wèn)題探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(34):246.

作者:尹浩宇 單位:云南省耿馬供電有限公司

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