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摘要:我國人民生活水平日益提升,老齡化水平也不斷增加,醫(yī)療事業(yè)的開支越來越大,為了促進(jìn)生命質(zhì)量的提升,降低藥品價格,須加快藥品的創(chuàng)新和研發(fā)。為了實(shí)現(xiàn)藥品注冊研發(fā)資源的最大化利用,提高研發(fā)效率,保證研發(fā)質(zhì)量,項(xiàng)目管理是行之有效的方法和工具。本文根據(jù)項(xiàng)目管理的特征,分析當(dāng)前我國藥品研發(fā)注冊的發(fā)展現(xiàn)狀,建議藥品研發(fā)注冊過程中引進(jìn)項(xiàng)目管理,通過實(shí)踐驗(yàn)證其運(yùn)用效果。
關(guān)鍵詞:藥品注冊研發(fā);項(xiàng)目管理;藥品研發(fā)注冊;應(yīng)用措施
0引言
藥品研發(fā)創(chuàng)新對我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展有著非常重要的意義。當(dāng)前我國藥品研發(fā)注冊尚不能有效實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用,對醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展產(chǎn)生一定的消極性影響,為了加快藥品研發(fā)注冊的實(shí)施,創(chuàng)新性地引進(jìn)項(xiàng)目管理,對其進(jìn)行有效的實(shí)踐應(yīng)用探索。
1項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理隸屬于管理學(xué)的一個重要分支,其主要含義是指目項(xiàng)實(shí)施過程中,運(yùn)用專門知識、專業(yè)技能及工具等,對有效資源進(jìn)行最大化的使用,保證項(xiàng)目能夠達(dá)到和超出預(yù)期目標(biāo)。同時,項(xiàng)目管理也是對管理目標(biāo)中的相關(guān)活動進(jìn)行整體性監(jiān)測和管理控制的重要方式,其中管理和監(jiān)控主要包括策劃及進(jìn)度、計(jì)劃和維護(hù)組成項(xiàng)目活動的進(jìn)展等。在藥品研發(fā)注冊過程中實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理,要求其在限定的時間內(nèi)對限定的資源進(jìn)行最大化的分配和使用,全面保障證藥品研發(fā)的科學(xué)性、高效性、合規(guī)性和時效性,最終及時獲得安全、有效和質(zhì)量可控的產(chǎn)品滿足患者用藥需要。
2當(dāng)前我國藥品研發(fā)注冊中存在的問題
近幾年我國醫(yī)療事業(yè)的支出逐年增加,一定程度上說明我國當(dāng)前藥品研發(fā)注冊過程中存在一些問題,影響了部分相關(guān)藥品的價格逐漸上升。在我國藥品行業(yè)的發(fā)展過程中,由于監(jiān)管思路和方法的不同,制約了知識產(chǎn)權(quán)等方面的充分運(yùn)用,使得企業(yè)藥品研發(fā)難度和工作量均有較大的增加,研究成本隨之提高,對藥品研發(fā)注冊效率和水平提升有著非常大的影響[1]。現(xiàn)階段,我國藥品研發(fā)注冊同樣也受到資金的制約,導(dǎo)致新藥研發(fā)水平相對較低,許多醫(yī)藥企業(yè)本身并不具備研發(fā)能力,對我國藥品研發(fā)有著不利的影響。項(xiàng)目管理主要適用于投資巨大、關(guān)系復(fù)雜、時間和資源較為有限的一次性任務(wù)的管理,但作為未知過程的全新藥品研究,在研發(fā)過程中借助項(xiàng)目管理能夠更加清晰地確定研發(fā)目標(biāo),通過科學(xué)統(tǒng)籌的管理,及時糾正和預(yù)防藥品研發(fā)過程中出現(xiàn)的問題,將會極大地提高藥品研發(fā)注冊效率和研發(fā)水平。
3項(xiàng)目管理引進(jìn)到藥品研發(fā)注冊中的意義
在藥品研發(fā)注冊過程中,對其研發(fā)成果產(chǎn)生影響的因素主要有公司戰(zhàn)略、研究開發(fā)、法律法規(guī)、生產(chǎn)營銷、財務(wù)及市場等諸多方面,為了保證對藥品研發(fā)和注冊進(jìn)行高效有序的管理,實(shí)施過程中適當(dāng)?shù)厝谌腠?xiàng)目管理,對其中各種不同因素所發(fā)生的項(xiàng)目活動進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置,以保證在預(yù)定的時間內(nèi)利用有限的資源,最大限度地提高藥品研發(fā)注冊的效率和水平,為藥品研發(fā)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約和管理水平的提高打下良好的基礎(chǔ)。其次可加快藥品研發(fā)的時間進(jìn)度,促進(jìn)藥品研發(fā)管理水平的提升,提高藥品研發(fā)注冊的質(zhì)量,最大限度地實(shí)現(xiàn)研究成本的降低,預(yù)期實(shí)施藥品的商業(yè)化推廣,全面提升藥品企業(yè)的綜合競爭力和創(chuàng)新能力,為企業(yè)健康高效的發(fā)展持續(xù)地提供動力支持。
4實(shí)現(xiàn)藥品研發(fā)注冊項(xiàng)目管理的重要措施
4.1實(shí)現(xiàn)溝通體系的有效建立。在藥品研發(fā)注冊過程中,引進(jìn)項(xiàng)目管理,創(chuàng)新性的建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主體的溝通體系,通過項(xiàng)目經(jīng)理,對項(xiàng)目的不同方面以及各方的關(guān)系進(jìn)行雙向平等的溝通和調(diào)節(jié)[2]。首先項(xiàng)目經(jīng)理要對溝通的方式和環(huán)境進(jìn)行適宜的選擇和安排,對溝通過程中的主次條件進(jìn)行清晰的創(chuàng)設(shè),對已經(jīng)收集整理的信息進(jìn)行充分的運(yùn)用,通過對語言的嫻熟使用,實(shí)現(xiàn)對管理信號的順暢傳遞,有效促進(jìn)溝通效率和溝通水平的提升。通過各方面參與人員的積極協(xié)調(diào)和配合,實(shí)現(xiàn)對溝通體系的科學(xué)化建立,從而促進(jìn)藥品研發(fā)時間的提速和研發(fā)效率的提升。4.2建立項(xiàng)目信息溝通管理制度。在藥品研發(fā)和注冊過程中涉及到項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目研發(fā)、注冊、質(zhì)量和法律等諸多人員,為了保證項(xiàng)目工作人員的集體利益以及溝通的協(xié)調(diào)性,必須通過制度對其進(jìn)行有效的約束[3]。通過制度的有效建立,一方面能夠?qū)崿F(xiàn)信息有效的傳遞和共享,另一方面能夠?yàn)闇贤◣碛欣闹危龠M(jìn)工作人員積極性和主動性的全面提升,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理效果奠定重要的基礎(chǔ)。制定項(xiàng)目信息溝通管理制度時,應(yīng)明確制定管理制度的主要目的,并對不同項(xiàng)目的信息進(jìn)行清晰合理的分類,還要明確需要遵循及時、真實(shí)以及適用等原則,從而有效推動項(xiàng)目管理水平和效率的提升,降低管理過程中的人力資源運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)對各種不同資源的高效利用。4.3引進(jìn)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)。我國正處于快速變革的科技時代,藥品研發(fā)注冊過程中涉及到多方面的要求,為了實(shí)現(xiàn)藥品研發(fā)注冊的高效發(fā)展,積極引進(jìn)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng),從而促進(jìn)項(xiàng)目管理效率的大幅提升[4]。當(dāng)前發(fā)展過程中,項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)主要需要具備對業(yè)務(wù)信息的管理、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)以及組織結(jié)構(gòu)、作業(yè)活動和項(xiàng)目業(yè)務(wù)以及邏輯關(guān)系建立上的有效管理等基本功能,實(shí)現(xiàn)對藥品研發(fā)注冊過程和目標(biāo)的科學(xué)管理和控制,通過合理的項(xiàng)目工作安排和協(xié)調(diào)的工作方式推動藥品研發(fā)注冊效率的提升,為藥品研發(fā)注冊企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5結(jié)論
通過對藥品研發(fā)進(jìn)行科學(xué)高效的項(xiàng)目管理,促進(jìn)企業(yè)研發(fā)管理水平的飛躍和進(jìn)步,推動藥品研發(fā)注冊效率的提升,盡快研發(fā)和上市更新更好的藥品,滿足廣大人民群眾的迫切需要,為我國醫(yī)療事業(yè)快速健康的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
參考文獻(xiàn)
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作者:王莉莉 周英楠 唐茂鋒 單位:福安藥業(yè)集團(tuán)煙臺只楚藥業(yè)有限公司