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中職學(xué)校教育科研管理水平提升思考

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中職學(xué)校教育科研管理水平提升思考

【摘要】教育科研是以教育理論為武器,以探索教育規(guī)律、分析教育現(xiàn)象、解決教育問題為目的的科學(xué)認(rèn)知活動,是促進(jìn)教師快速成長和提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的有效途徑。文章分析了目前中職學(xué)校教育科研管理存在的問題,并針對這些問題提出了對策,包括思想觀念、管理機(jī)構(gòu)、管理制度、成果推廣四個方面,以期提升中職學(xué)校教育科研管理水平。

【關(guān)鍵詞】中職學(xué)校;教育科研;管理水平

中等職業(yè)教育是現(xiàn)代職教體系的重要組成部分,為本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了大量的技術(shù)及技能型人才。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,社會對人才結(jié)構(gòu)的需求發(fā)生了變化,對高素質(zhì)勞動者的需求增大,勞動者的素質(zhì)直接影響到本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展,這就需要大力發(fā)展職業(yè)教育。中職學(xué)校教育科研水平的提升對促進(jìn)中等職業(yè)學(xué)校的發(fā)展,提高教師隊伍素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量有重要的指導(dǎo)作用。對部分中職學(xué)校教育科研管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)了中職學(xué)校教育科研管理具有普遍存在的問題,對提高中職學(xué)校教育科研管理水平做出幾點(diǎn)思考

1中職學(xué)校教育科研管理的問題

1.1教育科研思想觀念方面

首先,中職學(xué)生大多成績基礎(chǔ)較差,綜合素質(zhì)不高,給學(xué)校管理方面加大了難度,教師教育的重心偏向于學(xué)生的思想道德教育,從而忽略了教育科研管理及教師科研素質(zhì)的培養(yǎng)。其次,中職學(xué)校長期以來以培養(yǎng)技術(shù)型人才為目標(biāo),把教學(xué)的重點(diǎn)放在了如何提高學(xué)生的就業(yè)技能上,忽略了教育科研,造成了“重管輕研”的狀況。近些年,中等職業(yè)學(xué)校忙于硬件設(shè)施的建設(shè)及學(xué)校的升格申報而教師忙于新專業(yè)新課程的教學(xué),科研工作的熱情降低,造成了教師的教育觀點(diǎn)和理論跟不上社會發(fā)展的需要,科研意識淡薄的現(xiàn)象。

1.2教育科研管理機(jī)構(gòu)方面

大多數(shù)中職學(xué)校并未設(shè)置專門的教育科研機(jī)構(gòu),相關(guān)工作往往由教務(wù)管理部門承擔(dān),有的中職學(xué)校雖然設(shè)置了相應(yīng)機(jī)構(gòu),但職責(zé)不明確,且沒有任何管理職能,部門中缺少專門從事教育科研管理的人員和經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致中職學(xué)校教師失去了很多參加學(xué)術(shù)交流會議和活動的機(jī)會,不能學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育管理知識和經(jīng)驗(yàn)做法,學(xué)校管理的思想和方法落后。由于缺乏有效的組織與管理,教育科研管理工作停滯不前,這嚴(yán)重影響了中職學(xué)校的教育教學(xué)改革和長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.3教育科研管理制度方面

中職學(xué)校由于長期受傳統(tǒng)觀念的影響,學(xué)校對教育科研重視不夠,教師對教育科研積極性不高,沒有科學(xué)研究的意識,很少有人對教育教學(xué)中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)研究,即使有自己對教育教學(xué)的思考,也是相當(dāng)零散、無序的。大部分中職學(xué)校教育科研管理制度還很不完善,領(lǐng)導(dǎo)體制、人事體制、支撐條件目前都沒有完全理順,沒有中長期的教育科研管理規(guī)劃,管理制度缺乏科學(xué)性和合理性。

1.4教育科研成果方面

長期以來,課題研究是教育科研的主要來源,目前,中職學(xué)校教育科研管理制度存在種種問題,不少課題只重視開始的申報與最終的結(jié)題,中間許多環(huán)節(jié)缺失,尤其是缺乏方案實(shí)施的過程,缺乏本土研究。大部分參與教育科研課題的教師只關(guān)注數(shù)量,不注重質(zhì)量和教學(xué)成果的轉(zhuǎn)化,科研成果的總結(jié)和推廣不得力,使得高質(zhì)量的教育科研項目很少,教育科研的含金量降低,影響了學(xué)校整體的教育科研水平。

2提高中職學(xué)校教育科研管理水平的對策

2.1轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)科研業(yè)務(wù)培訓(xùn)

開展教育科研必須具備扎實(shí)的理論知識,對教育科研的內(nèi)涵、價值及意義有一個全面的認(rèn)識,中職學(xué)校要充分認(rèn)識開展教育科研工作的重要性,努力轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的觀念。為教師提供參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修的機(jī)會,豐富教師的理論知識。同時,學(xué)校也可邀請一些專家,開展關(guān)于教育科研知識及如何進(jìn)行課題申報等內(nèi)容的學(xué)術(shù)講座。還可根據(jù)教師需求舉辦培訓(xùn),激活教師的主動參與意識,并及時消除畏難情緒,讓培訓(xùn)成為教師自身發(fā)展的必然需求,讓教師意識到只要善于發(fā)現(xiàn)問題,教育科研就在身邊。

2.2健全學(xué)校教育科研管理機(jī)構(gòu)

中職學(xué)校要設(shè)置專門的教育科研管理機(jī)構(gòu),并根據(jù)學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的大小確定科研管理人員的數(shù)量和職責(zé)范圍,并選拔科研素養(yǎng)高的教師到科研機(jī)構(gòu)工作,保證其與同等部門同樣的待遇。同時,中職學(xué)校應(yīng)為專門從事教育科研管理的人員提供參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流的機(jī)會,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),為廣大教師營造良好的科研環(huán)境創(chuàng)造條件。

2.3健全科研管理制度,全面提升管理實(shí)效

中職學(xué)校應(yīng)結(jié)合本校教育科研實(shí)際,制定形成科學(xué)的、合理的教育科研運(yùn)行機(jī)制,保證教育科研順利實(shí)施。(1)科研工作常規(guī)管理。制定本學(xué)校的教育科研管理規(guī)范,以規(guī)范為依據(jù),認(rèn)真抓好各類課題的申報審批工作。及早傳達(dá)各類課題主管單位的申報文件精神,讓教師早動手早準(zhǔn)備,精心組織,這樣才有希望做出高水平的課題。在開題論證階段,嚴(yán)格要求各課題組按照規(guī)范進(jìn)行準(zhǔn)備;在中期評估環(huán)節(jié),通過經(jīng)驗(yàn)介紹等途徑,提高中期評估活動的質(zhì)量和時效;在結(jié)題鑒定階段,要嚴(yán)格把關(guān),不達(dá)結(jié)題條件的不予上報??傊谡n題研究的各個階段,都要做到統(tǒng)籌管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時做好階段性總結(jié)與檢查。為規(guī)范科研工作,還應(yīng)建立科研資料檔案,檔案包括各類課題的申報評審書,立項通知書,開題論證,中期評估,結(jié)題鑒定和證書等相關(guān)內(nèi)容的復(fù)印件,以及各類教育科研課題的文件通知等。(2)科研工作考核機(jī)制。制定對科研團(tuán)隊和科研人員的考核辦法,將各項成果評比量化,構(gòu)建以分類考核為前提,定性考核與定量考核相結(jié)合、重業(yè)績看進(jìn)步的科學(xué)合理的發(fā)展性考核評價標(biāo)準(zhǔn)??己私Y(jié)果要與科研經(jīng)費(fèi)的分配相結(jié)合,與評優(yōu)評先相結(jié)合,切實(shí)做到科學(xué)考評,獎懲分明,激發(fā)廣大教師的科研動力。(3)科研工作激勵機(jī)制。中職學(xué)校應(yīng)始終把廣大教師放在教育科研的中心位置,充分了解教師的內(nèi)心需要,找到其動力的根源,建立有效的激勵機(jī)制來激發(fā)和調(diào)動教師教育科研的積極性、主動性和創(chuàng)造性??梢詮奈镔|(zhì)激勵和精神激勵兩方面著手。物質(zhì)激勵即學(xué)校要設(shè)立科研專項經(jīng)費(fèi),對立項的科研課題,給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)支持,改變以往教師搞科研自掏腰包的狀況。對獲得省級、國家級科研項目的,直接給予現(xiàn)金獎勵。精神獎勵即學(xué)校每年可以結(jié)合科研成果的完成情況設(shè)立“科研標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號,樹立榜樣,增強(qiáng)教育科研人員的自豪感。此外,在年度考核及職稱評定時,可以給予一定的加分獎勵。

2.4健全科研成果評價及推廣制度,全力打造精品課題

教育科研的目的是推廣應(yīng)用,在應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行改進(jìn),這樣的研究才有意義。在課題立項時,是否具有推廣價值,是能否立項的重要評價標(biāo)準(zhǔn)之一。在抓好各類教育科研課題管理的基礎(chǔ)上,還應(yīng)抓好對重點(diǎn)課題的跟蹤指導(dǎo),對有精品項目潛力的課題加強(qiáng)個別指導(dǎo),以精品課題和重點(diǎn)課題帶動全??蒲兴降姆€(wěn)步提高。教育科研管理部門應(yīng)盡快建立科學(xué)的評價機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)課題管理常規(guī),力爭打造一批有影響力的精品課題,做出一批有分量的研究成果。以發(fā)展的眼光看待教育科研評價的新趨勢、新要求,合理分析科研成果在不同時期內(nèi)的價值、轉(zhuǎn)化前景等方面的因素,運(yùn)用不同的方式和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價。好的科研成果必須推廣,學(xué)校及課題組要采取多種形式向校內(nèi)校外推廣教科研典型經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果,年度論文評比是推進(jìn)課題成果總結(jié)提煉的重要手段。還可以深入企業(yè)、工廠實(shí)地推廣,開展校企合作,教育科研直接為企業(yè)服務(wù),企業(yè)為學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會,一舉兩得。也可以通過現(xiàn)代化媒介進(jìn)行推廣,擴(kuò)大研究影響力,提高學(xué)校的影響力和知名度。

3結(jié)束語

教育科研是教育的生命,是提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。目前,中職學(xué)校教育科研管理存在很多問題,這些問題影響中職學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展,要提升中職學(xué)校的人才培養(yǎng)質(zhì)量,教育科研必須先行,管理必須到位,中職學(xué)校要不斷探索適合本校教育科研管理的新思路和新方法,使教育科研真正服務(wù)于教學(xué),達(dá)到促進(jìn)教師快速成長和提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的最終目的。

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作者:高芳 李彩 單位:衡水學(xué)院