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1樣本描述
在本文的12個典型案例中,有2個案例屬于中小外貿企業(yè)為其他業(yè)務往來機構提供擔保引發(fā)的信用風險,1個案例屬于中小企業(yè)民間借款集資,資金鏈斷裂,從而引發(fā)信用風險傳染,其余9個案例都屬于供應鏈賒銷行為引起的信用風險傳染。(具體分類見圖1)在供應鏈賒銷行為引起信用風險傳染的9個案例中,從金額和經濟受害人數量上看,最高是“義烏市薩柔貿易有限公司案”,金額達700余萬,經濟受害人達105人,最低的是“耀團貿易公司案”,金額達100余萬,經濟受害人10人。其模式基本相同:外商客戶通過賒購方式向貿易公司(市場經營戶)采購貨物,最終違約,從而導致連鎖反應,使相關外貿公司或者市場經營戶、個人遭受巨大損失。
2信用風險傳染的理論分析
2.1信用風險傳染成因
中小外貿企業(yè)的信用風險是隨著其開展的經營活動和信用行為所必然會產生的,由于在整個市場經濟體系中,每一個企業(yè)都是其中的一個組成部分,企業(yè)與企業(yè)之間有著千絲萬縷的聯系,這就決定了信用風險具有傳染特性。在企業(yè)微觀層面,比如:甲企業(yè)與乙企業(yè)有商業(yè)往來,甲企業(yè)將貨物賒銷給乙企業(yè)就產生了商業(yè)信用,此外乙企業(yè)又為業(yè)務伙伴丙企業(yè)提供銀行貸款擔保,在這個由甲、乙、丙構成的系統(tǒng)中,只要其中一方發(fā)生信用風險,就可能會傳染到任何一方,從而造成各方的損失。在宏觀經濟層面,2008年由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機是最好的案例,從美國開始,基于經濟的全球化風險就傳染到各個國家。由于我國沿海省份多年來發(fā)展外向型經濟,受到的影響最大,許多中小外貿企業(yè)在這次危機中面臨資金、訂單等方面的影響而減產、倒閉。
2.2信用風險傳染機理
風險發(fā)出企業(yè)和風險接受企業(yè)是信用風險在企業(yè)間傳染過程中的兩個角色,當風險發(fā)生企業(yè)的風險發(fā)生時,風險通過商業(yè)信用和擔保信用等關系傳遞到下一家風險接受企業(yè),如果該企業(yè)有能力承受,就不會發(fā)生風險,也就不會傳染給另外的企業(yè)。因此在信用風險傳染過程中,風險并不一定會傳染,只有當風險發(fā)出企業(yè)發(fā)出的風險高于風險接受企業(yè)所能承受的風險值,風險才會繼續(xù)傳染。
2.3信用風險傳染渠道
企業(yè)間的信用風險主要是基于賒銷等商業(yè)信用行為和金融借貸擔保行為所產生的,因此信用風險也就通過商業(yè)供應鏈、金融擔保鏈等兩個渠道進行傳播和蔓延。
2.3.1商業(yè)供應鏈下的風險傳染在商業(yè)供應鏈中,眾多企業(yè)通過互相協助,完成原材料到產品的各個環(huán)節(jié),把產品送達最終客戶。在現實中每個企業(yè)都會被納入到1個甚至多個供應鏈系統(tǒng)中,由于中小企業(yè)普遍存在資金瓶頸,因此,在業(yè)務往來時,根據企業(yè)競爭力(對客戶和供應商的議價能力)不同,就有賒銷和賒購情形的發(fā)生,這就產生了商業(yè)信用。在一個供應鏈中,一家企業(yè)違約無法償還商業(yè)信用,就會連鎖反應,形成壞賬鏈條,最終導致整個供應鏈資金困境。在義烏的中小外貿企業(yè)群中,商業(yè)供應鏈渠道是最普遍的信用風險傳染渠道。中小外貿企業(yè)的供應鏈風險傳染。
2.3.2擔保鏈下的風險傳染在現實中,多數中小外貿企業(yè)的資金是緊缺的,很難滿足經營所需,在融資方式上,由于沒有足夠的抵押物(廠房、設備等固定資產),所以在向銀行申請貸款時,往往只能采取的是擔?;蛘呋ケ5哪J剑@就形成了一個金融擔保鏈。在這條擔保鏈中,由于往往都是相互有業(yè)務往來的企業(yè),因此企業(yè)之間既有商業(yè)信用又有金融擔保關系,風險傳遞模式就顯得尤為復雜。一旦某家中小外貿企業(yè)無法償還銀行債務,擔保企業(yè)馬上就面臨著履行擔保責任的壓力,一旦擔保企業(yè)也無法承受這個風險,進而這個風險又繼續(xù)往下蔓延,嚴重時會導致大批企業(yè)倒閉。擔保鏈下中小外貿企業(yè)風險傳染。
3防范對策建議
當前,我國的中小外貿企業(yè)遭遇著材料和人力成本增加、融資難度加大、匯率風險加劇等多種因素的沖擊“。中國制造”和“中國價格”的比較優(yōu)勢逐漸喪失,亟待加速整個行業(yè)的轉型升級。中小外貿企業(yè)的信用風險傳染問題制約著中小外貿企業(yè)的發(fā)展,本文通過對信用風險傳染成因、機理和渠道的分析,可以得出在當前的外貿環(huán)境和現狀下,除了政府應從政策層面考慮進一步為中小企業(yè)減負減稅營造良好發(fā)展環(huán)境外,中小企業(yè)自身可以從以下幾個方面去有效防范信用風險的傳染。
3.1提升自身的運營能力
運營能力是企業(yè)運用各項資產以賺取利潤的能力,反映了企業(yè)對經濟資源管理、運用的效率高低。中小外貿企業(yè)根據企業(yè)的運營特點,在開拓市場的同時,重點應該提高存貨和應收賬款的周轉速度,提高存貨的周轉速度,企業(yè)才能保證有效的現金流,從而避免出現運營資金的困境。此外,在應收賬款方面,通過客戶企業(yè)信用評價,做好應收賬款的催收與管理,提高應收賬款的周轉速度,盡量減少損失。
3.2提高市場議價能力
當前,中小外貿企業(yè)所處的市場競爭環(huán)境和所經營的商品,影響了其在整個供應鏈上的議價能力。以義烏為例,義烏是典型的小商品成就了大外貿,根據統(tǒng)計在義烏有180余萬種小商品,出口到全世界的219個國家和地區(qū),不過也正是因為其外貿出口產品的屬性,在很大程度上決定了義烏中小外貿企業(yè)在市場議價能力方面一直處在弱勢。要扭轉這種局面,一方面,在同個產品領域的中小外貿企業(yè)可以在政府和行業(yè)協會組織的統(tǒng)一引導下,做好行業(yè)自律,避免打價格戰(zhàn),抵制賒銷現象,從而提升整個行業(yè)領域在市場的議價能力。另一方面,企業(yè)自身通過加強研發(fā),提高質量,增強產品附加值,提高企業(yè)在市場上的議價能力。
3.3有效控制擔保規(guī)模
在當前的融資環(huán)境中,中小外貿企業(yè)面對資金困境,可以選擇的途徑不多,民間借貸由于成本過高,大部分企業(yè)一般不會將其作為首要渠道,銀行還是其最主要的資金渠道。通過銀行獲取資金,普遍都是通過申請各類貸款的方式,一方面,中小外貿企業(yè)可以根據各商業(yè)銀行的信貸產品要求,合理選擇外貿結算方式,盡可能爭取有利條件,如向銀行申請信用證抵押貸款之類。另一方面,中小外貿企業(yè)在采取擔保和互保貸款融資的時候,必須以謹慎的態(tài)度,從財務安全角度出發(fā),做好風險測試,合理控制擔保規(guī)模,有效控制風險。
作者:胡濤 單位:浙江廣廈建設職業(yè)技術學院