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談園林科研項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建

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談園林科研項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建

摘要:城市中的自然氣息,能使城市化生活節(jié)奏下的人們獲得片刻地減壓及心情的愉悅,也能增添城市自身的美感和經(jīng)濟(jì)效益。然而就在高速發(fā)展的園林建設(shè)中,市政綠化、地產(chǎn)園林等仍然在科研項(xiàng)目資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性方面存在績效缺失,其中包括資金管理細(xì)則不完備、過程管理不到位、結(jié)題標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、績效評(píng)價(jià)不切實(shí)等問題,該類問題引起大眾熱議。本文便基于園林行業(yè)科研項(xiàng)目資金績效角度出發(fā),對(duì)其進(jìn)行淺析,進(jìn)而提出園林科研項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建,望對(duì)業(yè)內(nèi)人士起到借鑒參考作用。

關(guān)鍵詞:園林產(chǎn)業(yè);科研項(xiàng)目;資金績效評(píng)價(jià)體系;監(jiān)督

1構(gòu)建園林科研項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)體系的意義

現(xiàn)階段,政府部門對(duì)園林科研項(xiàng)目資金投入的幾何式增長,著實(shí)為其自身的創(chuàng)新與發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持與保障,隨之而來,科研項(xiàng)目中資金的使用用途、方式、效率和效果也逐漸成為公眾愈發(fā)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。過去我國對(duì)科研項(xiàng)目資金管理的重點(diǎn)主要在于安全性與合規(guī)性兩方面,并未對(duì)資金使用的績效評(píng)價(jià)引起足夠重視,而這種缺失現(xiàn)象的存在:一是易導(dǎo)致資金供求不匹配;二是也說明資金預(yù)算分配不合理等現(xiàn)象,在這樣的形勢(shì)下,強(qiáng)化科研項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)無疑是規(guī)范科研項(xiàng)目資金支出管理與提高資金使用效果的有效手段。因此,對(duì)園林行業(yè)的科研項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建迫在眉睫。行業(yè)只有合理構(gòu)建其有關(guān)科研項(xiàng)目的資金績效評(píng)價(jià)體系,才能提高資金計(jì)劃管理的有效性,提升各級(jí)管理者的管控水平,有助于項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行并及時(shí)結(jié)項(xiàng)、同時(shí)更有助于提升科研項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資金績效化管理的最大效益。

2構(gòu)建園林科研項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)體系的要素

“績效”一詞最初應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營管理中,領(lǐng)導(dǎo)常通過對(duì)員工和部門進(jìn)行綜合考量的方式以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率,另從字面意義上也不難看出,其包含成績和功效兩個(gè)層面,也就是組織管理中所謂的成就與效果,借此用于界定項(xiàng)目的目的性、效率性和經(jīng)濟(jì)性。將績效與資金使用結(jié)合在一起,不僅能反映出投入資金的投入產(chǎn)出比,還能反映出綜合實(shí)力和目標(biāo)導(dǎo)向,因此,使“績效”成為衡量園林科研項(xiàng)目資金使用情況的標(biāo)尺,并對(duì)績效進(jìn)行二次評(píng)價(jià),是構(gòu)建績效評(píng)價(jià)體系的根基??冃гu(píng)價(jià)體系的構(gòu)建常需要同時(shí)滿足四個(gè)方面,即提前選定特定評(píng)價(jià)對(duì)象、制定針對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的量化分析指標(biāo)和可行評(píng)價(jià)方法,并著重落實(shí)評(píng)價(jià)監(jiān)督,從而最終得出一個(gè)較為科學(xué)、全面、客觀的績效評(píng)價(jià)結(jié)論。尤其需要注意的是,由于評(píng)價(jià)指標(biāo)重要程度存在差異,在指標(biāo)選擇時(shí)要充分考慮權(quán)重影響,才能全面覆蓋評(píng)價(jià)對(duì)象的各個(gè)維度。本文基于園林產(chǎn)業(yè)出發(fā),將園林科研項(xiàng)目資金績效作為特定評(píng)價(jià)對(duì)象,對(duì)另外三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行如下分析:

2.1評(píng)價(jià)指標(biāo)定量與定性相結(jié)合,兼顧生態(tài)與社會(huì)效益

園林科研項(xiàng)目的復(fù)雜多變加重了資金績效評(píng)價(jià)與考核的難度,包括實(shí)際工作中定量測(cè)算難、投入產(chǎn)出關(guān)系較為模糊等問題,所以,量化指標(biāo)的選擇應(yīng)更為關(guān)注科研項(xiàng)目應(yīng)用成果的投入產(chǎn)出與未來可實(shí)現(xiàn)的推廣效益,涵蓋經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與生態(tài)等多個(gè)方面。在此基礎(chǔ)上,對(duì)于其科研項(xiàng)目資金績效考核的指標(biāo)選擇還應(yīng)堅(jiān)持分類評(píng)價(jià)、客觀評(píng)價(jià)、科學(xué)評(píng)價(jià)、全面評(píng)價(jià)、系統(tǒng)評(píng)價(jià)與定性分析評(píng)價(jià)等多項(xiàng)原則,對(duì)于資金在應(yīng)用領(lǐng)域、研發(fā)領(lǐng)域的績效考評(píng)進(jìn)行分類測(cè)評(píng),對(duì)于數(shù)據(jù)的收集和整理進(jìn)行及時(shí)規(guī)范管理,對(duì)于前期及后續(xù)項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取做到全面客觀,對(duì)于資金使用的直接產(chǎn)出與間接產(chǎn)出堅(jiān)持系統(tǒng)分析,并重視除有型經(jīng)濟(jì)效益以外的無形效益,如社會(huì)、生態(tài)及長遠(yuǎn)績效的分析與評(píng)價(jià),才能更為準(zhǔn)確、直接地對(duì)園林科研項(xiàng)目資金的效益進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核。

2.2評(píng)價(jià)方法應(yīng)切實(shí)可行

2.2.1相對(duì)評(píng)價(jià)法該方法具有操作簡單,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)獨(dú)立的特點(diǎn),通過這種方法,可以對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行橫向或縱向?qū)Ρ?,借此分析、評(píng)價(jià)出科研項(xiàng)目的資金使用績效。園林科研項(xiàng)目的資金績效進(jìn)行內(nèi)部初始評(píng)價(jià)時(shí),可通過這種方式進(jìn)行排序與評(píng)比,以此評(píng)優(yōu)結(jié)果作為管理層初步?jīng)Q策的重要依據(jù)。但若要對(duì)大型復(fù)雜資金應(yīng)用績效進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),采用相對(duì)評(píng)價(jià)法則無法得出令人滿意的結(jié)論,因此,相對(duì)評(píng)價(jià)法僅適用于少量資金使用的績效評(píng)價(jià)亦或是資金績效評(píng)價(jià)的初評(píng)階段。

2.2.2平衡計(jì)分卡組織業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)中涉及平衡計(jì)分卡理念。從戰(zhàn)略角度而言,該種方法下指標(biāo)的選擇較為全面,涵蓋財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)角度,具有針對(duì)性,既可以做到長短期的結(jié)合,又可以實(shí)現(xiàn)績效考核與管理制度的優(yōu)化。因此,將平衡計(jì)分卡運(yùn)用于園林科研項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建中較為妥帖。應(yīng)用中,需要考量以下四個(gè)維度:一是創(chuàng)新與學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新頻率和開發(fā)速度。對(duì)園林科研項(xiàng)目而言,是對(duì)其項(xiàng)目創(chuàng)新程度與項(xiàng)目組成員學(xué)習(xí)能力和分工協(xié)作協(xié)調(diào)性的一種評(píng)價(jià);二是客戶水平,用來衡量顧客接納與滿意度。體現(xiàn)在園林科研項(xiàng)目中,即為對(duì)資金投入所建成果的社會(huì)大眾接納程度的評(píng)價(jià),除此之外,還應(yīng)包括對(duì)其生態(tài)效益的綜合指標(biāo)的評(píng)價(jià);三是內(nèi)部流程,強(qiáng)化組織管理效率。園林科研項(xiàng)目中,要想實(shí)現(xiàn)內(nèi)部流程管理,就要強(qiáng)化科研、財(cái)務(wù)與課題組及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的協(xié)同配合,以保證項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作的順利實(shí)施,所以,該指標(biāo)旨在考察貫穿項(xiàng)目過程中各部門協(xié)同合作的評(píng)價(jià);四是財(cái)務(wù)指標(biāo),重視組織盈虧評(píng)價(jià)。從項(xiàng)目申請(qǐng)、實(shí)施到結(jié)題,無不例外,滲透著財(cái)務(wù)指標(biāo)的核算。財(cái)務(wù)指標(biāo)作為項(xiàng)目進(jìn)程中的數(shù)據(jù)載體,是衡量和檢測(cè)資金支出績效指標(biāo)的量化體現(xiàn),故該指標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)資金投入經(jīng)濟(jì)性與效益性考核與評(píng)價(jià)。將組織業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)中的平衡計(jì)分卡方法引入其中,可以使未來的園林科研項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)既滿足科研項(xiàng)目研發(fā)創(chuàng)新的宗旨,又滿足城市中的人們對(duì)自然環(huán)境向往生活的訴求,既考慮到財(cái)務(wù)上經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)價(jià),又能對(duì)社會(huì)及生態(tài)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)加以考量,是實(shí)現(xiàn)園林科研項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià),尤其是在研究開發(fā)領(lǐng)域的評(píng)價(jià)體系構(gòu)建理論研究的一項(xiàng)大的飛躍。

2.3著重落實(shí)的評(píng)價(jià)監(jiān)督

園林科研項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)應(yīng)涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)等諸多方面,由于個(gè)別園林科研項(xiàng)目立項(xiàng)周期長,所以不能單純考量項(xiàng)目短期經(jīng)濟(jì)效益,而應(yīng)建立一套適合于園林產(chǎn)業(yè)的科研項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化其關(guān)聯(lián)性、動(dòng)態(tài)性與長遠(yuǎn)性,并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、經(jīng)費(fèi)投入、軟硬件條件等進(jìn)行評(píng)估與預(yù)測(cè),才能使該指標(biāo)體系從項(xiàng)目資金投入伊始,到產(chǎn)出成效構(gòu)成邏輯關(guān)系,實(shí)現(xiàn)園林領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)需求的資金解決,并通過資金績效管控與監(jiān)督,科學(xué)、合理地優(yōu)化資源配置,利用貨幣資金資源實(shí)現(xiàn)效益最大。

3園林科研項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的思考

園林科研項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建不是終點(diǎn),而是起點(diǎn),如何保障體系的構(gòu)建得以發(fā)揮效能,才是體系構(gòu)建的初衷。

3.1明確績效評(píng)價(jià)的核心地位一個(gè)優(yōu)質(zhì)績效評(píng)價(jià)體系不僅包含孤立的指標(biāo)數(shù)據(jù),還應(yīng)從園林項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)到實(shí)施,最后跟進(jìn)到結(jié)題全過程,都應(yīng)配有一套嚴(yán)格的審查機(jī)制。在立項(xiàng)資金申請(qǐng)階段,應(yīng)著重審核資金預(yù)算是否合理、各項(xiàng)指標(biāo)是否得當(dāng)、研究方法是否可行等因素;在項(xiàng)目中期,應(yīng)考核項(xiàng)目完工進(jìn)度、資金投入比重、取得綜合成果等匹配程度;在最后的結(jié)題階段,應(yīng)嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)指標(biāo)科學(xué)、全面、細(xì)致地評(píng)價(jià)資金使用效果,并在整個(gè)評(píng)價(jià)過程中,明確績效評(píng)價(jià)的核心地位,建立公開透明的評(píng)價(jià)系統(tǒng)(包括經(jīng)費(fèi)開支、研究進(jìn)度及評(píng)價(jià)結(jié)果等),以便保質(zhì)保量完成研究任務(wù)的同時(shí),提高園林科研項(xiàng)目資金利用率及對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)程度。

3.2落實(shí)績效評(píng)價(jià)的責(zé)任考評(píng)

園林科研項(xiàng)目工作人員應(yīng)在資金績效評(píng)價(jià)體系運(yùn)作過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存問題,并對(duì)呈現(xiàn)出的弊端提出合理化意見,只有這樣,才能有助于績效評(píng)價(jià)體系的適時(shí)修正,使其更加適合園林科研項(xiàng)目資金績效的評(píng)價(jià),除此之外,還應(yīng)通過差異分析,找到現(xiàn)有問題,落實(shí)責(zé)任,并對(duì)項(xiàng)目中資金的有效利用作出獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)無效使用進(jìn)行責(zé)任落實(shí),從而達(dá)到激勵(lì)與監(jiān)督的監(jiān)管目的。具體而言,為了強(qiáng)化園林科研項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高項(xiàng)目資金使用效率,可對(duì)科研項(xiàng)目中資金使用較為規(guī)范及科研成果顯著的課題組給予一定獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)評(píng)價(jià)中表現(xiàn)優(yōu)秀的科研人員,將此作為日后職稱評(píng)定、崗位晉升等考量依據(jù)。而對(duì)于資金使用規(guī)范的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),要在未來的項(xiàng)目申報(bào)中給予適當(dāng)傾斜;另外對(duì)于優(yōu)秀單位,其有效的監(jiān)督可作為本單位資質(zhì)提升、年終考核的主要考評(píng)指標(biāo)。除了上述獎(jiǎng)勵(lì)之外,對(duì)于那些惡意挪用、套取經(jīng)費(fèi)的人員與組織,一定要將責(zé)任落實(shí)到底,才能形成獎(jiǎng)懲分明的考評(píng)氛圍。

3.3強(qiáng)化外部機(jī)制的約束監(jiān)督

在園林科研項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)體系中,財(cái)政性資金投入比重較大,因此,加強(qiáng)政府監(jiān)督與審計(jì)部門管控必不可少,除此之外,實(shí)現(xiàn)外部約束機(jī)制還可借助廣大市民這一納稅群體的監(jiān)督力量,在滿足納稅者對(duì)財(cái)政資金使用信息透明度需求的同時(shí),將績效評(píng)價(jià)全民化,使包括政府部門、審計(jì)部門、社會(huì)民眾等多方積極參與到監(jiān)督財(cái)政資金支出效率管控中來,通過外部監(jiān)督,跟蹤資本支出和績效評(píng)價(jià)結(jié)果,避免專項(xiàng)資金的挪用和低效使用,并抵消由于信息不對(duì)稱性對(duì)資金績效的爭執(zhí)與分歧,從而提升園林科研項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)的管控水平。

參考文獻(xiàn):

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作者:劉汶 單位:深圳市仙湖植物園