房地產(chǎn)企業(yè)增值稅會(huì)計(jì)處理的探討

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摘要：為順應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從2016年5月起，我國的稅務(wù)制度更加完善起來，我國將全面推開營改增試點(diǎn)，也就是說房地產(chǎn)企業(yè)由原來的營業(yè)稅納稅人變?yōu)楝F(xiàn)在的增值稅納稅人。這一改變讓“營改增”成為了我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)切入點(diǎn)，“營改增”與我國房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門息息相關(guān)，政策的頒布極大程度上影響了房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。本文主要是從以下幾個(gè)方面來論述，包括“營改增”的內(nèi)涵，和對房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體影響以及在此新政策的背景下怎樣做才可以讓房地產(chǎn)企業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；營改增；影響

自從我國提出了“營改增”這一新的稅改政策后，大大降低了我國之前重復(fù)征稅的現(xiàn)象，并且這一政策的提出也讓我國的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的更為協(xié)調(diào)。所以在這種社會(huì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者必須抓住這樣一個(gè)前所未有機(jī)遇，清楚的了解新增值稅務(wù)制度對房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者有什么樣的影響，這樣才可以更好的提高房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的工作效率，同時(shí)也能將“營改增”政策具體落實(shí)在企業(yè)內(nèi)部，并進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督使房地產(chǎn)企業(yè)能夠盡快的面向現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展。

一、對“營改增”這一新增值稅制的內(nèi)涵分析

在當(dāng)今社會(huì)可能有很多人對“營改增”不是很了解，那么，什么是“營改增”呢？“營改增”就是營業(yè)稅改增值稅，即是將屬于營業(yè)稅征收范圍的行業(yè)改為增值稅征收。最先是在2012年上海交通運(yùn)輸業(yè)和部分服務(wù)業(yè)作為試點(diǎn)開展，2013年的時(shí)候開始在全國推廣，2014年正式實(shí)施高校會(huì)計(jì)制度。以致能夠達(dá)到避免重復(fù)征稅，可以進(jìn)一步完善財(cái)稅制度，進(jìn)一步促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。這一新增值稅制政策的實(shí)施，對我國的房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生了較大的影響。第一，這一政策的實(shí)施讓我國的重復(fù)征稅率大大降低，這樣的話也提高了我國房地產(chǎn)企業(yè)市場的競爭力，同時(shí)，也讓我國的第三產(chǎn)業(yè)快速的發(fā)展起來。第二，營業(yè)稅和增值稅有什么不同之處呢？營業(yè)稅是我國境內(nèi)的一種征收商品勞務(wù)費(fèi)的形式，但是增值稅卻是以商品和應(yīng)稅勞務(wù)在流轉(zhuǎn)過程中所產(chǎn)生的一種增值額的形式，并且增值稅分為兩種類型：進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅。簡單來說增值稅就是一種流轉(zhuǎn)稅。二、“營改增”這一新政策對房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

1.“營改增”對房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)債表的影響

房地產(chǎn)企業(yè)中，固定資產(chǎn)是其中一項(xiàng)重要的元素之一，從“營改增”的具體實(shí)施情況來看，“營改增”這一政策對房地產(chǎn)企業(yè)的固定資產(chǎn)的原值入賬額以及累計(jì)折舊有所減少，并且也降低了房地產(chǎn)企業(yè)的期末余額。這一現(xiàn)象表明房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的流動(dòng)資產(chǎn)及負(fù)債的比重會(huì)大大提高。同時(shí)，這一新政策的實(shí)施對房地產(chǎn)企業(yè)自身發(fā)展起到很大的作用，并且有利于其自身發(fā)展規(guī)劃的完善。

2.“營改增”對房地產(chǎn)企業(yè)利潤表的影響

房地產(chǎn)企業(yè)的利潤決定著房地產(chǎn)能夠發(fā)展成什么樣的規(guī)模，當(dāng)下由于“營改增”政策的頒發(fā)和試行，對房地產(chǎn)企業(yè)利潤也產(chǎn)生了部分影響，具體可分為以下兩點(diǎn)：第一，“營改增”新政策實(shí)施后，免除了房地產(chǎn)企業(yè)的原值稅金，這樣的話，不僅會(huì)促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的效益而且還降低了企業(yè)的稅金金額和成本水平。第二，“營改增”政策的具體實(shí)施，降低了房地產(chǎn)企業(yè)的納稅成本和稅款，在發(fā)展的角度看，使房地產(chǎn)企業(yè)有了更多的成本資金去擴(kuò)展企業(yè)自身的規(guī)模，有利于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展壯大，從而為國家和社會(huì)帶來更多的利益。

3.“營改增”對房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流量表的影響

房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流量表是企業(yè)在某個(gè)季度或者某項(xiàng)工程的資金支出數(shù)量統(tǒng)計(jì)，屬于房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工作，“營改增”的實(shí)施從很大程度上也改變了現(xiàn)金流量表的數(shù)據(jù)情況，具體可分以下兩點(diǎn)：第一，房地產(chǎn)企業(yè)要想發(fā)展就必須要對各項(xiàng)目進(jìn)行投資，在確定好投資項(xiàng)目之后接下來就要著手購買項(xiàng)目所用的材料以及裝備。第二，房地產(chǎn)企業(yè)從開始投資項(xiàng)目到項(xiàng)目竣工，整個(gè)過程中費(fèi)用支出也是相當(dāng)龐大的數(shù)目，再有，若在過程中出現(xiàn)材料使用不合理導(dǎo)致浪費(fèi)的情況又要再次進(jìn)行采購，或者人工方面的隱患沒處理好出現(xiàn)的各方面損失，都或多或少的增多了房地產(chǎn)企業(yè)資金的使用。

4.“營改增”的實(shí)施對房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來的影響

房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展程度，就證明了其能力的強(qiáng)弱，在發(fā)展過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是重中之重，掌握這房地產(chǎn)企業(yè)的資金也就掌握著其投資能力，進(jìn)而反映出能力的強(qiáng)弱。因此，一定要將房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理控制在一定范圍中，才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著“營改增”的實(shí)施，了解其中的影響程度才能進(jìn)一步完善管理制度。其中，“營改增”對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可分為以下幾點(diǎn)：第一，“營改增”的實(shí)施會(huì)對企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度提出更加嚴(yán)格的要求，同時(shí)也是對房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的一種挑戰(zhàn)。所以，作為房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員來說就必須提高自己的專業(yè)水平能力。第二，房地產(chǎn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)管理也受到“營改增”的影響。

三、“營改增”制度實(shí)施后加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的措施

1.為了避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，必須要加強(qiáng)企業(yè)的納稅籌劃。要想讓房地產(chǎn)企業(yè)納稅改革順利開展，對于財(cái)務(wù)管理者來說首先要注重納稅籌劃的優(yōu)化和完善，否則會(huì)因?yàn)榉康禺a(chǎn)的納營業(yè)稅和增值稅之間的差異在改革過程中出現(xiàn)問題。2.健全企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度，改進(jìn)本企業(yè)的賬務(wù)管理。房地產(chǎn)企業(yè)必須對本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行健全和完善，對于增值稅的處理也一定要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，并且根據(jù)增值稅的相關(guān)要求，正確的設(shè)置好明細(xì)的賬目。同時(shí)，在合法、合理的范圍內(nèi)為企業(yè)減少稅負(fù)成本，提高房地產(chǎn)企業(yè)的盈利率。3.提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，從而讓企業(yè)內(nèi)部控制逐漸增強(qiáng)。“營改增”新政策的實(shí)施，肯定會(huì)讓很多的財(cái)務(wù)制度發(fā)生一定的變化。所以“營改增”制度要想更好的實(shí)施就必須增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的控制。同時(shí)，為了避免財(cái)務(wù)管理工作人員對問題處理不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象的發(fā)生，房地產(chǎn)企業(yè)管理者要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提高他們的工作素質(zhì)，這樣才可以確保他們具備處理“營改增”相關(guān)問題的能力。

四、結(jié)語

總的來說，“營改增”新政策的實(shí)施肯定會(huì)給房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者帶來重要的影響。在當(dāng)今社會(huì)背景下，房地產(chǎn)企業(yè)管理者必須完善本企業(yè)的財(cái)務(wù)核算管理制度，提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)和其專業(yè)技術(shù)的水平，并且也要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況和需求，深刻的了解這一政策的實(shí)施對房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。同時(shí)，也要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人員工作水平，對企業(yè)的經(jīng)營策略進(jìn)行有效的調(diào)整。

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作者:龐永 單位:張家口市華瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司