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風險綜合管理全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇風險綜合管理參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

風險綜合管理

金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理問題

關鍵詞:金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理策略

1金融會計綜合效益指標管理中存在的問題

隨著金融市場的深入發(fā)展,外部金融會計風險和內(nèi)部金融會計風險相互交織,對金融發(fā)展造成了重要的影響,而綜合效益指標作為金融風險管理的重要工具,其在管理過程中卻面臨著諸多問題。具體來看:綜合效益指標管理理念陳舊,缺乏創(chuàng)新管理的主動性,在金融業(yè)務控制中將更多的注意力集中在資金的核算與結(jié)算,缺乏對金融運行風險的評估與預測,影響了金融會計管理職能的體現(xiàn);當前的綜合效益指標對金融會計風險的評估缺乏時效性,影響了對金融工作的實際指導意義,目前金融會計綜合效益指標構建的出發(fā)點在于內(nèi)部資金運行的控制。通過對資金運行的實際效益與標準值之間的對比,判斷資金運行效率,進而作出風險評估,但是在這一過程中由于標準值的確定存在滯后性,且存在金融會計信息失真等問題,導致實際值與標準值之間的差異難以真實反映金融風險,造成金融會計管理工作之后,降低了風險防范能力;綜合效益指標體系不健全,目前金融會計綜合效益指標更多的是對靜態(tài)數(shù)據(jù)的反饋,缺乏對金融主體的動態(tài)分析,這導致綜合效益指標難以在之前作出全面預測,無法對金融機構的綜合效益給出全面評估。此外,指標內(nèi)容過于單一,其主要集中在會計核算方面,忽視了對會計管理發(fā)展趨勢的分析,難以結(jié)合風險評估內(nèi)容作出金融管理決策。

2金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理基本路徑

在當前金融市場日趨復雜的背景下,將創(chuàng)新元素融入到綜合效益指標體系中來,已經(jīng)成為金融會計改革與發(fā)展的必然要求。在金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理過程中,首先要注重對風險的管理與控制,如財務信息失真風險、監(jiān)督不力風險、財務成本風險、操作管理風險、支付結(jié)算風險、決策失誤風險等,會計工作人員應針對隔離風險建立明確的指標體系,分析風險與綜合效益之間關系,并不斷優(yōu)化管理模式,識別、評估風險,給出利于金融機構綜合效益發(fā)展的指導方案,創(chuàng)造良好的金融會計風險管理氛圍;其次,加強賬目的核對與管理,在金融會計風險中支付結(jié)算風險發(fā)生的概率較大,特別是大額提現(xiàn)過程中管理措施薄弱,相關支付結(jié)算人員業(yè)務能力不足,存在越權辦理大額支付等問題,為風險發(fā)生創(chuàng)造了條件,而金融機構應通過創(chuàng)新綜合效益指標創(chuàng)新管理體系,對金融賬目進行系統(tǒng)管理,完善支付結(jié)算制度,合理控制風險的發(fā)生;最后,加強金融會計風險評估,對綜合效益指標的實際效果進行全面客觀的評估,根據(jù)金融機構風險發(fā)生系數(shù)判斷綜合效益指標的可行性與科學性,深入分析綜合效益指標中存在的問題,并針對性作出調(diào)整,將綜合效益指標與金融會計風險控制相結(jié)合,提高金融風險管理水平。金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理需要從不同的角度出發(fā),這樣才能兼顧內(nèi)外風險,體現(xiàn)綜合效益指標對風險的防控能力。在金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理過程中,首先要從金融會計管理的戰(zhàn)略性出發(fā)。對于金融機構而言,金融會計綜合效益指標管理機制的構建,不僅是對短期內(nèi)可能出現(xiàn)的各類風險的評估,更是對長期金融活動形成的風險情況的控制。在現(xiàn)代管理理念中人們對于“灰犀?!爆F(xiàn)象的感知與體會愈來愈強烈,而在金融會計綜合效益指標管理中,管理層以及會計人員應從長遠戰(zhàn)略出發(fā),防范日常潛在的金融風險,避免“灰犀?!蓖蝗欢?,對自身的戰(zhàn)略發(fā)展造成沖擊。其次要從金融會計管理的全面性出發(fā),形成健全完善的綜合效益指標體系,全面性的指標體系不僅能夠在金融會計完成資金結(jié)算后對其中存在的風險進行評估與分析,還能夠?qū)⒕C合效益指標融入到金融會計工作的事前與事中,對可能出現(xiàn)的金融風險做好防范,并對金融會計的動態(tài)效管理過程作出分析,衡量資金管理效果,對會計從業(yè)人員行為進行控制,提高會計監(jiān)督效果,形成系統(tǒng)全面的金融會計綜合效益指標管理機制。最后要從金融會計管理方案的可行性出發(fā),例如在融資過程中,金融機構應結(jié)合融資渠道,對資金規(guī)模、項目收益率、資金運行風險等進行全面分析,并對比不同的融資方案,選出最優(yōu)方案,最大限度控制融資風險,提高項目運行綜合效益;在投資過程中需要對內(nèi)外金融風險進行了解,根據(jù)綜合效益指標管理體系,分析指標的適用性,確定投資風險系數(shù),給出可行性的投資方案,以提升金融會計綜合效益指標的創(chuàng)新管理效果。金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理中會計核算是一個重要環(huán)節(jié),利用不同的會計核算方式,構建能夠反映金融活動綜合效益,實現(xiàn)對金融風險的有效控制,是構建良好的金融環(huán)境的必要條件。在創(chuàng)新金融會計核算方式的過程中,首先要建立健全轉(zhuǎn)移服務體系,隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,不同區(qū)域、不同主體逐漸的轉(zhuǎn)移服務日趨頻繁,業(yè)務內(nèi)容日間復雜,資金規(guī)模要不斷擴大,同時在互聯(lián)網(wǎng)金融不斷發(fā)展的背景下,轉(zhuǎn)移服務類型要呈現(xiàn)多元化發(fā)展,因此,金融機構應積極構建完善健全的綜合效益指標,將傳統(tǒng)金融服務與互聯(lián)網(wǎng)金融服務相融合,完善轉(zhuǎn)移服務保障措施,降低轉(zhuǎn)移風險。其次要建立健全內(nèi)部激勵機制,將金融會計綜合效益與內(nèi)部激勵機制相結(jié)合,對金融機構各個環(huán)節(jié),尤其是會計人員的工作績效進行衡量,健全金融會計風險追責制度,對于科學高效的金融風險防范管理給予充分的獎勵,調(diào)動內(nèi)部參與金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理的積極性。最后要建立健全財務報表制度,利用綜合效益指標對金融會計信息進行全面收集與整合,識別、篩選各類信息,提出無效信息,確保會計信息質(zhì)量,并加強對會計憑證與財務報表的分析,形成良好的財務報表管理制度,進而優(yōu)化內(nèi)部金融會計風險管理環(huán)境。

3金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理策略

在金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理過程中,實現(xiàn)理念的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新是完善綜合效益指標體系,提高管理效果的前提。金融機構首先應從金融會計的風險管理入手,強化風險意識,奠定堅實的風險管理理念體系。綜合效益指標對風險的反映能夠全面體現(xiàn)金融風險的發(fā)生原因,并為風險防范提供充分依據(jù),基于此,在金融會計管理過程中,各環(huán)節(jié)應相互配合,對可能出現(xiàn)的風險類型進行評估,并作出預警機制,強化風險意識,提高風險管理效果。其次加強對會計管理理念的構建,會計核算質(zhì)量與會計信息質(zhì)量密切相關,真實、可靠的金融會計信息能構保證會計核算過程的完整性與有效性,并準確識別金融風險,尤其是在當前信息化背景下,將大數(shù)據(jù)融合到會計核算中來,能夠建立直觀可視的金融分析模型,提高金融會計分析的科學性,推動戰(zhàn)略目標的制定與落實。最后,加強監(jiān)督管理理念是實現(xiàn)金融會計綜合效益實現(xiàn)的重要方式,會計工作需要系統(tǒng)嚴格監(jiān)督與控制,這不僅能夠規(guī)范會計從業(yè)人員行為,還能夠?qū)鹑陲L險作出預先防范,提高風險控制效果,確保金融會計綜合效益的實現(xiàn)。在金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理過程中,利用大數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)對會計信息的綜合分析與利用是適應當前信息化環(huán)境,推動金融會計工作創(chuàng)新的重要思路。金融會計在實現(xiàn)綜合效益指標創(chuàng)新管理的過程中,需要加強會計核算,并對金融會計數(shù)據(jù)信息進行全面的整合、收集,形成充實可靠的數(shù)據(jù)庫,進而通過信息對比形成風險評估模型,并深入對模型的分析與研究,提高風險管理效果。在利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)金融會計科學化管理的過程中,會計人員應注重對風險類型的細致研判,對不同風險形成的原因以及走向進行分析,挖掘數(shù)據(jù)中對風險管理具有影響意義的因素,對風險系數(shù)進行對比分析,并明確主次,針對性指定風險管理策略,體現(xiàn)大數(shù)據(jù)在風險控制中的優(yōu)勢。此外,在金融會計綜合效益管理中,金融機構還應從長遠戰(zhàn)略發(fā)展出發(fā),將效率與效益相結(jié)合,分析金融會計工作在風險防范中的有效性,加強對金融活動成本收益分析,并利用大數(shù)據(jù)建立關聯(lián)分析,以形成良好的金融會計綜合效益管理方案。資金管理是金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理的重要內(nèi)容,根據(jù)資金管理需要完善會計結(jié)算體系能夠積極穩(wěn)妥地推進金融會計活動的有序進行。在加強資金管理過程中,首先應注重制度體系的構建,健全業(yè)務管理方案,以不斷提升金融會計的綜合效益,體現(xiàn)金融會計結(jié)算在風險控制中的作用,提高金融機構的資金管理效果;其次,積極推進金融會計模式的創(chuàng)新,注重對金融機構內(nèi)部管理環(huán)境的構建,通過對比綜合效益指標及時識別內(nèi)部金融會計核算風險,同時不斷完善指標內(nèi)容,淘汰缺乏時效性的衡量指標,引入能夠準確反映金融會計風險的指標內(nèi)容,提高指標管理效果;再次,積極推進金融會計風險研究,金融會計風險防范是一項系統(tǒng)工程,單純依靠會計管理很難實現(xiàn)對風險的全面控制,因此,金融機構應加強內(nèi)部管理控制,圍繞財務會計活動形成良好的管理體系,健全財務會計審核報告,對信息失真等問題進行深入研究,并作出系統(tǒng)有效的防范措施;最后,積極推動數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的構建,將資金管理納入到數(shù)據(jù)管理平臺中來,健全數(shù)據(jù)管理制度,實現(xiàn)對資金流動的跟蹤與管理,利用數(shù)據(jù)建立動態(tài)化管理模型,及時識別、判斷資金管理風險,為金融會計綜合效益的提升創(chuàng)造良好的環(huán)境。

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普外科護理風險評估信息系統(tǒng)應用評價

摘要:評價護理風險綜合評估信息系統(tǒng)在普外科的應用效果。方法:選取2017年3月至2018年7月在攀枝花市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院普外科住院手術患者300例,隨機分為研究組與對照組,每組150例。對照組采用普外科住院手術常規(guī)護理,研究組在對照組的基礎上建立護理風險綜合評估信息系統(tǒng),使護理人員利用此系統(tǒng)的入院評估、住院評估評價、護理風險動態(tài)評估記錄與護理安全風險評估告知等功能開展護理。對比分析兩組護理效果。結(jié)果:研究組不良事件發(fā)生率、護理投訴率均低于對照組(P<0.05)。研究組患者滿意度為98.67%,明顯高于對照組患者滿意度88.67%(P<0.05)。結(jié)論:護理風險綜合評估信息系統(tǒng)在普外科的應用有效降低了不良事件的發(fā)生率,提高了護理工作質(zhì)量,提升了患者滿意度。

關鍵詞:普外科;手術;護理風險;信息系統(tǒng)

普外科的病種比較多,且患者病情較為復雜,往往需要手術治療,存在一定的護理風險[1]。加強普外科護理風險管理,預防和避免護理不良事件的發(fā)生是一項重要課題。有研究表明[2],對普外科加強護理風險管理,可以提升護理質(zhì)量,降低護患糾紛的發(fā)生。徐素彬等人[3]研究認為,加強護理風險管理可以提高普外科護士的風險意識,減少風險系數(shù),提高患者護理的滿意度。隨著醫(yī)院信息化管理模式的不斷推進,一些醫(yī)院在護理風險管理中逐漸嘗試引入了護理風險評估系統(tǒng)。有研究表明[4],將護理風險評估系統(tǒng)引入住院患者的護理中,可以降低護理風險缺陷事件的發(fā)生。近年來,我院結(jié)合臨床實踐需要,在普外科引入了護理風險綜合評估信息系統(tǒng),有效提升了普外科護理風險管理質(zhì)量。

1護理風險綜合評估信息系統(tǒng)的組成及模塊功能

我院目前投入使用的護理風險綜合評估信息系統(tǒng)的編程語言采用Powerbuilder9.0,后臺數(shù)據(jù)庫服務器采用Oracle8.17,客戶端操作系統(tǒng)平臺為Windows10/NT/XP。此信息系統(tǒng)主要分為入院評估、住院評估評價、護理風險動態(tài)評估記錄與護理安全風險評估告知等4個模塊,見圖1。入院評估模塊功能主要為記錄患者的個人資料,護理查體、入院溝通與入院護理風險(包括“長海痛尺”疼痛評估、跌倒/墜床危險因素評估等)的評估。住院評估評價模塊功能主要包括評估項目、評估結(jié)果、評價是否符合入院評估的內(nèi)容等。護理風險動態(tài)評估記錄模塊主要是采用自制表格式設計將“長海痛尺”疼痛評估、跌倒/墜床危險因素評估等量表評估得分結(jié)果與評估護理人員簽名等內(nèi)容編進該系統(tǒng)的程序中,儲存于該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中。護理安全風險評估告知模塊主要涵蓋知情告知、患者/家屬簽名、壓瘡危險因素評估、跌倒/墜床危險因素評估、脫管危險因素評估,以及與危險因素相對應的護理干預措施等內(nèi)容。

2護理風險動態(tài)評估信息系統(tǒng)的應用

2.1研究資料

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財務會計風險管理及優(yōu)化途徑分析

摘要:對現(xiàn)代企業(yè)而言,財務會計風險是自身運行發(fā)展過程中難以避免的重大風險,如果不能對該風險進行有效防范和控制,必然會對企業(yè)造成嚴重損失。但是就目前而言,部分企業(yè)在這方面存在明顯不足,主要體現(xiàn)為管理意識欠缺、體系不完善及手段滯后低效,必須采取合理措施加以優(yōu)化。本文簡單介紹企業(yè)財務會計風險管理,分析其中存在的問題,并就相應優(yōu)化途徑展開探討。

關鍵詞:企業(yè);財務會計;風險管理;優(yōu)化

1企業(yè)財務會計風險管理概述

現(xiàn)代企業(yè)面臨的諸多運行管理中,財務會計風險是影響最大同時也最難管理的部分,很容易因為管理失效而導致風險爆發(fā),對企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失,甚至可能導致企業(yè)破產(chǎn)??傮w上而言,企業(yè)財務會計風險管理工作主要包括三方面。其一,健全風險評價體系。對風險管理而言,最基礎一點在于構建完善的風險評價機制,從而能夠形成依靠數(shù)據(jù)信息及市場經(jīng)驗對風險進行合理評估的常規(guī)機制,是做好風險管理的關鍵。其二,評估風險大小。基于風險評價機制并結(jié)合實際情況,財務會計部門能夠?qū)︼L險進行有效評價與衡量,從而為后續(xù)風險管理工作打牢基礎。其三,制定風險應對策略。在基于風險評價機制對風險進行有效衡量后,財務會計部門需要為企業(yè)管理層提供全面而詳盡的數(shù)據(jù)信息,并提供一條甚至多條風險應對策略,以供管理層自行制定或者篩選風險應對策略,最后確定合適的風險應對策略,對風險進行有效控制。

2企業(yè)財務會計風險管理存在的問題

2.1風險管理意識偏弱

雖說對現(xiàn)代企業(yè)而言,財務會計風險已經(jīng)成為不可忽視的重大風險,但部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)對此依舊不夠重視。一方面,管理層對此不加重視,沒有投入足夠資源建設風險管理基礎體系和發(fā)展人才,導致風險管理工作難以正常開展,使得企業(yè)在運行發(fā)展過程中不得不面臨巨大風險。另一方面,財務會計人員缺乏良好的風險防范意識,認為自己的本職工作僅在于做好數(shù)據(jù)報表、理清資金費用等方面,同時沒有加強自身專業(yè)學習與提升,難以充分勝任具有前瞻性的財務會計風險管理工作。

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風險導向內(nèi)部審計在責任審計中運用

【摘要】在當前企業(yè)經(jīng)營管理工作推進過程中,為了有效加快內(nèi)部綜合管理,就需要全面深化內(nèi)部審計管理工作,而內(nèi)部審計在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理中也發(fā)揮著重要作用。經(jīng)濟責任審計管理工作是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理工作中的重要組成部分,為此就需要在現(xiàn)有管理的基礎上,以先進的審計管理工作模式,提升經(jīng)濟責任審計管理工作的質(zhì)量以及工作的成效。為此本文在現(xiàn)有的管理基礎上,對于風險導向結(jié)構下的內(nèi)部審計的核心內(nèi)涵進行判斷分析,貫徹風險導向內(nèi)部審計的核心特點,落實經(jīng)濟責任審計管理工作,以求進一步加強風險導向管理工作,推動企業(yè)內(nèi)部審計工作的全面深化。

【關鍵詞】風險導向內(nèi)部審計;風險管理;經(jīng)濟責任審計

經(jīng)濟責任審計管理工作是現(xiàn)階段內(nèi)部審計的核心內(nèi)容,是當前內(nèi)部審計部門在企業(yè)內(nèi)部工作以及任職過程中對單位資產(chǎn)管理、負債落實以及權益損益的合規(guī)性、真實性、效益性等重大經(jīng)營管理工作行為,以及其他多樣化的經(jīng)濟活動內(nèi)容進行分析管理,對經(jīng)營管理者的法規(guī)責任內(nèi)涵以及企業(yè)的運營管理制度等相關責任落實推進的實際狀態(tài)進行分析判斷,以此進一步優(yōu)化當前企業(yè)經(jīng)營管理行為,從而促進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。通過全面分析風險導向下內(nèi)部審計管理工作的重點,判斷經(jīng)濟責任審計落實的過程中各項管理工作存在的問題,從而推動內(nèi)部審計管理工作。

一、風險導向內(nèi)部審計的核心內(nèi)涵

在當前風險導向內(nèi)部審計的過程中,所有審計工作的核心內(nèi)容都是以審計風險為基礎、以風險評估管理為導向內(nèi)容,通過對內(nèi)部審計風險的評價判斷,以及審計風險的定量或定性進行系統(tǒng)的評估管理,最終確定審計的核心范圍以及重點的審計事項。在現(xiàn)階段審計風險構建過程中,審計風險管控的基礎模型結(jié)構為:審計風險包括固有風險、控制風險以及檢查風險三個方面,因為固有風險管理以及控制風險行為并不是孤立存在的,有時也不能單獨對當前企業(yè)所面臨的風險行為進行評估判斷,這個過程中就需要將兩個方面進行合并,構建出重大錯報風險內(nèi)容,這個過程中的審計風險模型構建,主要是將重大錯報風險和檢查風險相關內(nèi)容結(jié)合起來構建出審計風險問題,這個過程中所構建的審計風險,也可以將其稱之為經(jīng)營風險審計模型。作為當前企業(yè)內(nèi)部的審計管理部門,可以有效捕捉現(xiàn)階段企業(yè)所面臨的多樣化風險信息內(nèi)容,同時實現(xiàn)較為精準的風險評估模式,從而在適宜的環(huán)境下實施風險導向的內(nèi)部審計管理。同時風險導向下的內(nèi)部審計本身就可以直接推動內(nèi)部審計部門的管理工作,從而充分考慮和觀察審計的風險內(nèi)容,將所有審計管理的內(nèi)容規(guī)劃到高風險領域環(huán)境之中,加快審計綜合管理模式優(yōu)化,確保風險管理工作的全面推進,讓審計管理工作可以達到經(jīng)濟有效的特點,在一定程度上,優(yōu)化降低審計工作風險,保證各項風險綜合管理能力滿足實際的經(jīng)營管理要求。

二、風險導向內(nèi)部審計的特點分析

經(jīng)濟責任審計和當前市場環(huán)境下的其他審計管理工作有著較為明顯的區(qū)分,各自也有著不同的特點。首先在經(jīng)濟責任審計的工作基礎條件下所形成的審計主體結(jié)論,是整個企業(yè)內(nèi)部人力資源管理部門調(diào)整干部職責劃分的主要依據(jù),本身有著彰顯審計工作重要性的特點。其次審計工作的實際范圍相對較為廣泛,所涵蓋的是整個企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的各種環(huán)境。為此內(nèi)部審計管理單位本身會比現(xiàn)階段其他審計活動的任務承擔著更大的審計風險。為了能夠有效做好審計風險的控制管理,將控制效果歸納到可承受的范圍之內(nèi),有效提升經(jīng)濟責任審計管理的工作效率以及現(xiàn)有的審計工作質(zhì)量,內(nèi)部審計的核心模式也有了較為明顯的變化,經(jīng)過了從財務導向模式向內(nèi)部審計管理方向的轉(zhuǎn)化,從業(yè)務管控導向向內(nèi)部審計管理方面轉(zhuǎn)化,從管理綜合導向向內(nèi)部審計管理方面轉(zhuǎn)化,從發(fā)展管理向內(nèi)部的賬簿轉(zhuǎn)化。脫離原有的內(nèi)部控制管理工作的限制,保證內(nèi)部審計工作的有效落實。通過分析現(xiàn)階段被審計單位內(nèi)部的實際經(jīng)營管理工作的環(huán)境特點、內(nèi)部控制管理的綜合制度行為、會計報表等相關內(nèi)容進行綜合審計前期的風險評估判斷,同時結(jié)合當前的風險評估管理工作內(nèi)容,從而有效制訂出明確的審計管理工作方式和工作方案內(nèi)容,對于較容易出現(xiàn)高危風險環(huán)境的重點領域內(nèi)容以及工作任務環(huán)節(jié)設定為審計管理的重點事項,這種方式可以有效分配現(xiàn)階段的審計資源,從而全面提升審計管理綜合質(zhì)量。

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企業(yè)財務會計風險及管理優(yōu)化研究

摘要:財務管理工作的質(zhì)量直接影響了企業(yè)的發(fā)展狀況,由于企業(yè)財務會計工作需要承擔較大的風險,所以做好企業(yè)財務會計風險及管理工作的研究,才能促進更好的財務管理、使企業(yè)健康發(fā)展。

關鍵詞:財務會計風險;管理優(yōu)化措施

做好財務會計風險管理工作,不僅能夠提高企業(yè)對資金的運用管理能力,還能改善企業(yè)管控風險、規(guī)避風險的水平。因此,本文將針對企業(yè)財務會計風險及管理優(yōu)化措施進行分析。

一、企業(yè)財務會計風險狀況與成因

(一)企業(yè)財務會計道德風險分析

財務會計工作是企業(yè)發(fā)展、建設期間的重點工作,由于其敏感性高、復雜度高,所以容易產(chǎn)生風險問題。比如,當財務會計工作人員職業(yè)道德水平較差,在工作開展中為了一己私利謀取利益時,就會讓企業(yè)財務會計信息出現(xiàn)失真現(xiàn)象,影響財務會計數(shù)據(jù)使用價值。另外,由于企業(yè)內(nèi)部會計管理控制存在問題,財務工作者容易利用職權便利對財務報表進行修改或通過觸犯法律法規(guī)的形式謀取個人利益,致使會計信息喪失使用價值,給企業(yè)的財務會計管理工作帶來了風險。

(二)企業(yè)財務會計客觀風險分析

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