弘揚企業(yè)文化精神全文(5篇)

“艱苦奮斗、愛廠如家、為國分憂、無私奉獻”的孟泰精神，發(fā)源于鞍鋼煉鐵總廠，是鞍鋼寶貴的精神財富，也是中國工人階級的一面光輝旗幟。在鞍鋼“抓改革、保生存、促轉型、求發(fā)展”的新形勢下，鞍鋼股份煉鐵總廠大力弘揚孟泰精神，賦予孟泰精神新的時代內涵，積極開展以孟泰精神為核心的企業(yè)文化建設，不斷凝聚職工群眾深化改革、降本增效、創(chuàng)新發(fā)展的智慧和力量，取得顯著成效。

一、研究項目的現(xiàn)實意義

鞍鋼是英模輩出的“共和國鋼鐵工業(yè)長子”。在新中國成立初期，以老英雄孟泰為代表的鞍鋼工人，以主人翁的情懷和戰(zhàn)天斗地的恢宏氣勢，恢復了高爐生產，煉出了新中國第一爐“爭氣鐵”。老英雄孟泰愛廠如家，愛爐如命，守爐餐、伴爐眠的優(yōu)秀思想品質，平凡而偉大的工作業(yè)績，成為中國工人階級的光輝典范。多年來，孟泰精神深深地感染一代又一代鞍鋼人。煉鐵總廠是老英雄孟泰工作和成長的地方，是孟泰精神的發(fā)祥地。煉鐵總廠十分珍視這一無價的精神瑰寶，重新修建的孟泰紀念館，成為省級愛國主義和工人階級傳統(tǒng)教育基地。當前，隨著企業(yè)員工代際交替，一些青年職工對孟泰先進事跡了解不多，對孟泰精神理解不深。在鋼鐵行業(yè)化解產能過剩、脫困發(fā)展的新形勢下，弘揚孟泰精神有著重大現(xiàn)實意義，是煉鐵總廠打勝深化改革、降本增效兩大攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。

二、孟泰精神的時代解析

弘揚新時期孟泰精神，核心是艱苦奮斗、愛廠如家、為國分憂、無私奉獻，重點體現(xiàn)在以下方面：艱苦奮斗、自力更生。建國初期的老孟泰帶領廣大工人以主人翁的情懷和戰(zhàn)天斗地的恢宏氣勢，把日偽時期遺留下來的廢鐵堆翻個遍，建成了當時著名的“孟泰倉庫”。對廢舊器材和備品備件分類、修復、整理，沒花國家一分錢，恢復了高爐生產，煉出了新中國第一爐“爭氣鐵”。當前，鞍鋼集團“抓改革、保生存、促轉型、求發(fā)展”的工作全面推進，弘揚孟泰精神，就要艱苦奮斗，從自身做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一分錢做起，全力以赴挖潛增效，共同應對挑戰(zhàn)，多體諒企業(yè)的困難，盡己所能為企分憂，爭創(chuàng)佳績，助力企業(yè)走出困境。愛廠如家、愛崗敬業(yè)。孟泰愛廠如家、愛爐如命、心系企業(yè)發(fā)展。他全身心地保衛(wèi)國家財產，體現(xiàn)了一個共產黨員無私無畏的崇尚品德。新時期企業(yè)要實現(xiàn)轉型升級、可持續(xù)發(fā)展，同樣要有強烈的主人翁精神和責任意識，心系企業(yè)、以廠為家，愛崗敬業(yè)，。為國分憂、胸懷大局。老英雄孟泰在六十年代蘇聯(lián)政府停止對我國供應大型軋輥、鞍鋼面臨停產的情況下，組織了500多名技協(xié)積極分子開展了從煉鐵、煉鋼到鑄鋼的一條龍廠際協(xié)作聯(lián)合技術攻關，先后解決了十幾項技術難題，終于自制成功大型軋輥，填補了我國冶金史上的空白。我們弘揚孟泰精神，就是要教育職工愛企業(yè)同愛自己的職業(yè)有機的結合起來，實現(xiàn)工業(yè)報國的夢想，打造一個世界級的制造企業(yè)，讓中國制造成為高品質的代表。無私奉獻、履職盡責。老英雄孟泰勇于攻克技術難關。他設計制造成功的雙層循環(huán)水給冷卻熱風爐燃燒筒提高壽命100倍。他刻苦學習文化知識，鉆研業(yè)務本領，在恢復鞍鋼生產的過程中，攻克了一個又一個技術難關，創(chuàng)造出“孟泰操作法”。新時期企業(yè)員工要有大局意識，有一心為公、立足崗位創(chuàng)造佳績精神。

三、弘揚孟泰精神，打造特色企業(yè)文化

弘揚孟泰精神，為孟泰精神注入時代元素、賦予時代新內涵、形成煉鐵總廠特色企業(yè)文化，內化為煉鐵總廠的內在品質和發(fā)展的強大精神動力，使孟泰精神代代相傳。賦予孟泰精神新內涵，開展特色企業(yè)文化實踐。2016年初，煉鐵總廠成立了孟泰精神研究會，開展孟泰精神研究，著力為孟泰精神注入時代元素，賦予時代新內涵：“攻堅克難、心系企業(yè)、敢于擔當、履職盡責”的新時期孟泰精神確立為新時期煉鐵總廠的企業(yè)精神，融入企業(yè)各項工作實踐中。一是用新時期孟泰精神推動各項工作。以目標展開表的形式部署全年重點工作，以月工作評價的方式推動重點工作貫徹落實。二是用新時期孟泰精神促進黨建課題成果轉化。結合煉鐵總廠降本增效、改革發(fā)展穩(wěn)定實際和職工群眾的思想實際，開展黨建和思想政治工作研究，提升黨建科學化水平、創(chuàng)新思想政治工作，推進精神文明和企業(yè)文化建設。三是用新時期孟泰精神引領黨內系列活動健康開展。緊緊圍繞“抓改革、保生存、促轉型、求發(fā)展”的工作主線，開展勞動競賽活動、雙增雙節(jié)活動、主題黨日活動、黨員主題教育活動、困難職工走訪慰問活動，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和共產黨員的先鋒模范作用。2017年初以來，煉鐵總廠開展“戴黨徽、亮身份、樹形象、作貢獻”“我為黨旗添光彩、降本增效創(chuàng)一流”和“共產黨員工程”活動，申報公司級“共產黨員工程”項目3項，共產黨員“挑戰(zhàn)項目”150項，舉辦了“共產黨員工程、挑戰(zhàn)項目成果展”，激發(fā)了全員創(chuàng)新熱情。發(fā)揮先進典型示范作用，讓更多的典型脫穎而出。孟泰精神是中國工人階級的一面閃光旗幟，是煉鐵總廠人的靈魂。為讓更多的典型脫穎而出，總廠黨委成立先進典型事跡撰寫組，編發(fā)《我身邊的典型》小冊子，以身邊人身邊事，教育引導廣大職工傳承孟泰精神，弘揚具有總廠特色的企業(yè)文化。在持續(xù)開展向郭明義、李超等鞍鋼楷模學習活動的基礎上，進一步掀起向劉振宇、祝寶君等典型人物學習活動的熱潮，采取各種方式，大張旗鼓地宣傳他們的先進事跡，引導職工從現(xiàn)在做起、從崗位做起，扎實工作、爭創(chuàng)佳績。兩年來，培養(yǎng)選樹精神文明先進個人45名，精神文明標兵10名，推薦“鞍鋼楷?！?名、公司級以上典型3名。從強化領導班子建設做起，服務基層、服務群眾。強化黨委中心組學習。堅持每月兩次中心組集中學習，注重思想文化建設，針對總廠存在的突出問題，有針對性地編制學習材料，開展批評和自我批評，探討解決方案；落實“三不四同”工作理念（合理定位而不爭位，彼此連接而不脫節(jié)，相互補臺而不拆臺，確保班子同心、同向、同力、同助），凝聚班子合力，發(fā)揮班子整體功能；建立黨委班子成員及部門負責人調查研究制度，使制約總廠發(fā)展的瓶頸問題及時得到解決，推動生產經營業(yè)績不斷改進。貫徹落實《鞍鋼集團公司黨委關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的實施細則》《鞍鋼集團公司各級領導班子成員聯(lián)系服務職工群眾制度》《關于建立健全黨委委員抓黨支部建設責任制的實施意見》精神，黨政領導班子人員認真履行“一崗雙責”的職責，貫徹落實“四個一”制度：明確一名先進典型、一名工程技術人員、一名一線職工代表、一名困難職工作為聯(lián)系對象。領導班子成員與聯(lián)系對象交朋友，定期向聯(lián)系對象介紹公司的形勢任務，了解其思想、工作、生活情況，保證職工隊伍穩(wěn)定。

基業(yè)長青，文化制勝。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)經營活動的統(tǒng)帥，是企業(yè)行動的指南，是關系企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和長遠發(fā)展的大事。從一定程度上來說，培育了優(yōu)秀文化的企業(yè)，往往就具有強大生命力和核心競爭力，在激烈的市場競爭中贏得主動，推動企業(yè)長盛不衰發(fā)展。在新時代背景下，企業(yè)文化如何緊跟新任務新要求，進一步把握文化主流，增強文化自覺，發(fā)揮文化功能，始終體現(xiàn)先進文化的發(fā)展方向，要從以下三方面進行發(fā)力。

一、準確把握新時代背景下國有企業(yè)文化建設新任務新要求

國有企業(yè)文化是社會文化的重要組成部分，是社會主義先進文化的生長點，企業(yè)所遵守和奉行的價值觀念、愿景目標、行為規(guī)范、企業(yè)宗旨等，以及在此基礎上建立起來的人文機制，都會通過企業(yè)系統(tǒng)、市場機制向社會輻射，影響其他企業(yè)、人群乃至社會文化。二要堅持用新發(fā)展理念推動企業(yè)文化建設。理念是行動的先導，企業(yè)發(fā)展需要理念先行。黨的十八屆五中全會提出創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，為厚植發(fā)展動力、轉變發(fā)展方式、謀劃發(fā)展路徑、延展發(fā)展空間、實現(xiàn)發(fā)展目標提供了行動指南。企業(yè)文化承載著企業(yè)的使命追求，引領著企業(yè)發(fā)展方向。立足新發(fā)展階段，面對新的奮斗目標、新的發(fā)展主題、新的環(huán)境與挑戰(zhàn)，全面貫徹新發(fā)展理念更有針對性、更具實踐性，也是新時代推進企業(yè)高質量發(fā)展的必然要求。將新發(fā)展理念融入企業(yè)文化，是堅持系統(tǒng)觀念的有效體現(xiàn)，有利于五大理念的有機融合，能夠推動國有企業(yè)更好地承擔經濟責任、政治責任和社會責任，在轉型升級中邁向高質量發(fā)展新征程。三要堅持將社會主義核心價值觀融入企業(yè)文化建設。社會主義核心價值觀，涵蓋了中國特色社會主義理論體系的基本精神和價值理想，是當代中國社會發(fā)展的價值追求。從根本上說，我們國家的文化軟實力，取決于社會主義核心價值觀的生命力、凝聚力、感召力。企業(yè)的價值觀，體現(xiàn)了企業(yè)的品格，影響著企業(yè)發(fā)展的方向。國有企業(yè)要把培育和弘揚社會主義核心價值觀始終作為企業(yè)文化的靈魂和價值內核，作為凝魂聚氣、強基固本的基礎工程來落實。每家國有企業(yè)都是中國特色社會主義經濟社會的有機組成部分，每家國有企業(yè)的文化理念都要自覺遵循社會主義核心價值觀，倡導主流文化，培育文化優(yōu)勢。

二、突出抓牢新征程上企業(yè)文化高質量發(fā)展著力點

站在“兩個一百年”歷史交匯點上，企業(yè)文化需要擔當新使命，展現(xiàn)新作為。企業(yè)發(fā)展催生文化繁榮，優(yōu)秀文化推動企業(yè)發(fā)展。時代大步前進，社會飛速發(fā)展，企業(yè)面臨新任務新挑戰(zhàn)，企業(yè)文化被賦予了很多新內涵，但是其高擎思想旗幟、高揚主流價值的使命沒有變，凝魂聚氣、固本培元的功能沒有變。國有企業(yè)需要積極回應時代新要求，抓緊抓牢文化建設切入點著力點，傳承優(yōu)良基因、弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)、豐富文化內涵、釋放文化活力，以更大力度、更強自覺推動文化高質量發(fā)展。一要深植紅色基因。紅色基因是國有企業(yè)獨特的精神稟賦。國有企業(yè)一經誕生，即是中國特色社會主義經濟建設的重要組成部分，在發(fā)展和壯大過程中都會接受革命文化、優(yōu)良傳統(tǒng)文化和社會主義先進文化的熏陶，國有企業(yè)發(fā)展始終與國家命運緊密相連。在中華民族偉大復興關鍵時期，在世界百年未有之大變局中，國有企業(yè)需要始終將紅色基因融入企業(yè)文化，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神，弘揚以偉大建黨精神為源頭的共產黨人的精神譜系，不忘報國為民初心，永葆濃厚家國情懷，勇?lián)鷷r代賦予的責任使命，以昂揚姿態(tài)奮進新征程。二要融入創(chuàng)新理念。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，也是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。特別是邁進新時代，面對西方國家對我國的技術封鎖和產業(yè)遏制，創(chuàng)新比以往任何時候都更加重要和緊迫，國有企業(yè)更需要聚焦“卡脖子”和科技前沿領域，堅持把創(chuàng)新作為發(fā)展的第一要務，通過加強創(chuàng)新文化建設，營造崇尚創(chuàng)新的良好氛圍，切實激發(fā)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，真正將創(chuàng)新“內化于心”，形成思想和行動自覺。持續(xù)強化創(chuàng)新意識，培育創(chuàng)新自覺，將創(chuàng)新文化融入生產實踐，推動企業(yè)轉型升級，持續(xù)保持創(chuàng)新驅動的強勁勢頭，推動企業(yè)轉型升級高質量發(fā)展。三要弘揚奮斗底色?；仡櫚倌贻x煌黨史和中國特色社會主義發(fā)展史，在中華人民共和國成立之初，面對一窮二白、千瘡百孔的國民經濟，靠的就是“別人已經做到的事，我們要做到；別人沒有做到的事，我們也一定要做到”“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的奮斗精神，創(chuàng)造了一系列“新中國第一”。疫情期間，國有企業(yè)以中國制造、中國速度，先后建成火神山醫(yī)院和雷神山醫(yī)院，面對物資緊缺，第一時間發(fā)布了“我有熔噴布，誰有口罩機”的英雄帖，堅持人倒班、機不停、連軸轉，始終以奮斗的姿態(tài)、實際的行動，詮釋著同舟共濟、眾志成城的“中國力量”。踏上新征程，更加需要以奮斗為底色，持續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、苦干實干的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力弘揚勞模精神、奉獻精神、工匠精神，聚起勇于擔當、干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難、精益求精的強大力量，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。

三、注重妥善處理企業(yè)文化建設中的幾個關系

企業(yè)文化具有傳承性、穩(wěn)定性和連續(xù)性，貴在持之以恒，難在用心經營。用心經營的過程，就是文化化育、潤物無聲的過程。企業(yè)文化是獨特性資源，“成風化人”關鍵要在“化”上提升，將文化優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和效益優(yōu)勢，不斷提升企業(yè)文化軟實力、核心競爭力和價值創(chuàng)造力。企業(yè)文化建設是一個動態(tài)的系統(tǒng)工程，往往需要運用辯證思維去系統(tǒng)把握、統(tǒng)籌考慮、協(xié)調推進。一是要把握“大”和“小”的關系。從大的方面講，文化是綜合國力的重要標志，文化自信是更基本、更深沉、更持久的力量。堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信，說到底要堅定文化自信?！按笪幕?，就是中國特色社會主義先進文化，包括共產黨人的精神譜系、黨建文化、民族文化等；相對來說，企業(yè)文化就是“小文化”，是具體的文化。“大文化”要由“小文化”來構成，“小文化”要融入和豐富“大文化”。我們開展企業(yè)文化建設，就是強“根”塑“魂”，做到上連天線、下接地氣。我們建設企業(yè)的“小文化”，要適應“大文化”要求，符合“大文化”導向，融入“大文化”發(fā)展，把企業(yè)層面的“小”優(yōu)勢，逐步匯聚轉化為社會主義制度層面的“大”優(yōu)勢。二是要把握“常”與“變”的關系。這里說的“常”是企業(yè)對優(yōu)良傳統(tǒng)、既有文化的傳承，“變”是伴隨不同的形勢要求作出調整創(chuàng)新。我們常說“守正創(chuàng)新”，就是在弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)、集成優(yōu)秀文化的基礎上進行創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新不僅是一種傳承，更是一種超越。一些企業(yè)因領導層變動，就對企業(yè)文化進行調整，有的甚至另起爐灶，一定程度使企業(yè)文化表面化、口號化，缺乏文化自信、文化定力，這樣對一個企業(yè)的影響就比較大，也達不到預期的效果。因此，對企業(yè)文化建設而言，需要破除急功近利心態(tài)，保持“功成不必在我”胸懷大志，以“一張藍圖繪到底”的韌勁，把文化做到久久為功。三是要把握“上”與“下”的關系。企業(yè)文化既是企業(yè)家的文化，更是職工群眾共同的文化。如果文化只停留在領導層面，員工群眾不認同，它只能是“空頭文化”；如果只停留在員工群眾層面，領導干部不認同，則將缺乏“靈魂和方向”。企業(yè)文化最理想的模式應該是“自上而下”與“自下而上”的結合。領導要帶頭引領，把握方向和節(jié)奏，推進才更有力度。員工要廣泛認同，積極踐行，文化才更有深度。因此，文化建設要上下同欲、全員參與、群策群力，真正達到同頻共振，方能取得好效果。此外，國有企業(yè)在積極打造文化產業(yè)時，一定要考慮市場的需求，切實做到文化惠民、文化為民，讓群眾有體驗感、獲得感，為社會奉獻更多優(yōu)質的文化產品和文化服務。四是要把握“神”與“形”的關系。企業(yè)文化滲透在生產經營和管理活動的全過程，它是企業(yè)的靈魂，像空氣一樣無時不有、無處不在。企業(yè)文化建設就是把抽象變具體、把精神變物質，文以載道，道在器中。有“形”無“神”不叫企業(yè)文化，有“神”無“形”更是不行，“形”“神”兼?zhèn)洳攀钦嬲行У钠髽I(yè)文化。企業(yè)文化建設是一個由內到外、由虛到實的過程，也是一個把無形的價值理念轉化為有形的物質成果的創(chuàng)新實踐過程，這其中需要具體實在的化育方式，豐富載體、創(chuàng)新形式、入眼入耳、入腦入心。要讓企業(yè)文化成為員工每時每刻的言談舉止、立竿見影的即時感受、現(xiàn)場體驗的氛圍營造，通過耳濡目染的熏陶、潛移默化的培育、水滴石穿的滲透，把企業(yè)文化灌輸?shù)絾T工的思想中，融化到血液里，落實到行動上。五是要把握“內”與“外”的關系。特別是國有企業(yè)在參與“一帶一路”建設、推進國際化經營中，要注重尊重當?shù)亓曀?，識別文化差異，強化跨國文化融合，推進跨國文化管理，以文化交流破除隔閡、以文化互融搭建橋梁、以文化互鑒拓展方向，讓文化為經濟發(fā)展提供強有力的引領支撐。在新時代背景下，國有企業(yè)需要用一種全新的眼光和視角來環(huán)顧世界、審視自己，注重在文化融合和海外傳播、形象宣傳、聲譽管理等方面培育形成獨特優(yōu)勢，以文化融合提升市場競爭力。“走出去”的企業(yè)，需要注重在國際市場上講好中國故事，傳播中國聲音、弘揚中國文化、擦亮中國品牌、提升中國形象，以大視野大擔當大作為展示中國文化軟實力。

摘要：企業(yè)文化直接影響員工的世界觀、價值觀和行為習慣，建設統(tǒng)一的企業(yè)文化是推動企業(yè)科學發(fā)展的重要力量，對企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關重要的作用。供電企業(yè)要大力弘揚“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一價值理念、統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一企業(yè)標準、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一公司品牌）企業(yè)文化，努力把國家電網公司基本價值理念落實到經營管理及創(chuàng)新實踐中，不斷發(fā)揮企業(yè)文化在提升企業(yè)凝聚力、競爭力和軟實力方面所特有的關鍵作用，促進統(tǒng)一的企業(yè)文化在本單位有效落地，推動企業(yè)和諧健康發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)文化；五統(tǒng)一；落地；做法

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是文化管理的重要內容，文化管理要以戰(zhàn)略管理為基礎。戰(zhàn)略管理是企業(yè)在復雜多變的發(fā)展形勢下的戰(zhàn)略選擇，以戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局是戰(zhàn)略管理的基本要求。加強企業(yè)文化建設，實現(xiàn)文化管理，必須有一個明確的能夠統(tǒng)攬全局的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，只有圍繞著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標，企業(yè)文化建設才會有明確的方向。

一、在建設和諧企業(yè)中，企業(yè)文化建設應樹立的目標

（一）促進企業(yè)的凝聚力和向心力不斷提升

通過“五統(tǒng)一”企業(yè)文化的落地實踐，對國家電網公司統(tǒng)一價值理念的認知認同度大幅提升，對公司統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標充滿信心，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設凝聚團隊力量、釋放團隊精神的作用，促進廣大干部員工牢固樹立“我與企業(yè)共榮辱”的觀念，在工作中充滿干勁，為加速“國內一流電科院”建設提供有力保障。

（二）促進企業(yè)的創(chuàng)新力和生命力不斷增強

摘要：企業(yè)報作為一種行業(yè)報，是伴隨企業(yè)發(fā)展而產生的內部綜合資訊讀物，其和大多數(shù)報刊一樣都是定期、持續(xù)出版的，廣大企業(yè)職工是其主要讀者對象。企業(yè)報作為企業(yè)宣傳的重要陣地，承擔著建設和傳播企業(yè)文化的重要功能。本文將在介紹相關概念的基礎上，對企業(yè)報建設和傳播企業(yè)文化的策略進行探討，以期可以更好為企業(yè)發(fā)展提供堅實的“文化軟實力”。

關鍵詞：企業(yè)報；企業(yè)文化建設；概念；作用

企業(yè)報作為一種行業(yè)報，是伴隨企業(yè)發(fā)展而產生的內部綜合資訊讀物，其和大多數(shù)報刊一樣都是定期、持續(xù)出版的，廣大企業(yè)職工是其主要讀者對象。企業(yè)文化是企業(yè)在生產經營過程中逐步形成的具有自身鮮明特點的價值觀念，其對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著十分積極的作用。企業(yè)報作為企業(yè)宣傳的重要陣地，承擔著建設和傳播企業(yè)文化的重要功能。本文將在介紹相關概念的基礎上，對企業(yè)報建設和傳播企業(yè)文化的策略進行探討，以期可以更好為企業(yè)發(fā)展提供堅實的“文化軟實力”。

一、企業(yè)文化的概念解讀

企業(yè)文化通常主要包括物質文化和精神文化，但在實踐中大多數(shù)企業(yè)都將精神文化作為企業(yè)文化的主要代表。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程成功經驗的總結，是經過企業(yè)實踐證明的科學發(fā)展理念，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。企業(yè)文化是企業(yè)最豐富的無形資產，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)報是由企業(yè)自主創(chuàng)辦的，其在現(xiàn)實中主要承擔著建設企業(yè)文化、傳播企業(yè)價值、弘揚企業(yè)典型的重要作用，已經發(fā)展成為建設和傳播企業(yè)文化的重要載體之一，不僅有利于提升企業(yè)經濟效益，而且還可以樹立企業(yè)發(fā)展目標、內化員工品德，從而使企業(yè)“文化軟實力”得以不斷提升。

二、企業(yè)報在企業(yè)文化建設中的作用

(一)傳播企業(yè)核心價值觀

一、弘揚中央蘇區(qū)時期立場堅定、不畏艱險的企業(yè)文化精神

中央蘇區(qū)由贛南、閩西兩個區(qū)域組成的，鼎盛時期轄有江西、福建、閩贛、粵贛4個省60個行政縣。視中央蘇區(qū)為眼中釘、肉中刺，不斷使用軍事圍剿和經濟封鎖的手段，試圖扼殺其于搖籃之中。為戰(zhàn)勝的封鎖，中央蘇區(qū)一方面自力更生，發(fā)展生產。另一方面，克服困難，動員和組織企業(yè)開展多種形式的商品交換和流通活動。在一無資金，二無技術，三無可借鑒經驗的情況下白手起家辦企業(yè)，其難度可想而知。而當時的商品流通和交換，常常需要在敵占區(qū)進行，更是步履維艱，時時面臨生命危險。一大批黨領導下的革命者，敢于冒著敵人的炮火，克服重重困難，創(chuàng)辦紅色企業(yè)，發(fā)展蘇區(qū)經濟，正是因為他們對革命事業(yè)的堅定信仰，相信革命事業(yè)一定會在自己和革命同志們的犧牲中取得成功與勝利。在當今和平年代，我們遠離了硝煙炮火，企業(yè)從事發(fā)展創(chuàng)業(yè)和商品流通活動不存在生命危險。但商場就好比戰(zhàn)場一樣，企業(yè)的發(fā)展道路上既有機遇，又有困難與挑戰(zhàn)。這就需要我們繼承和發(fā)揚中央蘇區(qū)時期立場堅定、不畏艱險的企業(yè)文化精神，積極探尋發(fā)展契機，力求在日益激烈的市場經濟競爭中尋求更大的發(fā)展。

二、弘揚中央蘇區(qū)時期勇于創(chuàng)新、誠實守信的企業(yè)文化精神

在的經濟封鎖下，蘇區(qū)物資極度匱乏，供需矛盾十分突出。因此，把蘇區(qū)出產的紙張、煤炭、煙草、鎢礦輸出去，換回蘇區(qū)軍民急需的食鹽、布匹、藥品，成為蘇區(qū)企業(yè)的一項十分重要的任務。中央蘇區(qū)企業(yè)一方面組織職工群眾，以私營和個人的方式，到國民黨統(tǒng)治區(qū)采購商品。另一方面制訂關稅優(yōu)惠政策，吸引和鼓勵國民黨統(tǒng)治區(qū)的商人到蘇區(qū)交換緊缺物資，以滿足中央蘇區(qū)的巨大需求。在創(chuàng)新商品流通方式的同時，臨時中央政府還要求蘇區(qū)企業(yè)，誠實守信，以身作則，維護“商德”。如1934年初，由于第五次反“圍剿”的失利和敵人的造謠搗亂，蘇區(qū)貨幣流通受阻，此事處理不當，將使蘇區(qū)政府失信于民,失信于敵我之間往來交易的商販。在此情況下，擔任國家銀行行長和鎢礦總經理的毛澤民，指示金庫拿出光洋、銀元，公開兌換蘇區(qū)紙幣，挽回了民眾特別是國民黨統(tǒng)治區(qū)商人對蘇區(qū)貨幣的信任。正是中央蘇區(qū)共產黨人勇于創(chuàng)新、誠實守信的精神，打破了國民黨軍事和經濟的重重封鎖，使蘇區(qū)商品經濟的發(fā)展出現(xiàn)日益繁榮的景象，為推動中央蘇區(qū)政權和經濟建設發(fā)揮了極為重要的作用。

三、弘揚中央蘇區(qū)時期艱苦創(chuàng)業(yè)、團結協(xié)作的企業(yè)文化精神

1931年11月，中華蘇維埃臨時中央政府成立后，提出了發(fā)展農業(yè)，發(fā)展工業(yè)，發(fā)展外貿和發(fā)展合作社的經濟建設四大目標。中央蘇區(qū)企業(yè)的干部和群眾，開始走向同甘苦、共患難，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的道路。“發(fā)展經濟，打破封鎖，為鞏固和擴大中央蘇區(qū)而努力”的共同目標，造就和培育了中央蘇區(qū)企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)、團結協(xié)作的精神。每個參與蘇區(qū)企業(yè)建設的人都知道：干部群眾只有心往一處想，勁往一處使，企業(yè)才能從無到有，從小到大，才能戰(zhàn)勝一個又一個的困難，才能發(fā)展壯大，為中央蘇區(qū)的繁榮和穩(wěn)定做出應有的貢獻。在這種企業(yè)精神的指引下，中央蘇區(qū)的軍工和民工企業(yè)都得到了迅速的發(fā)展。1933年初，臨時中央政府總結江西群眾的經驗，提出大辦合作社的主張時，整個中央蘇區(qū)只有1432個合作社，到9月份，僅僅半年時間，合作社就發(fā)展到了2400多個。合作社的發(fā)展，不僅使共產黨領導下的蘇區(qū)紅色企業(yè)形成了一定的規(guī)模，合作社經濟，成為中央蘇區(qū)的主體經濟，同時，蘇區(qū)合作社的發(fā)展壯大，還在紅色區(qū)域內消滅了落后的封建經濟基礎，使社會經濟結構發(fā)生了深刻變化，形成了國營事業(yè)、合作社事業(yè)和私人事業(yè)三者緊密聯(lián)系的新型經濟層次，從根本上改善了蘇區(qū)群眾的生活。中國共產黨在中央蘇區(qū)時期關于艱苦奮斗打江山，團結協(xié)作謀發(fā)展的創(chuàng)業(yè)思想，是在堅持實踐的基礎上形成的，解決了當時的一系列實際問題，也為后來社會主義市場經濟的確立奠定了一定的實踐和思想基礎。在經濟全球化趨勢日益明顯的今天，更加需要我們大力繼承和弘揚中央蘇區(qū)時期企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)、團結協(xié)作的企業(yè)文化精神，積極提倡勤儉意識，無論是過去、現(xiàn)在還是將來，都是十分必要的。

四、結語