機(jī)械設(shè)備管理全文(5篇)

摘要：在科技高速發(fā)展的如今，工程機(jī)械設(shè)備朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，現(xiàn)代化的工程機(jī)械設(shè)備給企業(yè)的發(fā)展帶了更好的機(jī)遇，也為企業(yè)的發(fā)展提供了推動(dòng)力，提高了企業(yè)日常工作的工作效率，然而，在工程機(jī)械設(shè)備的管理上面還存在著很多值得我們探討的問(wèn)題，本文就通過(guò)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備管理中的弊端進(jìn)行研究，為了企業(yè)更好的發(fā)展提供有價(jià)值的工程機(jī)械設(shè)備管理的改進(jìn)意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械設(shè)備；設(shè)備管理；改進(jìn)

科學(xué)的發(fā)展?jié)M足了企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的需要，也為工程機(jī)械的發(fā)展提供了廣闊的應(yīng)用空間，同時(shí)在機(jī)械工程設(shè)備的管理上也提出了更高的要求。如何能夠?qū)C(jī)械設(shè)備的配置、科學(xué)使用以及保養(yǎng)和維修做到最好，在發(fā)生設(shè)備的時(shí)候如何能在日常的企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中降低設(shè)備的事故率，保障生產(chǎn)的高效進(jìn)行，是當(dāng)今企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備管理的重中之重，下面就對(duì)企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備的管理還存在的弊端以及如何改進(jìn)工程機(jī)械設(shè)備的管理進(jìn)行分析討論。

1現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備管理的弊端

1.1企業(yè)工程機(jī)械管理機(jī)構(gòu)與制度的不健全

現(xiàn)如今很多企業(yè)對(duì)于企業(yè)工程機(jī)械管理上還存在很多的缺陷，企業(yè)缺乏對(duì)工程機(jī)械設(shè)備管理制度制定的意識(shí)，現(xiàn)如今很多的企業(yè)缺乏完整、嚴(yán)格的管理制度，對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備管理檔案的建立上扔不完善，工程機(jī)械管理工作處于混亂的局面，沒(méi)有明確的制度和機(jī)構(gòu)去進(jìn)行控制，尤其是有些公司對(duì)于新設(shè)備的購(gòu)入，入賬時(shí)候存在很大的遺漏，這使得現(xiàn)如今管理工作比較被動(dòng)，公司管理的責(zé)任主體尚不明確。

1.2追求短期利潤(rùn)沒(méi)有合理投資

摘要：

機(jī)械設(shè)備管理工作作為路橋工程的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是降低工程安全事故的重要因素。隨著近幾年我國(guó)路橋工程施工事故發(fā)生率的逐漸增加，做好機(jī)械設(shè)備管理工作是保障路橋工程安全、穩(wěn)定運(yùn)行的主要途徑之一。本文以路橋工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題作為出發(fā)點(diǎn)，從加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備配置、定時(shí)檢修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備等方面探討了優(yōu)化機(jī)械設(shè)備管理的途徑，以期為促進(jìn)路橋工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供一些參考和意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：路橋工程 機(jī)械設(shè)備 管理 途徑

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國(guó)的路橋工程機(jī)械化水平得以逐漸提高，現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備逐漸成為路橋工程、建筑工程管理的重要組成部分。伴隨著現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備的普及與推廣，我國(guó)大中型機(jī)械設(shè)備在路橋工程、建筑工程中的使用率也在不斷增加。由此可見(jiàn)，機(jī)械設(shè)備的安全管理成為路橋工程、建筑工程施工過(guò)程中關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。

一、路橋工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題

（一）工程機(jī)械設(shè)備的不合理使用

作為路橋工程施工力量的主角之一機(jī)械設(shè)備，在路橋工程管理體系中占據(jù)重要地位。因此國(guó)內(nèi)很多企業(yè)為了加快路橋工程的進(jìn)步，沒(méi)有合理使用機(jī)械設(shè)備，從而大大降低了建筑施工效率以及工程質(zhì)量。就建筑機(jī)械設(shè)備而言，不同的機(jī)械設(shè)備針對(duì)不同的建筑工程類型，不同的機(jī)械設(shè)備對(duì)應(yīng)不同的型號(hào)，不同規(guī)格的機(jī)械設(shè)備使用的建筑工程對(duì)象不同，因此每種類型的機(jī)械設(shè)備在建筑工程中的作用不同，使用的施工作業(yè)對(duì)象也不同。但是在實(shí)際施工過(guò)程中，由于施工技術(shù)人員工作的疏忽，導(dǎo)致其對(duì)施工機(jī)械設(shè)備不夠了解，從而嚴(yán)重影響路橋工程的施工進(jìn)步。由于施工人員沒(méi)有根據(jù)機(jī)械設(shè)備規(guī)格、型號(hào)以及類型特定路橋施工對(duì)象，不僅嚴(yán)重降低了機(jī)械設(shè)備的使用效率，還造成不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。一旦機(jī)械設(shè)備不能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用，建筑工程質(zhì)量將不能夠得以保障。因此路橋施工技術(shù)人員在施工過(guò)程中要確保機(jī)械設(shè)備型號(hào)、參數(shù)的完整以及適用范圍，合理規(guī)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備的施工作業(yè)對(duì)象，不僅可以大大提高建筑工程是工作效率，合理使用工程機(jī)械設(shè)備還能夠保障建筑工程的整體質(zhì)量。

1工程機(jī)械設(shè)備管理的特征

1.1工程技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜

對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)，一方面，工程很復(fù)雜，工程施工機(jī)械更為復(fù)雜，其復(fù)雜性主要表現(xiàn)為規(guī)格大小不一、種類較多、技術(shù)結(jié)構(gòu)，涉及到工程的各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域；另一方面，機(jī)械的選擇、使用、維修以及保養(yǎng)等各方面都有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性。因此對(duì)施工單位來(lái)講，機(jī)械設(shè)備技術(shù)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性是一個(gè)很大的負(fù)擔(dān)。

1.2前期設(shè)備投資較大

工程機(jī)械設(shè)備主要包括推土機(jī)、履帶吊、壓路機(jī)等這樣的大噸位、大工作能力的機(jī)械設(shè)備。而這類設(shè)備則普遍具有造價(jià)高，使用經(jīng)費(fèi)投入高和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用高的特點(diǎn)，因此購(gòu)買的施工機(jī)械投資額都很大。施工單位購(gòu)買后需要按時(shí)提取折舊，因此其未來(lái)工程的不確定性，很大程度地增加了企業(yè)潛在的負(fù)債壓力。

1.3機(jī)械設(shè)備具有較大流動(dòng)性

機(jī)械施工轉(zhuǎn)移是一件極其麻煩而又無(wú)法避免的事。一些諸如攪拌設(shè)備等大型機(jī)械設(shè)備受道路以及橋梁承載能力和隧道凈高的限制，轉(zhuǎn)運(yùn)起來(lái)非常困難，費(fèi)用也非常昂貴。像一些例如卡特彼勒、推土機(jī)等機(jī)械即使有行走功能，但是由于受高速公路不允許長(zhǎng)途旅行的限制，它們必須使用拖車運(yùn)輸，而在運(yùn)輸過(guò)程中則極易受到損壞。因此許多機(jī)械設(shè)備就會(huì)因?yàn)槭┕そM織不合理需要經(jīng)常移動(dòng)而造成很大的傷害，并因此而造成許多不必要的花費(fèi)。

摘要：長(zhǎng)久以來(lái)，石油都是能源體系中的核心能源種類，石油產(chǎn)業(yè)更是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。開(kāi)采石油并對(duì)石油進(jìn)行再加工是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，需要用到各式各樣的石油機(jī)械，石油機(jī)械能有效提升石油開(kāi)采與生產(chǎn)效率。隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高，石油機(jī)械不斷升級(jí)改進(jìn)，功能越來(lái)越完善，有效促進(jìn)了石油企業(yè)的發(fā)展。但是機(jī)械在使用過(guò)程中肯定會(huì)出現(xiàn)一些設(shè)備故障，尤其對(duì)石油機(jī)械而言，經(jīng)常處于頻繁的使用狀態(tài)中，機(jī)械設(shè)備磨損、老化等問(wèn)題更易出現(xiàn)，從而引發(fā)設(shè)備故障，因此對(duì)石油機(jī)械進(jìn)行有效的管理與維護(hù)是十分有必要的。文章分析了現(xiàn)階段石油機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，結(jié)合石油機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的關(guān)鍵點(diǎn)，提出加強(qiáng)石油機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的有效措施，希望能夠提升石油機(jī)械的使用效率、延長(zhǎng)使用壽命，為石油事業(yè)發(fā)展盡綿薄之力。

關(guān)鍵詞：石油機(jī)械；設(shè)備管理；設(shè)備維護(hù)

石油開(kāi)采與再加工都需要石油機(jī)械的參與，往往石油企業(yè)的石油機(jī)械都造價(jià)不菲，石油機(jī)械的運(yùn)行狀態(tài)直接關(guān)系到石油開(kāi)采與再加工的效果。我國(guó)是石油大國(guó)，石油資源較為豐富，石油總量位居世界前列，是世界八大儲(chǔ)油區(qū)之一。但是，我國(guó)國(guó)土面積遼闊，很多石油開(kāi)采地的環(huán)境復(fù)雜，石油機(jī)械經(jīng)常在惡劣的環(huán)境中運(yùn)行且長(zhǎng)期處于運(yùn)行狀態(tài)。長(zhǎng)此以往設(shè)備的性能退化，甚至出現(xiàn)運(yùn)行故障減少機(jī)械使用壽命，加上石油機(jī)械本身維修較困難，使得石油企業(yè)的生產(chǎn)成本大大提高。進(jìn)行合理的石油機(jī)械設(shè)備管理與日常維護(hù)可以大大降低機(jī)械出現(xiàn)故障的概率，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失與安全隱患[1]。在這樣的形勢(shì)下，做好石油機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)工作對(duì)于提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、消除安全隱患等發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

一、石油機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)現(xiàn)狀

（一）石油機(jī)械設(shè)備管理制度落后現(xiàn)階段科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，石油機(jī)械設(shè)備功能越來(lái)越完善，同時(shí)由于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，石油機(jī)械越來(lái)越先進(jìn)，科技含量越來(lái)越高。相應(yīng)原來(lái)的石油機(jī)械設(shè)備管理制度難以適應(yīng)現(xiàn)階段的實(shí)際情況，對(duì)于石油機(jī)械設(shè)備的管理不夠嚴(yán)格、工作制度更新不及時(shí)、監(jiān)管機(jī)制不完善，比如出現(xiàn)油水管理制度更新不及時(shí)、將石油機(jī)械設(shè)備管理認(rèn)為是政府的事等現(xiàn)象。石油機(jī)械設(shè)備管理制度的落后導(dǎo)致在進(jìn)行設(shè)備管理工作時(shí)不能做到有本可依，使得管理維護(hù)工作難以有效進(jìn)行，降低了石油機(jī)械的工作效率，直接影響石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）對(duì)石油機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作不夠重視石油的開(kāi)采量直接決定了石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，石油需求量也越來(lái)越高，石油企業(yè)過(guò)多重視石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不斷增加石油開(kāi)采的量，不斷挑戰(zhàn)石油機(jī)械設(shè)備的使用極限，忽視了對(duì)石油機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作。俗語(yǔ)講“磨刀不誤砍柴工”，石油機(jī)械設(shè)備為石油的開(kāi)采及再加工提供助力，能夠有效提升工作效率。但是石油企業(yè)在實(shí)際工作中，并未注意到石油機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)工作，為了達(dá)到最大開(kāi)采量，為了在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到工作目標(biāo)而不斷超負(fù)荷使用設(shè)備，使得石油機(jī)械設(shè)備得不到休息，油、水得不到有效補(bǔ)給。對(duì)石油機(jī)械設(shè)備缺乏有組織的管理與維護(hù)，只有當(dāng)石油機(jī)械出現(xiàn)故障時(shí)才會(huì)去關(guān)注，嚴(yán)重影響了石油機(jī)械的使用壽命，降低工作效率，甚至造成安全事故，不利于石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造。

（三）石油機(jī)械設(shè)備陳舊老化近年來(lái)，國(guó)家大力發(fā)展新能源，石油價(jià)格也出現(xiàn)波動(dòng)，一些石油企業(yè)盈利較少或者出現(xiàn)虧損，為了減少生產(chǎn)成本，加之新的石油機(jī)械設(shè)備造價(jià)昂貴，采購(gòu)耗資較大，石油企業(yè)便一直采用老式的石油機(jī)械設(shè)備，石油機(jī)械設(shè)備陳舊老化，維護(hù)起來(lái)耗費(fèi)不少人力物力，給石油機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作增添麻煩。

摘要：在新時(shí)期背景之下，機(jī)械設(shè)備的管理是保證企業(yè)生產(chǎn)工作可以正常有序展開(kāi)的關(guān)鍵，目前看來(lái)，我國(guó)大型生產(chǎn)企業(yè)的機(jī)械設(shè)備開(kāi)始逐漸趨向于自動(dòng)化以及智能化，其運(yùn)轉(zhuǎn)效率不斷提升，在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理會(huì)直接影響到生產(chǎn)效率，基于此，本文也對(duì)機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中存在的問(wèn)題以及優(yōu)化措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備管理；問(wèn)題；改進(jìn)措施

引言

機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，隨著我國(guó)科技水平的不斷提升，機(jī)械設(shè)備管理方式也越來(lái)越先進(jìn)，任何機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中，往往都會(huì)出現(xiàn)不同程度的問(wèn)題，如果這些問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)解決，勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生影響，科學(xué)合理的機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)應(yīng)用勢(shì)必會(huì)在很大程度上提升管理水平。大型機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該制定出完善的統(tǒng)一化的機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，這也是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久健康發(fā)展的基礎(chǔ)前提。

1現(xiàn)代化建設(shè)背景下機(jī)械設(shè)備管理的意義

在現(xiàn)代化建設(shè)的背景之下，機(jī)械設(shè)備管理已經(jīng)成為了企業(yè)生產(chǎn)力的要素之一，在實(shí)際工作展開(kāi)的過(guò)程中，設(shè)備管理的理念應(yīng)該深入到設(shè)備購(gòu)進(jìn)、設(shè)備運(yùn)行損耗監(jiān)督、設(shè)備使用以及設(shè)備維修等多個(gè)環(huán)節(jié)中。企業(yè)在展開(kāi)生產(chǎn)工作的時(shí)候，都是通過(guò)人工的方式來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，產(chǎn)品的數(shù)量質(zhì)量以及成本控制情況，都需要有設(shè)備技術(shù)對(duì)其進(jìn)行輔助，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)管理也更加趨向于自動(dòng)化和精密化，新型的設(shè)備產(chǎn)品陸續(xù)投入應(yīng)用，并且在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，發(fā)揮了較為理想的效果。機(jī)械設(shè)備管理使得整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的綜合品質(zhì)得到了一定保證[1]。

2機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題