市政道路管理全文(5篇)

（一）

一、、現(xiàn)下市政道路綠化施工工作中存在的問題

1.道路綠化區(qū)表層土破壞嚴(yán)重，土地整理不夠

在道路綠化區(qū)，由于路基施工、管道施工等工作已將原地土壤結(jié)構(gòu)破壞，如果不通過改良，將很難適合植物的生長。并且綠地中經(jīng)常會有路面施工遺棄的磚頭、瀝青、石塊、混凝土等建筑垃圾的殘留物，如果不及時清除，將會嚴(yán)重影響植被的生長。重型機械進入現(xiàn)場后壓實土壤，會造成團粒結(jié)構(gòu)破壞。因此，在施工中不宜使用。然而，在目前的施工中，施工工人在清理許多空地進行綠化時，常常偷工減料。遇見路基多出的部分，因為它特別堅硬，而不從根本上去除，不動用大氣力，只是草草掩埋了事……這使得道路綠化施工產(chǎn)生了很大的不足。

2.在設(shè)計、施工、養(yǎng)護方面技術(shù)不夠規(guī)范

在建筑施工時，如果不能充分考慮到施工后的道路綠化養(yǎng)護、澆灌以及回填肥土等問題，或者是這些方面的施工不規(guī)范，都將影響整個工程的完成。若綠化養(yǎng)護時的不規(guī)范，進行灌溉和施肥時的不適當(dāng)，將不能滿足植物生長時所需的養(yǎng)料和水分，從而使植物生長不健康。若對于病蟲害的管理也不能及時并且對癥下藥的話，就會導(dǎo)致不能達(dá)到治療的效果，甚至病蟲害更加嚴(yán)重。這些現(xiàn)象都在現(xiàn)實中存在，并影響著市政道路綠化工程建設(shè)。

3.道路綠化工程重視程度不夠，養(yǎng)護不到位

摘要:在對市政道路進行施工的過程中，安全管理是非常重要的，有效的施工安全管理不僅可以減少安全事故的發(fā)生，也會對事故的發(fā)生起到一定的預(yù)防作用，從而減少人員傷亡以及財產(chǎn)損失。施工企業(yè)一定要加大對施工的安全管理，并把具體的預(yù)防措施落實到位，在施工的過程中也要嚴(yán)格要求，以便施工的順利完成。文中主要對市政道路施工的安全管理進行討論，并提出幾點自己的講解，僅供參考。

關(guān)鍵詞:市政 道路施工 安全管理

安全管理是市政道路施工管理中的重要組成部分，所以必須加大對施工安全的管理，從而保障施工的順利進行。由于市政道路屬于戶外施工，在進行安全管理的過程中所受到的影響因素也就比較多，因此，在施工前期制定有效的安全管理對策是當(dāng)前施工企業(yè)最首要的任務(wù)。

1市政道路施工安全管理的影響要素分析

(1)人的因素。人的因素是影響市政道路施工安全管理的首要因素，與道路施工順利與否也有著很大的聯(lián)系。人的因素主要包括管理人員以及施工人員，倘若施工人員在進行施工的過程中出現(xiàn)操作不當(dāng)，行為不規(guī)范等現(xiàn)象時就會很容易引發(fā)安全事故，再加上有大部分施工人員對安全知識比較缺乏，在遇到安全事故的時候也不會采取有效的救護措施，從而造成人員傷亡，影響施工的順利進行。管理人員作為施工的領(lǐng)導(dǎo)者，其管理的好壞也會影響到施工的安全管理，所以，施工企業(yè)一定要加強對人的管理，規(guī)范施工行為，從而降低安全事故的發(fā)生。(2)材料因素。材料是市政道路施工中不可獲取的一部分，目前，有很多的材料供應(yīng)商為了獲得更多的經(jīng)濟利益而生產(chǎn)的材料都沒有達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)在進行材料選購的過程中也沒有對所購買的材料質(zhì)量進行檢查，再加上對材料的保管措施也不到位，從而影響到市政道路的質(zhì)量，對施工的安全管理也帶來很大的不便。(3)環(huán)境因素。市政道路施工一般都屬于露天作業(yè)，極其容易受到環(huán)境因素的影響，對于施工的安全管理也會帶來一些不可預(yù)訂因素。在對市政道路進行施工的過程中，倘若施工企業(yè)沒有提前進行天氣預(yù)測等工作，必定會對施工帶來嚴(yán)重的影響，也不利于道路施工的安全管理。(4)管理因素。施工現(xiàn)場的管理與施工的安全也有著直接的聯(lián)系，有一些施工企業(yè)為了趕進度，而不加強對施工現(xiàn)場的管理，致使道路施工現(xiàn)場混亂，從而引發(fā)安全事故。

2市政道路施工安全管理存在的不足之處

(1)沒有完善的安全管理規(guī)章制度。只有擁有完善的安全管理規(guī)章制度才可以有效的保障施工安全。盡管我國制定的相關(guān)制度會對安全管理起到一定的管制作用，但是仍然存在很多的問題。就目前而言，一些施工企業(yè)內(nèi)部也有自己的安全管理制度，但是并不完善，在實際的運用過程中缺乏操作性，對哦市政公路施工的安全管理不能夠起到很好的指導(dǎo)作用。(2)對安全管理的認(rèn)知比較淺薄。當(dāng)前有很多的施工人員以及管理人員都沒有經(jīng)過正式的培訓(xùn)，對安全管理的認(rèn)知都比較淺薄，所以，對于市政道路施工的安全管理工作只能流于形式，不能夠面對突發(fā)情況，也能難把安全管理的相關(guān)規(guī)章制度落實到實處。不僅如此，有一些安全管理人員在對施工現(xiàn)場進行安全檢查的時候只是敷衍性的左右看看，并沒有實質(zhì)性的對各個施工環(huán)節(jié)進行全面的安全管理。(3)缺乏有效的安全管理。在對市政道路施工進行安全管理的過程中主要就是對施工的過程進行安全檢查，并對檢查出的安全問題進行及時的回報以及整改。當(dāng)前的施工企業(yè)都有統(tǒng)一的施工安全監(jiān)管機制，但是，缺乏行之有效的安全管理，對于日常的安全監(jiān)管也沒有與之相關(guān)的管理計劃。除此之外，安全管理的方法也比較落后，對于施工現(xiàn)場的安全管理以及施工的規(guī)章制度都需要進一步的進行完善。(4)安全管理人員的整體素質(zhì)不高。就目前而言，大部分的施工企業(yè)中的安全管理人員的整體素質(zhì)以及綜合能力都不是特別高，在對道路施工進行安全管理的時候只能是夸夸其談，并不能夠解決實際存在的安全問題。與此同時，有一些安全管理人員的安全意識不高，對存在的安全隱患不夠重視。不僅如此，有部分道路施工安全管理人員的責(zé)任性不強，在進行安全管理的過程中并沒有親自到施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)管，導(dǎo)致對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題不能夠及時的進行控制，從而引發(fā)安全事故。

摘要：市政道路的施工管理是一項非常復(fù)雜的工作，因此樹立起科學(xué)的管理思想和規(guī)范化的管理模式，是市政道路施工管理的重要手段。所以我們要在工作中加強對市政道路工程施工現(xiàn)場管理，合理配置施工的現(xiàn)場資源，控制道路施工的材料的質(zhì)量，加強政府對該項工作的監(jiān)督，同時也對其進行優(yōu)化配置，從而服務(wù)好城市經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展需求。本篇文章就針對市政道路工程的施工現(xiàn)場的管理進行了研究。

關(guān)鍵詞：道路工程；施工；管理

近年來，隨著我國城市化進程的不斷發(fā)展，市政道路的建設(shè)要求也越來越高，這其中包括設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，市政道路工程與我們的生活息息相關(guān)，這關(guān)系著城市的面容面貌，為城市居民生活提供基礎(chǔ)的生活服務(wù)，所以我們必須重視和加強市政道路施工的管理工作，提高工程質(zhì)量，以促進我國城市化進程的不斷發(fā)展，從而滿足人民的物質(zhì)生活需求。

1市政道路施工管理中存在的問題：

1.1施工效率低

市政道路工程是一項系統(tǒng)工程，往往是由政府投資，工期緊、周期短，質(zhì)量高。在施工過程中要減少對周邊居民的干擾與影響。因此，施工效率的高低不僅影響著居民的正常生活，也決定著施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。然而往往在實際的市政道路工程施工過程中，施工企業(yè)的管理水平還不能適應(yīng)新形勢與新任務(wù)的要求。施工現(xiàn)場管理粗放、忽視過程管理，與各方建設(shè)主體溝通不及時等均會造成返工現(xiàn)象，大大降低了施工效率。

1.2信息傳遞存在偏差

1業(yè)主方在市政道路工程立項以及設(shè)計階段的管理工作

具體來講，市政道路工程的業(yè)主方應(yīng)該在道路工程的立項以及設(shè)計階段就做好相關(guān)的管理工作，保證管理工作的質(zhì)量。業(yè)主方應(yīng)該針對市政道路工程的立意、調(diào)查、研究、設(shè)計、招標(biāo)、確定實施等階段做好對市政道路工程的管理控制工作，對市政道路工程在立項以及設(shè)計階段中的實地調(diào)查研究、項目建議書的編寫以及審批、項目可行性的研究、項目的成本預(yù)算計算、項目的施工單位招標(biāo)、項目的要求設(shè)計內(nèi)容以及項目的正式?jīng)Q策等等環(huán)節(jié)的工作都做好管理工作，建立專業(yè)的項目運營團隊對市政道路工程建設(shè)的可行性、必要性以及經(jīng)濟性進行研究和估算，對項目的圖紙設(shè)計和施工方案編制進行不斷的優(yōu)化改善，對項目的成本預(yù)算以及設(shè)計概算進行科學(xué)的評估，在市政道路工程施工之前就做好市政道路工程的相關(guān)準(zhǔn)備工作，為市政道路工程的科學(xué)建設(shè)提供有效的依據(jù)支撐，確定市政道路工程建設(shè)能夠?qū)φw城市發(fā)展提供有益的支撐。

2業(yè)主方在市政道路工程施工階段的管理工作

2.1做好市政道路工程準(zhǔn)備工作的管理工作

業(yè)主方在進行市政道路工程施工的過程中，首先應(yīng)該做好市政道路工程施工的準(zhǔn)備工作，具體來講，市政道路工程施工的準(zhǔn)備工作主要包括市政道路施工圖紙的優(yōu)化設(shè)計、市政道路工程的實地勘察、市政道路施工過程中影響因素的處理、市政道路施工過程中對周圍環(huán)境的影響防治措施以及市政道路施工過程中的管理團隊建設(shè)準(zhǔn)備工作等等，這些都是業(yè)主方在市政道路工程施工即將開始的時刻應(yīng)該做好的工作。例如業(yè)主方應(yīng)該對市政道路工程的施工現(xiàn)場展開清晰明確的調(diào)查，確定市政道路工程施工過程中不會對周圍環(huán)境造成較為不利的影響，制定減少道路工程施工過程中影響范圍的措施，在合理的投資范圍內(nèi)最大限度的滿足市政道路的使用要求進行設(shè)計等等。

2.2做好市政道路工程項目施工過程中的管理工作

（1）項目管理工作。

摘要:近年來隨著城市建設(shè)的不斷推進，市政道路發(fā)展也越來越快，市政道路建設(shè)的施工周期較長，工作范圍也比較廣泛，這大大增加了市政道路施工難度。市政道路建設(shè)不僅與人們的生產(chǎn)生活都息息相關(guān)，同時更與一個城市的經(jīng)濟發(fā)展有著密切的關(guān)聯(lián)，因此非常有必要提高市政道路質(zhì)量。對此，本文將基于自己幾年的市政道路施工管理實踐經(jīng)驗，重點針對如何加強市政道路施工管理工作提出了幾點有效措施，以期在有效提升施工管理的基礎(chǔ)上，為我國市政道路建設(shè)快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:市政道路；施工管理；加強措施

市政道路建設(shè)是現(xiàn)代城市建設(shè)的重要內(nèi)容，與人們的日常生活、交通運輸以及城市經(jīng)濟發(fā)展等密切相關(guān)。市政道路建設(shè)已經(jīng)成為評價、衡量一個城市經(jīng)濟發(fā)展水平的重要指標(biāo)，如果市政道路工程質(zhì)量不過關(guān)，不僅會影響到當(dāng)?shù)厝藗兊某鲂?，同時也會影響到整個城市的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，因此市政管理部門一定要加強市政道路工程施工管理，進而有效提高市政工程的質(zhì)量。

1加強市政道路施工質(zhì)量管理

第一，加強施工材料管理，確保施工材料質(zhì)量。在其施工材料進場前一定要對其進行報驗，并且在進場后也應(yīng)該抽驗施工材料。一定要結(jié)合相關(guān)的檢測標(biāo)準(zhǔn)進行評定，只有達(dá)到規(guī)定使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下才可以進場。此外，采購人員在采購的時候一定要嚴(yán)格根據(jù)材料檢查驗收程序辦理手續(xù)，嚴(yán)格把關(guān)施工材料質(zhì)量。第二，加強施工機械設(shè)備管理。制定一套科學(xué)、合理的施工機具保管制度。施工機械及機具一定要分類存放，不能隨意混放。此外，應(yīng)該制定科學(xué)的施工機具領(lǐng)用登記制度。第三，科學(xué)制定施工方案，明確施工質(zhì)量要求，并設(shè)置質(zhì)量控制點，對其進行嚴(yán)格控制。第四、做好質(zhì)量監(jiān)督檢測工作。對于施工材料、使用功能、結(jié)構(gòu)安全以及關(guān)鍵部位施工質(zhì)量都應(yīng)該加強監(jiān)督檢測，并且把相應(yīng)的監(jiān)督檢測記錄完整、真實的錄入到工程質(zhì)量的相關(guān)管理資料中。

2加強市政道路施工進度管理

第一，應(yīng)建立統(tǒng)一的施工進度管理體系，明確施工進度目標(biāo)。第二，應(yīng)編制完善的道路施工進度計劃，以相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)方案為參照，將有可能影響到工程進度的因素全面考慮在內(nèi)。此外還應(yīng)完善與落實施工進度表，讓施工人員與管理者都可以做到有章可循、有據(jù)可依。第三，應(yīng)細(xì)化計劃內(nèi)容，落實責(zé)任制，將施工進度節(jié)點時間、計劃內(nèi)容以及詳細(xì)要求與經(jīng)濟責(zé)任制相結(jié)合，推行逐級責(zé)任制。第四，對施工進度的計劃實施情況進行評定與考核，保證市政道路施工可以在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成。第五，分級控制施工進度。將整體道路施工進度進行細(xì)化，分層、分級的對進度目標(biāo)進行控制。第六，對計劃進度與施工進度出現(xiàn)的偏差應(yīng)及時找出其原因，并采用進行相應(yīng)的調(diào)整與糾正，并有計劃的壓縮一些后續(xù)施工時間，以保證施工可以在規(guī)定時間內(nèi)完成。