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投資項(xiàng)目管理全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇投資項(xiàng)目管理參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫(xiě)作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

投資項(xiàng)目管理

油田企業(yè)投資項(xiàng)目管理論文

1油田企業(yè)投資項(xiàng)目管理存在的一些主要問(wèn)題及原因

1.1投資項(xiàng)目前期可行性研究工作有待進(jìn)一步提升

一是部分單位貫徹執(zhí)行分公司投資項(xiàng)目管理制度不力,沒(méi)有做可行性研究;二是在項(xiàng)目前期管理上存在問(wèn)題,對(duì)部分可行性研究報(bào)告的質(zhì)量管理,也沒(méi)有到位沒(méi)有實(shí)行有效監(jiān)督;三是沒(méi)有引入第三方評(píng)估機(jī)制,可行性研究報(bào)告的評(píng)估缺乏公正和公允性。正是由于可行性研究分析存在不足,對(duì)項(xiàng)目的各方面的研究和技術(shù)論證不夠,對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析不足,導(dǎo)致了部分投資項(xiàng)目決策缺乏科學(xué)性。

1.2投資項(xiàng)目在整個(gè)建設(shè)期中的管理工作也有待加強(qiáng)

一是部分項(xiàng)目沒(méi)有真正實(shí)行市場(chǎng)化招標(biāo)運(yùn)作,導(dǎo)致了這些投資建設(shè)項(xiàng)目合同履行難以達(dá)標(biāo),項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量得不到保證,工程事故時(shí)有發(fā)生,投資成本居高不下;二是部分投資建設(shè)項(xiàng)目施工與監(jiān)管沒(méi)到位,項(xiàng)目工程質(zhì)量沒(méi)達(dá)標(biāo),因?qū)Σ糠钟蜌饪碧介_(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工與監(jiān)管沒(méi)到位,工程質(zhì)量難以達(dá)標(biāo),項(xiàng)目投資效益沒(méi)有達(dá)到預(yù)期;三是有些施工單位為了獲取高額利潤(rùn),在施工中偷工減料,虛報(bào)工作量,私自變更交底工作量,執(zhí)行實(shí)施不到位,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。四是監(jiān)管工作沒(méi)有完全到位,沒(méi)有對(duì)建設(shè)期全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)管。

2進(jìn)一步提升油田企業(yè)投資項(xiàng)目管理能力的對(duì)策

2.1建立責(zé)權(quán)明確高效運(yùn)行的投資項(xiàng)目管理模式

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新常態(tài)下的財(cái)政投資項(xiàng)目管理

摘要:十八大以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),為保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,滿足社會(huì)文化生活需要,加強(qiáng)財(cái)政投資的必要性將越來(lái)越凸顯。新常態(tài)下,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展的要求,財(cái)政投資項(xiàng)目管理呈現(xiàn)出一些特點(diǎn)。如何進(jìn)行財(cái)政投資項(xiàng)目管理,應(yīng)從打破

部門(mén)管理之間的界限,發(fā)揮財(cái)政投資評(píng)審和項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)管理在項(xiàng)目中的作用,從創(chuàng)新財(cái)政監(jiān)管理念出發(fā),實(shí)現(xiàn)規(guī)范財(cái)政投資行為和提高投資效益的目的。

關(guān)鍵詞:新常態(tài);項(xiàng)目管理;投資評(píng)審;績(jī)效評(píng)價(jià)

財(cái)政監(jiān)管當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受勞動(dòng)力人口下降,資源環(huán)境成本上升,全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩等因素的影響,我國(guó)GDP在震蕩中下行,經(jīng)濟(jì)潛在增長(zhǎng)率下降,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。作為財(cái)政投資項(xiàng)目,在保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,滿足社會(huì)文化生活需要等

方面,仍發(fā)揮著帶動(dòng)和引領(lǐng)作用。新常態(tài)下,加大財(cái)政資金在項(xiàng)目上的投資力度,提高投資效益是推動(dòng)供給側(cè)改革,優(yōu)化調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的內(nèi)在需要。因此,加強(qiáng)財(cái)政投資項(xiàng)目的監(jiān)管與控制,對(duì)管理好、使用好財(cái)政項(xiàng)目資金,提高財(cái)政投資項(xiàng)

目效益具有十分現(xiàn)實(shí)而重大的意義。

一、財(cái)政投資項(xiàng)目管理綜述

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財(cái)政投資項(xiàng)目管理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)舉措

摘要:在政府投資項(xiàng)目管理方面,財(cái)政、建設(shè)以及審計(jì)等行政管理部門(mén)需要擔(dān)負(fù)的職責(zé)存在一定的差異性。但在實(shí)際工作的過(guò)程中,由于相關(guān)部門(mén)對(duì)于項(xiàng)目投資的監(jiān)管力度不夠,導(dǎo)致統(tǒng)一的、協(xié)調(diào)機(jī)制出現(xiàn)不健全的情況。一方面,計(jì)劃部門(mén)需要承擔(dān)項(xiàng)目規(guī)模、施工建設(shè)規(guī)范、投資預(yù)算、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等方面的規(guī)劃職責(zé)。但由實(shí)際工作過(guò)程中存在超預(yù)算和超規(guī)模等方面的問(wèn)題,且計(jì)劃部門(mén)并未對(duì)上述問(wèn)題予以有效控制;財(cái)政部門(mén)應(yīng)當(dāng)審核政府投資項(xiàng)目的預(yù)決算情況,但由于需要審核的項(xiàng)目多數(shù)是事后審核,故存在一定的局限性。當(dāng)前政府投資項(xiàng)目管理中層存在一定的問(wèn)題,如項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理等問(wèn)題。面對(duì)這類(lèi)問(wèn)題,本文從四個(gè)方面的提出應(yīng)對(duì)建議,重在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。

關(guān)鍵詞:財(cái)政投資;項(xiàng)目管理;問(wèn)題;舉措

伴隨我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快,城市以及小城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目以及農(nóng)村道路等財(cái)政投資項(xiàng)目逐步被落實(shí),在財(cái)政投資項(xiàng)目管理過(guò)程中采取有效措施開(kāi)展工作,選擇精細(xì)化的管理方式,不僅可有效提高財(cái)政投資項(xiàng)目的使用效益,同時(shí)可實(shí)現(xiàn)財(cái)政建設(shè)投資項(xiàng)目資金的優(yōu)化管理。由此,本文針對(duì)當(dāng)前財(cái)政投資項(xiàng)目管理的特點(diǎn)進(jìn)行分析,其后闡述了財(cái)政投資項(xiàng)目現(xiàn)存問(wèn)題,最后提出了財(cái)政投資項(xiàng)目現(xiàn)存管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)舉措。

一、當(dāng)前財(cái)政投資項(xiàng)目管理特點(diǎn)

(一)制度規(guī)范化

近年來(lái),政府不斷強(qiáng)化對(duì)于公用事業(yè)項(xiàng)目的投資力度、項(xiàng)目投資領(lǐng)域由單一城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目拓展到了農(nóng)田水利、信息化建設(shè)等全方位的工程項(xiàng)目。為適應(yīng)項(xiàng)目支出管理的財(cái)政需要,達(dá)到節(jié)省建設(shè)資金和提高投資效益的目的,財(cái)政部在《預(yù)算法》等法律法規(guī)的基礎(chǔ)上修訂完善了《預(yù)算法》(2014年修正),使得財(cái)政投資項(xiàng)目管理工作呈現(xiàn)出科學(xué)性、法制性以及規(guī)范性的特點(diǎn)。

(二)公開(kāi)透明化

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農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理問(wèn)題及對(duì)策

摘要:對(duì)農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析,提出了加強(qiáng)農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理對(duì)策,以期促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)建設(shè);投資;項(xiàng)目

1農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理存在問(wèn)題

1.1忽視農(nóng)業(yè)建設(shè)投資立項(xiàng)的重要性

為了使農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目植根農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),當(dāng)前很多農(nóng)村地區(qū)都積極“招商引資”,豐富農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)[1]。但是,在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)與立項(xiàng)過(guò)程中,往往存在忽視農(nóng)業(yè)建設(shè)投資立項(xiàng)工作的現(xiàn)象。項(xiàng)目書(shū)在編制過(guò)程中,有的忽視了農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際發(fā)展情況,甚至沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)家客觀論證,忽視了農(nóng)村地區(qū)的自然資源優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)等。更有通過(guò)“先立項(xiàng)、再評(píng)估”的方式開(kāi)展立項(xiàng)工作,這會(huì)直接導(dǎo)致項(xiàng)目決策工作缺乏客觀性、公平性,甚至導(dǎo)致項(xiàng)目工作程序過(guò)于簡(jiǎn)化、受到外界與人為因素影響較大、經(jīng)濟(jì)效益低、投資風(fēng)險(xiǎn)大等諸多立項(xiàng)草率所衍生的問(wèn)題[1]。

1.2缺乏系統(tǒng)科學(xué)的農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目管理機(jī)制

縱觀我國(guó)當(dāng)前農(nóng)業(yè)投資管理工作,其缺乏完善、健全的管理機(jī)制,直接導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目良莠不齊、缺乏準(zhǔn)則、難以界定、效益不高等問(wèn)題。而且,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金規(guī)劃與劃撥存在時(shí)序失調(diào)問(wèn)題。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金一般都是通過(guò)財(cái)政部門(mén)層層下達(dá),或者通過(guò)主管部門(mén)直接下達(dá),存在劃撥程序煩瑣、到位不及時(shí)等問(wèn)題,影響項(xiàng)目的開(kāi)展。

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談投資項(xiàng)目管理主要問(wèn)題及建議

【摘要】就我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言,投資項(xiàng)目已成為推動(dòng)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的重要組成因素,而項(xiàng)目實(shí)施的優(yōu)劣已成為國(guó)家與社會(huì)最為關(guān)心的問(wèn)題之一。以我國(guó)特定歷史時(shí)期為切入點(diǎn),正確認(rèn)知投資項(xiàng)目的重要性,分析其中存在的問(wèn)題,采取有效舉措予以解決,加大現(xiàn)行管理力度,以深化改革為原則,細(xì)化各項(xiàng)環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高我國(guó)項(xiàng)目管理水平,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展提供有利條件。

【關(guān)鍵詞】投資項(xiàng)目管理;主要問(wèn)題;建議

1引言

財(cái)政政策的推行與實(shí)行不僅加大整體基礎(chǔ)建設(shè)投資力度,還以擴(kuò)大內(nèi)需為目標(biāo)推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。本文以特定歷史條件為切入點(diǎn)查驗(yàn)建設(shè)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題,規(guī)范各項(xiàng)操作行為,以保證項(xiàng)目監(jiān)管效率,提升投資效益。

2投資項(xiàng)目管理存在的主要問(wèn)題

1)落后的投資項(xiàng)目管理模式。專(zhuān)業(yè)化程度較低,使得相關(guān)單位在其投資管理工作中仍采用傳統(tǒng)的管理方法,未能依據(jù)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)開(kāi)展各項(xiàng)工作,而在實(shí)施管理過(guò)程中多以自主管理為主,延續(xù)經(jīng)濟(jì)時(shí)期高度集中經(jīng)濟(jì)管理模式,使其與個(gè)體操作混為一談,而在投資項(xiàng)目管理工作中過(guò)于僵化的管理模式無(wú)法體現(xiàn)其實(shí)際效力,加大整體操作難度。2)未能正確認(rèn)知投資項(xiàng)目管理的重要性。確切貫徹國(guó)家宏觀調(diào)控政策作為開(kāi)展投資項(xiàng)目的重要依據(jù),其能夠推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。而在投資項(xiàng)目管理工作中未能正確認(rèn)知項(xiàng)目管理的重要性,僅以爭(zhēng)取項(xiàng)目為主開(kāi)展各項(xiàng)工作,難以取得較為理想的成績(jī)。3)政府與市場(chǎng)關(guān)系存在一定矛盾。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制作為新時(shí)期改革轉(zhuǎn)型的基本標(biāo)志,市場(chǎng)失靈問(wèn)題與政府權(quán)責(zé)機(jī)制的應(yīng)用有著較為密切的關(guān)系。因缺乏市場(chǎng)觀念和完善的組織結(jié)構(gòu)框架,難以將科學(xué)有效的方式應(yīng)用到工程項(xiàng)目管理中。壟斷性競(jìng)爭(zhēng)在現(xiàn)有投資項(xiàng)目管理過(guò)程中已屢見(jiàn)不鮮,政府職能未在特定歷史條件下得到合理發(fā)揮。4)缺乏投資項(xiàng)目管理人才。我國(guó)與西方國(guó)家相比,投資項(xiàng)目管理工作開(kāi)展較晚,人才技術(shù)水平總體不高,而在全行業(yè)中專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)人才所占比例較少,難以滿足投資項(xiàng)目管理工作的實(shí)質(zhì)性需求。

3投資項(xiàng)目管理實(shí)施的有效措施

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