農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)范文

2000年，歙縣桂林鎮(zhèn)宋村成立葡萄專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，十多年來(lái)，在會(huì)長(zhǎng)、村黨總支部書記吳云儀的帶領(lǐng)下，協(xié)會(huì)積極開展科技培訓(xùn)，大力推廣新品種、新技術(shù)，樹立培育名品名牌，開展產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)，逐漸形成了“協(xié)會(huì)+支部+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。葡萄種植從最初的幾戶發(fā)展到現(xiàn)在800多戶，全村擁有葡萄園1800畝，平均畝產(chǎn)量可達(dá)4000～5000斤，每畝收入12000元左右，全村年人均收入僅葡萄一項(xiàng)就達(dá)萬(wàn)元以上。目前，宋村所產(chǎn)葡萄已占領(lǐng)黃山市區(qū)縣及周邊地區(qū)市場(chǎng)，并進(jìn)入了超市，成為名副其實(shí)的“皖南葡萄第一村”。

深渡鎮(zhèn)是中國(guó)五大枇杷產(chǎn)區(qū)之一，2001年歙縣被國(guó)家林業(yè)部命名為中國(guó)枇杷之鄉(xiāng)。2005年該鎮(zhèn)成立綠色枇杷專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)。多年來(lái)協(xié)會(huì)堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)，并積極拓寬枇杷產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，激發(fā)了農(nóng)民種植枇杷的熱情。目前全鎮(zhèn)枇杷種植面積達(dá)1.5萬(wàn)畝，年產(chǎn)枇杷1.5萬(wàn)噸，產(chǎn)值5000萬(wàn)元，占農(nóng)業(yè)收入的62%，而他們的“綠色三潭”牌枇杷更是獲得了華東地區(qū)十大精品水果的殊榮。

在專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的支持下，近年來(lái)，歙縣以農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣為重點(diǎn)，針對(duì)、特色水果和特色蔬菜等產(chǎn)業(yè)，建立一批科技示范基地，示范推廣一批新品種和新技術(shù)，致力讓科技服務(wù)成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民增收的強(qiáng)勁引擎。通過(guò)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的實(shí)施，目前該縣已經(jīng)建立了茶葉、貢菊、蠶桑、油茶、枇杷、葡萄、楊梅、山核桃、雪梨、石斛蘭等10個(gè)農(nóng)業(yè)科技示范基地（園），建成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地50萬(wàn)畝，新培育發(fā)展科技示范大戶268戶。

歙縣也是全國(guó)產(chǎn)茶大縣，現(xiàn)有茶園面積26.8萬(wàn)畝?？破諑ь^人俞志榮創(chuàng)辦的歙縣興農(nóng)科技園是一家以茶樹良種繁育為主的現(xiàn)代科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)。現(xiàn)已發(fā)展成為皖南最大的茶樹良種馴化和繁育推廣基地，共引進(jìn)培育無(wú)性系茶樹良種26個(gè)，年均出圃茶苗1000萬(wàn)株以上。近年來(lái)為縣內(nèi)外提供良種茶苗1億多株，發(fā)展良種茶園5萬(wàn)畝，培育出5個(gè)新品系。

近些年來(lái)，科技已成為該縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民增收的支柱力量。上豐鄉(xiāng)在引進(jìn)雪梨新品種，打造高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)基地的基礎(chǔ)上，通過(guò)培訓(xùn)，果農(nóng)廣泛使用紙袋包裹技術(shù)，有效防止了病蟲害侵入，雪梨皮白水分足，不僅產(chǎn)量高了，品質(zhì)優(yōu)了，更重要的是市場(chǎng)銷售俏了，果農(nóng)增收了。宋村葡萄基地針對(duì)往年受氣候影響等原因出現(xiàn)較重的掉果、裂果等現(xiàn)象，采用搭建避雨遮陽(yáng)棚、葡萄套袋、覆膜等措施，大大提高了葡萄的產(chǎn)量和質(zhì)量。

目前在歙縣，90%以上的行政村都有科技帶頭人，形成了以科技帶頭人、科技示范戶、科普宣傳員為主體的農(nóng)民科普隊(duì)伍。在農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)內(nèi)容上，該縣根據(jù)不同時(shí)令，不同對(duì)象，事先讓農(nóng)戶根據(jù)自身需求“點(diǎn)菜”，然后組織科技人員進(jìn)行“授課”，授課方式由以前的“專家講農(nóng)戶聽”改為教學(xué)互動(dòng)培訓(xùn)方式，深受群眾歡迎。

第2篇：農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)范文

【關(guān)鍵詞】我國(guó)農(nóng)民，專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，發(fā)展現(xiàn)狀

1.引言

合作組織是勞動(dòng)群眾為謀取或維護(hù)自身利益，改善生活、生產(chǎn)條件，在自愿、民主、平等、互利的基礎(chǔ)上以農(nóng)民為成員組織起來(lái)的一種社會(huì)團(tuán)體和經(jīng)濟(jì)組織，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一種重要組織形式。為了更好地說(shuō)明中國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展現(xiàn)狀，探尋制約其發(fā)展的主要因素，本文將從不同角度對(duì)農(nóng)村社區(qū)這種新型的組織形式進(jìn)行剖析。

2.我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的特點(diǎn)

（1）全國(guó)合作組織發(fā)展滯緩，各地區(qū)發(fā)展水平不協(xié)調(diào)。中國(guó)科協(xié)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，到1998年底，全國(guó)的專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)有11.56萬(wàn)個(gè)，會(huì)員有620余萬(wàn)人，僅占全國(guó)農(nóng)戶的3.5%，這說(shuō)明，專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)的發(fā)展規(guī)模還很小，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還起不到明顯的促進(jìn)作用。此外，各地區(qū)發(fā)展水平不協(xié)調(diào)。1999年底中國(guó)科協(xié)對(duì)山東、河北、黑龍江等20個(gè)省區(qū)的專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)顯示，共有專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)8.56萬(wàn)個(gè)，而僅山東、河北、黑龍江三省的農(nóng)協(xié)數(shù)量就突破1萬(wàn)家。

（2）新型資源和傳統(tǒng)資源交叉結(jié)合、共同發(fā)展，表現(xiàn)多元化的特點(diǎn)。新培育的組織資源，即由農(nóng)民根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要自愿聯(lián)合起來(lái)，組織新建各種類型的專業(yè)合作組織；傳統(tǒng)的組織資源，包括供銷合作社、農(nóng)村信用社及農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的農(nóng)技推廣站、種子站、植保站、水利站、林業(yè)站、糧管所等“七站八所”，進(jìn)行了改革，領(lǐng)辦或合辦專業(yè)合作社。在一些典型案例中，由農(nóng)業(yè)部門組建的專業(yè)合作組織占43.33%，供銷部門組建的專業(yè)合作組織占20%，政府其他部門專業(yè)合作組織占10%，企業(yè)組建的專業(yè)合作組織占13.33%，由農(nóng)民自己組建的專業(yè)合作組織占13.33%。

（3）多數(shù)合作組織以農(nóng)產(chǎn)品為紐帶，服務(wù)內(nèi)容有很強(qiáng)的針對(duì)性。農(nóng)民專業(yè)合作組織從事的行業(yè)以種養(yǎng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)居多。其主要形式為以市場(chǎng)化、專業(yè)化程度較高的蔬菜、水果、花卉及家禽和水產(chǎn)品的專業(yè)合作社或?qū)I(yè)協(xié)會(huì)，圍繞某一產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)開展產(chǎn)品銷售、信息服務(wù)和農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)等經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。

根據(jù)對(duì)收集的案例進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，從事種植業(yè)的專業(yè)合作組織占36.7%；養(yǎng)殖業(yè)的專業(yè)合作組織30%，兩者合計(jì)達(dá)到66.7%，這種現(xiàn)象的原因是種養(yǎng)業(yè)的商品率較高，農(nóng)戶承擔(dān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大，對(duì)合作的需求動(dòng)機(jī)較強(qiáng)，而從事加工業(yè)的占6.67%。根據(jù)全國(guó)科協(xié)所統(tǒng)計(jì)的11.56萬(wàn)個(gè)農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的信息結(jié)果顯示，提供購(gòu)銷、加工、儲(chǔ)運(yùn)或產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)的為1.36萬(wàn)個(gè)，為總調(diào)查數(shù)的16%，這說(shuō)明流通領(lǐng)域的專業(yè)合作組織的比例并不是很不大。

3.我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的影響因素

（1）政府對(duì)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響有待加強(qiáng)。政府在農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展初期和中期的作用非常關(guān)鍵，我國(guó)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展現(xiàn)狀仍然與形勢(shì)要求有很大差距，這其中最主要的原因是政府對(duì)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響有待加強(qiáng)。

（2）農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系有待完善。目前，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系市場(chǎng)發(fā)育還不充分，還處于初級(jí)建設(shè)階段，存在著諸多問(wèn)題和弊端：組織化程度低、市場(chǎng)設(shè)施落后、信息機(jī)制殘缺等、契約關(guān)系不穩(wěn)定。

（3）農(nóng)民合作意識(shí)淡薄，參與熱情不高。合作意識(shí)不強(qiáng)淡薄的現(xiàn)象是受以下幾個(gè)方面的影響：第一，多數(shù)農(nóng)民不了解新時(shí)期的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的作用、性質(zhì)；第二，近些年一些不正規(guī)的合作組織干部不能秉公執(zhí)法，甚至投機(jī)取巧，傷農(nóng)害農(nóng)時(shí)有發(fā)生；第三，農(nóng)民對(duì)集體經(jīng)濟(jì)組織沒有興趣；第四一些合作組織由于沒有什么實(shí)質(zhì)內(nèi)容，效果不好而解體。

（4）相關(guān)的專業(yè)管理人才短缺。我國(guó)合作經(jīng)濟(jì)組織的主要負(fù)責(zé)人絕大多數(shù)是經(jīng)紀(jì)人或種養(yǎng)殖能手，在勞動(dòng)實(shí)踐中的能力很強(qiáng)，但是這些優(yōu)秀的人與發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織所需要的合作社管理人才是有很大差異的。對(duì)于合作社管理人才來(lái)講，他們不僅具有經(jīng)營(yíng)管理才能，更重要的是他們具有豐富的合作知識(shí)，他們知道如何管理合作社，如何設(shè)計(jì)利益分配機(jī)制。

4.我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題

我國(guó)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展還僅處于起步階段，小規(guī)模的農(nóng)戶仍是農(nóng)村中農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的主體，與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的整體要求還有很大的差距，還存在諸多問(wèn)題。

（1）農(nóng)民的思想認(rèn)識(shí)有待統(tǒng)一，政府的宣傳引導(dǎo)力度有待。大多數(shù)農(nóng)民對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織這一新生事物的認(rèn)識(shí)尚處于模糊認(rèn)識(shí)階段。部分干部對(duì)合作理論知識(shí)、意義不甚了解，思想意識(shí)不統(tǒng)一。政府和部門缺乏有效的宣傳、指導(dǎo)、支持和引導(dǎo)，僅靠農(nóng)民自身難以使合作組織健康發(fā)展。

（2）合作組織數(shù)量少、范圍狹窄、覆蓋產(chǎn)業(yè)面窄，網(wǎng)絡(luò)用戶少。在組織形式上，高級(jí)緊密性的合作社還沒有。在合作內(nèi)容上，大多以技術(shù)服務(wù)，信息服務(wù)、提供生產(chǎn)資料等初級(jí)合作內(nèi)容為主，在提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、提高經(jīng)濟(jì)效益上的合作內(nèi)容卻沒有。在合作范圍上，成員局限于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的農(nóng)民成員，沒有與龍頭企業(yè)、科技推廣部門、大客商大市場(chǎng)合作，合作區(qū)域范圍狹窄，僅限生產(chǎn)一端。

（3）未形成農(nóng)民為主體的創(chuàng)辦人結(jié)構(gòu)。我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織按發(fā)起人劃分，可分為3種類型：一是由農(nóng)民中的大戶牽頭領(lǐng)辦。二是由鄉(xiāng)村干部牽頭領(lǐng)辦。三是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)部門人員牽頭領(lǐng)辦。但尚未形成農(nóng)民為主體的產(chǎn)權(quán)制度安排。

（4）扶持政策不到位，推動(dòng)效果不明顯，運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障存在問(wèn)題。我國(guó)各級(jí)政府制定了許多扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的政策，但由于這些政策多數(shù)是支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的政策，很多專業(yè)合作組織在很多方面難以正常開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。并且由于缺乏能人、市場(chǎng)、技術(shù)等組成要素，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)少、規(guī)模小，合作組織盈利能力弱，運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)依靠投入，基本運(yùn)轉(zhuǎn)難以維持。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)范文

濰坊市傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)設(shè)置同全國(guó)一樣,也是沿襲以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制條件下形成的市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)。其中,市級(jí)設(shè)立農(nóng)業(yè)局,下設(shè)種子站、土肥站、植保站等部門;各縣(市、區(qū))設(shè)立農(nóng)業(yè)局,下設(shè)種子站、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、林果站和植保站四個(gè)業(yè)務(wù)站,多數(shù)縣(市、區(qū))還成立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心(農(nóng)廣校);每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)相應(yīng)設(shè)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站或農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、種子站、林果站;村級(jí)設(shè)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣示范戶。濰坊市傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)是按照行政區(qū)劃的劃分設(shè)置的,依附于同級(jí)政府行政機(jī)構(gòu),市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都設(shè)有門類齊全的專業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)。然而,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成的過(guò)程中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局及經(jīng)濟(jì)區(qū)劃都發(fā)生了很大變化,按照行政區(qū)劃設(shè)置的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu),限制了技術(shù)跨區(qū)域流動(dòng)與重組,造成了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣效率低和技術(shù)推廣資源的浪費(fèi)。

2濰坊市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣存在的問(wèn)題

傳統(tǒng)的以政府為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式發(fā)展到今天,仍然是規(guī)模最大、覆蓋面最廣的由政府支持建設(shè)的一個(gè)技術(shù)推廣體制。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,受財(cái)政壓力的影響,各地對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體制采取了“減員、斷糧”政策,影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的開展,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

2.1傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣職能弱化

一是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系出現(xiàn)斷鏈現(xiàn)象。由于“三權(quán)”下放,市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門之間僅限于業(yè)務(wù)指導(dǎo),上層對(duì)下層沒有直接的利益關(guān)系。二是非專業(yè)技術(shù)人員占編頂崗現(xiàn)象嚴(yán)重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)改革,一大批非專業(yè)技術(shù)推廣人員安排到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門,占編頂崗現(xiàn)象嚴(yán)重,致使農(nóng)業(yè)技術(shù)人員比例下降、素質(zhì)降低。三是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員工作職能弱化。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)普遍存在著鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員收繳稅費(fèi)、抓計(jì)劃生育、包村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的中心工作,因而影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣業(yè)務(wù)的正常開展。

2.2農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)投入不足

調(diào)查顯示,目前濰坊市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員,相當(dāng)一部分沒有穩(wěn)定的工資收入,其工資是靠經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料獲得的利潤(rùn)來(lái)發(fā)放。能發(fā)放工資的鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的工資收入也較低。由于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員工資待遇低、辦公設(shè)施陳舊、科研經(jīng)費(fèi)、科研設(shè)施和必備的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣硬件不足等因素,影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)人員工作積極性。

2.3農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

目前,濰坊市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍主要存在以下特點(diǎn),一是濰坊市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員中,中專生所占的比例最大,其次是?？粕?而研究生所占的比例最小,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的整體學(xué)歷水平偏低;二是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的年齡主要集中在35~50歲之間,年齡結(jié)構(gòu)偏大;三是濰坊市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員職稱結(jié)構(gòu)不合理,資料顯示:具有正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的0.31%,具有副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的5.2%,中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的23.71%,初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的61.31%。

3加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的措施

建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體制的指導(dǎo)思想是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,改革并發(fā)揮傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體制的主導(dǎo)作用,積極發(fā)揮各種類型的農(nóng)業(yè)推廣組織的作用,建立多形式、多層次、多類型、多元化互補(bǔ)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣組織機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體制。結(jié)合濰坊市實(shí)際,主要可從以下幾點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作:

3.1改革傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu),繼續(xù)發(fā)揮其主體功能

一是深化機(jī)構(gòu)改革,增強(qiáng)推廣效能。政府的推廣機(jī)構(gòu)及其推廣網(wǎng)絡(luò)在當(dāng)前及其相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)不僅不能減少,而且還要整合、穩(wěn)定,以發(fā)揮其主導(dǎo)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的作用。二是建立有效的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)有技術(shù)的農(nóng)業(yè)推廣人員申報(bào)相應(yīng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的積極性。三是完善經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣提供保障。結(jié)合濰坊市的實(shí)際情況,應(yīng)該堅(jiān)持以政府撥款為主,政府扶持與自我發(fā)展相結(jié)合的方針,制定投資政策,拓寬農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道。通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)承包等多種形式開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣有償服務(wù),基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門應(yīng)該積極搶占經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),興辦生產(chǎn)性的服務(wù)實(shí)體,建立試驗(yàn)、示范基地,以點(diǎn)帶面,充分利用自己的特殊優(yōu)勢(shì),開發(fā)多種創(chuàng)收渠道。

3.2努力提升產(chǎn)業(yè)化水平,推進(jìn)以企業(yè)為主體的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式

從調(diào)查的壽光、諸城、青州、昌邑等市的情況看,不論是壽光確定的“企業(yè)+基地+定單+農(nóng)戶+品牌+市場(chǎng)”運(yùn)營(yíng)模式;還是諸城市走“貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷一條龍”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路;或者青州市“以市場(chǎng)型龍頭企業(yè)帶動(dòng)、發(fā)揮輻射作用,形成支柱產(chǎn)業(yè)”等,其農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在企業(yè)增效、農(nóng)民增收的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,以企業(yè)為主體的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式所發(fā)揮的巨大作用是顯而易見的。因此應(yīng)努力提升企業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,大力加強(qiáng)以企業(yè)為主體的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度,以充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)企業(yè)在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中的輻射和帶動(dòng)作用。一是要加大投資力度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的快速發(fā)展;二是完善政策,做好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的指導(dǎo)工作。發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),必須按照區(qū)域化、專業(yè)化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求,搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,確立并培育具有競(jìng)爭(zhēng)力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)和骨干項(xiàng)目,加快建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

3.3行業(yè)自律,加快以協(xié)會(huì)為主體的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式

以專業(yè)協(xié)會(huì)為主體的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較高的地區(qū),農(nóng)民自發(fā)形成的一種民間組織形式。它在農(nóng)業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)間之間的溝通聯(lián)系以及農(nóng)業(yè)技術(shù)和信息傳播方面起著極大的促進(jìn)作用。具體包括,一是制定措施,提高專業(yè)協(xié)會(huì)管理力度,來(lái)加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)會(huì)的管理;二是制定優(yōu)惠政策,加快專業(yè)協(xié)會(huì)的快速發(fā)展,按照“示范引導(dǎo)、鼓勵(lì)扶持、村民自愿”的發(fā)展思路,繼續(xù)鼓勵(lì)和支持在產(chǎn)業(yè)化程度較高的地區(qū),根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,成立各種各樣的專業(yè)協(xié)會(huì),以形成全社會(huì)共同參與推廣的有效合力。

3.4健全網(wǎng)絡(luò),普及以視聽為主體的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式

目前,濰坊市已建成濰坊農(nóng)業(yè)信息網(wǎng),大多數(shù)縣(市、區(qū))也相應(yīng)建立了農(nóng)業(yè)技術(shù)信息網(wǎng)。但目前農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)規(guī)模較小,設(shè)計(jì)不夠精細(xì),缺乏個(gè)性和專業(yè)特色,信息開放性和共享程度低,時(shí)效性較差,網(wǎng)上資源比較缺乏且利用率較低。在硬環(huán)境上,農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)落后,信息流通渠道不暢,農(nóng)村電信、電力普及等配套設(shè)施還很薄弱,現(xiàn)有的有線電視網(wǎng)絡(luò)在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒普及。對(duì)此,建議由政府牽頭,各有關(guān)部門分工協(xié)作、相互配合,一是加大資金投入,促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),建立以政府為主導(dǎo)的投資體制,加大農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息資源開發(fā)的投入力度;二是加快農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣系統(tǒng)的入網(wǎng)建設(shè),培養(yǎng)農(nóng)業(yè)信息用戶群體,鼓勵(lì)廣大的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員上網(wǎng),接受網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)。

3.5加強(qiáng)項(xiàng)目帶動(dòng),完善以首席專家為主體的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式

以首席專家為主體的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式,它的條件必須是針對(duì)專項(xiàng)新技術(shù)、新成果的推廣。根據(jù)專項(xiàng)技術(shù)推廣的需要,結(jié)合本地農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色來(lái)應(yīng)聘首席專家。應(yīng)聘的專家主要負(fù)責(zé)專項(xiàng)技術(shù)或項(xiàng)目的組織、指導(dǎo)、推廣和咨政服務(wù)。受聘專家可以是大學(xué)、研究所的教授、研究員,也可以是推廣機(jī)構(gòu)的知名專家。通過(guò)建立以首席專家為主體的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)專家在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)地位和作用,對(duì)于大力推廣專項(xiàng)技術(shù)、項(xiàng)目以及新成果具有重要的促進(jìn)作用。

3.6加大投資力度,強(qiáng)化培訓(xùn)為主體的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式

3.6.1建立專業(yè)技術(shù)人員在職培訓(xùn)基地

要搞好農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn),首先要搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的在職培訓(xùn)工作。一是集中培訓(xùn)。每年應(yīng)定期舉辦大型全縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)干部培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員主要包括各鎮(zhèn)(街道)分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖大戶以及主要科技示范村負(fù)責(zé)人等。二是電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。以縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)推廣學(xué)校、職業(yè)學(xué)校為培訓(xùn)基地,加大對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的培訓(xùn)力度。三是外出培訓(xùn)。建議農(nóng)業(yè)推廣部門每年定期組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到外地參觀學(xué)習(xí),使他們開闊眼界,更新觀念,了解世界高新農(nóng)業(yè)技術(shù)。

第4篇：農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)范文

陜西省西安市農(nóng)廣校在2010年著手開展新型職業(yè)農(nóng)民的調(diào)研工作，通過(guò)3年的布點(diǎn)試驗(yàn)、區(qū)縣推廣，探索了“校社協(xié)作、教培互補(bǔ)、學(xué)訓(xùn)結(jié)合”的“西安模式”培育職業(yè)農(nóng)民。

 

一、“西安模式”的核心及目標(biāo)

核心：采取西安市農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)，區(qū)縣農(nóng)廣校協(xié)助，農(nóng)民專業(yè)合作社參與組織管理的培訓(xùn)推動(dòng)模式。以農(nóng)民專業(yè)合作組織為依托，在合作社下建立“農(nóng)民技術(shù)服務(wù)隊(duì)”，開展職業(yè)農(nóng)民培育工作，采取學(xué)歷教育，農(nóng)民職稱與技能培訓(xùn)互相補(bǔ)充，課堂學(xué)習(xí)、書本學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作相結(jié)合。

 

目標(biāo)：培育技術(shù)服務(wù)隊(duì)中既有一定生產(chǎn)規(guī)模、又能服務(wù)更多農(nóng)戶的技術(shù)骨干。技術(shù)服務(wù)隊(duì)成員通過(guò)邊學(xué)習(xí)、邊接受專業(yè)指導(dǎo)、邊實(shí)踐提高，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)和服務(wù)廣大農(nóng)民的能力，逐步達(dá)到技術(shù)專業(yè)化、服務(wù)職業(yè)化。

 

二、主要經(jīng)驗(yàn)做法

（一）科學(xué)籌劃職業(yè)農(nóng)民培育

西安市農(nóng)廣校與農(nóng)民專業(yè)合作社、區(qū)縣農(nóng)廣校簽訂職業(yè)農(nóng)民培育合同，明確權(quán)責(zé)和分工；對(duì)試點(diǎn)合作社進(jìn)行授牌，為合作社下的技術(shù)服務(wù)隊(duì)的隊(duì)員制作統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的藍(lán)色服裝，并配備了先進(jìn)的農(nóng)機(jī)具；結(jié)合職業(yè)農(nóng)民培育工作，開展初中級(jí)農(nóng)民技術(shù)職稱的資料評(píng)審工作和高級(jí)農(nóng)民技術(shù)職稱的推薦申報(bào)工作。

 

（二）多層次開展職業(yè)農(nóng)民培育

西安市農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心組建了由國(guó)內(nèi)外知名專家、省市知名專家組成的師資隊(duì)伍，圍繞整個(gè)生產(chǎn)周期通過(guò)三種途徑開展職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)：一是專業(yè)技術(shù)提升培訓(xùn)，即西安市農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心針對(duì)技術(shù)服務(wù)隊(duì)的不同專業(yè)組別（植保組、修剪組、技術(shù)咨詢組、農(nóng)機(jī)組），面向農(nóng)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展大型集中培訓(xùn)；二是專業(yè)技術(shù)普及培訓(xùn)，由農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)，聘請(qǐng)農(nóng)民技術(shù)能人、土專家，組織開展技術(shù)服務(wù)隊(duì)的日常培訓(xùn)；三是學(xué)歷教育提升培訓(xùn)。推薦技術(shù)服務(wù)隊(duì)中的部分優(yōu)秀青年參加區(qū)縣農(nóng)廣校的學(xué)歷教育，由市農(nóng)廣校進(jìn)行學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼，考核合格的使其拿到農(nóng)廣校的文憑。 

 

（三）多形式開展職業(yè)農(nóng)民培育

1. 通過(guò)集中授課、巡回指導(dǎo)、異地參觀、實(shí)踐操作等形式開展培訓(xùn)，技術(shù)服務(wù)隊(duì)成員通過(guò)邊接受專業(yè)指導(dǎo)、邊實(shí)踐提高，逐步達(dá)到技術(shù)專業(yè)化、服務(wù)職業(yè)化，既豐富了培訓(xùn)內(nèi)容，又開闊了大家的眼界。

 

2. 充分發(fā)揮遠(yuǎn)程培訓(xùn)的作用。一是利用省市農(nóng)村廣播的《農(nóng)村致富大贏家》開展專題講座；二是通過(guò)電話連線解答學(xué)員問(wèn)題；三是通過(guò)西安教育培訓(xùn)惠農(nóng)網(wǎng)遠(yuǎn)程農(nóng)民培訓(xùn)平臺(tái)培訓(xùn)視頻、課件、通知等。

 

3. 舉辦技能大賽。中心在試點(diǎn)合作社示范園組織開展職業(yè)農(nóng)民果樹修剪技能大賽。通過(guò)比賽競(jìng)技、觀摩學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，既交流了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又解決了果農(nóng)在生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

 

三、主要成效

目前西安市農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心采用該模式運(yùn)轉(zhuǎn)的兩個(gè)職業(yè)農(nóng)民培育試點(diǎn)，分別建立了周至富余果業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)民技術(shù)服務(wù)隊(duì)和戶縣草廟葡萄協(xié)會(huì)農(nóng)民技術(shù)服務(wù)隊(duì)。 這些身穿藍(lán)色隊(duì)服、活躍在農(nóng)村生產(chǎn)技術(shù)第一線的職業(yè)農(nóng)民先鋒軍，是農(nóng)業(yè)培訓(xùn)惠農(nóng)的實(shí)際典范，起到了以點(diǎn)帶面、全面輻射帶動(dòng)的作用，推動(dòng)了農(nóng)民培訓(xùn)工作的不斷深入開展。

 

（一）培養(yǎng)了一批科技致富帶頭人

通過(guò)職業(yè)農(nóng)民培育，農(nóng)民的種植水平和經(jīng)營(yíng)管理能力顯著提高，學(xué)技術(shù)的熱情高漲，涌現(xiàn)出一些依靠科技致富增收、示范帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型。2010年8月30日《西安日?qǐng)?bào)》“1畝地凈賺3萬(wàn)元”報(bào)道了戶縣試點(diǎn)學(xué)員唐正發(fā)的事跡；2012年3月21日《西安日?qǐng)?bào)》“婚禮上的培訓(xùn)很贊”報(bào)道了周至試點(diǎn)的職業(yè)農(nóng)民武立朋的事跡。

 

（二）試點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速

西安市農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心結(jié)合兩個(gè)試點(diǎn)區(qū)域的主要產(chǎn)業(yè)，編制了兩個(gè)市級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)規(guī)程：《戶太八號(hào)葡萄分級(jí)包裝技術(shù)規(guī)程》和《獼猴桃貯藏保鮮技術(shù)規(guī)程》。通過(guò)職業(yè)農(nóng)民培育和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的推廣，兩個(gè)試點(diǎn)區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平明顯提升、農(nóng)產(chǎn)品商品率大幅度提高、農(nóng)民收入明顯提高、科技致富意識(shí)形成，產(chǎn)業(yè)區(qū)域影響明顯增強(qiáng)。

 

第5篇：農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)范文

一、農(nóng)民專業(yè)合作組織基本情況

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在我市已有十幾年的發(fā)展歷史，經(jīng)歷了萌芽、發(fā)展、鞏固提高幾是廣大文秘工作者的幸福家園階段。截止目前，全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織總數(shù)已達(dá)到是廣大文秘工作者的幸福家園，會(huì)員萬(wàn)人。分布在全市10是廣大文秘工作者的幸福家園縣（市）區(qū)是廣大文秘工作者的幸福家園鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及到農(nóng)村各業(yè)。從全市范圍看，我省農(nóng)技協(xié)發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

一是多種類型并存。按組織類型劃分，全市有農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)是廣大文秘工作者的幸福家園，專業(yè)合作社是廣大文秘工作者的幸福家園，農(nóng)民股份合作公司是廣大文秘工作者的幸福家園，各類聯(lián)合體是廣大文秘工作者的幸福家園，行業(yè)協(xié)會(huì)是廣大文秘工作者的幸福家園；按產(chǎn)業(yè)劃分，從事種植業(yè)是廣大文秘工作者的幸福家園，養(yǎng)殖業(yè)是廣大文秘工作者的幸福家園，加工業(yè)是廣大文秘工作者的幸福家園，其它產(chǎn)業(yè)的是廣大文秘工作者的幸福家園；按領(lǐng)辦單位劃分，專業(yè)技術(shù)部門牽的是廣大文秘工作者的幸福家園，村級(jí)組織牽頭的是廣大文秘工作者的幸福家園，能力領(lǐng)辦的是廣大文秘工作者的幸福家園，其中，鄉(xiāng)村干部領(lǐng)辦的是廣大文秘工作者的幸福家園。

二農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織向高層次、實(shí)體化方向發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,我市有部分農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織圍繞當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)或經(jīng)濟(jì)效益高的種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,以公司帶農(nóng)戶、連市場(chǎng)為主要形式,開展技、農(nóng)、貿(mào)配套服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織向高層次和實(shí)體化發(fā)展。特別是近年新成立起來(lái)的一些農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織立足高起點(diǎn)，主動(dòng)尋求與高效益產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，協(xié)會(huì)、公司、基地一齊運(yùn)作，一頭連農(nóng)戶，一頭連市場(chǎng)，創(chuàng)造出了較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

三是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展愈來(lái)愈引起各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織自誕生之日起就堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則，不要國(guó)家的人員編制和國(guó)家一分錢投入，完全依靠農(nóng)民自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、自我完善，尤其是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在能人會(huì)長(zhǎng)和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的帶領(lǐng)下,引品種、學(xué)技術(shù)、闖市場(chǎng)，不僅在市場(chǎng)商品經(jīng)濟(jì)的大潮中爭(zhēng)得了一席之地，而且也有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財(cái)稅收入的增長(zhǎng)，已逐漸得到各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視和支持。

二，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的地位和作用

從總體看，我市各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，加快農(nóng)民致富奔小康進(jìn)程等方面都發(fā)揮了重要作用，具有旺盛的生命力，展示了廣闊的發(fā)展前景。

1、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，加速了農(nóng)業(yè)技術(shù)成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，提高了農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織多數(shù)以各類技術(shù)能人和鄉(xiāng)土人才牽頭創(chuàng)辦起來(lái)的，他們憑借自身的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，把農(nóng)民組織起來(lái)開展技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)和技物結(jié)合等服務(wù)活動(dòng)，使看得見、信得過(guò)、學(xué)得來(lái)的實(shí)用技術(shù)得到迅速有效地傳播；他們還以專業(yè)技術(shù)為紐帶，同大專院校、科研單位建立了廣泛的聯(lián)系與合作，組織農(nóng)民示范、引進(jìn)新技術(shù)、新品種，使最新的農(nóng)業(yè)科技成果以最便捷的方式、最低的成本、最高效的途徑傳遞到農(nóng)民手中，成為引進(jìn)、推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)和成果的一是廣大文秘工作者的幸福家園有效載體。望奎蔡景學(xué)的瓜菜研究會(huì)自1985年創(chuàng)建以來(lái)，已培訓(xùn)全國(guó)各地學(xué)員8萬(wàn)多人次，推廣良種20多萬(wàn)斤；曾繁盛的經(jīng)濟(jì)作物研究會(huì)有會(huì)員7萬(wàn)多人，先后與國(guó)內(nèi)外十幾家大專院校和科研院所合作，舉辦培訓(xùn)班近300場(chǎng)次，培訓(xùn)學(xué)員9萬(wàn)多人。肇東市向陽(yáng)鄉(xiāng)瓜菜技術(shù)研究會(huì)掛靠中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)，近年來(lái)已開發(fā)了40多是廣大文秘工作者的幸福家園“三高”玉米新品種，試驗(yàn)推廣了20多是廣大文秘工作者的幸福家園名優(yōu)特、無(wú)公害新品種，與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)共同開發(fā)國(guó)家級(jí)鹽堿地種植高油115青貯玉米試驗(yàn)項(xiàng)目已在全省推廣，寒地黑土越夏栽培番茄項(xiàng)目已被國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)立項(xiàng)。目前，這種以農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)的迫切需求為基礎(chǔ)建立起來(lái)的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織大約占總數(shù)的60%左右，不但加速了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的普及和推廣，而且還加快農(nóng)民思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，極大地提高了農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí)、法律意識(shí)和現(xiàn)代意識(shí)的，有力促進(jìn)了農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才和現(xiàn)代化新型農(nóng)民的成長(zhǎng)，為造就一批懂技術(shù)會(huì)管理的農(nóng)業(yè)企業(yè)家奠定了人才基礎(chǔ)。

2、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，架起了小生產(chǎn)通向大市場(chǎng)的橋梁，提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)難以適應(yīng)千變?nèi)f化的大市場(chǎng)，迫切要求提高農(nóng)民的組織化程度，把農(nóng)民推向市場(chǎng)。而農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織可以把分散的農(nóng)民組織起來(lái)，把分散的科技增長(zhǎng)要素整合起來(lái)，把分散的生產(chǎn)資料聚集起來(lái)，通過(guò)代購(gòu)代銷、聯(lián)營(yíng)聯(lián)銷、以銷定產(chǎn)等形式，解決了農(nóng)產(chǎn)品分散供給與市場(chǎng)集中需求的矛盾，為農(nóng)民參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)搭建了廣闊平臺(tái)。肇東市向陽(yáng)鄉(xiāng)籠養(yǎng)蛋雞協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)了全鄉(xiāng)所有養(yǎng)雞戶，在會(huì)員內(nèi)部實(shí)行統(tǒng)一供應(yīng)種雛、統(tǒng)一購(gòu)買飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售服務(wù)，2003年向陽(yáng)鄉(xiāng)蛋雞飼養(yǎng)量達(dá)120萬(wàn)只，年產(chǎn)鮮蛋90萬(wàn)公斤，全部通過(guò)協(xié)會(huì)的銷售聯(lián)合體銷往廣州、溫州、大慶等地，會(huì)員人均收入達(dá)到3520元。肇東市太平鄉(xiāng)生豬直線育肥技術(shù)協(xié)會(huì)與大慶金鑼集團(tuán)簽訂了年交售10萬(wàn)頭生豬合同，由協(xié)會(huì)組織生產(chǎn)，金鑼集團(tuán)按保護(hù)價(jià)收購(gòu)。該鄉(xiāng)已建立千頭養(yǎng)豬小區(qū)5是廣大文秘工作者的幸福家園，萬(wàn)頭養(yǎng)豬專業(yè)村3是廣大文秘工作者的幸福家園，生豬飼養(yǎng)量超過(guò)12萬(wàn)頭。去年，養(yǎng)豬戶因加價(jià)、保護(hù)價(jià)就增加收入100多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”。今年，全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織與大企業(yè)、大市場(chǎng)簽訂訂單200多份，有效解決了農(nóng)產(chǎn)品賣難問(wèn)題，成為農(nóng)民抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的“主心骨”。

3農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了基地龍頭市場(chǎng)的鏈接，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，改變了農(nóng)民過(guò)去“小打小鬧”、“單兵作戰(zhàn)”的方式，依托產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大規(guī)模、組建基地、掛靠龍頭，已成為服務(wù)農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一支勁旅。一是加速了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織以來(lái)緣為界限，以社會(huì)化服務(wù)為依托，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將從事同一類生產(chǎn)項(xiàng)目的農(nóng)戶組織起來(lái)，在區(qū)域內(nèi)有效實(shí)現(xiàn)了“超小規(guī)模的是廣大文秘工作者的幸福家園體，較大規(guī)模的群體”生產(chǎn)格局，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。我市望奎縣東郊鄉(xiāng)“黃麻子”土豆、肇東市向陽(yáng)鄉(xiāng)籠養(yǎng)蛋雞、明水縣崇德鎮(zhèn)的獺兔、慶安豐收鄉(xiāng)的養(yǎng)鹿等產(chǎn)業(yè)都是在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的推動(dòng)下，發(fā)展壯大為當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)的。二是有利于提高基地建設(shè)水平。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織以利益聯(lián)接為紐帶，在一定范圍內(nèi)把土地集中到一起，形成適度生產(chǎn)規(guī)模，有利于大型機(jī)械和水利噴灌設(shè)備的應(yīng)用。還可以把零散的資金聚集起來(lái)，形成一定的物資、技術(shù)投入能力，大大提高了基地的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)水平。綏棱后頭鄉(xiāng)二井村最初只有12戶種小棚蔬菜，成立協(xié)會(huì)后，在會(huì)長(zhǎng)王樹成的帶領(lǐng)下，由單一簡(jiǎn)易小棚生產(chǎn)，向日光節(jié)能大棚方向發(fā)展，現(xiàn)有溫室大棚150棟，生產(chǎn)面積1.5萬(wàn)平方米，由單一韭菜、大蔥生產(chǎn)，向多元化、立體化、規(guī)?；?、集約化方向轉(zhuǎn)變。實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一整地、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一價(jià)格、分戶管理。全組種蔬菜戶達(dá)100%，年生產(chǎn)特色品種、反季蔬菜112.5噸，平均每戶收入可達(dá)4.000元，比過(guò)去收入增加五倍，成為全縣規(guī)模較大的蔬菜的專業(yè)屯。三是有利于形成利益聯(lián)接機(jī)制。農(nóng)技協(xié)上聯(lián)龍頭企業(yè)，下聯(lián)基地農(nóng)戶，以利益為紐帶，改變了農(nóng)民生產(chǎn)難組織、基地企業(yè)難對(duì)接的現(xiàn)狀，通過(guò)企業(yè)+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶形式，把產(chǎn)業(yè)化要素之間緊密聯(lián)接起來(lái)，形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的一體化運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。海倫市樂(lè)業(yè)鄉(xiāng)圓蔥生產(chǎn)協(xié)會(huì)是黨員干部和農(nóng)戶共同出資入股組建的，協(xié)會(huì)共有1015畝地，每坰地算做一股，每股出資1.8萬(wàn)元，今年協(xié)會(huì)種植的圓蔥喜獲豐收，坰產(chǎn)可達(dá)12.5萬(wàn)斤，協(xié)會(huì)出面統(tǒng)一與貿(mào)易龍頭簽訂了保護(hù)價(jià)收購(gòu)合同，產(chǎn)品全部出口俄羅斯、韓國(guó)和日本，協(xié)會(huì)獲利可達(dá)100萬(wàn)元，每股可分紅利1萬(wàn)元以上。

4、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，加快了農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，有效地保護(hù)了農(nóng)民的利益。一是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織始終堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則，對(duì)內(nèi)講服務(wù)、對(duì)外講盈利，可以有效地協(xié)調(diào)集體利益和是廣大文秘工作者的幸福家園人利益，幫助農(nóng)戶解決一家一戶辦不好、辦不了的事情，成為農(nóng)民在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的依托和靠山。望奎縣蔡景學(xué)的瓜菜研究會(huì)對(duì)農(nóng)戶實(shí)行“三保一包”（包生產(chǎn)物資、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品銷售，保證農(nóng)戶不賠錢）措施，他育種的基地戶均年收入都超過(guò)了萬(wàn)元。近年來(lái)，凡是因?yàn)?zāi)害造成農(nóng)戶減產(chǎn)，研究會(huì)還拿出資金進(jìn)行扶持，已累計(jì)拿出無(wú)償扶持資金150萬(wàn)元。2001年冰雹災(zāi)害造成研究會(huì)5000畝良種繁育田嚴(yán)重受災(zāi)，研究會(huì)組織抗災(zāi)自救，為會(huì)員無(wú)償提供扶持資金50余萬(wàn)元，把農(nóng)民損失降到最低。二是專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織依靠相互合作，通過(guò)行業(yè)自律，統(tǒng)一制定行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，避免了生產(chǎn)的無(wú)序性和競(jìng)爭(zhēng)的盲目性，確保質(zhì)量，穩(wěn)定價(jià)格，加強(qiáng)了企業(yè)與農(nóng)戶之間的合作。比如，海倫市針對(duì)奶牛養(yǎng)殖戶在銷售環(huán)中出現(xiàn)的一方面壓價(jià)收購(gòu)，一方面攙雜使假面影響基地發(fā)展等問(wèn)題，在奶牛集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯都成立了奶牛協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)對(duì)內(nèi)實(shí)行行業(yè)自律，對(duì)外統(tǒng)一組織銷售，不但保護(hù)了農(nóng)戶利益，而且使基地成為企業(yè)穩(wěn)固的“第一車間”。三是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織通過(guò)協(xié)調(diào)和統(tǒng)一會(huì)員的購(gòu)銷行為，既防止了同行業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，節(jié)約了入市費(fèi)用，又有利于建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系。各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為農(nóng)戶購(gòu)入生產(chǎn)資料時(shí)，以批量購(gòu)買，既能爭(zhēng)取優(yōu)惠價(jià)格，又能保證質(zhì)量，從而降低了生產(chǎn)和市場(chǎng)成本，增加了農(nóng)民收入。肇東市海濱養(yǎng)漁協(xié)會(huì)統(tǒng)一購(gòu)買漁苗和飼料，統(tǒng)一聘請(qǐng)專家開展防疫，統(tǒng)一引進(jìn)客商對(duì)外銷售、使當(dāng)?shù)氐臐O價(jià)始終高于周邊地區(qū)的散戶，增加了農(nóng)民的收入。

三、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與啟示

通過(guò)調(diào)研我們感到，在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展中，各地都在在實(shí)踐中探索了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，認(rèn)真總結(jié)和推廣這些經(jīng)驗(yàn)和做法，是推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織持續(xù)快速健康發(fā)展的關(guān)鍵。

1、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織必須以生產(chǎn)需要為前提，因地制宜，多元?jiǎng)?chuàng)辦。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)民自主創(chuàng)辦的群眾性組織，它的出現(xiàn)源于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不斷升級(jí)的內(nèi)在要求，源于廣大農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)和自我服務(wù)的客觀需要。近年來(lái)，各地著眼于農(nóng)村生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，充分尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和農(nóng)民的首創(chuàng)精神，因地制宜，多元開發(fā)興辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。海倫市組建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織主要借助三種載體：1、借助產(chǎn)業(yè)載體，緊緊圍繞當(dāng)?shù)卮蠖?、畜牧、青椒、菇娘等主?dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，組建了51是廣大文秘工作者的幸福家園農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織；以煙草公司、制油廠、“松北王”農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷公司、海北大豆等龍頭企業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織45是廣大文秘工作者的幸福家園，并在此基礎(chǔ)上建立了大豆產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)、大鵝產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)和烤煙生產(chǎn)聯(lián)合會(huì)。2、借助組織載體，利用農(nóng)村現(xiàn)有的黨員服務(wù)區(qū)、團(tuán)員服務(wù)區(qū)組建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。3、借助能人載體作用，廣泛動(dòng)員農(nóng)村各類大王、能手組建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。望奎縣以大力發(fā)展各類協(xié)會(huì)為重點(diǎn)，大力創(chuàng)辦了“三型”的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)。即：圍繞優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目這一主線，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)辦“三點(diǎn)一線”型農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)；充分發(fā)揮的示范效應(yīng)、領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)作用、部門的扶持優(yōu)勢(shì)創(chuàng)辦“三位一體”型農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)；靠抓高產(chǎn)大王牽動(dòng)專線，靠抓專線牽動(dòng)生產(chǎn)基地，依托生產(chǎn)基地創(chuàng)辦“三環(huán)聯(lián)動(dòng)”型農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)。目前，望奎縣農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)已發(fā)展到264是廣大文秘工作者的幸福家園，會(huì)員達(dá)到人。各地在創(chuàng)辦過(guò)程中還堅(jiān)持“百花齊放、分類齊上”的原則，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，不強(qiáng)求化一、不強(qiáng)迫命令、不硬性捏合、不搞拉郎配，確立了“不局限于一種經(jīng)濟(jì)形式，不局限于一是廣大文秘工作者的幸福家園產(chǎn)業(yè)，不局限于誰(shuí)來(lái)創(chuàng)辦，適合什么就發(fā)展什么，適合什么形式就采取什么形式”的指導(dǎo)思想，在組織形式上堅(jiān)持松散型、緊密型、經(jīng)濟(jì)實(shí)體型、股份合作型并存；在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域堅(jiān)持種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、流通業(yè)并進(jìn)；在組建形式上堅(jiān)持致富能手+農(nóng)戶、示范服務(wù)基地+農(nóng)戶、龍頭企業(yè)+農(nóng)戶、中介服務(wù)組織+農(nóng)戶、黨員干部+農(nóng)戶等多種形式并舉，從而使全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織呈現(xiàn)出數(shù)量從多、門類齊全、快速推進(jìn)的可喜局面。

第6篇：農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)范文

關(guān)鍵詞農(nóng)民教育；農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

農(nóng)民教育，這里主要是指農(nóng)民成人教育，不包含農(nóng)村青少年的普通教育。筆者多年來(lái)一直從事農(nóng)民教育與農(nóng)業(yè)科技推廣，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)家農(nóng)業(yè)政策的變化，先后經(jīng)歷了農(nóng)民教育的收費(fèi)培訓(xùn)和免費(fèi)培訓(xùn)、農(nóng)民教育的學(xué)歷培訓(xùn)和短期培訓(xùn)。深感農(nóng)民教育越來(lái)越難做，農(nóng)民教育是政府（或社會(huì)）熱而農(nóng)民冷，正處于一種尷尬境地。

1農(nóng)民教育的現(xiàn)狀堪憂

1.1農(nóng)民中專學(xué)歷教育衰至極點(diǎn)

江油市的農(nóng)民中專學(xué)歷教育始于上世紀(jì)80年代中期，其教育教學(xué)主要由農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校和成人中專學(xué)校實(shí)施，招收農(nóng)村青年，函授面授結(jié)合。那時(shí)比較好招生，學(xué)員學(xué)習(xí)主動(dòng)性強(qiáng)，積極性高。他們后來(lái)大多成了鄉(xiāng)村農(nóng)技服務(wù)人員，是農(nóng)業(yè)科技知識(shí)在農(nóng)村普及的帶頭人。

而今，普通農(nóng)民已經(jīng)沒了學(xué)習(xí)熱情，由于政策的及時(shí)引導(dǎo)乃至干預(yù)，鄉(xiāng)村基層干部和與農(nóng)業(yè)有關(guān)的服務(wù)組織成員成了主要學(xué)員，開設(shè)的專業(yè)也大大拓寬。然而由于農(nóng)業(yè)比較效益低下，在民工潮的背景下，受訓(xùn)學(xué)員實(shí)際參學(xué)率并不高，教學(xué)質(zhì)量與效果很難保證。

1.2農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)收效甚微

為提高農(nóng)民素質(zhì)，近年來(lái)，由政府買單鼓勵(lì)農(nóng)民參加農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，有益于務(wù)工農(nóng)民能夠迅速找到合適的工作崗位。然而，近年來(lái)的培訓(xùn)實(shí)踐卻不斷遭遇尷尬。許多農(nóng)村中青年婦女，家庭負(fù)擔(dān)較重，想馬上就業(yè)，不愿花錢花時(shí)間參加培訓(xùn)?，F(xiàn)在還在農(nóng)村務(wù)農(nóng)的青壯年勞動(dòng)力已經(jīng)很少了，盡管培訓(xùn)時(shí)農(nóng)民不需交或交很少費(fèi)用，然而培訓(xùn)班的氣氛還是顯得有些冷清。而在安置就業(yè)時(shí)，往往事與愿違：經(jīng)過(guò)大力工作，南部、閬中、簡(jiǎn)陽(yáng)等縣的家政服務(wù)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)5 500人，而輸出的僅有幾十人[1]；達(dá)州市培訓(xùn)后的農(nóng)民工外出務(wù)工比例也不到15%[2]。結(jié)果是就業(yè)崗位與培訓(xùn)知識(shí)不對(duì)接。

2農(nóng)民教育困境產(chǎn)生的原因

由于務(wù)農(nóng)的比較效益低下，離開土地的農(nóng)民由20世紀(jì)90年代初的青年男丁到現(xiàn)在包括婦女在內(nèi)的青壯年農(nóng)民。這使得農(nóng)業(yè)知識(shí)教育受冷落成為必然。農(nóng)業(yè)中專學(xué)歷教育是農(nóng)業(yè)科學(xué)知識(shí)的普及型教育，對(duì)全社會(huì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高是很有意義的；然而對(duì)于具體農(nóng)民學(xué)員致富的目的實(shí)現(xiàn)，遠(yuǎn)沒有外出打工掙錢來(lái)得那么直接、那么顯著。因此，他們對(duì)農(nóng)業(yè)科技的渴求程度并不高。在樂(lè)至縣、安岳縣、簡(jiǎn)陽(yáng)市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的抽樣調(diào)查表明，愿意接受職業(yè)技能培訓(xùn)的占52.1%，不愿意的占24.8%，不信任的占23.1%[3]。而隨著民工潮的發(fā)展，愿意接受培訓(xùn)的農(nóng)民的百分比還在急速下降。

動(dòng)力源于需要，無(wú)論什么培訓(xùn)，都不能離開研究農(nóng)民的需要。因?yàn)檗r(nóng)民需要是推動(dòng)農(nóng)民行為發(fā)生的原始心理動(dòng)力，它是激勵(lì)農(nóng)民達(dá)到一定目標(biāo)的內(nèi)在原因[4]。對(duì)于當(dāng)今農(nóng)民來(lái)說(shuō)，最現(xiàn)實(shí)的需要就是通過(guò)種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)能顯著增加收入或者是外出找份工作掙錢以迅速脫貧致富。但現(xiàn)在的農(nóng)民培訓(xùn)多半不能滿足其需要，所以學(xué)習(xí)熱情不高。對(duì)農(nóng)民進(jìn)行非農(nóng)產(chǎn)業(yè)知識(shí)教育應(yīng)該是深受當(dāng)今急于離開土地的農(nóng)民歡迎的，然而事實(shí)并非如此。步入社會(huì)的成年農(nóng)民急于擺脫經(jīng)濟(jì)上的困境，已經(jīng)沒了學(xué)習(xí)的動(dòng)力。技術(shù)含量高的崗位若沒法勝任，則可以尋求技術(shù)含量低的工種。許多技術(shù)含量高的工種，需要花相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間來(lái)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，而如今的許多農(nóng)民培訓(xùn)，在實(shí)施時(shí)大多“縮水”。

3有效實(shí)施農(nóng)民教育的幾點(diǎn)思考

3.1以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民教育學(xué)業(yè)

農(nóng)民是一個(gè)務(wù)實(shí)的群體，培訓(xùn)一定要讓農(nóng)民真正在教育中切身受益。筆者參與了許多次的農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)，下鄉(xiāng)前首先是摸清當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民所需，然后帶著問(wèn)題開展培訓(xùn)服務(wù)。為配合全市養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，近幾年來(lái)我們的家畜家禽養(yǎng)殖知識(shí)培訓(xùn)的具體內(nèi)容就是針對(duì)各地當(dāng)時(shí)的問(wèn)題而舉辦的，時(shí)間可長(zhǎng)可短，在各鄉(xiāng)村就地指導(dǎo)。這種形式很受農(nóng)民歡迎。

江油市的東興、二郎廟、小溪壩和九嶺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)近幾年來(lái)把境內(nèi)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與農(nóng)民教育結(jié)合起來(lái)，互相促進(jìn)，效果顯著。2003～2006年，東興鄉(xiāng)在鄉(xiāng)農(nóng)村成人學(xué)校的推動(dòng)下開展飼草養(yǎng)鵝和稻田蘑菇種植技術(shù)培訓(xùn)，使養(yǎng)鵝和食用菌栽培成為當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)。二郎廟鎮(zhèn)引進(jìn)外資，在進(jìn)行大規(guī)模黑木耳生產(chǎn)基地建設(shè)的同時(shí)，開展木耳栽培技術(shù)培訓(xùn)。小溪壩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于種子公司的入駐，經(jīng)過(guò)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，農(nóng)民的水稻玉米制種技術(shù)得到了迅速普及，這在農(nóng)民中專學(xué)歷教育中是很難收到成效的。九嶺是河南市境內(nèi)最大的無(wú)公害蔬菜基地，隨著栽培的蔬菜品種類別的調(diào)整，每期的相關(guān)知識(shí)講座都座無(wú)虛席；蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程已成為原本散漫的農(nóng)民一種自覺規(guī)范。

3.2加快農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)

沒有組織或組織化程度低的農(nóng)民是很不好實(shí)施農(nóng)民教育的。在農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上建立起一個(gè)個(gè)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，在組織利益驅(qū)動(dòng)下，農(nóng)民教育就好實(shí)施了。江油市二郎廟鎮(zhèn)種桃農(nóng)民組織起了自己的協(xié)會(huì)，他們會(huì)根據(jù)生產(chǎn)的需要邀請(qǐng)果樹專家給他們講課，學(xué)習(xí)成了農(nóng)民的內(nèi)在需要。農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)是聯(lián)系農(nóng)戶和市場(chǎng)的紐帶，它是科技傳播的橋梁。各級(jí)政府應(yīng)鼓勵(lì)和大力扶持各種協(xié)會(huì)的建立，通過(guò)農(nóng)民科技培訓(xùn)給優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)提供科技支撐。大竹星火禽業(yè)、達(dá)縣棗協(xié)、萬(wàn)源銀杏協(xié)會(huì)等在科技傳播上發(fā)揮了良好的帶頭作用[5]。這些協(xié)會(huì)既是保障農(nóng)民利益的經(jīng)濟(jì)組織，同時(shí)也是入社農(nóng)民廣泛接受教育培訓(xùn)的一個(gè)重要渠道。

3.3改農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)為終端就業(yè)上崗培訓(xùn)

農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)對(duì)提高農(nóng)民文化素質(zhì)和技能以及觀念更新起了很大作用；但從實(shí)踐看，其培訓(xùn)內(nèi)容多多少少都有些盲目性，針對(duì)性不強(qiáng)或跟后來(lái)的就業(yè)聯(lián)系不緊密，因而農(nóng)民參與的積極性并不高。這種勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)應(yīng)該更多地轉(zhuǎn)為強(qiáng)化用工地就業(yè)單位的上崗培訓(xùn)，這種形式會(huì)將農(nóng)民看得見摸得著的眼前就業(yè)壓力轉(zhuǎn)化為農(nóng)民工的學(xué)習(xí)動(dòng)力。農(nóng)民是最講“活學(xué)活用”的，政府把用于農(nóng)民培訓(xùn)的資金投向民工潮流入終端的崗前培訓(xùn)當(dāng)更見成效。這樣可避免培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主觀上的“培訓(xùn)縮水”，確保培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng)。

4參考文獻(xiàn)

[1] 蹇繼明.川妹子家政服務(wù)員出川難的調(diào)查與思考[J].四川農(nóng)業(yè)科技，2004（10）：4-5.

[2] 李秋平.農(nóng)廣校開展農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)現(xiàn)狀與對(duì)策[J].四川農(nóng)業(yè)科技，2004（10）：36-37.

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第7篇：農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)范文

創(chuàng)新實(shí)干方法 促進(jìn)農(nóng)民增收 元謀地處滇中高原北部金沙江干熱河谷地帶。國(guó)土面積2021平方公里，轄10鄉(xiāng)3鎮(zhèn)，總?cè)丝?0.4萬(wàn)人；屬南亞熱帶干燥氣候，年降雨600毫米，年平均氣溫21.9℃，干旱少雨，氣候炎熱，素有天然溫室之稱；以170萬(wàn)年前的元謀人在國(guó)內(nèi)外具有一定的知名度，以年產(chǎn)15萬(wàn)噸的鮮銷蔬菜在全國(guó)具有一定的影響力。 近兩年來(lái)，縣委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)省第七次和州第六次黨代會(huì)精神，牢牢抓住全縣人民要求加快發(fā)展的共同愿望，凝聚人心、吸取眾智，挖掘資源和社會(huì)新特點(diǎn)，整合優(yōu)勢(shì)資源，以創(chuàng)新為主要手段，系統(tǒng)創(chuàng)新實(shí)干方法，大膽實(shí)踐，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域方面，制定了雙目標(biāo)、雙支柱、雙動(dòng)力的發(fā)展戰(zhàn)略，按照發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、打牢基礎(chǔ)，突出綠色、建好一會(huì)一園（農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)和綠色食品加工園區(qū)），形成兩大體系（農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系和專業(yè)聯(lián)防植保體系），開拓兩大市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo)的思路，首先在農(nóng)民增收上取得了新的突破。在社會(huì)發(fā)展方面，按照擴(kuò)大民主，推廣科學(xué)，建立競(jìng)爭(zhēng)，引導(dǎo)宗教，加強(qiáng)法制，樹立公證，鞏固地位的發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)了全縣社會(huì)的穩(wěn)定和協(xié)調(diào)發(fā)展。全縣1至11月，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值共完成64275萬(wàn)元，比去年同期增加375萬(wàn)元，增長(zhǎng)8.7%；財(cái)政收入共完成3669萬(wàn)元，比去年同期增加444萬(wàn)元，增長(zhǎng)13.8%(如按同口徑相比,比去年同期增加759萬(wàn)元, 增長(zhǎng)26.1%)；農(nóng)民人均純收入達(dá)到2071元，比去年同期增加342元，增長(zhǎng)19.8%（預(yù)計(jì)全年農(nóng)民人均純收入可達(dá)2260元，比上年凈增374元，增長(zhǎng)19.83%）；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額達(dá)到14694萬(wàn)元，比去年同期增加1040萬(wàn)元，增長(zhǎng)8.64%。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，在全縣上下形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，有力地促進(jìn)了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步，改革、開放順利推進(jìn)，社會(huì)穩(wěn)定工作也取得了較好的成績(jī)，全州社會(huì)治安綜合治理考核，我縣從過(guò)去的倒數(shù)第二名上升到了順數(shù)第二名，各類群體性上訪和群體性糾紛得到杜絕。 之所以取得上述成績(jī)，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真的總結(jié)反思后認(rèn)為，基礎(chǔ)是運(yùn)用民主的方法制定出了一套系統(tǒng)科學(xué)的發(fā)展思路，關(guān)鍵是找準(zhǔn)難點(diǎn)和突破口，運(yùn)用創(chuàng)新的方法和手段在調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)民組織化程度和干部隊(duì)伍建設(shè)上取得了新的突破。 一、著力在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整上創(chuàng)新，開拓經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)源 在元謀，反季節(jié)蔬菜是農(nóng)民收入的重要支柱，也是增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。但從1998年開始，由于種植結(jié)構(gòu)、內(nèi)在質(zhì)量與市場(chǎng)發(fā)展變化的要求不相適應(yīng)，比較優(yōu)勢(shì)逐步減弱，經(jīng)濟(jì)效益日漸下降，XX年全縣蔬菜產(chǎn)值降到了1億元以下。如何使反季節(jié)蔬菜這一基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)盡快適應(yīng)形勢(shì)和市場(chǎng)發(fā)展的新變化，成為了縣委政府維護(hù)、實(shí)現(xiàn)和發(fā)展人民群眾根本利益的首要問(wèn)題。經(jīng)過(guò)深刻的反思和深入的調(diào)查，我們認(rèn)識(shí)到，要想使農(nóng)民快速增收，必須根據(jù)市場(chǎng)的需要，重新挖掘元謀自身特點(diǎn)，整合優(yōu)勢(shì)資源，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成我縣的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使蔬菜產(chǎn)品走入國(guó)內(nèi)超市、走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)才能達(dá)到目的。市場(chǎng)需要無(wú)公害產(chǎn)品，而我縣除了天然溫室和鐵路運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)外，還有種植無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)良環(huán)境優(yōu)勢(shì)，將這三大優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，就形成了我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)--種植無(wú)公害反季蔬菜。在實(shí)際工作中，我們一是重點(diǎn)建立兩大體系，即農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系和專業(yè)聯(lián)防植保體系。三是聚合力量，開拓市場(chǎng)，竭力疏暢農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。竭力開拓市場(chǎng)，確保農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道暢通，是驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？h委政府始終站在維護(hù)、實(shí)現(xiàn)和發(fā)展人民群眾利益的高度，牢牢地把培育壯大營(yíng)銷隊(duì)伍、聚合力量開拓市場(chǎng)擺在工作的首位。首先是實(shí)行政企分開，把縣蔬菜公司的行政職能分離出來(lái)交縣農(nóng)業(yè)局行使，而后集中人力、物力、財(cái)力支持蔬菜公司改善設(shè)施條件，增強(qiáng)自我發(fā)展能力，集中精力加強(qiáng)同全國(guó)各大蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的聯(lián)系與合作，使之成為銷售型龍頭，穩(wěn)定和發(fā)展客戶，并逐步在全國(guó)各大中城市建立產(chǎn)品流通窗口和直銷點(diǎn)，暢通蔬菜銷售渠道，開拓市場(chǎng)空間。其次是在全縣確定100戶重點(diǎn)扶持的經(jīng)紀(jì)人，實(shí)行正科以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系經(jīng)紀(jì)人制度，從政策、資金、科技服務(wù)上重點(diǎn)給予支持，使經(jīng)紀(jì)人放心、放膽地發(fā)揮組織群眾、連接市場(chǎng)的能動(dòng)作用，確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售渠道暢通，有效提高群眾生產(chǎn)的針對(duì)性和農(nóng)產(chǎn)品的商品率，最大限度地占有市場(chǎng)和開拓市場(chǎng)。第三是以能人為基礎(chǔ)，根據(jù)不同地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的布局特點(diǎn)，大力發(fā)展各種專業(yè)協(xié)會(huì)并給予積極的扶持和引導(dǎo)，充分發(fā)揮他們信息來(lái)源廣、機(jī)動(dòng)靈活的優(yōu)勢(shì)，按照誠(chéng)實(shí)守信的原則，采用“好品種加訂單”的方式，行ё櫓?ъ彝蚧ы?惺卟松??種玻??保?嗲?饋⒖砹煊蚩?倥┎?廢?凼諧。?敵卸┑ド??投┑ハ?邸5謁氖親ソ舳災(zāi)饕?卟似分紙?形薰?σ?分柿考觳餿現(xiàn)ぃ?燉砩癱曜⒉岬羌牽?納瓢?疤跫??蛟臁疤烊弧?、“无?α逼放疲?凳┢放樸??5諼迨羌喲蠖允卟伺?⑹諧〗灰字刃虻那謇碚?倭χ齲?俠鞔蚧髕坌邪允行形???骱迷肆?叵擔(dān)?識(shí)燃趺飩灰追延茫?檔徒灰壯殺荊??ず褪迪植松碳安伺┑乃???妗?br>二是調(diào)整品種結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮科技部門和經(jīng)紀(jì)人及農(nóng)民土專家的積極作用，采取好品種＋訂單的經(jīng)營(yíng)方式，每年引進(jìn)數(shù)百個(gè)名特優(yōu)新品種，進(jìn)行籽種革命，用訂單的形式引導(dǎo)群眾推廣種植，提高群眾生產(chǎn)的市場(chǎng)針對(duì)性和產(chǎn)品的商品率。三是調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮銷售型龍頭企業(yè)的作用，廣泛開展市場(chǎng)調(diào)查，引導(dǎo)群眾科學(xué)合理利用土地，科學(xué)安排種植計(jì)劃，使粗細(xì)菜結(jié)構(gòu)合理，避免生產(chǎn)的盲目性，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。四是調(diào)整種植時(shí)令。采用信息會(huì)、座談會(huì)等方式，及時(shí)推介全國(guó)各大市場(chǎng)行情，指導(dǎo)群眾合理安排種植時(shí)間，確保蔬菜產(chǎn)品適時(shí)均衡上市，有效避免市場(chǎng)價(jià)格大起大落，階段性物賤傷農(nóng)，努力提高蔬菜上市后的經(jīng)濟(jì)效益。五是在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，追求更大利潤(rùn)空間。為7個(gè)協(xié)會(huì)和企業(yè)爭(zhēng)取到了進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，目前正積極爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品出口基地縣建設(shè)項(xiàng)目。今年12月22日，省外經(jīng)貿(mào)廳將在昆明為元謀反季蔬菜專門舉行一個(gè)推薦會(huì)，向國(guó)外200-300名客商推薦元謀蔬菜。通過(guò)采取上述措施，去冬今春菜季，全縣10萬(wàn)畝冬早蔬菜實(shí)現(xiàn)了量?jī)r(jià)同增，產(chǎn)量達(dá)到14萬(wàn)噸，產(chǎn)值達(dá)到1.74億元，平均銷售價(jià)格每公斤達(dá)到1.32元,比上個(gè)菜季增長(zhǎng)了46.7％。農(nóng)民現(xiàn)金收入中僅出售蔬菜一項(xiàng)就達(dá)到602元。今冬

明春菜季，截止11月底，全縣12萬(wàn)多畝蔬菜共已外銷31600噸，與上個(gè)菜季同期相比增長(zhǎng)了32%，價(jià)格與去年基本持平。 二、著力在農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)組織上創(chuàng)新，提高農(nóng)村生產(chǎn)組織化程度 在農(nóng)村和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有兩大難點(diǎn)，一是如何組織群眾，二是如何使以家庭為基礎(chǔ)的小生產(chǎn)與大市場(chǎng)順利對(duì)接。只有解決好這兩大難點(diǎn)，群眾的勞動(dòng)才能從無(wú)序進(jìn)入有序，才能從盲目進(jìn)入有效。針對(duì)這兩大難點(diǎn)問(wèn)題，縣委政府一手抓農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的成立、發(fā)展和壯大，一手抓龍頭企業(yè)的扶持和培植，極大地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 在農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的發(fā)展上，我們首先是把分散在全縣各地的懂生產(chǎn)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村能人組織起來(lái)，并分別安排給全縣副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)聯(lián)系，從思想教育、政策落實(shí)、項(xiàng)目開發(fā)和資金籌措等方面積極的給予協(xié)調(diào)和幫助，使其成為聯(lián)系生產(chǎn)與市場(chǎng)的經(jīng)紀(jì)人。然后是以經(jīng)紀(jì)人為核心，根據(jù)不同地區(qū)的生產(chǎn)種植特點(diǎn)成立專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，引導(dǎo)協(xié)會(huì)圍繞市場(chǎng)需求組織群眾進(jìn)行規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，積極為會(huì)員提供專業(yè)高效的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，實(shí)施產(chǎn)銷或產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營(yíng)。在實(shí)際運(yùn)作中，我們考慮到協(xié)會(huì)雖然對(duì)千家萬(wàn)戶生產(chǎn)具有廣泛的號(hào)召力，但由于缺少法人實(shí)體資格，對(duì)開拓市場(chǎng)、開展經(jīng)營(yíng)有諸多不足。因此，我們?cè)俅畏謩e不同情況，對(duì)那些具有一定經(jīng)營(yíng)能力的協(xié)會(huì)進(jìn)行公司化升級(jí)，以協(xié)會(huì)為基礎(chǔ)成立公司，使其成為一個(gè)具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)和銷售。創(chuàng)新出協(xié)會(huì)、公司、經(jīng)紀(jì)人為組織形式，以好品種+訂單為經(jīng)營(yíng)模式的農(nóng)～營(yíng)經(jīng)濟(jì)制，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通與市場(chǎng)緊密銜接，引導(dǎo)勞動(dòng)力、資本、技術(shù)以及土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化配置，溝通融資渠道，理順與其它企業(yè)或經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營(yíng)合作關(guān)系，使公司不斷發(fā)展壯大，逐步地成為組織生產(chǎn)、服務(wù)農(nóng)戶、連接市場(chǎng)的龍頭。經(jīng)紀(jì)人在協(xié)會(huì)與公司之間是靈魂人物，就協(xié)會(huì)而言經(jīng)紀(jì)人是組織者，就公司而言經(jīng)紀(jì)人是法人代表、管理者，經(jīng)紀(jì)人通過(guò)協(xié)會(huì)和公司使群眾的生產(chǎn)與市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)順利對(duì)接，把千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)連接起來(lái)，形成規(guī)模化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的格局。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析總結(jié)，我們把協(xié)會(huì)、公司、經(jīng)紀(jì)人這種聯(lián)營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織在全縣進(jìn)行及時(shí)推廣。到目前為止，全縣共成立各種專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)58個(gè)，會(huì)員達(dá)到2938戶，其中，經(jīng)濟(jì)實(shí)體型22個(gè)、服務(wù)型15個(gè)，普及型21個(gè)。這些協(xié)會(huì)或聯(lián)營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織在全縣農(nóng)村引導(dǎo)農(nóng)民看、指導(dǎo)農(nóng)民種、幫助農(nóng)民銷，帶動(dòng)著全縣5萬(wàn)畝土地的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，成為了我縣推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)農(nóng)民增收的一支強(qiáng)大的生力軍。 在龍頭企業(yè)的培植上，我們把在能禹鎮(zhèn)建設(shè)綠色食品加工園區(qū)作為龍頭企業(yè)的培植發(fā)展平臺(tái)，以能禹蔬菜批發(fā)市場(chǎng)為中心，規(guī)劃創(chuàng)建占地500畝，集農(nóng)產(chǎn)品交易、保鮮、包裝、深加工、儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)、電子商務(wù)為一體的綜合市場(chǎng)體系，吸引匯源集團(tuán)等大型農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)入駐；以108國(guó)道兩側(cè)為中心，重點(diǎn)培植和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)；以東山大溝、丙間中溝和龍川江沿岸為中心，重點(diǎn)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)原料種植區(qū)。在園區(qū)建設(shè)過(guò)程中，我們把國(guó)企改革、招商引資、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，有力地加快了園區(qū)建設(shè)進(jìn)程。自園區(qū)建設(shè)以來(lái)，已有29戶企業(yè)簽訂了進(jìn)園投資合作協(xié)議，另有14家企業(yè)入駐建設(shè)并相繼建成投產(chǎn)，3家小香蔥加工企業(yè)已獲得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，產(chǎn)品銷往韓國(guó)、日本、新加坡，蔬菜公司、瀚泰食品有限責(zé)任公司和龍川江化工有限責(zé)任公司已初步地成為帶動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。北京匯源果汁集團(tuán)與元謀的果蔬深加工合作項(xiàng)目也已進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的籌建階段。綠色食品加工園區(qū)的建設(shè)，使全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了強(qiáng)勁的恢復(fù)性增長(zhǎng)勢(shì)頭，1至11月全縣工業(yè)總產(chǎn)值累計(jì)完成39438萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了47%。 三、著力在黨的組織工作上創(chuàng)新，為促進(jìn)農(nóng)民增收提供組織保證 領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展快慢，關(guān)鍵是要有一支愿集中精力謀業(yè)干事的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。用什么機(jī)制選用領(lǐng)導(dǎo)干部，是引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和社會(huì)力量投身建設(shè)事業(yè)的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，元謀經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本思路是正確的，發(fā)展的快慢最終決定于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、決定于社會(huì)人力資源的充分利用。為切實(shí)做好此項(xiàng)工作，一是在嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的前提下，引入公開、民主競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立完整的評(píng)價(jià)體系，將近幾年先進(jìn)的選用人方法科學(xué)組合，采取公開、民主、競(jìng)爭(zhēng)、差額、票決的方法選拔任用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，通過(guò)這樣一種方法，一方面擴(kuò)大了民主，提高任用干部的公信度和權(quán)威性，實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中擇強(qiáng)。另一方面更重要的是對(duì)社會(huì)起到一個(gè)非常強(qiáng)烈的導(dǎo)向作用：讓干部知道怎樣當(dāng)官；讓社會(huì)看到公正；讓優(yōu)秀人才看到希望。公開、民主、競(jìng)爭(zhēng)、差額、票決方法的實(shí)行及所產(chǎn)生的效果，得到了全社會(huì)以及廣大群眾的普遍贊譽(yù)和認(rèn)可，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的歸納總結(jié)，現(xiàn)已形成了一套完整的制度，廣泛地運(yùn)用到了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的實(shí)施過(guò)程中。二是對(duì)縣級(jí)機(jī)關(guān)實(shí)職副科干部實(shí)行公開競(jìng)職，廣開識(shí)人用人渠道。三是在縣級(jí)機(jī)關(guān)堅(jiān)持凡進(jìn)必考的制度，在充實(shí)機(jī)關(guān)工作力量，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的同時(shí)，為基層培養(yǎng)后備干部。四是抓住熱點(diǎn)問(wèn)題營(yíng)造社會(huì)公正，凡大中專畢業(yè)生分配、招工招干一律堅(jiān)持公開招考，擇優(yōu)錄用，聚合社會(huì)人才充實(shí)各級(jí)干部隊(duì)伍。五是建立農(nóng)村和非公有制經(jīng)濟(jì)人才庫(kù)，把農(nóng)村和非公經(jīng)濟(jì)組織中的土專家納入縣級(jí)人才管理，享受政府津貼，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。六是在全縣農(nóng)村黨員中開展一提高、兩增強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，織牢農(nóng)村基層工作網(wǎng)底。首先是結(jié)合xxxx重要思想的學(xué)習(xí)，著力提高農(nóng)村黨員的思想政治素質(zhì)，并解決好實(shí)踐xxxx農(nóng)村黨員怎么辦等問(wèn)題，樹立建設(shè)小康社會(huì)，農(nóng)村黨員要先富的強(qiáng)烈意識(shí)，以發(fā)揮農(nóng)村黨員在帶領(lǐng)群眾增收致富中的先鋒模范作用；其次是認(rèn)真總結(jié)和分析我縣近幾年來(lái)在調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，增強(qiáng)農(nóng)村黨員的市場(chǎng)意識(shí)，逐步提高圍繞市場(chǎng)調(diào)整家庭種植結(jié)構(gòu)、發(fā)展生產(chǎn)、增收致富的能力；第三是結(jié)合我縣建設(shè)無(wú)公害綠色產(chǎn)業(yè)的實(shí)際需要，有針對(duì)性地開展各種實(shí)用科技培訓(xùn)，有效地增強(qiáng)農(nóng)村黨員的科技意識(shí)，帶動(dòng)廣大群眾學(xué)科技、用科技，促進(jìn)群眾增收。 創(chuàng)新，使我縣在實(shí)踐省委和州委發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收和社會(huì)發(fā)展方面嘗到了甜頭，獲得了信心，

今后，我們要保持這種創(chuàng)新的勁頭，抓住州委、州政府把我縣作為綠色食品加工園區(qū)建設(shè)的機(jī)遇，迅速作好園區(qū)規(guī)劃修編工作，加快建設(shè)進(jìn)度，形成新一波帶動(dòng)群眾增收的推動(dòng)力，并懇請(qǐng)省州加大對(duì)綠色食品加工園區(qū)的扶持力度，使我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)近期產(chǎn)值達(dá)到10億元。

第8篇：農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)范文

一、把農(nóng)業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)成為“實(shí)戰(zhàn)家”，讓他們真正成為農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用推廣的“火車頭”

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革和事業(yè)單位體制改革以后，全縣農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站逐步走上了市場(chǎng)化道路，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)出現(xiàn)了良好新動(dòng)向。但同時(shí)，也還普遍存在著農(nóng)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊、培訓(xùn)不及時(shí)、服務(wù)不主動(dòng)、跟不上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求等問(wèn)題，需要從體制、管理等方面加以根本改進(jìn)。一是要進(jìn)一步深化農(nóng)業(yè)部門體制改革。要用“內(nèi)科手術(shù)”式改革把農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心徹底推向市場(chǎng)，用新型收入分配機(jī)制砸破鐵飯碗，不僅讓農(nóng)業(yè)技術(shù)人員實(shí)現(xiàn)由“單位人”向“社會(huì)人”的身份轉(zhuǎn)變，更要實(shí)現(xiàn)心理轉(zhuǎn)變，促使他們自愿為“三農(nóng)”服務(wù)。二是要突破傳統(tǒng)管理模式，轉(zhuǎn)向注重對(duì)農(nóng)技人員專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)和提高。結(jié)合長(zhǎng)陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，圍繞蔬菜、柑桔、茶葉、清江魚等農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)開展專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新培訓(xùn)，給他們集體“充電”。努力提高培訓(xùn)層次，多組織開展各類學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)和華農(nóng)大、農(nóng)科院等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)科研單位聯(lián)合，讓農(nóng)技人員學(xué)到最新、最實(shí)用的科學(xué)技術(shù)，切實(shí)提高他們的服務(wù)水平。三是要加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，為農(nóng)技人員發(fā)揮特長(zhǎng)提供舞臺(tái)。通過(guò)定期服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、項(xiàng)目引進(jìn)、科技咨詢、創(chuàng)建專家產(chǎn)業(yè)基地等方式，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員向“三農(nóng)”流動(dòng)，推動(dòng)科技重心下移。在進(jìn)一步完善高山蔬菜專家產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)上，逐步建立柑桔、茶葉、清江魚等其它專家產(chǎn)業(yè)基地，充分挖掘各行業(yè)技術(shù)專家的潛能，實(shí)現(xiàn)由蔬菜產(chǎn)業(yè)一枝獨(dú)秀到多種產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，共同繁榮。積極爭(zhēng)取各種扶助政策，多引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)項(xiàng)目，借助國(guó)家和社會(huì)資金提高縣內(nèi)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)實(shí)力，從而輻射提高農(nóng)民群眾的科學(xué)種養(yǎng)水平。

二、把農(nóng)民培養(yǎng)成為“土專家”，讓他們真正成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)力

農(nóng)民是農(nóng)業(yè)科技的最大和最終受益群體。要充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，把他們從農(nóng)業(yè)科技的“奴隸”改變成為農(nóng)業(yè)科技的“主人”。一是要圍繞“一村一品”、“一村一名科技明白人、一村一名致富帶頭人”的目標(biāo)，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村的地理、氣候、資源和當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，因地制宜，開展多種形式的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。進(jìn)一步普及開展“技術(shù)進(jìn)農(nóng)家”、“專家面對(duì)面”活動(dòng)，請(qǐng)專家在農(nóng)業(yè)集中產(chǎn)養(yǎng)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，手把手指導(dǎo)。增加對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)的音像、紙質(zhì)宣傳品的編印量，直接播放、發(fā)送到戶。多舉辦專業(yè)培訓(xùn)班和“塊塊”發(fā)行會(huì)，使新產(chǎn)品、新技術(shù)由點(diǎn)到面，逐步入戶。二是要切實(shí)落實(shí)好“一村一名大學(xué)生”培養(yǎng)計(jì)劃。按照科技先行人、致富帶頭人、村務(wù)管理人的要求，認(rèn)真選好培養(yǎng)對(duì)象。增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的針對(duì)性，在傳授文化理論知識(shí)的同時(shí)，要結(jié)合學(xué)員所在地的產(chǎn)業(yè)實(shí)際，多傳授先進(jìn)種養(yǎng)技術(shù)，重點(diǎn)把他們培養(yǎng)成為農(nóng)村科技應(yīng)用推廣的領(lǐng)頭雁。三是要大力培養(yǎng)選拔農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)土拔尖人才的選拔和管理，努力培養(yǎng)一大批農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用的“二傳手”。加大優(yōu)秀鄉(xiāng)土拔尖人才的事跡宣傳，進(jìn)一步營(yíng)造全社會(huì)尊重勞動(dòng)、尊重人才的良好氛圍，為他們建功立業(yè)注入激情和動(dòng)力。積極推進(jìn)“職稱評(píng)審進(jìn)農(nóng)村”，將更多的土專家、田秀才、種養(yǎng)大戶、能工巧匠納入專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定范疇，讓他們有為有位，為傳播農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)提供便利。四是要加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)把民間散落人才組織起來(lái)，聚集他們的智力優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“集團(tuán)作戰(zhàn)”，形成合力。

第9篇：農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)范文

1.目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的情況

當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展十分迅速，但從中可以看到存在一定的問(wèn)題，其中最為突出的是，在一些地方，農(nóng)民合作組織的發(fā)展出現(xiàn)了一種無(wú)序狀態(tài)，一些其他形式的經(jīng)濟(jì)組織也借此機(jī)會(huì)冠以合作社的名目建立起來(lái)，以致魚龍混雜，真?zhèn)坞y辨，因此，我們應(yīng)該依法對(duì)現(xiàn)存的農(nóng)民合作組織加以規(guī)范，使之不斷地走向成熟化。目前從我省已建立的各類行業(yè)協(xié)會(huì)的狀況看，其性質(zhì)多數(shù)為在民政部門登記并注冊(cè)為非營(yíng)利的社團(tuán)組織。主要是以支部加協(xié)會(huì)的模式進(jìn)行運(yùn)行，基本上不存在專業(yè)合作社、股份合作社形式的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織形式。并且農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)殘缺不全，缺乏有效的制度約束，突出表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是沒有建立起會(huì)員所有的產(chǎn)權(quán)制度，存在產(chǎn)權(quán)不清的問(wèn)題；二是沒有形成會(huì)員控制的決策機(jī)制和利益分配機(jī)制，基本上“內(nèi)部人員”控制協(xié)會(huì)運(yùn)作，而普通會(huì)員的實(shí)際參與能力和參與效率明顯很低。三是政府干預(yù)較多，許多協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)對(duì)政府的依賴性過(guò)強(qiáng)，有問(wèn)題就找政府，創(chuàng)新能力和自決能力太差。尤其我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)以及協(xié)會(huì)中會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)的認(rèn)識(shí)還存在著相當(dāng)大的差距，支部和村委會(huì)更是對(duì)協(xié)會(huì)中的分工和性質(zhì)不能做到客觀地認(rèn)識(shí)。

2.促進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的幾點(diǎn)建議

2.1充分認(rèn)識(shí)加快農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的重要性

加快農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，是新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制的組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。它是以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，以為農(nóng)戶提供服務(wù)為宗旨，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為紐帶，以維護(hù)成員利益、增加成員收人為目的，由農(nóng)民圍繞某個(gè)專業(yè)或產(chǎn)品自愿聯(lián)合成立，在技術(shù)、資金，信息、購(gòu)銷，加工、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)開展互助合作的經(jīng)濟(jì)組織，是農(nóng)民進(jìn)行自我服務(wù)、自我發(fā)展、自我管理、自我積累、自我保護(hù)的一種行之有效的組織形式。包括農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)村專業(yè)聯(lián)合社或綜合社、股份合作經(jīng)濟(jì)組織、技術(shù)協(xié)會(huì)、研究會(huì)等多種形式。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是推進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的重要途徑，也是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的必然趨勢(shì)，直接影響著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局。

2.2扶持引導(dǎo)，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍

充分釋放政策導(dǎo)向效應(yīng)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織健康發(fā)展。

一是強(qiáng)化宣傳。發(fā)揮電視、“村村通”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作用，多層次、廣視角向農(nóng)民推介農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的意義及內(nèi)涵，提高農(nóng)戶參與發(fā)展的積極性，擴(kuò)大合作組織影響力。通過(guò)樹典型、搞對(duì)比，讓農(nóng)民消除“與己無(wú)關(guān)”思想，切實(shí)體會(huì)到參與合作組織發(fā)展的實(shí)惠。

二是優(yōu)化政策。進(jìn)一步制定傾斜政策，組織民政、工商，土地、財(cái)政、金融等部門在領(lǐng)照辦證、場(chǎng)地征用，融通資金等方面給予扶持。組織農(nóng)業(yè)，林業(yè)，畜牧等部門，在信息、項(xiàng)目、技術(shù)等方面大開綠燈，創(chuàng)造條件。

三是規(guī)范引導(dǎo)。指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展方向，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，幫助農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織解決好各種矛盾糾紛，保護(hù)其合法權(quán)益，既不能鉆法律空子，又要促其健康發(fā)展。

四是加強(qiáng)管理。定期對(duì)實(shí)力強(qiáng)，前景好的合作組織管理者進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化誠(chéng)信、合同教育，遵守市場(chǎng)規(guī)則，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織有序發(fā)展。

2.3理順關(guān)系，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制

協(xié)調(diào)理順好實(shí)體內(nèi)部關(guān)系，做到“三個(gè)規(guī)范”。一是規(guī)范組織。因地制宜，逐步引導(dǎo)合作組織由小變大、由松散變緊密。針對(duì)登記管理混亂問(wèn)題，依據(jù)相關(guān)法律，劃清權(quán)屬，監(jiān)督合作組織及時(shí)注冊(cè)，以免出現(xiàn)“黑組織”或非法組織，建立規(guī)范完善的合作組織體系。二是規(guī)范運(yùn)行。在起步階段，由政府參與發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調(diào)，協(xié)會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，則逐步退出，由會(huì)員按章程民主推選負(fù)責(zé)人，實(shí)行民主管理。三是規(guī)范章程。指導(dǎo)合作組織完善各項(xiàng)制度，健全社員大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)視會(huì)等內(nèi)部組織，形成民主決策、合作服務(wù)和收益分配機(jī)制。

2.4多元合作，靈活方式參與創(chuàng)建

鑒于農(nóng)民日益增長(zhǎng)的合作需求與農(nóng)民合作能力不足、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)等矛盾，利用農(nóng)村現(xiàn)有組織資源，走多元化培育農(nóng)民合作組織的路子。

一是經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門領(lǐng)辦。鼓勵(lì)農(nóng)技推廣、畜牧獸醫(yī)等部門發(fā)揮技術(shù)、資產(chǎn)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)，成立技術(shù)推廣股份公司，鼓勵(lì)科技人員入股創(chuàng)辦實(shí)體，自建或聯(lián)建當(dāng)?shù)赜袃?yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品示范基地，集聚科技力量，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織群體擴(kuò)張，促其真正成為推進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)千家萬(wàn)戶共同富裕的骨干力量。

二是能人帶頭創(chuàng)辦。多措并舉激勵(lì)大戶快速成長(zhǎng)，引導(dǎo)大戶成立行業(yè)協(xié)會(huì)、同行公會(huì)、行業(yè)商會(huì)等中介組織，形成技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、信息聯(lián)盟。支持專業(yè)經(jīng)營(yíng)大戶，經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、有技術(shù)專長(zhǎng)的農(nóng)民技術(shù)員或?qū)I(yè)技術(shù)干部牽頭領(lǐng)辦，帶動(dòng)更多農(nóng)戶投入專業(yè)生產(chǎn)。

三是集體農(nóng)戶聯(lián)辦。積極倡導(dǎo)村組與農(nóng)戶聯(lián)合興辦新型農(nóng)村專業(yè)合作組織，以建立和發(fā)展產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)體及農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，鼓勵(lì)農(nóng)民打破地域、行業(yè)限制，積極向?qū)掝I(lǐng)域、多層次拓展，努力構(gòu)建“聯(lián)手闖市場(chǎng)、合作興家園”的發(fā)展格局。

四是龍頭企業(yè)興辦。引導(dǎo)更多實(shí)力工商企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，將扶植合作組織與建設(shè)產(chǎn)品基地緊密結(jié)合，提升入住龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)聯(lián)度，擴(kuò)張訂單農(nóng)業(yè)規(guī)模，創(chuàng)辦企業(yè)與農(nóng)戶互利合作組織，發(fā)揮龍頭企業(yè)外連市場(chǎng)、內(nèi)連農(nóng)產(chǎn)的鏈條作用，盡快形成從“土地到餐桌”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)、加工、流通諸環(huán)節(jié)的多次增值，并使農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)各個(gè)鏈條的利潤(rùn)，促進(jìn)農(nóng)民長(zhǎng)效增收致富。

2.5創(chuàng)新服務(wù)，積極完善組織領(lǐng)導(dǎo)

切實(shí)抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的綜合、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)。

一是堅(jiān)持“尊重民意”原則。明確農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)合作組織中的主體地位，充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自、財(cái)產(chǎn)所有權(quán)，做到引導(dǎo)不包辦、參與不干預(yù)，保證農(nóng)民入退自由，互助合作，為會(huì)員提供所需經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)，積極實(shí)行二次分配，讓農(nóng)民真正在參與過(guò)程中得到實(shí)惠。

二是切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)職能部門掛鉤經(jīng)濟(jì)實(shí)體制度，切實(shí)提供技術(shù)、信息、資金等服務(wù)。支持農(nóng)民專業(yè)合作組織進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)和質(zhì)量認(rèn)證，實(shí)施品牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，創(chuàng)建“有機(jī)、綠色食品”、“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”等品牌組織，參加國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。