前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的廉潔匯報材料主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
首先,我們利用項目部組織會議的時間,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育。
我們并利用報刊電視、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、傳閱文件等形式進(jìn)行廣泛宣傳,大力營造學(xué)習(xí)廉政規(guī)定的濃厚氛圍。使項目部管理人員自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到公司的文件精神和要求上來。通過一系列的宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹工作,重鋼項目部在施工生產(chǎn)工作中收到了一定的成效,尤其是在沒有建立黨支部的情況下,項目部專門指定了一名黨員負(fù)責(zé)項目部黨的建設(shè)工作,使項目部的黨員和管理人員及廣大從業(yè)人員充分認(rèn)識到加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重大意義,切實把項目部全體人員的思想認(rèn)識統(tǒng)一到廉政勤政,精心施工上來。
進(jìn)一步加強和改進(jìn)了我項目部黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。
在我項目部,我們盡管管理人員中黨員少,但是我們了解到外協(xié)隊伍中也有黨員,在黨員人員少,現(xiàn)場工作量大的情況下,我們充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范帶頭作用,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級及公司的各項工作部署,做到了政令暢通,令行禁止;嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律;堅持“兩手抓、兩手硬”,領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新,求嚴(yán)務(wù)實,團(tuán)結(jié)高效,全面完成了黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)責(zé)任制的各項目標(biāo)任務(wù)。
我們堅持民主集中制原則,重大問題按規(guī)定和程序集體討論決定;未發(fā)生失職或失察給公司造成經(jīng)濟損失的問題;幾個月來,項目部始終嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的具體制度,在財務(wù)支出上,堅持項目經(jīng)理一支筆審批制度。其中日常經(jīng)費的支出必須在符合財務(wù)制度的前提下,由項目經(jīng)理審批,經(jīng)費使用從不搞主要領(lǐng)導(dǎo)個人說了算。
前不久,我們還制定了《中冶實久建筑分公司重鋼環(huán)保搬遷工程項目部黨建工作有關(guān)規(guī)定》,結(jié)合實際規(guī)定了我們的黨建工作不能放松,只能加強;近日,接到公司考核年-年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的通知后,我們又按規(guī)定程序完成黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議工作;工作中,我們加強黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè),責(zé)任明確,分工具體,工作到位;責(zé)任制目標(biāo)和內(nèi)容與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同計劃、同安排。
圍繞項目管理和施工生產(chǎn)開展勤政廉政工作項目部利用各種會議等時機,對管理人員傳達(dá)上級下發(fā)的關(guān)于廉潔從業(yè)和黨風(fēng)建設(shè)方面的制度文件,明確要求管理人員不得利用職權(quán)對外協(xié)隊伍“吃、拿、卡、要”,否則,堅決按照公司的有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)處。同時,我們對外協(xié)隊伍也提出要求:必須堅決貫徹與公司簽訂的《廉政協(xié)議》,不得出現(xiàn)賄賂項目部管理人員、邀請項目部管理人員進(jìn)行高消費等行為,對違反規(guī)定的,項目部將上報公司,情節(jié)嚴(yán)重的將提請公司終止合同。
在工程施工中,項目部面對所干工程由于政策和業(yè)主資金等原因必須調(diào)整的實際情況,耐心細(xì)致地給協(xié)作隊伍解釋項目工程停滯不前的原因,有針對性地做好深入細(xì)致的思想政治工作,保持隊伍的穩(wěn)定。并積極配合上級項目部工作,為爭取到業(yè)主信任做出了貢獻(xiàn)。
一是理論水平不高,綜合素質(zhì)不強。作為縣政府班子成員,應(yīng)該具有較高的理論水平和綜合素質(zhì),但是自己對政治理論的學(xué)習(xí)不深不透,對理論如何聯(lián)系實際,如何運用理論指導(dǎo)實踐還缺乏應(yīng)有的研究,學(xué)風(fēng)還欠扎實,學(xué)習(xí)成效不夠明顯。
二是知識更新不快,方法改進(jìn)不大。與時俱進(jìn)的意識不強,有“吃老本”的思想,對分管的工作業(yè)務(wù)的政策法規(guī)還未能全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握;知識比較陳舊,更新速度不快;改進(jìn)方法的步子不大,指導(dǎo)工作的力度不夠、針對性不強,缺乏適度超前的眼光。
三是工作作風(fēng)不實,解決問題不多。平時下鄉(xiāng)次數(shù)雖然不少,但真正能夠幫助基層群眾解決實際問題較少;浮在上面做表面文章的多,深入基層調(diào)查研究、掌握第一手材料、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)的少。
四是個別檢查不夠,部分監(jiān)管不力。在工作中,有時會出現(xiàn)嚴(yán)于律己、“寬”以待人的現(xiàn)象,開會布置多、檢查落實少,要求不嚴(yán)格、檢查不到位、監(jiān)管欠力度,因而導(dǎo)致個別部門和行業(yè)出現(xiàn)亂收費等不正之風(fēng),在一定程度上影響了政府和部門的形象。
“三管人員”是指煤礦基層單位開支員、辦事員,材料保管員的人員,俗稱“三管人員”“縣官不如先管”這些人員雖說沒有什么官位,但手中都有小小的實權(quán),容易發(fā)生不廉潔行為,是基層滋生腐敗的溫床。加強對基層單位“三管人員”的監(jiān)控,逐步建立起思想上時刻警覺、工作中時刻警惕、制度上時刻警戒的權(quán)控動態(tài)運行保障機制,是近年來冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦加強黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭上預(yù)防腐敗,杜絕不廉潔行為堵塞管理漏洞的重要創(chuàng)新舉措。推行過程中,羊東礦紀(jì)委通過不斷總結(jié)完善,逐步形成了以查、防、評為主要內(nèi)容的崗位廉潔風(fēng)險監(jiān)控工作體系,實現(xiàn)了對基層單位涉及人、財、物等關(guān)鍵事項的全方位、全過程動態(tài)監(jiān)督,有力促進(jìn)了“三管人員”廉潔從業(yè)、規(guī)范用權(quán)。
一、以查為先,明確“三管人員”崗位廉潔風(fēng)險,做到監(jiān)控重點定性準(zhǔn)、掌握全。形成了由職權(quán)風(fēng)險評估預(yù)警表、崗位廉潔風(fēng)險預(yù)警表、廉潔風(fēng)險等級目錄和廉潔風(fēng)險管理圖組成的“三表一圖”崗位廉潔風(fēng)險排查模式,通過采取“自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、專家審、集體定”的程序,對全礦36個基層單位存在的崗位廉潔風(fēng)險進(jìn)行了全面梳理,重點做到了“五個準(zhǔn)確”。一是監(jiān)控崗位準(zhǔn)確。根據(jù)職務(wù)享受權(quán)力大小,建立崗位廉潔風(fēng)險預(yù)警表,將區(qū)(科)長、黨支部書記、常務(wù)副區(qū)長、工會主席、主管技術(shù)員、辦事員、核算員、材料保管員作為監(jiān)控重點,分一、二、三等級對崗位存在廉潔風(fēng)險進(jìn)行劃分,明確崗位監(jiān)控等級。二是監(jiān)控事項準(zhǔn)確。將工資獎金分配、人事管理、職工獎懲、特殊經(jīng)費、黨務(wù)經(jīng)費、會費收繳使用、成本材料領(lǐng)用、公用物品保管、獎品發(fā)放作為監(jiān)控重點,建立職權(quán)目錄,對每一項權(quán)力項目做到職權(quán)名稱、類別、行使依據(jù)、職權(quán)概述、承辦單位“五明確”。三是職權(quán)劃分準(zhǔn)確。建立職權(quán)風(fēng)險評估預(yù)警表,分崗位負(fù)責(zé)人、主要職權(quán)、廉潔風(fēng)險點、防范措施對每一個崗位職權(quán)進(jìn)行系統(tǒng)歸納,共計明確9個崗位的職權(quán)62項。四是風(fēng)險描述準(zhǔn)確。建立權(quán)力運行流程廉潔風(fēng)險管理圖,對每一項權(quán)力行使程序通過圖表進(jìn)行呈現(xiàn),每個步驟的風(fēng)險描述分別用紅、黃、藍(lán)三種顏色明確風(fēng)險等級,使職權(quán)行使人對權(quán)力運行過程中存在的廉潔風(fēng)險做到了一目了然,時刻提醒。五是風(fēng)險提示準(zhǔn)確。建立廉潔風(fēng)險等級目錄,對權(quán)力項目、崗位廉潔風(fēng)險點和數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計,確定易發(fā)案問題278個,下發(fā)崗位廉潔風(fēng)險預(yù)警卡308個,使每項職權(quán)行使始終處與預(yù)警和防控之中,保證了“三管人員”思想上的時刻警覺。
二、以防為主,創(chuàng)新對“三管人員”動態(tài)監(jiān)控舉措,做到廉潔風(fēng)險重點明、防范嚴(yán)。羊東礦紀(jì)委從解決崗位廉潔風(fēng)險易發(fā)問題入手,開動腦筋想辦法,探索路徑求突破,突出抓好重大事項決策、辦事員管理、物品材料使用的廉潔風(fēng)險防范工作,創(chuàng)新推行了“332”崗位廉潔風(fēng)險防控措施,取得了良好效果。一是針對有些基層單位在重大事項決策方面存在的走形式、假決策,搞“一言堂”、“開小會”等問題,加強決策過程控制。健全完善了重大事項決策事前備案、事后核實、抽檢驗證三項制度。要求各基層單位對人員崗位變動、班組長任免、職工獎懲、工資獎金分配、特殊經(jīng)費、黨務(wù)經(jīng)費、會費使用、獎品發(fā)放等重大事項,于決策前以書面或電話的形式通知礦紀(jì)委監(jiān)察部決策的時間、地點、參加人員、決策事項,由礦紀(jì)委監(jiān)察部記錄備案。重要事項決策后,于3日內(nèi)將決策記錄本上報紀(jì)委監(jiān)察部,由紀(jì)委監(jiān)察部工作人員就記錄的人員簽名、決策事項、討論情況進(jìn)行核實、簽字確認(rèn)。采取季度黨支部內(nèi)審集中檢查與日常工作隨點抽查的形式,深入基層單位檢查以物品登記本、工資獎金發(fā)放表、獎品發(fā)放表為基礎(chǔ)的“一本二表”,對決策人員、職工進(jìn)行詢問,檢查是否知道決策事項,驗證決策真?zhèn)?。二是針對一些辦事員弄虛作假、違規(guī)操作,截留職工工資獎金的問題,積極推行辦事員集中管控、輪崗交流、例會匯報三項舉措?;鶎訂挝晦k事員全部實行競爭上崗,由礦紀(jì)委監(jiān)察部和勞動工資部直接管理、統(tǒng)一派駐,執(zhí)行所在單位職工平均工資系數(shù)的1.3倍。每月召開辦事員工作例會,收聽辦事員對本單位重大事項進(jìn)展及完成情況的匯報。每半年對辦事員進(jìn)行民主測評、百分考核、輪崗交流,凡60分以下進(jìn)行崗位培訓(xùn),合格后,統(tǒng)一安排崗位互換。對連續(xù)兩次評議最后一名人員進(jìn)行淘汰。截至到目前,我們已輪換辦事員37人次,調(diào)整5人,防止了辦事員長期在一個單位形成勢力范圍,與區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo)串通一氣違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生。三是針對物品材料使用中存在的管理粗放、公物私用、多報少支問題,加強物品材料程序化管控。細(xì)化了物品登記交接、成本材料領(lǐng)用兩項流程。要求各基層單位的每項公用物品必須上物品登記本,每半年紀(jì)委監(jiān)察部對各項物品進(jìn)行檢查核對。針對領(lǐng)導(dǎo)干部離任期間容易發(fā)生公物私用、占為己有的問題,將公用物品交接作為離任審計的重要內(nèi)容,堅決做到公用物品不清、少交不交接,防止侵占公物現(xiàn)象的發(fā)生。實行各基層單位成本材料統(tǒng)一存放、臺帳記錄、每旬匯總、月度核準(zhǔn)、雙方簽字確認(rèn)的操作模式,紀(jì)委監(jiān)察部不定期對庫存物品、記錄進(jìn)行抽查。通過健全三項制度、推行三項舉措、細(xì)化兩項流程,使“三管人員”做到了在工作中時刻警惕,有效防止了崗位廉潔風(fēng)險的發(fā)生。
對基層單位“三管人員”崗位廉潔風(fēng)險的有效防范,使區(qū)(科)干部廉潔從業(yè)意識明顯增強,職工中的威信極大提升。公平、公正、公開的工作環(huán)境,減少了干部職工的不滿情緒,激發(fā)了干部職工的工作熱情,在全礦營造了人人廉潔從業(yè)、干群和諧共建的濃厚氛圍,為打造本質(zhì)廉潔型企業(yè),建設(shè)清風(fēng)羊東提供了有力保證。
首先,作為一名黨員,無論何時何地,我時刻保持與黨的政治思想一致,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責(zé)任感,才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想,形成求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),自覺抵御各種***,經(jīng)受住各種考驗。
其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時,我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)采購知識、經(jīng)濟、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務(wù)知識,拓展知識面。此外,我利用雙休日自費參加了計算機培訓(xùn)。并取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到了提高。
二、以業(yè)務(wù)為本,踏實肯干,努力完成好各項業(yè)務(wù)工作。
在二室工作的半年中,我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個方面工作:第一,配合領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購任務(wù)。半年來共簽訂合同份。
一、督查和檢查內(nèi)容
(一)2016年創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村情況。主要是按照年初美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作方案的有關(guān)要求,對今年申報創(chuàng)建省級美麗鄉(xiāng)村進(jìn)行實地考核,并評比打分。
(二)2016年美麗庭院、干凈人家活動開展情況。主要是對今年美麗庭院、干凈人家評選活動進(jìn)行督查。
(三)重點村項目建設(shè)情況。主要是2016年省級重點村專項資金補助項目建設(shè)情況。重點檢查以下內(nèi)容:一是項目招投標(biāo)情況;二是項目開工和完工情況;三是專項資金兌現(xiàn)情況;四是檔案建立情況;五是績效目標(biāo)完成情況。
(四)村級“一站式”服務(wù)群眾平臺建設(shè)情況。重點對今年重點村申報村部建設(shè)項目進(jìn)行檢查。
(五)農(nóng)村環(huán)境綜合整治情況。主要是檢查各地環(huán)境整治情況,以及工作部署、保潔經(jīng)費、保潔隊伍、垃圾清運、長效管理等方面的落實情況。
(六)新農(nóng)村建設(shè)整體推進(jìn)情況。主要是整縣美化工作開展情況、整體推進(jìn)縣工作開展情況、整片區(qū)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)情況、新農(nóng)村建設(shè)完善提升工作開展情況、美麗鄉(xiāng)村文化品牌打造情況等。
(七)新農(nóng)村建設(shè)項目資金專項整治工作情況。主要是按照《吉林省社會主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展省級新農(nóng)村建設(shè)項目補助資金使用突出問題專項整治工作實施方案的通知》(吉新農(nóng)村辦字〔2016〕14號)文件要求,對各縣(市、區(qū))自查自糾檢查情況進(jìn)行抽查。
二、工作方式方法
(一)聽取匯報。聽取各市(州)和各縣(市、區(qū))相關(guān)情況匯報。匯報內(nèi)容要實事求是、客觀真實。
(二)實地檢查。對2016年申報創(chuàng)建的美麗鄉(xiāng)村要逐村檢查;對申報美麗庭院、干凈人家的要進(jìn)行抽查;對2016年重點村項目進(jìn)行重點抽查;對今年申報建設(shè)村部項目的重點村檢查;對農(nóng)村環(huán)境整治、整縣推進(jìn)、整片區(qū)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)完善提升、整縣美化、文化品牌打造情況進(jìn)行沿路檢查和抽查。
(三)查閱資料。查閱相關(guān)票據(jù)、美麗鄉(xiāng)村影像證明材料、美麗庭院和干凈人家評選文件、文化品牌打造相關(guān)資料以及各項工作的有關(guān)文件資料等。
(四)評比打分。主要是對創(chuàng)建的美麗鄉(xiāng)村進(jìn)行評比打分。
(五)填報表格。各項表格需要各市(州)組織各縣(市、區(qū))進(jìn)行提前填報,待檢查組成員實地考察進(jìn)行復(fù)核。
三、檢查時間及人員組成
從10月10日至23日,由省和市(州)共同組成檢查人員赴各地進(jìn)行檢查,檢查人員分工。
一、四條承諾的實現(xiàn)情況匯報
一是在教學(xué)中,根據(jù)新教材內(nèi)容體系,開展信息技術(shù)教育教學(xué),堅持探索和實踐自己在小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教育教學(xué)中的做法,并不斷地加以總結(jié)、提煉和改進(jìn)。上示范課和送教在準(zhǔn)備過程中。
二是廉潔自自律,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,吃苦在前,享受在后,盡我所能為教師開展教育教學(xué)工作服好務(wù),為學(xué)校發(fā)展出力,努力做教師的楷模。九月份,我主要圍繞學(xué)校的開學(xué)工作和準(zhǔn)備迎接“重慶市綠色學(xué)校”檢查兩項重點工作。為學(xué)生辦理了IC乘車卡,制定了“開展勞動競賽”的方案并按計劃實施,制定了“開展環(huán)境教育主題活動的方案”并按計劃實施,創(chuàng)造了濃厚的校園“創(chuàng)?!毙麄鞣諊?月27日,和學(xué)校老師一起帶領(lǐng)11名“創(chuàng)?!毙麄鲉T走上街頭進(jìn)行創(chuàng)模宣傳。積極組織和參與“重慶市綠色學(xué)?!钡臋n案收集、匯報材料的撰寫、匯報課件的制作、會務(wù)準(zhǔn)備、校園環(huán)境的布置等迎檢工作,9月28日接受了“重慶市綠色學(xué)校”的評估檢查,受到市、區(qū)環(huán)保局和教委領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三是扎實開展好一幫一活動,與學(xué)校一位老師簽定師徒幫代協(xié)議,幫助他提高學(xué)科教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)管理、機器人輔導(dǎo)等方面的能力,本期機器人活動小組已經(jīng)重新組隊,開始正常訓(xùn)練。我與五年級二班一名同學(xué)簽定師生幫助協(xié)議,了解他的學(xué)習(xí)情況,跟他談心,糾正他的不良行為習(xí)慣,增強他的生活信心。
四是發(fā)揮自己的信息技術(shù)特長,與全校教師一道,努力提高全體教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力,提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、電腦、班班通、閉路電視等信息化設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用水平,促進(jìn)學(xué)校的教育現(xiàn)代化水平的不斷提高。本期,學(xué)校班班通第二期工程一、二、三年級的班班通設(shè)備正在安裝,有望近期內(nèi)投入使用,學(xué)校閉路電視、廣播、監(jiān)控、計算機教室、班班通設(shè)備、教師辦公電腦運行良好。超級秘書網(wǎng)
二、創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)習(xí)示范崗匯報
學(xué)習(xí)的渠道很多,主要是向身邊的人學(xué)習(xí)和向書本學(xué)習(xí),在學(xué)校管理、創(chuàng)建“重慶市綠色學(xué)?!焙徒ㄔO(shè)“綠色教育”特色學(xué)校的過程中,有許多的困惑和迷惘,深感自己需要學(xué)習(xí)的東西還很多。我一方面通過問和感悟解決一些問題,另一方面,我走進(jìn)書店看書或是買書回家看,近段時間我正在閱讀的書籍有《人民教育》、《今日教育》、《問題學(xué)生》、《綠色教育的研究與實踐》、《怎么說孩子才會聽》、《先人后事》等一系列與教育教學(xué)、學(xué)校管理相關(guān)方面的書籍,以期能提高自己的辦事能力和辦事效率。
三、存在的不足
2020年我們圍繞集團(tuán)總體工作安排,按照2020年度的主要工作任務(wù)和生產(chǎn)、業(yè)務(wù)和工程計劃表,緊扣“清廉國企”建設(shè)主線,以“聚人心、抓基礎(chǔ)、精管理、拓思路”為工作重點,推進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,深化體制機制不斷完善,創(chuàng)建惠民服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌,全面提升科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理水平,2020年是我們****的管理鞏固年,現(xiàn)將上半年有要工作開展情況匯報如下:
一、工程建設(shè)施工進(jìn)展情況
1、續(xù)建主要工程項目建設(shè)情況:
2、新建主要工程項目建設(shè)情況:
二、安全生產(chǎn)管理
1、除了落實安全生產(chǎn)責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,三級安全教育,對于施工單位來說,主要還是要加強現(xiàn)場安全檢查力度,從工程管理員到總經(jīng)理,從上到下,每天進(jìn)行常態(tài)化安全生產(chǎn)隱患排查。
2、加強施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的配置,將原先的圍護(hù)水馬全部改用夾芯彩鋼板,圍擋綠色環(huán)保、牢固整潔美觀、徹底杜絕了“圍而不美”的問題,進(jìn)一步提升公司文明施工、綠色施工形象。
三、完善健全了材料物資采購供應(yīng)、及工程項目施工規(guī)范化管理。
1、上半年對全部材料物資的供應(yīng)商按相關(guān)制度、流程進(jìn)行了評審,確定合格供應(yīng)商名錄,規(guī)范了材料物資采購的正規(guī)化、科學(xué)化,確保在供水管網(wǎng)應(yīng)急搶修和施工建設(shè)上做到保質(zhì)保量保及時。
2、出臺了工程項目勞務(wù)分包管理辦法,招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組通過企業(yè)資質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、施工設(shè)備配置、工程業(yè)績等多方面綜合評價,確定19年度合格勞務(wù)分包隊伍。同時,根據(jù)施工項目特點,結(jié)合施工班組的專業(yè)特長,邀請參與工程招標(biāo)。以合理區(qū)間、抽簽招標(biāo)方式來確定中標(biāo)勞務(wù)分包單位,完全體現(xiàn)公平公正透明的施工招標(biāo)程序,強化施工管理水平。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報
1、規(guī)范黨支部建設(shè),制定《2020年度黨建工作要點》、《2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃》,細(xì)化責(zé)任清單,制定《黨員積分制管理實施細(xì)則》,開展“先鋒積分,攻堅奪榜”活動。
2、開展以“不忘初心使命,勇于奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)”為主題的教育實踐活動;開展了“廉政文化進(jìn)校園”、“傳承紅色基因、踐行紅船精神”、革命傳統(tǒng)教育活動等主題黨日活動;加強黨風(fēng)廉政警示教育,黨員干部填寫廉潔自律承諾卡等。
一、考察對象
各村村級班子及其班子成員。
二、考察內(nèi)容
(一)村級班子考察內(nèi)容
1、班子建設(shè)狀況:班子是否團(tuán)結(jié)、分工是否明確、議事制度是否建立、執(zhí)行情況如何,能否正確處理好村黨支部與其它組織的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮如何,主要領(lǐng)導(dǎo)的威信、領(lǐng)導(dǎo)方法如何,黨員骨干“五比十帶”爭先競賽活動開展情況。
2、經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r:是否有適合本村實際的社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和村莊總體規(guī)劃,村級集體經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收思路是否清晰,措施是否落實,成效是否明顯。
3、民主管理狀況:村級重大事項是否通過黨員“首議”和村民代表會議民主決策,村級集體經(jīng)濟管理制度是否健全,黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開制度是否落實,村規(guī)民約、民主理財、組帳村等各項制度是否建立,執(zhí)行情況如何。
4、工作績效狀況:完成上級布置的各項工作任務(wù)狀況如何,為民辦實事好事的任期承諾是否完成,計劃生育、土地管理、殯葬改革等政策執(zhí)行情況如何,
5、班子整體廉潔自律情況如何。
(二)班子成員考察內(nèi)容
主要是德、能、勤、績、廉五個方面:
a
1、思想政治素質(zhì)方面:理論學(xué)習(xí)、理論素養(yǎng)及思想水平、群眾觀念、政治品質(zhì)及道德品質(zhì)方面。
2、領(lǐng)導(dǎo)能力方面:綜合分析和決策能力,組織協(xié)調(diào)和解決實際問題的能力,開拓創(chuàng)新能力及口頭表達(dá)能力。
3、作風(fēng)方面:發(fā)揚民主,虛心聽取意見,深入實際,調(diào)查研究,勤奮敬業(yè)的情況。
4、工作實績方面:在完成工作任務(wù)、履行崗位職責(zé)和兌現(xiàn)任期承諾等方面的情況如何。
5、廉潔自律方面:是否遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,清正廉潔。
三、考察方法和程序
時間安排:要求在2011年1月20日前結(jié)束,具體時間由考察組與村確定。
考察方法:集中聽與個別談、集體評相結(jié)合的方法。
1、聽:集中聽取三年來村工作運行情況及下步工作思路,存在不足及整改措施。參加對象:考察組成員。
2、談:分別與村班子成員、老黨員、老干部、村民代表代表(人數(shù)不少于8—12人)進(jìn)行談話。參加對象:考察組成員。
3、評:對村班子集體及個人進(jìn)行測評。參加對象:考察組成員,村干部、黨員、村民代表、老干部等。
考察程序:
1、召開民主測評會。先由村黨支部書記匯報三年來本村總體的工作,其他班子成員結(jié)合自己分管工作進(jìn)行逐個述職,然后進(jìn)行民主測評。參加對象為全體村干部、黨員、村民代表、老干部等。
2、個別談話。談話對象的選擇應(yīng)具有層次性、廣泛性和代表性,人數(shù)為8—12人。范圍一般為村干部、老干部代表、老黨員代表、村民小組長代表等。
3、綜合分析。在匯總《民主測評表》的情況及個別談話的基礎(chǔ)上,考察組進(jìn)行綜合分析,形成書面考察情況材料。考察材料包括:村級班子整體運行情況、村干部個體情況及下一屆兩委班子任用的初步建議意見。
4、反饋。待考察結(jié)束,由考察組將考察情況反饋給村主要領(lǐng)導(dǎo)。
今年3月,我被組織任命為辦公室副主任。主要分管秘書一科、督查科,側(cè)重辦公室行政事務(wù)。5個多月來,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的配合支持下,我圍繞辦公室的工作特點和工作規(guī)律,努力適應(yīng)新的崗位要求,認(rèn)真履行自己的職責(zé),集中大家的智慧,凝聚大家的力量,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實實地開展了各項工作,較好地完成了工作任務(wù)。找范文
下面,將我任職以來的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡要述職,請予評議。
一、主要工作目標(biāo)
1、根據(jù)集團(tuán)公司整體部署,搞好調(diào)查研究,掌握上級政策和基層情況,抓好辦公室擬辦的有關(guān)信息刊物,為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。
2、起草集團(tuán)公司行政方面的工作報告、領(lǐng)導(dǎo)講話、文件等有關(guān)材料。
3、對集團(tuán)公司文件、會議決定事項及領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
4、組織秘書人員的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí),不斷提高秘書的工作質(zhì)量和工作效率。
5、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任安排的其它工作任務(wù)。
二、工作措施和效果
一是加強文稿起草工作,進(jìn)一步提高了文字質(zhì)量。積極開展“傳、幫、帶”和崗位練兵活動,組織秘書班子完成了大量的寫作任務(wù)。先后起草了“勞模會報告”、“重點工程建設(shè)動員報告”、“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)動員報告”、“向省委巡視組的匯報材料”、“全國煤炭行業(yè)人才工作會議經(jīng)驗材料”、“下半年安全工作報告”、“下半年工作會報告”、“大中專畢業(yè)生就業(yè)動員報告”、“全國煤炭行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟工作會議經(jīng)驗材料”、“集團(tuán)公司現(xiàn)場辦公匯報材料”等等。
二是落實督查督辦職能,促進(jìn)了集團(tuán)公司政令暢通。緊緊圍繞集團(tuán)公司黨政的重大決策和重要工作部署,開展督查工作。重點突出了對集團(tuán)公司職代會確定的15項重點工程的督查,堅持每月了解工程進(jìn)展情況和存在的問題,通過《信息》及有關(guān)渠道,及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了反饋。集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)動員會后,根據(jù)黨委安排,對各單位貫徹會議精神情況進(jìn)行了督查。
三是認(rèn)真參與調(diào)查研究,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,先后組織了兩次關(guān)于機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的座談會,分機關(guān)部門和基層單位對改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)進(jìn)行了調(diào)研,對最終形成《加強和改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施細(xì)則》起到了重要的作用。8月中旬,積極參與了安全生產(chǎn)調(diào)研,摸清了九礦七廠今年后幾個月的生產(chǎn)預(yù)計完成情況、明年的生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,以及各單位十年生產(chǎn)規(guī)劃的制定情況,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了可靠的依據(jù)。
四是服務(wù)黨政中心工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。在集團(tuán)公司的重大工作方面,積極協(xié)助范主任做好協(xié)調(diào)服務(wù)。先后參與了第七次黨代會的會務(wù)組織工作、中央12家新聞采訪的接待工作、周邊農(nóng)民封堵公路、鐵路的處理工作、科技創(chuàng)新大會的籌備工作以及董事會秘書處的日常事務(wù)性工作,發(fā)揮了參謀和助手作用。
五是加強信息溝通工作,努力為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)和基層提供服務(wù)。堅持加強信息建設(shè),將集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示通過《信息》及時進(jìn)行傳達(dá),對基層單位的工作起到了積極的指導(dǎo)作用。同時,通過相關(guān)的信息渠道,隨時了解掌握方方面面的情況,特別是基層單位一些好的作法和經(jīng)驗,依托《信息》及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、正確決策提供了依據(jù)。今年以來,《信息》已經(jīng)編發(fā)23期。另外,還新編了《副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部通訊錄》,為全集團(tuán)公司提供了通訊聯(lián)絡(luò)方面的良好服務(wù)。
三、廉潔自律情況
我一貫對自己要求嚴(yán)格,能夠認(rèn)真遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司“五條禁令”。工作中守原則,講公道,時刻提醒自己,“不該說的話堅決不說,不該辦的事堅決不辦”,沒有吃拿卡要的行為,沒有違反規(guī)定用公款進(jìn)行高消費娛樂活動,沒有參與過任何形式的賭博活動。
四、自我評價