石化設(shè)備精選(九篇)

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第1篇：石化設(shè)備范文

所謂企業(yè)信息化，通常情況下是指企業(yè)通過采用現(xiàn)代信息技術(shù)，深入開發(fā)和廣泛利用信息資源，進(jìn)而在一定程度上提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理水平，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以及鞏固強(qiáng)化自身競爭力的過程。通過信息化建設(shè)，企業(yè)往往可以達(dá)到節(jié)約成本，提高效率，強(qiáng)化核心競爭力的目的。通過對設(shè)備加強(qiáng)管理，在一定程度上提高設(shè)備管理的水平，一方面建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，滿足企業(yè)改革的需要，另一方面轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，滿足企業(yè)集約化經(jīng)營的需要。對于煉化企業(yè)來說，自身的設(shè)備無論數(shù)量，還是復(fù)雜程度，其它行業(yè)都是不可比擬的，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，設(shè)備的自動化、智能化程度逐漸提高，設(shè)備管理朝著精細(xì)方向發(fā)展，傳統(tǒng)的管理模式早已不能滿足現(xiàn)代管理的需要，通過對設(shè)備進(jìn)行信息化管理，在一定程度上確保設(shè)備安全運(yùn)行，管理受控逐漸提升設(shè)備的管理水平。

2 石化企業(yè)設(shè)備管理信息化的意義

2.1 通過設(shè)備管理的信息化，可以對設(shè)備的采購申報、報廢申請、使用申請等多個業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范化管理，進(jìn)而在一定程度上實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、流程化、網(wǎng)絡(luò)化，痕跡化。同時對設(shè)備采購、設(shè)備處理等實(shí)現(xiàn)全過程的記錄，進(jìn)一步為監(jiān)管設(shè)備資產(chǎn)提供了第一手資料。

2.2 信息化管理有助于提升設(shè)備管理部門的基礎(chǔ)管理水平，提高其工作效率。管理更到位，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與實(shí)物賬目的同步，在一定程度上解決設(shè)備實(shí)物賬目與財(cái)務(wù)賬目不一致的問題，進(jìn)而避免了國有資產(chǎn)的流失。受傳統(tǒng)手工管理模式的影響和制約，設(shè)備在管理過程當(dāng)中不可避免存在設(shè)備分散、管用分離、賬物不符、賬卡不符，管理與使用情況脫節(jié)等問題，信息資源無法共享，無法全面準(zhǔn)確、動態(tài)實(shí)時地反映設(shè)備使用、分布等的詳細(xì)狀況和信息。通過實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化，強(qiáng)化對設(shè)備的實(shí)物與資產(chǎn)配套管理和監(jiān)督，在一定程度上減少國有資產(chǎn)的流失；管理精細(xì)，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了設(shè)備由粗放型管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理，從設(shè)備的采購到設(shè)備的報廢這一過程中的所有環(huán)節(jié)，借助信息管理的痕跡化都能體現(xiàn)，在這一過程中涉及：采購、維修、使用人變更、報廢申請、處置、價格折舊等記錄，都能夠在通過基礎(chǔ)信息實(shí)現(xiàn)動態(tài)的管理。通過生命周期對資產(chǎn)進(jìn)行管理，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的類型，使用部門，購買價格等管理的多維化、檔案化；管理更全面，對設(shè)備通過建立和完善預(yù)警信息機(jī)制，進(jìn)而在一定程度上能夠及時、自動地提供設(shè)備管理的預(yù)警信息，對于不符合使用標(biāo)準(zhǔn)，容易產(chǎn)生故障，以及容易造成事故的設(shè)備進(jìn)行及時的報警，進(jìn)而在一定程度上避免傷亡事故的發(fā)生。

2.3 對于設(shè)備使用部門來說：在一定程度上為使用人員管理設(shè)備提供了方便，同時提升了使用效率。通過對設(shè)備進(jìn)行信息化管理，個人使用設(shè)備清單可以隨時隨地方便的查看，進(jìn)而在一定程度上利于使用人員管理設(shè)備。設(shè)備使用不同通過查詢使用設(shè)備的采購記錄、維修刻錄，使用人變更記錄等信息，進(jìn)一步了解所用設(shè)備的性能，進(jìn)而為使用提供參考依據(jù)。

2.4 從決策部門的角度來看：可以優(yōu)化調(diào)配，服務(wù)決策。通過設(shè)備信息化動態(tài)管理模式，量化指標(biāo)，在管理過程中建立分析模型，以分析、統(tǒng)計(jì)等手段，實(shí)時掌握企業(yè)設(shè)備存量、設(shè)備變量和設(shè)備閑置率等狀況，實(shí)現(xiàn)設(shè)備合理調(diào)配，提高使用效率，為決策提供及時、準(zhǔn)確、詳實(shí)，科學(xué)的分析決策依據(jù)，達(dá)到優(yōu)化決策的目的。

3 目前石化企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題

3.1 大部分的石化企業(yè)的信息化基礎(chǔ)（如網(wǎng)絡(luò)、軟件應(yīng)用）建設(shè)多集中在管理部門和設(shè)計(jì)部門，而一線生產(chǎn)部門卻相對薄弱。根據(jù)近年對一些企業(yè)的信息化建設(shè)情況的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)：近半數(shù)的企業(yè)實(shí)施了辦公自動化；近半數(shù)的企業(yè)信息安全手段主要用在使用防火墻上；半數(shù)以上的企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)，并擁有自己的網(wǎng)站，但更新不夠及時，網(wǎng)站一對外就萬事大吉。目前，企業(yè)的信息化建設(shè)中，能真正地進(jìn)行整體規(guī)劃，有計(jì)劃的分步實(shí)施與推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，并已利用信息化的手段為企業(yè)做大做強(qiáng)的成功企業(yè)為數(shù)不多，在推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)過程，大多數(shù)企業(yè)只是停留在信息化的表面，根本沒有充分發(fā)揮信息化的深層功能。

3.2 在工作意識和工作習(xí)慣方面，大部分石化企業(yè)的設(shè)備管理人員都比較欠缺。我們的設(shè)備管理人員長期以來一直將重點(diǎn)集中在設(shè)備故障檢測及維修上，進(jìn)一步忽視了對現(xiàn)有工作進(jìn)行規(guī)劃、維修維護(hù)知識積累、設(shè)備管理數(shù)據(jù)積累，以及設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)分析等。許多基層工程師甚至忙于具體工作，進(jìn)而抵觸建立工作文檔。

3.3 對設(shè)備進(jìn)行信息化管理，在管理過程中涉及面比較廣，技術(shù)難度大。在企業(yè)生產(chǎn)全過程中始終貫穿著設(shè)備管理，一方面涉及管理的各個方面，另一方面與設(shè)備的技術(shù)有關(guān)。另外，做好狀態(tài)監(jiān)測、檢測，以及預(yù)防性維修，同時結(jié)合不同的設(shè)備系統(tǒng)等，也是急需解決的現(xiàn)實(shí)問題。

3.4 通過藝術(shù)性的工作技巧，進(jìn)一步使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。在企業(yè)正常運(yùn)作過程中，由于設(shè)備管理部門不屬于盈利部門，通常情況下容易被忽視，然而一旦出現(xiàn)問題，由于平時基礎(chǔ)工作不到位，面對問題沒有相應(yīng)的數(shù)據(jù)和方法，在這種情況下，設(shè)備管理部門又會遭到領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)部門的指責(zé)和埋怨，所以在日常工作中，獲得上級部門和兄弟部門的重視與支持，需要花費(fèi)一定的精力。

4 建設(shè)石化企業(yè)設(shè)備管理信息化的對策

4.1 建設(shè)信息化過程中需要領(lǐng)導(dǎo)的參與

在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為舵手，實(shí)施任何項(xiàng)目，都需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的積極參與。對于企業(yè)的發(fā)展來說，領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握方向，在這種情況下，對于信息化建設(shè)顯得極為重要，對于企業(yè)來說，如果信息化建設(shè)的結(jié)果與企業(yè)實(shí)際發(fā)展方向的項(xiàng)目不符合，通常情況下都是不成功的項(xiàng)目。在實(shí)施項(xiàng)目的過程中，意想不到的阻力總會存在，在領(lǐng)導(dǎo)的參與下，實(shí)施過程中出現(xiàn)的阻力就可以有效地克服，進(jìn)一步加快實(shí)施進(jìn)度。

4.2 建立與信息化建設(shè)相適應(yīng)的規(guī)章制度

通常情況下，企業(yè)信息化走向規(guī)范化的前提是信息化管理制度，通過制度在一定程度上為企業(yè)規(guī)避信息化建設(shè)面臨的風(fēng)險提供保障，在這方面企業(yè)全體人員需要統(tǒng)一認(rèn)識，進(jìn)而在一定程度上為持續(xù)應(yīng)用企業(yè)信息化奠定基礎(chǔ)。與其他管理制度一樣，企業(yè)信息化建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，借助相應(yīng)的規(guī)定和措施，在一定程度上使其具有可操作性和可執(zhí)行性，這些規(guī)定與措施通常情況下是企業(yè)信息化進(jìn)行計(jì)劃、組織，指揮、協(xié)調(diào)的規(guī)范。

4.3 新系統(tǒng)與原有系統(tǒng)共享信息

在對設(shè)備信息化進(jìn)行建設(shè)的過程中，通常情況下需要在新系統(tǒng)和原有系統(tǒng)之間共享信息，進(jìn)而在一定程度上避免出現(xiàn)信息的孤島。在企業(yè)內(nèi)部，不同部門之間使用不同的系統(tǒng)，根據(jù)專業(yè)的不同，甚至在同一部門也會出現(xiàn)單獨(dú)的應(yīng)用系統(tǒng)，用戶通過這些應(yīng)用系統(tǒng)，可以對某一方面的信息進(jìn)行方便地了解。在信息化建設(shè)的初期，通常情況下可以滿足用戶的需要。

4.4 加強(qiáng)新系統(tǒng)實(shí)施過程中的培訓(xùn)

企業(yè)全體員工作為信息化培訓(xùn)的對象，通常情況下，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到普通員工，都需要接受培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)部由于人們所處的位置不同，所以每個人都會對信息化建設(shè)產(chǎn)生影響和作用，進(jìn)而對信息化的的理解和態(tài)度也存在較大的差異。因此，在信息化建設(shè)的不同階段，針對不同對象，選擇相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。

4.5 系統(tǒng)的二次開發(fā)擴(kuò)展性

通常情況下，系統(tǒng)功能的不是一成不變的，隨著企業(yè)的管理變革，需要進(jìn)行不斷的完善。因此，在對信息工作進(jìn)行日常管理的過程中，一方面對系統(tǒng)與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行及時的調(diào)整，使其與日常管理保持一致，另一方面深入鉆研。通過對系統(tǒng)的功能進(jìn)行二次開發(fā)，進(jìn)而在一定程度上不斷完善系統(tǒng)的功能。

5 不同企業(yè)設(shè)備管理信息化的途徑

石化企業(yè)由于受本身利潤、產(chǎn)值、規(guī)模、管理水平高低等的影響，導(dǎo)致不同石化企業(yè)的設(shè)備管理水平不同，按照不同的途徑，不同企業(yè)可實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理信息化。

5.1 如果企業(yè)管理基礎(chǔ)不扎實(shí)、管理體系不完善，在這種情況下，需要“用上”計(jì)算機(jī)軟件，對于管理基礎(chǔ)與工作體系根據(jù)軟件系統(tǒng)提供的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理功能做出調(diào)整與完善，進(jìn)而在一定程度上為管理的發(fā)展和信息化的發(fā)展奠定工作基礎(chǔ)。

5.2 如果企業(yè)有計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)，并且管理基礎(chǔ)工作較好，在這種情況下，將“規(guī)范化運(yùn)作”作為設(shè)備管理信息化的目標(biāo)，通過規(guī)范化管理，在一定程度上提高管理效能，進(jìn)一步降低設(shè)備的維護(hù)、管理成本，確保設(shè)備正常運(yùn)行。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“規(guī)范化運(yùn)作”，通常情況下所需的軟件主要是符合中國國情、具有先進(jìn)管理和完善管理體系的產(chǎn)品。

5.3 如果企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或基本實(shí)現(xiàn)“規(guī)范化運(yùn)作的企業(yè)”，在這種情況下，可以制定較高的信息化目標(biāo)，通過建立企業(yè)級的EAM 系統(tǒng)，將設(shè)備作為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源進(jìn)行管理，在一定程度上追求資產(chǎn)的最優(yōu)化和投資回報最大化。

第2篇：石化設(shè)備范文

【關(guān)鍵詞】石化的廢水含油度高 傳統(tǒng)的處理方法 新設(shè)備新方法 清潔生產(chǎn)源頭處理

1 前言

石化工業(yè)的發(fā)展在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著主導(dǎo)的作用，但其發(fā)展的同時也嚴(yán)重污染了環(huán)境，我國每年都要投入巨大的人力物力花費(fèi)在石化處理上，由于石化污水中含有大量的有毒的化學(xué)成分，污水的化學(xué)濃度較高不易被溶解，而我國在石化污水處理方面沒有研發(fā)出解決此問題的先進(jìn)技術(shù)，所以一直沿用傳統(tǒng)的治理方法，是的治理的效果不夠理想。因此根據(jù)石化的污水問題研制出一套適合本國國情的石化污水處理技術(shù)的新工藝，才是當(dāng)下有待解決的首要問題。

2 石化的廢水含油特點(diǎn)

石化排放出的廢水的含油濃度特別高，長期以來稠油加工過程中產(chǎn)生的污水中乳化油特別嚴(yán)重，污染物的負(fù)荷高有機(jī)物的含量較高，同時由于一直采用常規(guī)的污水處理的方法和手段致使污水的處理不夠徹底，排放出的污水中依然存在大量的油質(zhì)和有毒的污染物。當(dāng)石化把含油廢水排放到江河湖海的水體中時，污水中的油層便會懸浮覆蓋在水體的表面，切斷了水體與外界的有氧的交換，致使水體的溶解氧氣減少，限制了水體中的藻類進(jìn)行光合作用，影響水生生物的正常生長，使水生生物有油味同時帶有毒性。致使水體變臭，破壞了水資源的利用價值，由于水體長期得不到與外界有氧的交換作用，水體中的氧氣將會越來越少，加之水體的破壞和變臭魚類的生存環(huán)境也將受到致命的打擊。如果飲用含有的廢水將導(dǎo)致食道病的發(fā)生。如果含油的污水用以灌溉農(nóng)田，油分以及其含有的有毒的衍生生物，將會覆蓋提荷植物的表面。大面積堵塞土壤的空隙，阻止土壤與空氣的交換，導(dǎo)致長出的果實(shí)帶有油味和毒性，嚴(yán)重的影響了土壤的正常的新陳代謝。甚至造成農(nóng)田的減產(chǎn)和農(nóng)作物的死亡。一旦這樣的農(nóng)作物流轉(zhuǎn)于人們的餐桌上被使用后果可想而知，另外由于由于溢油的飄逸和擴(kuò)散，也會荒廢海灘和旅游區(qū)，對環(huán)境和社會都會造成巨大的危害。因此，行之有效的落實(shí)石化的污水處理勢在必行，一定要對此高度重視。

3 石化污水處理的傳統(tǒng)的方法

我國傳統(tǒng)的污水處理方法現(xiàn)在污水處理中普遍存在和實(shí)施，傳統(tǒng)的污水處理一直采用末端的技術(shù)處理，即先生產(chǎn)后處理。這樣的污水處理方法不僅給企業(yè)帶來了難度，同時還使污水的處理不夠徹底，依然存在著對環(huán)境的二次傷害。

4 石化污水處理運(yùn)用的新設(shè)備方法

4.1 固液分離技術(shù)及設(shè)備

由于石化工業(yè)的污水中含有大量的對環(huán)境造成污染的物質(zhì)，廢水的溶度較高，難溶度較強(qiáng)，所以， 在給石化污水排水處理工藝過程中，固液分離技術(shù)及設(shè)備是關(guān)鍵的工藝之一，對于比重接近于水的微小的懸浮顆粒的去除，氣浮是最有效的方法，固液分離的技術(shù)和設(shè)備成功的運(yùn)用“淺池理論”和“零速”原理進(jìn)行設(shè)計(jì)，集絮聚、氣浮、撇渣、沉淀、刮泥與一體，是一種高效節(jié)能的水質(zhì)的凈化設(shè)備，被廣發(fā)用于石化的污水處理和其他工程的污水處理。

4.2 超稠油污水預(yù)處理裝置設(shè)備

為破解稠油污水處理這一世界難題，遼河石化公司與中國石油大學(xué)聯(lián)合開發(fā)一項(xiàng)專利技術(shù)，于2005年年底建成投產(chǎn)國內(nèi)首套超稠油污水預(yù)處理裝置。這套裝置不僅能處理超稠油污水，而且還能處理電脫鹽污水和其他難處理污水。這一裝置建成投產(chǎn)后，遼河石化污水中稠油回收率達(dá)到95%以上，污染物負(fù)荷降低90%。

4.3 膜生物反應(yīng)器技術(shù)在石化污水處理與污水回用的應(yīng)用

4.3.1 膜生物反應(yīng)器技術(shù)在石化污水處理

采用膜生物反應(yīng)器和厭氧-好癢循環(huán)運(yùn)行處理工藝，污水經(jīng)過0.8毫米的預(yù)過濾器后進(jìn)入?yún)捬鯀^(qū)，晶潛水的攪拌器將厭氧區(qū)內(nèi)的污水混合均勻，大分子量長鏈有機(jī)物分解為易生化的小分子有機(jī)物，經(jīng)潛水推進(jìn)器推流進(jìn)器推流進(jìn)入好癢區(qū)，進(jìn)行有機(jī)物好癢生物的降解，好癢區(qū)的污泥經(jīng)循環(huán)泵回流到厭氧區(qū)，以此達(dá)到不斷循環(huán)的目的。

4.3.2 膜生物反應(yīng)器技術(shù)在污水回用的應(yīng)用

經(jīng)過膜生物反應(yīng)器 處理后的水經(jīng)微濾膜由MBR集水管中匯集排除，污水中全部的細(xì)菌和懸浮物被載流在好癢曝氣池中，在維持水中的污泥濃度8000～12000毫克/升的輕局昂下，使出水中的懸浮物接近于零。經(jīng)膜生物反應(yīng)器技術(shù)改造后的污水處理出水，可以直接用于石化企業(yè)的冷卻循環(huán)水的補(bǔ)充水的系統(tǒng)。

在膜生物反應(yīng)器用于石化污水處理與回用時。必須要深入考慮石化污水的不同特點(diǎn)，而采用對應(yīng)的必要預(yù)處理措施，這樣才可以發(fā)揮膜生物反應(yīng)器的最大功效。

5 使用清潔的生產(chǎn)方式以及對污染源的處理

清潔的生產(chǎn)是指在實(shí)施生產(chǎn)從開始到結(jié)束都要對生產(chǎn)所排放出的工業(yè)污染進(jìn)行控制和處理，而不是單純的依靠末端治理來實(shí)現(xiàn)對污染的處理，實(shí)施清潔的生產(chǎn)方式，首先要提高和增強(qiáng)人們的環(huán)保意識。使生產(chǎn)過程所造排出污染物從一開始便得到有效地控制，從排放的污染源開始抓起，就開始實(shí)施污水處理，這樣從污水的產(chǎn)生倒污水的排放，整個過程都落實(shí)了污水的處理措施，便大大減小了污水處理的難度，同時也提高了污水處理的質(zhì)量。改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的現(xiàn)生產(chǎn)，后處理的落后的思想觀念，和處理方法。要落實(shí)邊生產(chǎn)、邊處理，污染從源頭抓起的政策，如果僅僅按照傳統(tǒng)的觀念發(fā)展和治理，即使花費(fèi)再多的費(fèi)用、修建再好的污水處理場所，也很難使污水處理達(dá)到理想化。

6 總結(jié)

石化污水中含有大量的有毒化學(xué)物質(zhì)，除此之外還具有濃度較高、不易溶解的特性，對當(dāng)下環(huán)境的污染已相當(dāng)嚴(yán)重，而人們一直管用的傳統(tǒng)的技術(shù)對其進(jìn)行處理，很難達(dá)到治理的理想化，盡管我國一直研究新的石化的污水處理技術(shù)和設(shè)備，但我們要始終嚴(yán)格遵守我國的環(huán)保政策，落實(shí)節(jié)能減排，走可持續(xù)發(fā)展的道路的方針，在研究石化污水處理技術(shù)的同時，也要嚴(yán)格生產(chǎn)的每一道工序，從生產(chǎn)的源頭開始貫徹落實(shí)污水的處理技術(shù)，提高人們的環(huán)保意識，確保把污水治理落實(shí)到位。

參考文獻(xiàn)

第3篇：石化設(shè)備范文

關(guān)鍵詞：石化企業(yè)；設(shè)備；管理；對策

石化企業(yè)設(shè)備是石化企業(yè)用于勘探開發(fā)，以及生產(chǎn)經(jīng)營工作的各種器材、器具的總和，是構(gòu)成石化企業(yè)生產(chǎn)力的基本因素之一。石化企業(yè)設(shè)備管理是石化企業(yè)基層建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。近年來，油田企業(yè)在上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)持“科技強(qiáng)企”的方針，切實(shí)加大對石化企業(yè)設(shè)備建設(shè)資金的投入，特別是國內(nèi)外先進(jìn)石化企業(yè)設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用，使石化企業(yè)設(shè)備建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越，石化企業(yè)設(shè)備結(jié)構(gòu)得到了很大改善，石化企業(yè)的實(shí)際工作能力得到了顯著提升。然而，由于石化企業(yè)設(shè)備管理長期積累的問題，石化企業(yè)設(shè)備的發(fā)展與當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍不相適應(yīng)，石化企業(yè)設(shè)備管理和建設(shè)還面臨著十分艱巨的任務(wù)。

一、當(dāng)前石化企業(yè)設(shè)備管理存在的問題

（一）思想認(rèn)識不高，存在重購輕管現(xiàn)象

在石化企業(yè)設(shè)備建設(shè)中各級領(lǐng)導(dǎo)都十分重視籌資購買設(shè)備，但由于沒有加強(qiáng)對設(shè)備使用人員的管理，軟件建設(shè)沒有跟上，只求檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，干部職工管理設(shè)備思想淡化，有的基層干部把主要精力放在確保人員不出問題上，而認(rèn)為一些器材設(shè)備損壞、丟失無關(guān)緊要，有的基層單位規(guī)章制度都明確，但具體實(shí)施比較差。有文件要求，但無相關(guān)監(jiān)督檢查。即使檢查也只是例行公事，工作做得不細(xì)不深。

（二）設(shè)備損耗嚴(yán)重，存在較高的安全隱患

油田特種設(shè)備，特別是勘探開發(fā)設(shè)備以及不常用的特種車輛設(shè)備損壞嚴(yán)重。

如有的車上的設(shè)備等損壞、銹蝕嚴(yán)重。石化企業(yè)設(shè)備帶病作業(yè)現(xiàn)象在企業(yè)工作中也經(jīng)常存在，嚴(yán)重威脅著干部職工的生命安全和設(shè)備安全。

（三）設(shè)備的配置缺乏統(tǒng)一性和通用性

勘探開發(fā)器材設(shè)備配置不一，尤其是用于爆破、作業(yè)等特種設(shè)備配置缺乏統(tǒng)一性。此外，已配置的設(shè)備趨向地域性。有的采用歐式英制美標(biāo)，有的則采用日制標(biāo)準(zhǔn)；這些設(shè)備的不統(tǒng)一，使現(xiàn)有常規(guī)通用石化企業(yè)設(shè)備資源無法共享，特種設(shè)備則更突顯出“特殊性”。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一給需要協(xié)同作業(yè)帶來了一定的困難。

（四）發(fā)展失衡，石化企業(yè)設(shè)備結(jié)構(gòu)不盡合理

石化企業(yè)設(shè)備建設(shè)同企業(yè)財(cái)力有緊密聯(lián)系。一些經(jīng)濟(jì)效益比較好的企業(yè)，對企業(yè)設(shè)備建設(shè)大力支持。而相對經(jīng)濟(jì)效益比較差的企業(yè)，部分單位有的設(shè)備陳舊老化以及損壞，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要。另外，一些基層單位對石化企業(yè)設(shè)備管理和建設(shè)重視程度不夠，對企業(yè)設(shè)備合理配置的知識掌握不多，對當(dāng)前石化企業(yè)設(shè)備的發(fā)展趨勢認(rèn)識不清，一味追求大而全，而不能充分利用新技術(shù)、新設(shè)備；有的對相關(guān)設(shè)備器材的實(shí)用性、合理性、可行性沒有進(jìn)行很好地研究，在設(shè)備的配置上缺乏科學(xué)性，結(jié)構(gòu)不盡合理。

（五）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不夠，設(shè)備管理技術(shù)力量薄弱

由于一些石化企業(yè)的設(shè)備管理觀念比較淡薄，把先進(jìn)的石化設(shè)備及器材當(dāng)成簡單的工作工具。對一些具有一定科技含量的技術(shù)設(shè)備，忽視其設(shè)備技術(shù)的工作原理、使用功能和維護(hù)保養(yǎng)等深層次的專業(yè)知識和先進(jìn)技術(shù)。高新技術(shù)設(shè)備配備給企業(yè)后，卻不能發(fā)揮其應(yīng)有的功能，甚至一些高新技術(shù)設(shè)備因超過使用期限而報廢，或者因誤操作而損壞，不能真正地發(fā)揮石化設(shè)備的有效作用；一些部門沒有把高新技術(shù)設(shè)備當(dāng)成精密儀器看待，而是當(dāng)成簡單的使用工具，導(dǎo)致石化企業(yè)設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞；有的單位缺乏有關(guān)基礎(chǔ)技術(shù)資料，不了解各類設(shè)備儲存、使用和維護(hù)的要求、禁忌，因?yàn)檫`規(guī)存放、過度使用、帶病作業(yè)、不按時維護(hù)等，造成設(shè)備損毀、損壞，甚至導(dǎo)致其他事故產(chǎn)生。

二、完善石化企業(yè)設(shè)備管理的對策

（一）高度重視石化企業(yè)設(shè)備管理

石化企業(yè)各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要把抓好設(shè)備管理提到議事日程上來。要針對當(dāng)前設(shè)備管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，集中一定時間培訓(xùn)整頓，制定措施，解決問題。各級干部思想認(rèn)識要到位，要確立管好設(shè)備就是出生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，要像愛護(hù)自己眼睛一樣愛護(hù)設(shè)備。落實(shí)基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)備管理第一責(zé)任人，實(shí)行主管部門與單位、單位與與使用者層層簽訂責(zé)任狀，一級抓一級，層層抓落實(shí)，干部職工對配備的各種設(shè)備要達(dá)到會操作、會使用，減少設(shè)備因使用不熟練或失誤造成的損耗。

（二）從源頭抓起，做到選、用、研一體化

首先是做好設(shè)備選配工作，要加強(qiáng)設(shè)備采購人員管理，提高素質(zhì)，把優(yōu)質(zhì)實(shí)用器材設(shè)備引進(jìn)石化企業(yè)，嚴(yán)禁采購劣質(zhì)器材。其次，合理實(shí)用設(shè)備，要把設(shè)備盡量配到基層單位，用到一線隊(duì)伍上，防止設(shè)備閑置，同時要嚴(yán)格設(shè)備使用手續(xù)。再次，研究設(shè)備，不斷創(chuàng)新。針對設(shè)備損耗嚴(yán)重這一現(xiàn)象，如何防止或減緩，需要開闊思維，探尋解決之道。

（三）積極導(dǎo)入科學(xué)的石化企業(yè)設(shè)備采購模式

要解決石化企業(yè)設(shè)備統(tǒng)一性和通用性差的問題，必須嚴(yán)把采購關(guān)優(yōu)化設(shè)備配置，加強(qiáng)采購的針對性。一是計(jì)劃配備的器材設(shè)備，要針對企業(yè)當(dāng)前薄弱環(huán)節(jié)或薄弱點(diǎn)，針對企業(yè)勘探開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最欠缺而又至關(guān)重要的方面，能“為我所用，立竿見影”，顯著提高企業(yè)整體或局部生產(chǎn)力。二是按照采購計(jì)劃，組織人員針對所需設(shè)備進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，多考察、多對比，合理選擇生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商充分考慮購置設(shè)備的質(zhì)量、效能和實(shí)用性，做到好中挑好、精益求精，提高經(jīng)費(fèi)使用的效益，避免片面地追求價廉和量多。三是按計(jì)劃批量采購的設(shè)備，應(yīng)盡可能集中選擇個別品牌和系列產(chǎn)品，同時準(zhǔn)確分析和評估廠家的信譽(yù)度、管理水平、生產(chǎn)能力和發(fā)展規(guī)模等因素便于擁有完整便利的售后服務(wù)，便于專業(yè)人員成批參加廠家提供的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和參觀活動，實(shí)現(xiàn)石化企業(yè)設(shè)備管理成為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一保障的現(xiàn)代化石化企業(yè)設(shè)備監(jiān)管體系，確保設(shè)備的統(tǒng)一性和通用性，保障干部職工的生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展。

第4篇：石化設(shè)備范文

在石油化工裝置建設(shè)中，設(shè)備的建設(shè)是項(xiàng)目建設(shè)的重要內(nèi)容，設(shè)備的正確采購和安裝直接關(guān)系到項(xiàng)目的按時竣工及竣工后裝置的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。石油化工裝置常見的設(shè)備有：儲罐、容器、塔器、換熱器、壓縮機(jī)、泵和空冷等。項(xiàng)目建設(shè)期的設(shè)備管理可劃分為三個部分：采辦支持、設(shè)備驗(yàn)收及安裝和資料管理。本文結(jié)合實(shí)際工程，闡述了從事上述工作時的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，在遇到類似問題時，讀者可以據(jù)此拓展思路，尋求解決問題的方法和途徑。

1.從事采辦支持的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

項(xiàng)目建設(shè)中，設(shè)備專業(yè)工程師對采辦的支持是必不可少的，主要工作包括：采辦包的劃分、招標(biāo)方式的確定、廠商資格預(yù)審、技術(shù)評標(biāo)、技術(shù)協(xié)議的簽訂等。本小節(jié)將闡述從事上述工作時的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

1.1明確工作范圍

工作范圍的明確劃分是至關(guān)重要的，否則極易造成缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，從而導(dǎo)致工期的滯后和延誤。明確工作范圍就是要明確供貨商和業(yè)主的供貨界面，有設(shè)計(jì)任務(wù)的，還需明確供貨商和設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)界面。

供貨界面的確定主要依據(jù)設(shè)計(jì)院的數(shù)據(jù)表，例如阻火器的配對法蘭、螺栓、墊片是由設(shè)計(jì)院在管道材料數(shù)據(jù)表中體現(xiàn)，還是由阻火器供貨商訂貨，相同的情況還有過濾器配對法蘭、過濾器伴熱盤管配對法蘭等，此類信息一般在設(shè)計(jì)院所提供的數(shù)據(jù)表中有體現(xiàn)，在起草請購文件及簽訂協(xié)議時應(yīng)仔細(xì)核對數(shù)據(jù)表明確供貨范圍。還有一類界面的劃分是制造廠與施工單位界面的劃分，例如塔器的牛腿是在制造廠內(nèi)焊接還是由施工現(xiàn)場焊接，這種情況就需綜合考慮，如果在工廠焊接會存在設(shè)備體積變大，運(yùn)輸時不方便以及運(yùn)輸費(fèi)用增加等問題，而如果安排在施工現(xiàn)場焊接就需提前與施工單位溝通，考慮現(xiàn)場是否具備焊接條件。此類問題須在簽訂技術(shù)協(xié)議之前就做出考慮，并在技術(shù)協(xié)議中體現(xiàn)，否則會陷入廠商和施工單位都不承接此工作，或者要求過多施工費(fèi)用的尷尬境地。

設(shè)計(jì)界面的確定也是非常重要的，有些情況下，合同中雖然明確了設(shè)備的供貨范圍，但忽視了設(shè)計(jì)范圍，也會給后續(xù)工作帶來很大的被動。例如，某協(xié)議中明確了火炬頭至第一個接線箱接線柱之間的穿線管由供貨商供貨，但在實(shí)際工程中，供貨商遲遲未提供該部分材料，溝通后發(fā)現(xiàn)供貨商認(rèn)為業(yè)主沒有提供材料表，所以此部分材料未能及時發(fā)貨，同時設(shè)計(jì)院認(rèn)為火炬頭由廠家整體供貨，設(shè)計(jì)院只負(fù)責(zé)接線箱之后的設(shè)計(jì)，之前的材料表不能給予提供。出現(xiàn)這類問題主要是由于設(shè)計(jì)界面未劃分清楚，避免此類問題出現(xiàn)就需要在簽訂協(xié)議前與設(shè)計(jì)院和供貨商共同協(xié)商達(dá)成一致意見，并在合同中體現(xiàn)。

1.2確認(rèn)廠商資料反饋設(shè)計(jì)院

在技術(shù)協(xié)議簽訂后，由供貨商設(shè)計(jì)的設(shè)備需將設(shè)備的資料返給設(shè)計(jì)院，以便設(shè)計(jì)院能設(shè)計(jì)該設(shè)備的基礎(chǔ)、配管、電源及儀表接線。廠商資料的不及時反饋或者遺漏反饋會導(dǎo)致設(shè)計(jì)進(jìn)度的滯后或者漏項(xiàng)，這個問題的避免可以從以下幾個方面出發(fā)：1.在簽訂技術(shù)協(xié)議時明確供貨商對廠商資料的提供時間及內(nèi)容；2.建立返廠商資料臺賬，實(shí)行動態(tài)管理，對哪些設(shè)備有資料需返設(shè)計(jì)院，是否已返資料，計(jì)劃何時返都要做到有記錄、可查詢；3.及時和設(shè)計(jì)院溝通，了解資料返還情況。

2.設(shè)備安裝期間的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

2.1機(jī)泵的無應(yīng)力安裝

機(jī)泵進(jìn)出口在與管道連接過程中，由于多種原因，會造成管道有應(yīng)力附加在機(jī)泵上，如果機(jī)泵存在附加外力，在運(yùn)行時輕者會使機(jī)泵軸瓦過熱，振動超標(biāo)，軸及軸套嚴(yán)重磨損，重者將使底座斷裂，引起火災(zāi)、爆炸事故。為使泵不受額外附加力的影響，在管道施工中必須嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行施工，管道施工應(yīng)從泵進(jìn)出口端開始配管。在與泵連接的管道安裝完畢后，應(yīng)卸下泵的接口法蘭螺栓，在自由狀態(tài)下檢查法蘭的平行偏差、徑向位移及間距，配對法蘭在自由狀態(tài)下的距離以能順利放入墊片的最小間距為宜。在驗(yàn)收時，應(yīng)將電機(jī)與機(jī)泵的聯(lián)軸器斷開，在電機(jī)與機(jī)泵間打上軸向及徑向百分表，然后連接好相關(guān)管路，測量機(jī)泵的軸向及徑向位移，數(shù)值必須滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2靜設(shè)備的開口及焊接

好的設(shè)備開口質(zhì)量可以降低焊接工作量，縮短工期，并有助于提高焊接質(zhì)量。開口時應(yīng)要求其按照先放線再開口的原則執(zhí)行，如果開口過大，需用鋼板或鋼筋零時填充焊縫時，一定注意要求其在焊接到一定程度時將零時填充物取出，嚴(yán)禁夾塞情況發(fā)生。焊接之前應(yīng)對焊接結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及焊接技術(shù)文件檢查，確認(rèn)其焊接結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理，焊接技術(shù)文件符合其焊接工藝評定要求。在進(jìn)行焊接的過程中要抽檢焊接人員資質(zhì)，無資質(zhì)人員堅(jiān)決不允許施焊，同時確認(rèn)其焊接電流在焊接技術(shù)文件允許范圍內(nèi)，杜絕為加快焊接速度而使用大電流施焊，某項(xiàng)目曾因兩器錨固釘焊接電流過大而導(dǎo)致焊接時對兩器本體造成損傷，錨固釘能用手折斷的情況發(fā)生。另外，在制造廠內(nèi)已熱處理的設(shè)備在現(xiàn)場嚴(yán)禁再施焊，要杜絕現(xiàn)場施工時在熱處理設(shè)備上焊接零時支、吊架等行為，并嚴(yán)禁在熱處理設(shè)備上進(jìn)行引弧操作。

2.3墊鐵的安裝

機(jī)泵在就位時基礎(chǔ)一般是毛面，二次灌漿前按規(guī)定應(yīng)對墊鐵下面的基礎(chǔ)鏟平，但由于作業(yè)空間小，鏟平不方面，灌漿時施工單位易偷工減料，不對基礎(chǔ)表面鏟平?；A(chǔ)表面高低不平，墊鐵與基礎(chǔ)很難保證接觸面積大于50%，當(dāng)不同厚度墊鐵準(zhǔn)備不充分時，墊鐵搭接長度也很難保證。以上問題易造成泵荷載和震動不能通過墊鐵均勻傳遞給基礎(chǔ)，造成機(jī)泵運(yùn)行時振動超標(biāo)。為保證墊鐵安裝質(zhì)量，用壓漿法放置墊鐵可達(dá)到操作簡單、省工、墊鐵與基礎(chǔ)的接觸面積大等優(yōu)點(diǎn)，在現(xiàn)場施工時宜采用。

3.資料管理的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

石油化工項(xiàng)目建設(shè)中，設(shè)備方面的資料主要包括：設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的設(shè)備圖紙、供貨商提供的最終資料、設(shè)計(jì)變更及設(shè)備隨機(jī)資料等。設(shè)備藍(lán)圖的發(fā)放要建立相應(yīng)的臺賬，要明確每一臺設(shè)備的制造藍(lán)圖是否已發(fā)放，發(fā)放辦法，發(fā)放了哪些藍(lán)圖，是否發(fā)放完全。有時可能只發(fā)放了本體圖，而沒有及時發(fā)放復(fù)用圖及梯子平臺圖，而造成設(shè)備制造工期的延誤，要杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生就需建立較完備的臺賬，能全面反映設(shè)備的本體圖、復(fù)用圖、梯子平臺墊板圖、內(nèi)件圖的發(fā)放情況。

隨機(jī)資料的管理是設(shè)備管理的一個重要組成部分。在簽訂技術(shù)協(xié)議時，就應(yīng)明確隨機(jī)資料所需包含的內(nèi)容、裝訂形式和份數(shù)，收到隨機(jī)資料之前應(yīng)明確資料的接收、審核、發(fā)放和存檔辦法。隨機(jī)資料接收時同樣應(yīng)建立完備的臺賬，內(nèi)容應(yīng)包括收到資料的時間、主要內(nèi)容、份數(shù)、發(fā)放辦法、審核發(fā)現(xiàn)的問題及問題的整改情況。隨機(jī)資料的審核是一個龐大而重要的工作，通過審核能重現(xiàn)設(shè)備的原材料采購、制造、檢驗(yàn)和試運(yùn)過程，考查其過程是否滿足技術(shù)協(xié)議要求，找出設(shè)備可能存在的隱患。審核時特別要注意容易出現(xiàn)問題的地方，例如換熱管及換熱管防腐涂層、高強(qiáng)度螺栓、封頭等外購件的供貨商，軸承、機(jī)械密封的原產(chǎn)地證明等是否滿足合同要求。審核時還應(yīng)注意安裝及使用手冊是否齊全，若在安裝設(shè)備時才發(fā)現(xiàn)沒有儀表接線圖，或者是找正曲線可能會影響設(shè)備的安裝工期。另外，資料的問題最好能一次全部提出，增補(bǔ)的次數(shù)越多，發(fā)放和存檔就越困難。

4.小結(jié)

項(xiàng)目建設(shè)期設(shè)備的管理是龐大而復(fù)雜的，設(shè)備的采購、安裝及資料的完整性都與項(xiàng)目建成后設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行息息相關(guān)。本文結(jié)合工程現(xiàn)場，對項(xiàng)目建設(shè)期設(shè)備管理的幾條經(jīng)驗(yàn)做了闡述，供讀者在遇到類似問題時，拓展思路，提高項(xiàng)目建設(shè)期的設(shè)備管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉軍.機(jī)泵安裝中遇到的問題和解決方法[J].石油化工建設(shè)，2005，27（6）： 63-65.

第5篇：石化設(shè)備范文

[關(guān)鍵詞] 石化設(shè)備 安裝監(jiān)理

中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

設(shè)備安裝工程，是石化工程建設(shè)中的重要一環(huán)，首先，在現(xiàn)代石油化工工程中，設(shè)備及工器具購置費(fèi)占據(jù)較大比例，一般都超過總概算的30%以上，特殊項(xiàng)目有超過60～70%的；其次，石化工程中的許多設(shè)備具有耐高溫、高壓、有毒和防腐蝕等的要求，屬于特殊壓力容器范疇；另外，許多設(shè)備尺寸大、體積不規(guī)則，屬于超大、超限設(shè)備；綜上所述，石化工程中的設(shè)備安裝工程具有設(shè)備價值高、工藝要求高、安裝難度大等特點(diǎn)；對設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制好壞，直接決定了整個裝置、工程能否長期安全有效的運(yùn)行；

為此，作為石化工程監(jiān)理，對設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制，就必須遵守對整個設(shè)備生命周期的各階段控制，包括設(shè)備的制造、監(jiān)制階段控制、設(shè)備的安裝階段控制、設(shè)備的試運(yùn)行階段控制等方面；

第一、對設(shè)備制造、監(jiān)造要把好原材料關(guān)，檢查所使用材料質(zhì)量證明文件是否齊全，檢驗(yàn)報告是否合格，特別要注意設(shè)計(jì)圖紙里面的一些技術(shù)要求、技術(shù)說明等，確定是否有特別的設(shè)計(jì)要求；對現(xiàn)場制造、組焊或組裝的設(shè)備，還要落實(shí)現(xiàn)場的施工力量、施工準(zhǔn)備是否滿足要求，是否能保證設(shè)備制造、組裝質(zhì)量合格等；

【案例一】：

【事由】：某石化煉油項(xiàng)目，監(jiān)理在審查到貨設(shè)備質(zhì)量證明文件時，發(fā)現(xiàn)原材料鋼板的資料不齊，缺少設(shè)計(jì)要求的超聲波檢測報告；向供應(yīng)商提出該問題后，調(diào)查后發(fā)現(xiàn)是已按要求做過超聲波檢測，但未附在證明資料里面；最后由供應(yīng)商補(bǔ)齊資料后審查合格；

【說明】：監(jiān)理要認(rèn)真審查圖紙，對設(shè)計(jì)要求要明了；在檢查設(shè)備資料時，對不合設(shè)計(jì)要求的應(yīng)提出問題，并要求責(zé)任單位補(bǔ)正，以避免因生產(chǎn)過程未按設(shè)計(jì)要求而造成的質(zhì)量隱患。

【案例二】：

【事由】：某石化煉油項(xiàng)目，監(jiān)理在審查到貨容器質(zhì)量證明文件時，發(fā)現(xiàn)某廠一批到貨的12臺容器設(shè)備的焊縫無損檢測報告的一次焊接合格率太高，與現(xiàn)場實(shí)際到貨設(shè)備的焊縫外觀質(zhì)量不佳的情況不符，因此懷疑廠家檢測報告不實(shí)，經(jīng)與業(yè)主質(zhì)量主管部門溝通后，決定對焊縫進(jìn)行第三方抽檢；經(jīng)監(jiān)理點(diǎn)口抽檢后結(jié)果表明部分焊縫存在質(zhì)量不合格，據(jù)此要求廠家對不合格焊縫進(jìn)行了返修處理。

【說明】：在此例中監(jiān)理充分運(yùn)用了自己的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了供應(yīng)商資料與實(shí)物不合理之處，從而找出了設(shè)備質(zhì)量問題，及時進(jìn)行了處理，避免了設(shè)備質(zhì)量隱患，也保障了以后裝置投產(chǎn)的安全。

【案例三】：

【事由】：某煉油項(xiàng)目，常減壓裝置的減壓塔現(xiàn)場預(yù)制組裝工作，監(jiān)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查時發(fā)現(xiàn)工作場地的焊接工藝卡的內(nèi)容與焊接工藝評定的參數(shù)有不符，并且工人在實(shí)際焊接中也沒認(rèn)真遵守工藝卡的流程；針對此情況，監(jiān)理認(rèn)為現(xiàn)場施工情況不能保證設(shè)備現(xiàn)場焊接質(zhì)量，經(jīng)與業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門溝通后，對施工單位進(jìn)行停工整改；施工單位按監(jiān)理要求對焊接工藝卡內(nèi)容進(jìn)行修改，使其符合焊接工藝評定的要求，并且對現(xiàn)場焊工進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格按焊接工藝卡要求指導(dǎo)現(xiàn)場焊接工作；整改合格后復(fù)工。

【說明】：本例監(jiān)理按規(guī)定對施工單位的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)了不能保證施工質(zhì)量的問題，對存在的問題進(jìn)行解決，從而保證了焊接合格率達(dá)到規(guī)范要求，也保證了關(guān)鍵設(shè)備的制造質(zhì)量。

第二、對設(shè)備安裝階段質(zhì)量控制，要按具體選用的規(guī)范要求對設(shè)備安裝的垂直度、水平度、標(biāo)高已及方位等進(jìn)行檢查控制；對二次灌漿基礎(chǔ)表面檢查是否進(jìn)行鑿毛處理、是否清理干凈并用水沖洗等；灌漿料是否符合設(shè)計(jì)要求，是否按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)；有墊鐵的是否符合規(guī)范要求的規(guī)格和數(shù)量；另外還要注意安裝時的成品保護(hù)，不要讓安裝過程對設(shè)備質(zhì)量產(chǎn)生影響；

【案例四】：

【事由】：某石化項(xiàng)目，閃蒸塔安裝，施工單位未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收基礎(chǔ)就進(jìn)行了二次灌漿，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后立即指令停止施工，對已灌漿部分進(jìn)行鑿除處理；鑿開后發(fā)現(xiàn)部分灌漿處夾泥砂，經(jīng)查是施工單位人工攪拌灌漿料時混入；據(jù)此監(jiān)理要求施工單位在以后施工中要杜絕人工拌灌漿料；施工單位進(jìn)行了整改，基礎(chǔ)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，同意施工單位進(jìn)行二次灌漿。

【說明】：對隱蔽工程，監(jiān)理要嚴(yán)格按工序驗(yàn)收程序進(jìn)行，監(jiān)理對施工過程進(jìn)行的檢查、驗(yàn)收，是對隱蔽工程施工質(zhì)量合格的保障。

【案例五】：

【事由】：某石化煉油項(xiàng)目，連續(xù)重整裝置脫戊烷塔，施工單位在安裝平臺梯子時在做過熱處理的塔身處進(jìn)行了焊接，監(jiān)理經(jīng)過調(diào)查后發(fā)現(xiàn)原因是該塔為局部熱處理，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)平臺梯子時產(chǎn)生疏忽，造成平臺梯子的連接件未預(yù)留；鑒于此，監(jiān)理要求施工單位對已焊部分重新進(jìn)行熱處理，以保證設(shè)備質(zhì)量合格。

【說明】：對安裝過程，監(jiān)理要認(rèn)真審查圖紙，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時協(xié)調(diào)，確定出合理的處理方法，保證設(shè)備安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

第三、對設(shè)備試運(yùn)行階段質(zhì)量控制，重點(diǎn)是要做好試運(yùn)前的準(zhǔn)備工作；比如各種機(jī)泵的試運(yùn)行方案的報審、各種設(shè)備的內(nèi)部清理、法蘭口封閉、循環(huán)的流程等；另外設(shè)備試運(yùn)行時還要求監(jiān)理工程師具有豐富的設(shè)備經(jīng)驗(yàn)，能從聲音、振動、溫度等各種參數(shù)來判斷設(shè)備是否正常，找到質(zhì)量隱患并及時處理；

【案例六】：

【事由】：某石化煉油項(xiàng)目，加熱爐烘爐，該加熱爐附屬設(shè)備有風(fēng)機(jī)3臺、循環(huán)水泵2臺、燃燒器24臺、吹灰器18臺等；籌備組針對烘爐制定了詳細(xì)的方案，并對相關(guān)的附屬設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，共檢查出問題37項(xiàng)，要求廠家到場處理的5項(xiàng)；經(jīng)過前期細(xì)致的準(zhǔn)備工作，加熱爐烘爐一次成功，達(dá)到預(yù)期的目的。

第6篇：石化設(shè)備范文

隨著信息化技術(shù)的高速發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)模式與競爭力水平正在隨之發(fā)生深刻的變化，信息化正在引領(lǐng)一場新的變革，企業(yè)信息化作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式的重要組成部分，是企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代管理的必由之路。加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備管理的現(xiàn)代化水平，既是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)企業(yè)改革的需要，又是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營的要求。石油化工企業(yè)是資產(chǎn)密集性行業(yè)，設(shè)備種類繁多，工藝流程復(fù)雜。隨著新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的不斷更新，設(shè)備的自動化、智能化程度越來越高，設(shè)備維修、維護(hù)難度越來越大，在這種形式下，采用傳統(tǒng)的設(shè)備管理方法已經(jīng)很難滿足石油化工企業(yè)設(shè)備管理的新特點(diǎn)和新要求，通過設(shè)備管理信息化保障設(shè)備安全運(yùn)行、管理受控已經(jīng)成為提升設(shè)備管理水平的必要手段。

二、國內(nèi)外現(xiàn)狀

設(shè)備管理信息化涉及專業(yè)眾多，設(shè)備專業(yè)及領(lǐng)域復(fù)雜，縱觀國內(nèi)外，目前還沒有一家企業(yè)能夠?yàn)槭突て髽I(yè)提供完整的解決方案。歐美石油企業(yè)普遍在ERP基礎(chǔ)上，建立單獨(dú)的設(shè)備綜合管理系統(tǒng)的方式實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理信息化。例如?？松梨诠?ExonMobil)自1992年與美瑞公司(Meridium)合作，通過設(shè)備巡檢、監(jiān)檢測、腐蝕與防護(hù)等為主的設(shè)備管理系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的預(yù)知維修管理，其乙烯裝置平均運(yùn)行周期已達(dá)5年，煉油裝置平均運(yùn)行周期接近4年。韓國SK將自有的Core系統(tǒng)嫁接入ERPPM模塊，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)測、巡檢與ERP系統(tǒng)的集成，極大的提高了工作效率，基本實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的預(yù)知維修管理。國內(nèi)企業(yè)目前大多還沒有統(tǒng)一的設(shè)備管理信息化建設(shè)模式。中海油采用IBM公司的Maximo系統(tǒng)作為設(shè)備管理信息化系統(tǒng)，并通過與ERP的接口實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸，目前系統(tǒng)正在建設(shè)中。中石化則采用多企業(yè)試點(diǎn)的方式，既有對ERP系統(tǒng)的擴(kuò)展，也有單獨(dú)的設(shè)備管理系統(tǒng)。

三、設(shè)計(jì)思路

設(shè)備管理信息化是企業(yè)信息化建設(shè)的有機(jī)組成部分，在以ERP系統(tǒng)為核心的信息化建設(shè)大環(huán)境中，如何建立一套內(nèi)容全面、真正符合中國石油煉化企業(yè)設(shè)備管理特點(diǎn)，最大限度涵蓋從集團(tuán)公司到基層生產(chǎn)車間各級設(shè)備管理人員日常工作需要，滿足各層級設(shè)備管理人員職能，統(tǒng)一的設(shè)備綜合管理平臺是亟待解決的課題。設(shè)備管理平臺的建立不但是一個信息化建設(shè)的過程，同時也是設(shè)備專業(yè)管理集成和提升的過程，不僅要引入CBM、TPM、RCM等先進(jìn)的管理理念，還需要通過對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，結(jié)合科學(xué)的檢測、分析手段，將基于風(fēng)險的管理、績效管理、全壽命周期管理、預(yù)知維修等的內(nèi)容融入其中，通過設(shè)備選、用、管、修的管理層面，保證設(shè)備長周期安全運(yùn)行，為設(shè)備維修提供決策依據(jù)，幫助企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)預(yù)知維修管理，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備綜合管理平臺正是根據(jù)我國石油設(shè)備管理現(xiàn)狀，有針對性提出的系統(tǒng)解決方案，它既不同于企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)，也與傳統(tǒng)的設(shè)備管理軟件有所區(qū)別。設(shè)備綜合管理平臺是以煉化企業(yè)設(shè)備管理流程為基礎(chǔ)，以EAM管理理念為藍(lán)本，以開放性的集成平臺為核心，將煉化企業(yè)眾多的設(shè)備管理軟件進(jìn)行集成和整合，最大程度的提高設(shè)備的使用效率；通過平臺對全局資源的優(yōu)化和協(xié)調(diào)管理，降低企業(yè)設(shè)備運(yùn)營、維護(hù)和維修成本，通過信息化手段，合理安排維修計(jì)劃及相關(guān)資源與活動，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和市場競爭力。設(shè)備綜合管理平臺的技術(shù)方案設(shè)計(jì)是根據(jù)中國石油煉化企業(yè)管理現(xiàn)狀的具體情況，結(jié)合面向服務(wù)的架構(gòu)設(shè)計(jì)思想設(shè)計(jì)的。我國石油煉化企業(yè)設(shè)備管理模式不一，管理范圍、管理精細(xì)度及管理要求均有區(qū)別。根據(jù)上述總體思路，結(jié)合各企業(yè)具體情況，將設(shè)備綜合管理平臺設(shè)計(jì)為兩層業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和三個邏輯組成。其設(shè)備綜合管理平臺總體架構(gòu)如圖1所示。1.兩層業(yè)務(wù)基本框架（1）股份公司設(shè)備綜合管理與決策系統(tǒng)。（2）地區(qū)公司設(shè)備綜合管理平臺。2.三個邏輯組成（1）集中部署的數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、知識數(shù)據(jù)庫與股份公司設(shè)備綜合管理與決策系統(tǒng)。（2）地區(qū)公司設(shè)備綜合管理平臺。（3）接口服務(wù)器。從圖1可以看出，設(shè)備綜合管理平臺在設(shè)計(jì)階段即將設(shè)備綜合管理平臺的決策支持、個性化支持、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一知識庫建設(shè)作為一個整體進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時，將設(shè)備綜合管理平臺的接口作為單獨(dú)的服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，其標(biāo)準(zhǔn)型和擴(kuò)展性能夠滿足我國石油長期發(fā)展變化的需要。

四、應(yīng)用效果

1.建立高效集成的設(shè)備信息化管理體系設(shè)備綜合管理平臺是面向我國石油各煉化企業(yè)設(shè)備管理的工作平臺，涵蓋設(shè)備管理各個層次、專業(yè)、崗位的要求。通過總部平臺和地區(qū)公司平臺兩級平臺的建設(shè)，建立了由煉化公司裝備管理處領(lǐng)導(dǎo)、各地區(qū)公司級領(lǐng)導(dǎo)、分廠級領(lǐng)導(dǎo)至車間設(shè)備員共同使用的設(shè)備綜合管理平臺，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理信息的有效傳遞和共享，促進(jìn)了煉化企業(yè)設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。充分體現(xiàn)了“以總部業(yè)務(wù)要求為綱，帶動地區(qū)公司平臺使用”的工作目標(biāo)，通過統(tǒng)一各地區(qū)公司管理模式，深入推進(jìn)地區(qū)公司專業(yè)化、精細(xì)化設(shè)備管理水平。2.建立科學(xué)規(guī)范的設(shè)備綜合管理模式設(shè)備綜合管理平臺統(tǒng)一模板共16個功能模塊。業(yè)務(wù)范圍包括動設(shè)備、靜設(shè)備、電氣、儀表4個專業(yè)化管理模塊，設(shè)備檔案、統(tǒng)計(jì)報表、運(yùn)行管理、計(jì)劃管理、故障管理、檢維修、備件管理、動力管理8個設(shè)備業(yè)務(wù)管理模塊，日常事務(wù)、綜合管理、知識庫3個綜合管理模塊，基本涵蓋了設(shè)備綜合管理的各要素。系統(tǒng)具有全文檢索、卡片級快速鏈接、預(yù)定義數(shù)據(jù)模板導(dǎo)出、圖形化引擎、批量審批處理、手機(jī)短信提醒等功能特性，可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程送交、工作任務(wù)提醒、數(shù)據(jù)匯總分析、全息查詢等功能。通過設(shè)備綜合管理平臺的建設(shè)實(shí)施，建立了中石油煉化企業(yè)設(shè)備管理的統(tǒng)一模式，將基于風(fēng)險的管理、績效管理、全壽命周期管理、預(yù)知維修等的內(nèi)容融入其中，提高對設(shè)備管理的綜合分析和決策分析能力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。3.建立設(shè)備管理信息化基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)隨著設(shè)備綜合管理平臺系統(tǒng)建設(shè)的不斷深入，先后建立了設(shè)備分類編碼、設(shè)備故障分類編碼、裝置編碼等3種設(shè)備管理信息化基礎(chǔ)編碼，為設(shè)備管理信息化提供了標(biāo)準(zhǔn)的編碼機(jī)制。實(shí)際上，這3種編碼涵蓋了我國石油煉化企業(yè)中的企業(yè)、裝置、設(shè)備3個物理范疇，并包含了設(shè)備分類、設(shè)備故障分類、裝置分類3種分類標(biāo)準(zhǔn)，為我國石油設(shè)備信息化管理提供了基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。同時，在系統(tǒng)中開發(fā)應(yīng)用了獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)體系，保證標(biāo)準(zhǔn)的獨(dú)立性、完整性和唯一性，并可供所有信息化系統(tǒng)調(diào)用。4.建立完善的接口機(jī)制設(shè)備綜合管理平臺作為設(shè)備管理信息化的核心，需要和眾多的第三方系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，其接口機(jī)制決定了平臺的擴(kuò)展性靈活性。設(shè)備綜合管理平臺以SOA架構(gòu)為核心，設(shè)計(jì)并開發(fā)了完善的接口機(jī)制，不僅支持標(biāo)準(zhǔn)的WebService標(biāo)準(zhǔn)，同時還包括SOAP、JavaAPI、WSDL等等規(guī)范，同時，其數(shù)據(jù)可復(fù)用性的特點(diǎn)可以方便快速的為特定接口配置接口規(guī)范，理論上可支持所有接口類型。目前平臺已和ERP系統(tǒng)、壓力容器壓力管道系統(tǒng)、操作圖系統(tǒng)、大機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷系統(tǒng)、巡點(diǎn)檢系統(tǒng)、MES系統(tǒng)等眾多系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。5.建立三級運(yùn)行維護(hù)體系自第一批推廣應(yīng)用建設(shè)以后，我國石油企業(yè)著手開始建立設(shè)備綜合管理平臺運(yùn)行維護(hù)體系，建立了包括地區(qū)公司用戶、總部用戶和系統(tǒng)實(shí)施商在內(nèi)的三級運(yùn)維體系，同時制定了一系列運(yùn)行管理制度，包括“實(shí)施管理辦法”、“運(yùn)行管理辦法”、“變更管理辦法”及“驗(yàn)收管理辦法”等，將日常功能維護(hù)、數(shù)據(jù)維護(hù)及需求管理等工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，使得各企業(yè)、各級設(shè)備管理人員能夠高效完成各項(xiàng)設(shè)備管理工作。

五、結(jié)語

第7篇：石化設(shè)備范文

關(guān)鍵詞：汽提塔；基礎(chǔ)設(shè)計(jì)；質(zhì)量傳遞；熱量傳遞

石油化工塔型設(shè)備在石油化工行業(yè)的應(yīng)用比較廣泛，而且這種類型塔的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜。在所有的石油化工裝置里面，塔設(shè)備在生產(chǎn)工藝?yán)锩嬗兄种匾淖饔茫热缯f反應(yīng)塔、高塔容器、汽提塔等。對塔結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析是石化人才必須掌握的一門技術(shù)。本文將對汽提塔設(shè)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析及其設(shè)計(jì)過程，講述在汽提塔設(shè)計(jì)的過程中的關(guān)鍵點(diǎn)及處理的辦法。

污水汽提塔主要用來處理含硫和氨的污水，主要吧污水進(jìn)行蒸汽汽提之后，分離獲得很高濃度的硫化物和氨，分離后的酸氣用來生產(chǎn)硫磺，而氨生產(chǎn)液氮。處理之后得到的凈化水會被其它設(shè)備利用或者清理設(shè)備，這種設(shè)備可以變廢為寶，是一種環(huán)境友好性的設(shè)備。

一、汽提塔的工作原理

汽提塔一般是把廢水和水蒸汽充分接觸，這樣廢水里面的有毒物質(zhì)就會擴(kuò)散到水蒸氣里面，這樣就能夠把廢水里面的污染物分離出來。汽提塔的工作原理和吹脫法差不多，只不過使用的介質(zhì)不一樣，氣汽提法使用的介質(zhì)是水蒸氣。汽提法分離污染物的工藝條件需要按照污染物的情況來決定，一般情況下面有兩種：1、簡單蒸餾。一般是到來處理一些和水互溶的揮發(fā)性物質(zhì)，這種物質(zhì)當(dāng)氣液平衡的時候，在氣相中的濃度要比在水中的濃度大。借助蒸汽來加熱，這樣在一定的溫度下面，污染物就會富集到氣相里面。2、蒸汽蒸餾。這種方法一般是處理不溶于水和微溶于水中的揮發(fā)性污染物。這種方法主要是因?yàn)槔没旌弦后w的沸點(diǎn)要比兩種組分低，這樣就能夠把高沸點(diǎn)的物質(zhì)在低溫下面被脫除。

二、汽提塔設(shè)計(jì)條件及結(jié)構(gòu)分析

2.1汽提塔設(shè)計(jì)條件

2.1.1、塔的主要涉及參數(shù)：塔總高23.5米，內(nèi)直徑2000mm，內(nèi)直徑2000mm，設(shè)計(jì)壓力0.35MPa，設(shè)計(jì)溫度90℃，塔體的壁厚是14mm。

2.1.2、風(fēng)速40m/s，粗糙度b類，場地類別II類，風(fēng)載剪力401.2kgf，風(fēng)載彎矩4905.3kgf-m，地震剪力6919.1kgf，地震彎矩93851.4kgf-m。

2.1.3、裙座高3000mm，厚度16mm，16個M56的地腳螺栓，跨中均布，螺栓孔圓直徑2196mm。

2.2汽提塔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分析

2.2.1汽提塔是高聳的建筑

汽提塔所受到的水平載荷和重力載荷比較起來，地基上面的載荷效應(yīng)比較大，需要重點(diǎn)進(jìn)行考慮。風(fēng)的載荷要比水平的地震作用大很多，這也是在進(jìn)行高塔設(shè)計(jì)的過程中需要注意的地方。從本汽提塔的設(shè)計(jì)中可以知道：風(fēng)力載荷控制的玩具等于4905.3kgf-m，地震作用造成的彎矩93851.4kgf-m，這兩者之間存在很大的差距。

2.2.2正確計(jì)算載荷

在計(jì)算的時候，除了要正確確定塔設(shè)備的幾何尺寸，還需要保證塔的壁厚及其它的一些彈性參數(shù)準(zhǔn)確。因?yàn)檫@些參數(shù)決定了塔設(shè)備的剛度，如果塔體的自振周期不一樣，這會導(dǎo)致水平的風(fēng)力載荷和水平的地震作用不一樣，這樣就會出現(xiàn)不一樣的結(jié)果。還有就是在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時候，塔的總輸入質(zhì)量要和實(shí)際保持一致，不能夠把充水質(zhì)量當(dāng)作介質(zhì)的質(zhì)量，這主要是因?yàn)楹芏嗟慕橘|(zhì)重度都要比水小。對于汽提塔來說，不是重力荷載越小，塔結(jié)構(gòu)就越是穩(wěn)定。在水平力的作用下面，塔設(shè)備抵抗傾覆的能力和重力載荷是有關(guān)系的。

2.2.3基礎(chǔ)的錨栓構(gòu)造

本設(shè)計(jì)的塔高為23.5米，內(nèi)直徑2000mm。高度和直徑的比例比較大，設(shè)計(jì)出來的汽提塔是高聳的建筑物。在塔底需要的螺栓一般的規(guī)格都比較大，這就要求螺栓的承載能力比較大。而且在設(shè)計(jì)的時候還需要錨栓達(dá)到錨固的。在本設(shè)計(jì)當(dāng)中，地腳螺栓是M56， 23.5米，內(nèi)直徑2000mm。

2.2.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

根據(jù)汽提塔的設(shè)計(jì)目的，主要是為了脫硫。本汽提塔從上往下設(shè)置了三段，分別是氨汽提段 、 硫化氫汽提段 、 硫化氨精餾段。前兩段的作用是解吸，這樣就能夠有一個好的汽提效果。在設(shè)計(jì)汽提塔的時候，需要保證塔體的溫度沒有明顯的變化，這樣汽提的蒸汽發(fā)生冷凝的量就會大大減少。也就是最上層的塔溫度要比熱進(jìn)料溫度低，上升蒸汽量是最小的吸熱量。而在氨汽提段，需要有比較高的撥氨深度，參照最新的污水處理標(biāo)準(zhǔn)，最后選擇的塔板數(shù)量是21層，這樣就能夠水中氨氮含量比較低，而側(cè)線抽出來的氨氣濃度比較高。而在硫化氫汽提段，因?yàn)閭?cè)線當(dāng)中抽出了差不多50 %的汽提蒸汽，這樣硫化氫汽提段的相對負(fù)荷就降低了。要使得閥孔的分布合理，而且要達(dá)到很好的汽提效果，這就需要對硫化氫汽提段進(jìn)行壓縮。加入的塔板數(shù)能夠使得硫化氫的汽提塔效果，降低側(cè)線出去的硫含量。對于上部分來說，這個部分是吸收過程，底部是水蒸汽、汽提氨和硫化氨的混合氣相，然后加熱進(jìn)行閃蒸，這里的氣相負(fù)荷和硫化氫汽提段一樣，但是因?yàn)樵谏仙倪^程中，冷進(jìn)料吸收了水蒸汽和氨，到了上面的時候只剩下了硫化氫，這樣氣相的負(fù)荷會發(fā)生很大變化，所以進(jìn)行汽提塔設(shè)計(jì)的時候需要進(jìn)行分段設(shè)計(jì)。整個塔可以進(jìn)行兩段或者三段設(shè)計(jì)，這樣就能夠使得塔板上層具有較高的為年度和小的冷進(jìn)料量。

三、脫硫汽提塔腐蝕原因及措施

3.1脫硫汽提塔腐蝕原因

3.1.1塔頂蒸餾出口腐蝕

在實(shí)際的運(yùn)作過程中，汽提塔的塔頂一般含硫化氫的量能夠達(dá)到20%，最多的時候能夠達(dá)到35%。在正常生產(chǎn)的時候，一般當(dāng)中含有19-36mg/L的Fe2+，pH值是6.11-7.18，在一般的情況下面塔頂發(fā)生腐蝕的溫度是140℃。對于本汽提塔來說，塔頂蒸出的溫度是180℃，而且水蒸汽是氣態(tài)，所以不太容易發(fā)生露點(diǎn)腐蝕。隨著溫度降低，鹽酸出現(xiàn)冷凝，冷凝的液體流到管線的地步，和緩蝕劑里面的水混合起來，出現(xiàn)了強(qiáng)酸區(qū)域。要形成保護(hù)膜差不多需要在中性環(huán)境下面，在強(qiáng)酸條件下面無法形成保護(hù)膜，這樣管線兩邊就會發(fā)生腐蝕。

3.1.2空冷器發(fā)生腐蝕

空冷器發(fā)生腐蝕主要是因?yàn)橐话闶窃诠芸诤凸馨宓闹車?。在表面發(fā)生的腐蝕一般是沖刷和均勻腐蝕。在塔頂?shù)牧蚧瘹錆舛纫话隳軌蜻_(dá)到30%，如果冷卻系統(tǒng)里面存在水的話就會形成硫化氫和水的腐蝕體系。當(dāng)處于氣相的時候，沒有發(fā)生電離，這個時候就沒有電解質(zhì)。在管板出氣相的壓力很大，而且流速快容易發(fā)生相變，這樣就會破壞保護(hù)膜，發(fā)生腐蝕。這個時候的腐蝕一般是深度的腐蝕。

3.2解決措施

3.2.1合理加入緩蝕劑

在汽提塔內(nèi)部適當(dāng)?shù)丶尤刖徫g劑，這樣就能夠有效防止腐蝕的發(fā)生，而且還能夠降低恒本。但緩蝕劑的加入量存在一個最佳值，如果加入量過小，這樣就無法覆蓋表面，沒有辦法起到緩蝕的作用。適當(dāng)增加緩蝕劑的量，會發(fā)現(xiàn)有效降低了腐蝕的程度。在對汽提塔進(jìn)行檢修的時候，需要加入在線監(jiān)測系統(tǒng)，這樣也能夠保證緩蝕的效果。

3.2.2采用低溫抗腐蝕材料及進(jìn)行防腐處理

在一般的情況下面，汽提塔的出口采用的是20號的碳鋼，這種材料也會受到腐蝕。把20號碳鋼換成合金，有測試顯示，半年的時間不會發(fā)生腐蝕。而在光板上面可以刷修復(fù)劑或者防腐劑，這樣就能夠降低介質(zhì)對于這些地方的腐蝕。一般使用的修復(fù)劑比較多的是貝爾佐鈉金屬修復(fù)劑?！?/p>

參考文獻(xiàn)

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第8篇：石化設(shè)備范文

關(guān)鍵詞：石油化工；機(jī)械設(shè)備；管理；維護(hù)

從石油化工行業(yè)來看，因?yàn)槠洚a(chǎn)品有著獨(dú)特的特性，技術(shù)性強(qiáng)，設(shè)備類型多種多樣，所在h境十分復(fù)雜，因此設(shè)備工藝要求非常之高。再加上設(shè)備資金投入十分之大，所以，一定要強(qiáng)化設(shè)備管理，做到與該行業(yè)企業(yè)的獨(dú)特性相匹配。綜上所述，設(shè)備管理和維護(hù)就顯得尤為重要。下面結(jié)合當(dāng)前石化行業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀，對如何提高石油化工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一、石油化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀

1.忽視了對設(shè)備的管理。由于石油化工項(xiàng)目點(diǎn)多而且涉及范圍廣，機(jī)械設(shè)備人員經(jīng)常頻繁調(diào)動，有些項(xiàng)目甚至安排一些缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的非專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備管理，比如，安排周邊村民看護(hù)設(shè)備現(xiàn)象，這些人員認(rèn)識不到設(shè)備管理的重要性。其次，日常設(shè)備維保、使用記錄、故障診斷等，都是紙上談兵，造成管理層與現(xiàn)場的設(shè)備管理嚴(yán)重脫節(jié)。

2.保養(yǎng)落實(shí)不到位。對于石油化工行業(yè)而言，機(jī)械設(shè)備管理過程中最常見的問題就是重使用而輕保養(yǎng)。雖然在設(shè)備管理方面制定了“定人定機(jī)”制度，但是未將責(zé)任落實(shí)到個人。此外，在維修設(shè)備過程中，有些維修人員受到技術(shù)水平及個人責(zé)任心的限制，無法將問題根除，最終導(dǎo)致設(shè)備問題不斷發(fā)生。再者就是當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時，操作人員與維修人員出現(xiàn)互相扯皮的現(xiàn)象，或者將問題發(fā)生的根本原因歸咎于設(shè)備自身問題上，從而造成反復(fù)出現(xiàn)同類問題。這種輕保養(yǎng)、重使用的觀念不僅增加了維修成本，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的壽命與安全性降低。

3.不合理使用使設(shè)備加劇了設(shè)備的損害。一些項(xiàng)目管理工作者與設(shè)備操作工作者的技術(shù)知識相對欠缺，對設(shè)備知識不夠了解與掌握，特別是如今人員嚴(yán)重不足，材料經(jīng)費(fèi)緊張，使設(shè)備一直處于超負(fù)荷，或帶“病”作業(yè)狀態(tài)，從而加劇了設(shè)備的損害。

4.設(shè)備維修“滯后”。部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對設(shè)備維保不夠重視，大多時候都是進(jìn)行“事后維修”，造成設(shè)備故障擴(kuò)大化，造成不必要的人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。

二、石油化工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的有效途徑

1.完善管理機(jī)制，強(qiáng)化管理工作。為了使石油化工機(jī)械設(shè)備能夠得到全面管理，第一，對各級工作者的管理職責(zé)予以明確，完善設(shè)備管理機(jī)制。在設(shè)備管理當(dāng)中，主管領(lǐng)導(dǎo)要對所有環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；設(shè)備技術(shù)工作者主要負(fù)責(zé)設(shè)備維保、檢修、隱患排查等工作；操作工作者須對維保、巡檢、交接與操作等各個環(huán)節(jié)的責(zé)任予以明確。第二，基層要組建責(zé)任小組，并做好分工，明晰各自的職責(zé)，同時確定小組目標(biāo)，并開展定量考核。從考核目標(biāo)來看，涵蓋了特點(diǎn)設(shè)備到期檢查率、設(shè)備完好率，等等。第三，強(qiáng)化培訓(xùn)。不斷增強(qiáng)從事設(shè)備管理、操作與維修工作的工作者的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的知識水平和實(shí)際操作技能。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理隊(duì)伍專業(yè)性。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，石化設(shè)備不斷更新?lián)Q代，且設(shè)備技術(shù)含量也越來越高。這就需要石油化工設(shè)備管理的工作人員也隨之做出自我提升，學(xué)習(xí)跟多的新技術(shù)，掌握更多設(shè)備維保和管理方面的知識。強(qiáng)化設(shè)備管理工作者的培訓(xùn)，著重增強(qiáng)從事設(shè)備維保、操作與管理工作的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備操作人員和維修人員的知識水平和實(shí)際操作技能。

3.定期檢驗(yàn)，做好特種設(shè)備的管理工作。石油化工行業(yè)的設(shè)備分布范圍大，類型多樣，介質(zhì)十分復(fù)雜，容易燒燒與爆炸，溫度與壓力都很高，有著十分嚴(yán)格的運(yùn)行條件要求，潛在風(fēng)險巨大。設(shè)備安全運(yùn)行，對石油化工業(yè)的安全生產(chǎn)而言，意義重大。從實(shí)踐工作來看，必須做到這些：第一，對新管線以及新投入的壓力容器進(jìn)行安裝時，一定要有廠家質(zhì)量合格證，同時要達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在新建項(xiàng)目中，如果無法提供質(zhì)量合格證明書，或無法達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的一些管線、壓力設(shè)備、緊固件等，禁止投入使用。第二，以裝置檢修時間為切入點(diǎn)，全方位核驗(yàn)壓力設(shè)備、管線與儲罐的運(yùn)動狀態(tài)，對具有安全隱患的壓力設(shè)備，必須及時采取措施做好防范，對存在質(zhì)量問題的管線，更換處理。第三，做到每天巡檢設(shè)備與管線，如果發(fā)現(xiàn)壓力設(shè)備與管線出現(xiàn)泄漏問題的，堅(jiān)固件出現(xiàn)變形、發(fā)生損壞、存在松動等情況的，積極做好應(yīng)對防范，保證各類設(shè)備能夠可持續(xù)、長時間與安全有序的運(yùn)行。

4.制訂合理的、完善的設(shè)備巡檢與維保制度。從事設(shè)備現(xiàn)場管理工作的工作者，必須完全根據(jù)規(guī)定的項(xiàng)目做好設(shè)備檢查與保養(yǎng)工作，同時全面做好記錄工作，從而為實(shí)踐生產(chǎn)時有效監(jiān)控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保設(shè)備質(zhì)量處于良好運(yùn)行狀態(tài)奠定基礎(chǔ)。絕對不允許設(shè)備超負(fù)荷工作，或帶病工作，市場維保必須堅(jiān)持“四勤一定”（勤檢查、勤擦掃、勤緊固、勤調(diào)整、定時準(zhǔn)確記錄），認(rèn)真落實(shí)設(shè)備維?！笆止ぷ鞣ā保辞鍧崱⒄{(diào)整、緊固、、防腐）等有效的管理模式。第二，從設(shè)備運(yùn)用和維保角度來看，認(rèn)真履行崗位責(zé)任，推行責(zé)任制度，做到“定人定機(jī)”，保證所有的設(shè)備均對應(yīng)有專職工作者進(jìn)行維保。設(shè)備管理工作者每天都要巡檢設(shè)備，認(rèn)真檢查設(shè)備的衛(wèi)生情況、情況等，同時進(jìn)行記錄。第三，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維保制度。設(shè)備操作工作者必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作維保制度，掌握設(shè)備構(gòu)造，科學(xué)使用各類機(jī)械設(shè)備，確保設(shè)備能夠有序運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障發(fā)生率，避免出現(xiàn)事故。

第9篇：石化設(shè)備范文

Abstract： In modern manufacturing industry， people have higher requirement for mechanical equipment， however， with the development of technology and the progress of economy， there are a lot of problems in chemical machinery. How to deal with the accident and how to solve the equipment failure are very important research contents， this paper discusses a series of problems in whole chemical machinery and carries on the comprehensive analysis.

關(guān)鍵詞： 設(shè)備管理；事故管理；機(jī)械設(shè)備；化工機(jī)械

Key words： equipment management；accident management；mechanical equipment；chemical machinery

中圖分類號：TQ05 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）36-0325-02

0 引言

機(jī)械的需求與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著密切的關(guān)系，人們在工藝制造和研發(fā)機(jī)械方面有著旺盛的需求和想法，化工機(jī)械在很多領(lǐng)域的生產(chǎn)和管理中都是一個十分重要的環(huán)節(jié)，同時在我國的機(jī)械化生產(chǎn)中也處于一個重要的地位。在化工產(chǎn)業(yè)中它的生產(chǎn)效率的提高決定了工業(yè)的生產(chǎn)，也為工業(yè)化生產(chǎn)帶來了便利的條件。但是在化工機(jī)械產(chǎn)業(yè)中同樣也存在著很多事故和設(shè)備上的問題，并且這種現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，為了解決這一方面的問題，并使這種管理更加的合理更加的科學(xué)。本文通過工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對事故原因的了解與深入的研究，提出了具體的措施和解決方案。

1 化工機(jī)械設(shè)備的故障與事故

1.1 故障定義 在系統(tǒng)或者設(shè)備的使用過程中，因?yàn)椴僮髟蚧蛘咂渌囊蛩厥瓜到y(tǒng)或者設(shè)備不能正常的運(yùn)行，以至于出現(xiàn)了故障，這個就是對故障所做的定義。因?yàn)槌霈F(xiàn)了故障問題可能就會產(chǎn)生社會方面的影響甚至?xí)斐山?jīng)濟(jì)方面和人身方面的損失，就產(chǎn)生了事故。

1.2 故障分類

1.2.1 突發(fā)性故障 突然發(fā)生的故障具有突發(fā)性，突發(fā)事故的產(chǎn)生有可能是偶然的外力或者外界環(huán)境原因所帶來的影響。這樣的故障特點(diǎn)是不可預(yù)測，沒有固定的規(guī)律，更沒有征兆性。

1.2.2 累積性故障 通過長期不利的因素慢慢積累之后達(dá)到了一個臨界點(diǎn)就會使設(shè)備產(chǎn)生故障，這種現(xiàn)象就是累積性的故障。累積性故障的它的預(yù)測性很高，有十分明顯的規(guī)律并且具有征兆性。

2 化工機(jī)械設(shè)備的故障管理

為了使機(jī)械設(shè)備在壽命周期內(nèi)正常使用，并且減少故障的產(chǎn)生，就要對常見的故障進(jìn)行管理并且采取必要保護(hù)措施。下面就來講述一下如何對設(shè)備進(jìn)行管理。

第一，在設(shè)備的折舊、運(yùn)行和投資等各方面都需要一個發(fā)展過程，在整個管理過程中最重要的就是化工機(jī)械。

第二，在所有的機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中都會經(jīng)歷很多有關(guān)設(shè)備方面的問題，例如設(shè)備的升級改造、使用投入、設(shè)備的成形、設(shè)備的制造、設(shè)備的設(shè)計(jì)和規(guī)劃等各個環(huán)節(jié)。這就是機(jī)械的技術(shù)管理。

通過上面的分析，機(jī)械設(shè)備有經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)管理兩方面，并且二者之間不可分割。

3 造成化工機(jī)械設(shè)備故障和事故的原因分析

3.1 違章操作普遍 由于化工產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展的十分迅速，使人們在化工機(jī)械的操作上存在了很大的問題，技術(shù)的不斷提升，就應(yīng)該提升人員培訓(xùn)和技術(shù)操作，因?yàn)樵诩夹g(shù)方面還存在著很多的操作問題需要解決，對于設(shè)備的使用和操作有很多違章現(xiàn)象發(fā)生，最終導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障。所以在設(shè)備的操作上要多加注意，并且采取相應(yīng)的措施。

3.2 設(shè)計(jì)存在缺陷 在目前所使用的機(jī)械設(shè)備中，還有很多待解決的問題，由于選取的材料不恰當(dāng)、工藝調(diào)配不到位等原因最終使設(shè)備產(chǎn)生了各種各樣的問題，因此也直接導(dǎo)致了事故的產(chǎn)生，設(shè)計(jì)方面所存在的缺陷需要技術(shù)來彌補(bǔ)，這還需要技術(shù)人員進(jìn)行全新的設(shè)計(jì)使設(shè)備更加的完善。

3.3 機(jī)械設(shè)備制造工藝欠佳 很多設(shè)備的制造過程都存在著問題并且都是由工藝造成的，由于不合理的工藝和制作過程，在整個設(shè)備的制作中由于各方面的不齊全和技術(shù)的不成熟最終使設(shè)備的工藝較差，影響了設(shè)備的正常使用。

3.4 管理制度不健全 在設(shè)備的管理過程中同樣也存在了很多的漏洞，出現(xiàn)突發(fā)事故不能及時處理，最終就會影響到設(shè)備的使用，從而會產(chǎn)生事故的發(fā)生。

4 化工機(jī)械設(shè)備故障與事故管理措施

為了使機(jī)械設(shè)備能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，正常的應(yīng)用到各個不同的領(lǐng)域就要對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和測試，下面就來介紹一些具體的管理措施。

4.1 加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)診斷與分析 每一種機(jī)械設(shè)備都有它的特點(diǎn)和復(fù)雜性存在，要針對不同機(jī)械設(shè)備的特性做出具體的分析和檢查，從各方面對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理，對于設(shè)備的檢查和管理來講這是一個十分重大的工作任務(wù)，因此在設(shè)備檢測時一定要做出具體的分析和診斷。

4.2 加強(qiáng)對人得安全控制 機(jī)械設(shè)備的使用過程中，人員的安排也是相當(dāng)?shù)闹匾?，每一個人員對于設(shè)備的使用和管理都要到位，都要有專業(yè)的技術(shù)知識來對設(shè)備進(jìn)行管理，也要做好安全方面的知識培訓(xùn)，使事故的發(fā)生減到最小，并做好安全監(jiān)督工作。

4.3 加強(qiáng)安全監(jiān)察力度 每次事故的發(fā)生都有它的原因，要做好設(shè)備全面的測試和人員方面的安全管理工作，對于每一個偶然事件的發(fā)生一定要找出它的原因并及時處理，還要做好全面的記錄，避免下次再遇到同樣的事故發(fā)生，將各種事故發(fā)生的機(jī)率降到最小，一定要做好安全方面的工作，尤其是員工的人身安全，時刻都要記住安全是第一位的，要加強(qiáng)安全意識，對整個企業(yè)和所有員工來講安全是必修課，要對每一種設(shè)備所引發(fā)的安全問題和各種隱患提前做好安全措施，對于個人原因引起事故的一定要做到嚴(yán)懲。

5 結(jié)語

機(jī)械設(shè)備的發(fā)展與我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，然后在迅速發(fā)展的過程中也出現(xiàn)了很多問題需要我們大家去研究和解決，結(jié)合所有的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)減少由機(jī)械設(shè)備所引起的各種事故，使機(jī)械設(shè)備的使用能夠安全的進(jìn)行下去。

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