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未來工作思路精選(九篇)

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未來工作思路

第1篇:未來工作思路范文

一、現(xiàn)代化素質(zhì)班主任的構(gòu)成要素

首先,要有明確的班主任工作思路。思路決定出路,明確的、遠大的、清晰的思路必將導(dǎo)致光明的、有前途的出路。班主任工作雖然比較繁雜,但也不失條理。一個優(yōu)秀的班主任要明確自己的工作職責(zé)和工作規(guī)范。努力兼顧好學(xué)生、老師、學(xué)校等三者的關(guān)系,讓三者有機的結(jié)合在一起。哲學(xué)上整體與部分的關(guān)系理論告訴我們:當(dāng)整體的各部分以有序的、良好的結(jié)構(gòu)排列在一起時,其整體功能必將大于各部分功能之和,反之亦然。所以,具有現(xiàn)代化素質(zhì)的優(yōu)秀班主任必須有明確的工作思路。

其次,要有端正的班主任工作態(tài)度。態(tài)度決定高度,端正的、積極的、熱情的態(tài)度必將導(dǎo)致出色的、非凡的工作高度。班主任作為一班同學(xué)之“掌門人”必須要認識到此工作的重要性和堅巨性。祖國的未來和花朵的培養(yǎng)全在我們手中,如不精心照料,未來便后繼無人,花朵便會凋謝。所以,班主任必須要有十足的愛心,有為教育、為孩子奉獻一切的精神、動力和思想境界。教育是塑造人才的基礎(chǔ),教師是人類靈魂的工程師。要想不辱其名,班主任就更加義不容辭地擔(dān)負起班級學(xué)生的思想教育、學(xué)習(xí)生活、情緒調(diào)節(jié)及其他所有責(zé)任,為學(xué)生的學(xué)習(xí)、成才提供最為優(yōu)良的土壤和環(huán)境。

再次,班主任知識結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)驗決定工作結(jié)果。結(jié)構(gòu)決定結(jié)果,良好的、健全的、科學(xué)合理的知識結(jié)構(gòu)和豐富的、先進的工作經(jīng)驗結(jié)合在一起,必將為班主任開展各項工作提供有為的智力支持。作為班主任必須精通心理學(xué),這樣才能了解孩子,根據(jù)孩子的舉止去判斷孩子的心理,必須精通管理學(xué),管理其實就是一門關(guān)于人的學(xué)問,那么多學(xué)生在一起如何使他們井然有序,不發(fā)生沖突?班主任還必須有自己較強的專業(yè)課知識,這樣學(xué)生才會喜歡你,不至于看不起你。此外,班主任的工作經(jīng)驗也至關(guān)重要,面對不同角色的學(xué)生,采取何種應(yīng)對方式,需要在實踐中去歸納總結(jié)。所以,班主任工作想出色,就必須完善自己的知識結(jié)構(gòu)、豐富自己的工作經(jīng)驗。這樣才能在實際工作中領(lǐng)導(dǎo)有方,管理有力成果卓著。

二、三種素質(zhì)之間的相互關(guān)系及重要性

思路是基礎(chǔ),態(tài)度是動力,結(jié)構(gòu)是保障。三者不可缺一,相得益彰。沒有思路的態(tài)度是不端正的,沒有出路的;沒有態(tài)度的思路是沒有前途的;沒有知識結(jié)構(gòu)的思路是飄渺的空談。只的將三者有機的結(jié)合在一起,互為補充,互為動力才能使班主任工作做起來游刃有余。

三、現(xiàn)代化素質(zhì)班主任的培養(yǎng)方向

首先,樹立明確的工作思路。思路是一種虛幻的東西,卻能引導(dǎo)全盤工作達到一個驚人的高度。班主任工作思路主要包括如何處理好學(xué)生、教師、學(xué)校三者之間的利益;如何建立同班學(xué)生之間的信任感;如何開展下一步工作和解決工作中出現(xiàn)的問題等等。有了正確的思路引導(dǎo),相信下面的工作便迎刃而解了。

其次,培養(yǎng)端正的工作態(tài)度。態(tài)度是內(nèi)心的體現(xiàn),是一種主觀性的思想意識。哲學(xué)道:意識具有主觀能動性,科學(xué)的、積極的意識能促進事物的發(fā)展。反之亦然。那么態(tài)度作為一種意識同樣有兩重性。所以,我們想成功,就必須樹立科學(xué)的、端正的具有主觀能動性的態(tài)度。具體表現(xiàn)在班主任工作中就是要正視班主任工作,愿當(dāng)班級學(xué)生的“勤務(wù)員”有愛心和責(zé)任感,讓每一個孩子在班主任的呵護下健康成長。嚴謹?shù)模唤z不茍的態(tài)度可以讓孩子們從小養(yǎng)成嚴謹?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度,從而受益終生。

第2篇:未來工作思路范文

教育作為民生之首,教裝作為教育之基,我刊本期采訪了北京市通州區(qū)教育技術(shù)設(shè)備中心主任邵學(xué)良,請他談?wù)劽鎸π滦蝿?,北京市通州區(qū)的教裝工作。

圖1 邵學(xué)良主任檢查抗震加固設(shè)備存放情況

:邵主任您好!面對新形勢,您認為通州區(qū)教育技術(shù)設(shè)備中心在未來幾年的工作思路是什么?

邵學(xué)良:2011年作為“十二五”規(guī)劃的開局之年,通州區(qū)教育技術(shù)設(shè)備中心也確定了未來5年的工作重點和工作思路,即以科研為先導(dǎo),以服務(wù)課堂教學(xué)為核心,提高通州區(qū)的裝備工作水平,力求在短期內(nèi)實現(xiàn)本區(qū)現(xiàn)代教育裝備的跨越式發(fā)展。

為什么會有這樣的工作思路?眾所周知,通州現(xiàn)代化國際新城建設(shè)已于2010年全面啟動,通州這個距離北京城區(qū)最近的新城,將迎來全新的發(fā)展契機,通州教育在打造“新城區(qū)建設(shè)”背景下,裝備工作應(yīng)該如何去做,這是值得我們深思的問題。

教育裝備工作面對新形勢、新機遇和新使命,必須進一步探索新思路、新模式和新方法,結(jié)合區(qū)域內(nèi)的各類教育資源整合,探索一條適合通州教育特色的發(fā)展之路,為通州現(xiàn)代化國際新城建設(shè)做出自己的貢獻。

我想,未來教育裝備工作的重點要由以往的標準化逐漸過渡到推進個性化,也就是要努力凸顯學(xué)校的特色,配合體現(xiàn)校長的辦學(xué)思路。通州區(qū)現(xiàn)有中小學(xué)校都已達標,我們通過對全區(qū)中小學(xué)校進行的調(diào)研和考察發(fā)現(xiàn):過去的配備標準已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的需求,特別是在信息技術(shù)走進課堂以后,《北京市中小學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備配備標準》與教學(xué)需求仍存在著較大差距。

圖2 教師進行陶藝培訓(xùn)

基于此,我們提出并確定了通州區(qū)教育技術(shù)設(shè)備中心在未來5年的工作思路。新時期,我們的教育裝備工作應(yīng)以教學(xué)科研為先導(dǎo),服務(wù)課堂教學(xué),服務(wù)學(xué)校辦學(xué)特色,服務(wù)校長辦學(xué)思路,服務(wù)校本課程。例如,組織通州中小學(xué)校教師開展“陶藝培訓(xùn)”,協(xié)助通州區(qū)后南倉小學(xué)建立“生物館”等,隨著教育教學(xué)進一步發(fā)展,進一步深入,設(shè)備中心應(yīng)該為學(xué)校做一個引導(dǎo),一個鋪墊,在不同需求面前,提供不同支持和引領(lǐng)。

:在新的形勢下,您是如何定位“裝備工作者”的,他們又該具備哪些素質(zhì)?

邵學(xué)良:我把裝備工作者定位為服務(wù)者和引領(lǐng)者。“服務(wù)者”的概念大家都在說,我就不再贅述了,針對“引領(lǐng)者”,我想談一談自己的理解:一是裝備的引領(lǐng)者,即引領(lǐng)配備對教育教學(xué)有幫助的設(shè)備。當(dāng)電子白板出現(xiàn)后,對傳統(tǒng)教學(xué)模式造成了很大沖擊。這種沖擊實際上是在引領(lǐng)著課堂教學(xué)方式的一種變革。隨著國家對教育投入的加大和各級各類學(xué)校對設(shè)備使用的重視,裝備工作者更應(yīng)該把有助于教師教學(xué)、學(xué)生能力培養(yǎng)的設(shè)備引入課堂,只有利用技術(shù)革新教學(xué),才能真正實現(xiàn)以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,促進教師教學(xué)方式變革,為學(xué)生學(xué)習(xí)文化知識提供更科學(xué)、更先進的服務(wù)。二是技術(shù)的引領(lǐng)者,即引領(lǐng)教師學(xué)習(xí)技術(shù),提高技能。當(dāng)新技術(shù)、新設(shè)備進入課堂后,我們也應(yīng)同時承擔(dān)起培養(yǎng)教師技術(shù)技能的任務(wù)。以裝備為保障、技術(shù)為催化劑,推動教師完善教學(xué)方法,進行課程整合。當(dāng)然面對新技術(shù)、新設(shè)備,一些教師不免也會產(chǎn)生抵觸情緒,針對此種情況,我們可以通過政策調(diào)節(jié)或行政干預(yù)來督促教師加以改變。

面對新形勢,我們可以通過技術(shù)研究、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣等手段,提升教育裝備隊伍科技素養(yǎng)和整體水平。這樣,一方面,可以促進課堂教學(xué)的優(yōu)化、教師教學(xué)技能的提高,另一方面,還可以提升教育裝備的使用率,取得良好的使用效益,實現(xiàn)教育裝備、教育技術(shù)同裝備隊伍、教師隊伍的良性互動。

另外,我認為,隨著裝備工作的加重,裝備工作者身上的擔(dān)子會越來越重。有兩點是裝備工作者必須要具備的素質(zhì)。第一,有良心。裝備部門提供的設(shè)備是為孩子使用的,孩子就是一個國家的希望和未來。從一個大方面說,一個設(shè)備的失誤可能會影響整個民族的發(fā)展,一個設(shè)備的理念,可能會影響孩子的思維和成長,也許這么說會有些夸張,但我覺得應(yīng)該帶著這種危機感來看待裝備工作。第二,懂技術(shù)。在過去很長一段時間內(nèi),裝備部門可能承擔(dān)的多為倉儲職能,裝備工作者也往往被看成是“買辦”“幫辦”。在今后,倉儲職能已不再適應(yīng)裝備部門目前的發(fā)展需要,也不能體現(xiàn)裝備部門的社會價值與地位。技術(shù)和素質(zhì)成為選用當(dāng)今裝備工作者的關(guān)鍵。設(shè)備中心未來的工作一定是往前走,而決不能向后退。

圖3 固定資產(chǎn)管理員年度培訓(xùn)

:通州區(qū)教育技術(shù)設(shè)備中心近期分批組織了教師赴涿州大賓美術(shù)用品有限公司針對陶藝、勞技等創(chuàng)新實踐性課程進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),請您談一下開展此次培訓(xùn)的出發(fā)點是什么?教師將培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用于課堂教學(xué)實踐中的進展狀況如何?您又得到了哪些感悟或是啟示?

邵學(xué)良:隨著中小學(xué)辦學(xué)條件達標工程的不斷落實,我區(qū)學(xué)校辦學(xué)條件有了顯著改善,大量新型學(xué)科設(shè)備配備到各中小學(xué)。為提高任課教師使用新型教學(xué)設(shè)備的能力,區(qū)教育技術(shù)設(shè)備中心以陶藝工具培訓(xùn)為突破口,將舉辦各學(xué)科新型教學(xué)設(shè)備使用培訓(xùn)班,使其在課堂教學(xué)中充分發(fā)揮作用,2010年12月22日,陶藝工具培訓(xùn)班第一期正式啟動。

圖4 陶藝培訓(xùn)班合影

在啟動此次培訓(xùn)班之前,設(shè)備中心做了大量的調(diào)研工作,包括與廠家商洽培訓(xùn)的地點、內(nèi)容,以及對全區(qū)任課教師的組織安排。到現(xiàn)在為止,已有三批教師經(jīng)過培訓(xùn),約計100多名教師參與。在此次培訓(xùn)工作結(jié)束后,設(shè)備中心下一步的工作是深入課堂、深入學(xué)校,了解培訓(xùn)教師使用設(shè)備的情況,幫助教師解決一些實際問題,比如耗材、使用和安全問題等。最終,聯(lián)合校方、教師共同商討并尋求出解決方案。

借助培訓(xùn)工作的全面展開,設(shè)備中心一方面著力推動培養(yǎng)一批骨干,要將培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計得更高端、更深入。另一方面,適時打造精英、大師級教師,構(gòu)建工作室,配合學(xué)校辦學(xué)特色,強化師資配備。這樣就做到了抓基礎(chǔ)、提層次、拔尖子,層層深入。

實事求是地講,一些新型設(shè)備,對于學(xué)校和教師來說也是新事物,在使用管理方面都很陌生。作為設(shè)備中心,這時既要做好為學(xué)校正常教育教學(xué)保駕護航的工作,同時還要有靈敏的嗅覺,發(fā)揮前哨偵察兵作用。

通州區(qū)教委領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備配備使用方面重視程度的逐步提高以及干部隊伍年輕化,這些因素都是促使我們加大工作力度的一個基礎(chǔ),作為設(shè)備中心更應(yīng)該將本職工作做好,促進學(xué)校使用好設(shè)備。

:請問,通州區(qū)教育技術(shù)設(shè)備中心在2011年有怎樣的工作計劃?

邵學(xué)良:通州區(qū)教育技術(shù)設(shè)備中心在2011年,要認真貫徹通州區(qū)教委《2011年的工作要點》,全面落實《北京市中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》。根據(jù)通州教育裝備現(xiàn)有的實際特點,依托先進的科學(xué)技術(shù)裝備、整合先進的現(xiàn)代教育理念,堅持以服務(wù)為中心,強化裝備管理職能,創(chuàng)新進取,有所作為:

1.結(jié)合中小學(xué)標準化建設(shè)、校舍安全抗震加固兩項重點工程,抓好固定資產(chǎn)存放、拆卸、恢復(fù)管理工作。

2.抓好專職資產(chǎn)管理員、理化生實驗教師、圖書管理員的培訓(xùn)、管理工作,組成相對穩(wěn)定,業(yè)務(wù)過硬的三支隊伍。

3.完成常用儀器、設(shè)備、辦公家具在中小學(xué)使用情況的調(diào)研工作,及時為中小學(xué)校更新陳舊、破損、無法滿足教學(xué)需要的儀器設(shè)備。

4.積極將高新儀器設(shè)備引入普通課堂,組織有關(guān)專家對一線教師進行先進設(shè)備的教學(xué)探究活動。

5.繼續(xù)組織配標內(nèi)新儀器設(shè)備(版畫機、編織機、電子白板等)的使用培訓(xùn)。

6.配合教委進行中小學(xué)校專項資金使用計劃審批,及時組織教育系統(tǒng)各單位完成招標采購工作。

7.結(jié)合《北京市教育委員會關(guān)于加強中小學(xué)實驗教學(xué)和實驗室建設(shè)工作的意見》,從賬冊管理、教學(xué)活動管理、安全管理、儀器設(shè)備維護維修等幾個方面抓好我區(qū)中小學(xué)實驗室管理。

第3篇:未來工作思路范文

一、年工作思路:新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務(wù),工作的要求會更高,我要努力工作,爭取把人力資源工作做得更好,以下是我年的工作思路:要進一步轉(zhuǎn)變觀念,改進工作作風(fēng),工作上必須嚴謹細致,多與領(lǐng)導(dǎo),同事溝通情況,要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開展工作,要強化一切為市場、為基層、為員工服務(wù)的理念。

(一)要加強員工隊伍建設(shè),要把品德、知識、能力和業(yè)績座位衡量人才的主要標準,建立高素質(zhì)的員工隊伍,以適應(yīng)激烈市場競爭。

(二)要加強用工管理。要實時地與部門主管溝通,制定合理的招聘方案,為加強勞動用工提供依據(jù)。以招“適合的員工”來實現(xiàn)公司效益的最大化。

(三)要強化員工培訓(xùn)工作。有針對性地制定培訓(xùn)計劃和實施培訓(xùn)。要加強培訓(xùn)效果的評估,努力提高培訓(xùn)的效果,提高員工的職業(yè)化水平。

(四)嚴肅工作紀律和各項規(guī)定,對問題突出的員工,基本能夠及時進行談話。做好員工思想工作,做好留人,育人,用人的理念!

(五)積極與員工溝通,盡可能地了解員工的想法和需求,體現(xiàn)員工和老板間的橋梁作用。

二、現(xiàn)代人力資源的內(nèi)容十分豐富,涉及到人力資源的諸多方面,其主要內(nèi)容有:人力資源規(guī)劃和選拔、培訓(xùn)和發(fā)展、激勵、績效考評、薪酬管理、安全與福利等方面。人力資源管理始終是圍繞著如何充分開發(fā)人力資源這一核心目標展開活動。其中有兩個建立:

1、建立科學(xué)的人力資源開發(fā)和員工工作績效考核評價體系,對員工進行有效激勵

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)探索建立企業(yè)文化、經(jīng)營理念和知識技能培訓(xùn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的培訓(xùn)開發(fā)機制,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,加強和開展不同層次的員工培訓(xùn),注重培訓(xùn)效果。在員工工作績效考核評價方面,探索建立科學(xué)的具有目的、內(nèi)容、方法、程序、標準和要求的量化考核體系、評價方式和方法,運用正強化和負強化手段把員工的績效考評與獎懲結(jié)合起來,真正做到依據(jù)員工的工作績效決定員工的崗位、薪酬、晉升和培訓(xùn),有效激勵員工提高工作效率。

第4篇:未來工作思路范文

一、明確查找差距和問題的重要意義

“看不到差距是最大的差距,找不出問題是最大的問題”。深入查找差距和問題,是確保全局“解放思想、擴大開放”大討論取得實效的關(guān)鍵。能否把差距和問題查準查實查到位,直接反映思想解放的程度,直接關(guān)系整改措施的制定,決定著大討論活動的效果。只有把差距和問題查準查實查到位,才能進一步營造更加濃厚的學(xué)習(xí)討論氛圍,推動大討論向深度和廣度發(fā)展;才能促進思想大解放、觀念大更新;才能有針對性地制定出整改措施,使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作服務(wù)開放、促進發(fā)展的目標和措施更加符合實際;才能真正弄清解放什么思想、怎么解放思想,從而為貫徹落實“314”總體部署、深化“128”工作思路、實現(xiàn)建設(shè)“西部領(lǐng)先、全國一流”奮斗目標奠定堅實的基礎(chǔ)。各單位、各處室要在繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)和宣傳,不斷提高思想認識的同時,把重點放在用“三把尺子”深入查找差距和問題上,充分認識查找差距和問題的重要性和必要性,高度重視,精心組織,立說立行、邊整邊改,出真招、見實效,切實把自身的差距和問題查準查實查到位,確保大討論收到預(yù)期效果。

二、突出查找差距和問題的重點

查找差距和問題,要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用“三把尺子”特別是橫比的“橫尺”和“314”總體部署這把“國尺”來衡量,以各單位、各處室及其領(lǐng)導(dǎo)班子為主要對象,重點從五個方面入手,緊密結(jié)合安全監(jiān)管工作實際,深入查找影響擴大開放、加快發(fā)展的“痛點”、“難點”問題,深刻剖析產(chǎn)生問題的原因。

一是深入查找思想觀念、思想根源上的差距和問題。對照“314”總體部署的要求,看安監(jiān)干部隊伍特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部中,有哪些不適合、不利于XX“加快”、“率先”的保守思想、陳舊觀念;對照沿海發(fā)達地區(qū)的成功經(jīng)驗和做法,看本單位、本處室在開放意識、世界眼光、創(chuàng)新精神等方面有哪些差距和問題;對照人民群眾的企盼和要求,看是否牢固樹立了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,是否堅持做到了以為人民群眾謀福祉為己任、把人民群眾的利益擺在了首位,是否按照“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的要求做到了依法行政。在思想解放上,是否存在顧及突破法律法規(guī)可能帶來的風(fēng)險、是否存在顧及單位和部門利益受損、是否存在與己無關(guān)的消極懶惰思想等問題。

二是深入查找服務(wù)開放、促進發(fā)展上的差距和問題。對照“國尺”量未來,看服務(wù)對外開放、促進經(jīng)濟社會發(fā)展的方向和目標是否明確,是否自覺把安全監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展融入到了經(jīng)濟社會發(fā)展大局之中,是否定好了自己的位置、扮演好了自己的角色;對照“橫尺”量左右,看與先進省市區(qū)相比的差距和薄弱環(huán)節(jié)在哪里,有哪些經(jīng)驗做法應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒;對照“民尺”量成效,看工作責(zé)任和使命是否明確,在服務(wù)對外開放、促進XX發(fā)展上,以及內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象上,與人民群眾的企盼和要求相比還有哪些差距和問題。

三是深入查找工作目標、工作思路上的差距和問題。對照局黨組的要求和“128”工作思路,審視本單位、本處室發(fā)展的總體構(gòu)想、工作目標、工作思路、工作措施,看存在哪些差距和問題,是否充分體現(xiàn)了市委、市政府和國家安監(jiān)總局的工作要求。從明確責(zé)任使命、拓展職能空間、提升團隊效能等方面,深入查找差距和問題,看是否存在簡單復(fù)制、“照貓畫虎”、上下一般粗,甚至跟著感覺走,只當(dāng)口號喊等現(xiàn)象。

四是深入查找制度保障、制度建設(shè)上的差距和問題。按照擴大開放、跨越發(fā)展對發(fā)展環(huán)境的要求,認真查找本單位、本處室在政策體系、建章立制、機關(guān)作風(fēng)、廉政建設(shè)等發(fā)展軟環(huán)境方面的問題。特別要認真查找權(quán)力運行、責(zé)任分解、激勵機制等方面存在的與擴大開放、加快發(fā)展不相適應(yīng)的差距和問題。

五是深入查找隊伍建設(shè)、工作能力上的差距和問題。對照建設(shè)過硬安監(jiān)隊伍的要求和服務(wù)對外開放、促進經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要,深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、民主決策、依法決策和抓工作落實的能力水平上的差距和問題;深入查找人才吸納、人才培養(yǎng)、人才選拔、人才使用機制上的差距和問題;深入查找制約和影響本單位、本處室整體能力水平的充分發(fā)揮,始終保持良好精神狀態(tài)方面的差距和問題。

三、把握查找差距和問題的基本方法

為使差距和問題的查找更具針對性,提出的意見和建議更具操作性,制定的政策措施更具實效性,各單位、各處室要注意把握有效的方法,通過領(lǐng)導(dǎo)重視推動、抓好典型促動、學(xué)習(xí)討論互動、搭建平動、征求意見主動、主題實踐助動等多種方式方法,切實把差距和問題找準,努力把整改措施落實。

一是要深入搞好調(diào)研。要緊緊圍繞肖健康局長幾次專題報告和市安監(jiān)局提出的60個抗震救災(zāi)應(yīng)急工作反思建議,擬制調(diào)研提綱,引導(dǎo)干部職工認真思考、深入討論,切實使差距查得更準、問題找得更實、措施定得更好。要通過深入細致的調(diào)查研究,全面掌握本單位、本處室的實際情況,深入了解和掌握先進發(fā)達地區(qū)的成功模式、典型經(jīng)驗和好的做法,深入了解和掌握本單位、本處室的有關(guān)情況,做到知己知彼,找準“標桿”。

第5篇:未來工作思路范文

大家節(jié)日好!

盛世和諧,喜迎新春,值此元宵佳節(jié)之際,我們在這里隆重舉行元宵焰火晚會以豐富節(jié)日文化生活,活躍我鎮(zhèn)廣大群眾的節(jié)日氣氛。在此,我代表xx鎮(zhèn)黨委、zf向全鎮(zhèn)人民拜個晚年,祝大家身體健康、闔家幸福、萬事如意!并向一年來為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展付出辛勤勞動的廣大干群致以崇高的敬意和誠摯的慰問,向一貫支持、關(guān)心和幫助xx發(fā)展的社會各界人士表示衷心的感謝!

過去的一年,xx鎮(zhèn)黨委、zf團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干群,緊緊圍繞建設(shè)“工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、生態(tài)大鎮(zhèn)”的發(fā)展定位,確立“xxxx”的工作思路,解放思想,團結(jié)一致、開拓創(chuàng)新,務(wù)實重干,形成整體工作統(tǒng)籌推進,重點工作發(fā)展迅猛,經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展,社會大局安定團結(jié)的良好局面。一年來,城鎮(zhèn)建設(shè)和管理日新月異,發(fā)展環(huán)境顯著改善,商貿(mào)經(jīng)濟繁榮活躍;招商引資和項目建設(shè)如火如荼,發(fā)展后勁明顯增強,工業(yè)經(jīng)濟強勢增長;新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進,以辛夷、花卉、油桃為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟不斷壯大,農(nóng)民大幅增收;社會大局保持穩(wěn)定,惠民政策得到落實,社會發(fā)展更加和諧。計劃生育、安全生產(chǎn)有序運行,統(tǒng)計、教育、文化、衛(wèi)生、科技等各項社會事業(yè)全面發(fā)展。現(xiàn)在,全鎮(zhèn)上下政通人和、百業(yè)興旺,政治建設(shè)、文化建設(shè)、和諧社會建設(shè)不斷向前推進,xx大地到處洋溢著盎然的生機與活力。

新的一年,面臨新的機遇,黨委zf將全面貫徹黨的xx屆四中、xxxx中全會精神和上級經(jīng)濟工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)堅持“商貿(mào)重鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、生態(tài)大鎮(zhèn)”的三鎮(zhèn)定位,按照xxxx的工作思路,依據(jù)“管理上水平、發(fā)展上臺階、底線上位次”的發(fā)展目標,突出抓好城鎮(zhèn)建設(shè)、項目建設(shè)、社區(qū)型新農(nóng)村建設(shè)和招商引資四項重點,傾力服務(wù)云鑄十萬噸鑄造項目、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)項目和全鎮(zhèn)所有的工業(yè)企業(yè)項目;不斷提升全鎮(zhèn)各級干部的競爭意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識,著力營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的工作氛圍;強力推進計劃生育、社會穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和民生事業(yè)良性運行,讓人民群眾享受到更多的發(fā)展成果,過上更加富裕、更加和諧、更加美好的生活。

第6篇:未來工作思路范文

充分認識到自身存在缺乏,通過年各項工作開展情況的總結(jié)??偨Y(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在實際問題,計劃年做到如下幾點:

一、制定每月、每季度的工作計劃。

充分利用現(xiàn)有資源。也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、臨時投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1第一季度。擴大公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2第二季度的時候。廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3第三季度的十一”中秋”雙節(jié)。白酒保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的臨時的客戶就可以逐步滲入進來了為年底的廣告大戰(zhàn)做好充沛的準備。

4年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期。相信是廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作。

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

不時調(diào)整經(jīng)營思路的工作,做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面。學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。會適時的根據(jù)需要調(diào)整我學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆.

年年末的時候,另外。報考了大學(xué)的專業(yè),因為我解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,將系統(tǒng)地、全面的進行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用

三、加強自己思想建設(shè)。

第7篇:未來工作思路范文

通過XX年年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認識到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今 后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃XX年年做到如下幾點: 

一、 制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓 廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場 多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長 情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知, 因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮 期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強大的客 戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預(yù)計對方會有要求很低的 折扣或者以貨抵廣告費的情況。 

2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高 峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放 重點開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒 、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加, 一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相 信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用 品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。 

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我 的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化! 

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的 工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品 知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi) 容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。 

另外,在XX年年年末的時候,我報考了***大學(xué)的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的 做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將 系統(tǒng)地、全面的進行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用 。 

三、 加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強團隊意識。 

第8篇:未來工作思路范文

通過2014年上半年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認識到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我現(xiàn)將13年工作計劃陳列如下:

一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同 時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié) 后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進 來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān) 系到一個業(yè) 務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān) 廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

第9篇:未來工作思路范文

為適應(yīng)當(dāng)前面臨的監(jiān)管執(zhí)法新形勢,盡快提高基層執(zhí)法能力和監(jiān)管執(zhí)法水平,按照總局提出的“四個統(tǒng)一”、“四化建設(shè)”、“三個過硬”等一系列工作要求,堅定不移地貫徹市局黨組提出的未來五年“1356”工作思路,推動工商行政管理工作盡快實現(xiàn)從“傳統(tǒng)管理型”向“監(jiān)管執(zhí)法服務(wù)型”的全面轉(zhuǎn)型,與時俱進,適應(yīng)時代要求,實現(xiàn)工商行政管理工作的順利轉(zhuǎn)型,結(jié)合全市工商系統(tǒng)開展的“四大一重點”工作和我局具體工作實際,開展規(guī)范基層行政執(zhí)法的重點指導(dǎo)活動,幫助基層執(zhí)法人員提高業(yè)務(wù)知識和執(zhí)法辦案技能水平,制定本實施方案。

一、工作目標

適應(yīng)新形勢下基層工商所工作重心轉(zhuǎn)移、加強市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作的需要,提升基層執(zhí)法人員的監(jiān)管執(zhí)法能力,實現(xiàn)65%以上的工商所干部具備執(zhí)法辦案能力的目標,提高工商所干部執(zhí)法辦案水平,達到“四高”,即:高素質(zhì)的隊伍、運用高科技的手段、實現(xiàn)高效能的監(jiān)管、提供高質(zhì)量的服務(wù)。做到相關(guān)法律法規(guī)基本熟悉,執(zhí)法辦案程序基本了解,個案處理能力基本具備,執(zhí)法質(zhì)量基本良好,以此切實推動基層工商所順利地實現(xiàn)工作轉(zhuǎn)型,為踐行好“四個統(tǒng)一”,貫徹落實好市局“1356”工作思路以及盡快實現(xiàn)“西部領(lǐng)先、全國一流”的奮斗目標奠定堅實基礎(chǔ)。

二、工作內(nèi)容

明確行政執(zhí)法指導(dǎo)活動的范圍,切實做到分工明確,責(zé)任到位。

(一)企業(yè)個體監(jiān)督管理科:

負責(zé)指導(dǎo)屬于《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合伙企業(yè)法》、《中華人民共和國個人獨資企業(yè)法》、《中華人民共和國公司登記管理條例》、《中華人民共和國企業(yè)法人登記管理條例》及《施行細則》、《城鄉(xiāng)個體工商戶管理暫行條例》、《重慶市查處無照經(jīng)營行為條例》、《重慶市經(jīng)紀人條例》、《企業(yè)年度檢驗辦法》、《無照經(jīng)營查處取締辦法》等有關(guān)注冊登記法律法規(guī)規(guī)章的行政執(zhí)法。

(二)市場合同監(jiān)督管理科(消費者權(quán)益保護科):

負責(zé)指導(dǎo)屬于《中華人民共和國拍賣法》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《重慶市消費者權(quán)益保護條例》、《重慶市商品交易市場管理條例》、《企業(yè)動產(chǎn)抵押物登記管理辦法》、《關(guān)于查處利用合同進行的違法行為暫行規(guī)定》、《糧食流通管理條例》、《重慶市合同格式條款監(jiān)督條例》、《商品展銷會管理辦法》、《重慶市實施〈中華人民共和國野生動物保護法〉辦法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章的行政執(zhí)法。

(三)公平交易科(經(jīng)濟檢查大隊):

負責(zé)指導(dǎo)屬于《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》、《重慶市反不正當(dāng)競爭條例》及《直銷管理條例》、《禁止傳銷條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章的行政執(zhí)法(不含商標侵權(quán))。

(四)、商標廣告監(jiān)督管理科:

負責(zé)指導(dǎo)屬于《中華人民共和國商標法》、《中華人民共和國廣告法》、《商標印制管理辦法》及《重慶市戶外廣告管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章的行政執(zhí)法。

三、工作要求

(一)健全機構(gòu),成立指導(dǎo)小組,負責(zé)規(guī)范行政執(zhí)法指導(dǎo)活動的實施。

由法制、公交(經(jīng)檢大隊)、商標廣告、市場(合同、消保)、個體企業(yè)監(jiān)督管理等相關(guān)負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干組成指導(dǎo)小組。

(二)明確指導(dǎo)具體方式和內(nèi)容。

在對指導(dǎo)對象執(zhí)法工作現(xiàn)狀進行摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,對各指導(dǎo)對象進行實地指導(dǎo):一是開展有針對性的執(zhí)法培訓(xùn),幫助基層執(zhí)法人員提高業(yè)務(wù)知識和執(zhí)法辦案技能水平。二是深入執(zhí)法一線進行走訪,全面了解指導(dǎo)對象的執(zhí)法狀況,對存在的問題和原因進行調(diào)研分析。三是開展座談交流,根據(jù)調(diào)研情況為指導(dǎo)對象規(guī)范行政執(zhí)法、提升執(zhí)法辦案能力提出對策方案,幫助其理清適應(yīng)職能轉(zhuǎn)型工作思路,有計劃、有步驟地做好工作重心和工作方法的調(diào)整,以切實推動其執(zhí)法水平和執(zhí)法質(zhì)量的提高,促進全系統(tǒng)執(zhí)法規(guī)范工作的均衡發(fā)展和整體執(zhí)法水平的全面提升。

(三)強化行政指導(dǎo)責(zé)任制度。