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1、人員編制機構(gòu)情況
區(qū)社保局(區(qū)機保局、區(qū)失地農(nóng)民生活補助保障管理中心)是區(qū)人社系統(tǒng)下屬獨立的副科職參公單位,三塊牌子,一套人馬,合署辦公。區(qū)委編辦核定編制19名,現(xiàn)有在編職工15人,聘用5人,內(nèi)設(shè)“一室五股兩中心”。
2、主要職能職責(zé)
(1)、負責(zé)全區(qū)城鎮(zhèn)企業(yè)職工及個體靈活就業(yè)人員養(yǎng)老、工傷、生育保險的參保、稽核、待遇審核工作;負責(zé)全區(qū)企事業(yè)單位離退休人員及森工退休人員養(yǎng)老金的發(fā)放工作,保證養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。
(2)、負責(zé)全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險基金征繳和撥付的測算擬制報批及實施。
(3)籌集、管理和發(fā)放失地農(nóng)民基本生活補助保障費。
二、2013年重點工作
1、確保2012年超齡失地農(nóng)民進社保人員在2013年3月底前按時足額領(lǐng)取養(yǎng)老金。
2、3—6月對社保、機保離退休人員生存狀況進行驗審,確保驗證率達到95%。杜絕養(yǎng)老金冒領(lǐng)、多領(lǐng),防止基金流失。
3、確保失地農(nóng)民基本生活費按時足額發(fā)放,切實維護社會穩(wěn)定。
4、加強社會保險稽核力度,11月底前力爭征收社會養(yǎng)老保險費3000萬元;機關(guān)事業(yè)單位征收養(yǎng)老保險費500萬元。
5、加大《社會保險法》宣傳力度,擴大社會保險覆蓋面,力爭社會養(yǎng)老保險覆蓋人數(shù)達到22500人,新增擴面500人。
6、根據(jù)2012年社保基金審計要求,加大力度,清收社保、機保歷年欠費,力爭達到20萬元。
7、加大生育保險宣傳力度,力爭征收生育保險費15萬元。
8、全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位的事業(yè)在編職工納入工傷保險,力爭征收工傷保險費50萬元。
9、全面完成招商引資和爭取無償資金目標(biāo)任務(wù)。
10、根據(jù)全市社會保險業(yè)務(wù)檔案管理達標(biāo)要求,健全相關(guān)管理制度,確保6月底前通過省、市組織的達標(biāo)驗收。
三、截止3月目標(biāo)完成情況
1、社會保險工作:一是全區(qū)參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老、工傷、生育保險人數(shù)分別達到24976人、6129人、1851人,新增社會養(yǎng)老保險參保人數(shù)218人;二是征收社會養(yǎng)老保險費4371萬元,征收工傷、生育保險費分別是4.43萬元、4.32萬元。
2、機保工作:機關(guān)事業(yè)單位參保職工達到10812(含退休3049人);征收機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險費116萬元。
我國地獄遼闊,人口眾多,農(nóng)村人口占全國人口的90%。因此,制定了符合我國國情的衛(wèi)生工作方針,即:“預(yù)防為主,以農(nóng)村牧區(qū)為重點,依靠科技進步,為人民健康,為社會主義現(xiàn)代化服務(wù)”。長期以來在這一方針的指導(dǎo)下我國衛(wèi)生工作成績?nèi)〉蔑@著成績。尤其是改革開放以來,國民健康意識提高,平均壽命延長,病死率下降,各種烈性傳染病得到有效遏制,都表明衛(wèi)生工作的成就。我旗衛(wèi)生工作也和全國形勢一樣桌有成效。但近年來我旗連續(xù)遭受各種自然災(zāi)害,農(nóng)牧民收入低下,旗財政收入徘徊不前,全旗總體脫貧目標(biāo)難以實現(xiàn),除此之外,因病致貧、返貧現(xiàn)象屢見不鮮,這種情況占貧困戶50%強。這就說明疾病問題是農(nóng)牧民貧困的主要原因之一。因此我們對衛(wèi)生工作認識不能只停留在治病救人這一概念上,而對我旗來講,應(yīng)該提高到全旗脫貧致富,全旗經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展上來。那么衛(wèi)生工作如何為上述兩大任務(wù)服務(wù),首先要加強基層衛(wèi)生院建設(shè)。我旗20多萬人口在農(nóng)村牧區(qū),貧困家庭幾乎也在農(nóng)牧區(qū)。因病致貧、返貧大多數(shù)也是在基層?;鶎有l(wèi)生院承擔(dān)著絕大多人口的醫(yī)療衛(wèi)生保健工作。但因近年來衛(wèi)生投入嚴重不足,基層衛(wèi)生院有幾家較好的醫(yī)院艱難維持日常衛(wèi)生工作以外,其它大多數(shù)衛(wèi)生院面對頻臨倒閉的邊緣。靠這樣的衛(wèi)生院很難搞好基層衛(wèi)生防疫、醫(yī)療、保健工作。要想加大脫貧步伐,使經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,就要重視基層衛(wèi)生院建設(shè),加大投入。下面就如何搞好基層衛(wèi)生院建設(shè)談?wù)勛约旱恼J識:
1、基層衛(wèi)生院院長管理水平低下,且都不愿意擔(dān)任衛(wèi)生院院長是目前面臨的突出問題。實踐證明一個好的院長能夠救活一個機構(gòu),所以培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善于管理的院長是當(dāng)務(wù)之急,要做到這一點,一是保障基層院長的工資待遇,政府應(yīng)納入預(yù)算;二是鼓勵旗縣醫(yī)院能夠勝任管理工作的同志到基層鍛煉。
2、加強衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善就醫(yī)條件,為衛(wèi)生服務(wù)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
3、改善醫(yī)療設(shè)備,適當(dāng)配置衛(wèi)生院用的著,使得住的診斷治療設(shè)備,提高診斷水平。
4、加快專業(yè)技術(shù)隊伍梯隊建設(shè)。目前衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干退休的退休,能堅持上班的也是知識老化,很難適應(yīng)新時期基層衛(wèi)生工作,有幾個年輕的,不是白帽子就是學(xué)歷層次低,所學(xué)知識有限,很難當(dāng)此大任。因此,基層衛(wèi)生技術(shù)人員斷檔嚴重,急需引進高素質(zhì)人才加以補充。具體辦法是到醫(yī)學(xué)高等院招聘,招聘的原則寧高勿低,要做到一勞永逸。每個衛(wèi)生院配備3—5名本科生為宜。招聘后為能夠留得主人才,地方財政按著每人每月500元下?lián)芄ぷ?,最低保證其頭3年的生活費,3年后這批人有了自己的患者群,有了患者他們也就有了經(jīng)濟來源,生活有了保障,也就能夠安心為基層廣大農(nóng)牧民服務(wù)。5—8年后他們當(dāng)中的優(yōu)秀人員做為旗級醫(yī)療單位后備人才,調(diào)入旗級醫(yī)療單位工作。如此往返形成一個良性人才培養(yǎng)環(huán)境。即留住高素質(zhì)人才,用他們的聰明才智服務(wù)于基層,使一批批年輕人在基層得到了鍛煉,也為旗級醫(yī)療機構(gòu)儲備了業(yè)務(wù)骨干。在這期間那部份低學(xué)歷人員可以脫產(chǎn)到上級醫(yī)院進修深造或到醫(yī)學(xué)高等院校培訓(xùn),也為這批人贏得了深造學(xué)習(xí)、提高的機會。我認為這是“三全其美”的事。
4、在加強基層衛(wèi)生院的同時,我們還要加強旗級醫(yī)院的建設(shè),從目前旗級醫(yī)療技術(shù)水平、設(shè)備裝備來看,我們與發(fā)達地區(qū)不敢比,就與周邊地區(qū)旗縣級醫(yī)院相比還相當(dāng)落后,別說是一些疑難病,就是有的常見病我們也因受技術(shù)、設(shè)備條件限制,不得不讓患者轉(zhuǎn)到上級醫(yī)院治療,這樣造成了很多患者的流失。遠的不說就說通遼附屬醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員反映,他們那兒每10個住院患者中右中的病人就占一個。他們每年收住院患者不低于1萬例。這就說明每年就有一千個患者的外流量。平均每個住院患者按最低費用1千元計算,每年百萬醫(yī)療收入外流。要想使這部分患者不外流,就必須提高當(dāng)?shù)蒯t(yī)療技術(shù)水平。而這涉及到人才的培養(yǎng)、設(shè)備的更新、基礎(chǔ)設(shè)施的改善、技術(shù)創(chuàng)新等。要搞好這幾項工作,哪一項工作都涉及到資金問題??酷t(yī)院本身去解決很難辦到,因為幾家醫(yī)院都負債經(jīng)營,艱難度日。要提高醫(yī)院整體水平,只能靠政府投入。
近年來,*鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以以人為本為出發(fā)點,以整合資源為切入點,以社會參與為著力點,以構(gòu)建和諧為落腳點,著力探索基層綜治工作新路子。綜治“網(wǎng)底工程”試點工程取得重大成效,社會穩(wěn)定形勢不斷好轉(zhuǎn),人民群眾安全感普遍增強,20__年,鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會榮獲省級先進集體,鎮(zhèn)榮獲“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。我們的主要做法是:
一、向內(nèi)挖潛力,推進綜治機構(gòu)改革,建立“大綜治”工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機制
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“全員抓穩(wěn)定、全力保平安”的工作思路,明確全鎮(zhèn)綜治工作由黨委書記、鎮(zhèn)長負總責(zé),黨委副書記具體抓,各線領(lǐng)導(dǎo)重點抓,各成員單位認真履行職責(zé)、自覺服從調(diào)度,切實做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”;二是調(diào)整綜治體系。將綜治、安監(jiān)、公安、消防、司法等具有社會穩(wěn)定和調(diào)解職能的部門納入綜治體系,明確由綜治辦牽頭,司法所、安監(jiān)中隊、消防隊具體實施,有關(guān)單位密切配合,村居(企業(yè))自行管理、接受指導(dǎo),初步形成了以綜治執(zhí)法大隊為“龍頭”的“大綜治”工作格局;三是健全責(zé)任體系。明確駐村干部“四大員”作用,即村情民意信息員、政策法律宣傳員、矛盾糾紛調(diào)解員、平安綜治指導(dǎo)員。制訂周報、月評、季分析、年終總評的工作流程。同時,與各村(居)、企事業(yè)單位簽訂責(zé)任書,明確責(zé)任,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員配合抓,全體成員時時抓,全面形成“一級抓一級,人人有責(zé)任”的綜治工作格局。
二、橫向重聯(lián)合,依托“網(wǎng)底工程”,建立“大綜治”工作資源整合機制
一是建立工作網(wǎng)絡(luò)。按照“有人管事,有房議事,有章理事,有錢辦事”的原則,全面開展人民調(diào)解“網(wǎng)底工程”。建立“鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會”、“村(居)、企業(yè)人民調(diào)解委員會”、“村(居)隊組群防群治助理員、信息員”三級隊伍。建立實施“不穩(wěn)定因素定時排查”、“矛盾糾紛限期調(diào)解”、“以獎代補”、“信息獎勵”等制度,有效形成“橫向到邊,縱向到底,遍及村企,覆蓋全鎮(zhèn)”、“反應(yīng)靈敏、功能強大”的人民調(diào)解三級網(wǎng)絡(luò);二是健全考核機制。按照“重過程、保底線、看結(jié)果”的原則,修訂完善《蓬街鎮(zhèn)綜治工作考核辦法》,針對工作、人民調(diào)解、安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全五大塊內(nèi)容,明確考核獎勵和責(zé)任追究辦法。對負有失管、失查、失控、失職和瀆職責(zé)任的部門、單位及主要領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人員進行責(zé)任追究,采用責(zé)任倒查形式,視情節(jié)輕重,作出通報批評、黃牌警告、一票否決等處罰決定,處罰結(jié)果與考核獎金、年終評優(yōu)直接掛鉤。同時規(guī)定,對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生了矛盾糾紛,但責(zé)任人及時報送信息,積極參與化解,竭力發(fā)揮了作用的,可視情減輕處罰或不予處罰??茖W(xué)的考核獎懲機制,充分激發(fā)了綜治工作人員的主體意識,全鎮(zhèn)上下形成了“想方設(shè)法解矛盾,齊心協(xié)力保平安”的良好局面。
三、縱向解難題,深化作風(fēng)抓落實,建立“大綜治”工作協(xié)調(diào)處理機制
一是深入開展“駐村百曉”活動。號召駐村干部深入村居了解民情、村情、鎮(zhèn)情,在貼近民生的過程中走進矛盾,在為民服務(wù)的過程中破解難題?!榜v村百曉”活動中,班子成員所聯(lián)系的38個項目,要破解的14個難題,駐村干部負責(zé)的102個村級工程項目和320個矛盾糾紛,全部按計劃順利推進和如期破解。廣大干部、群眾在交流互動中增進了了解,融洽了關(guān)系,促進了和諧;二是實行“聯(lián)合調(diào)處”制度。按照“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”的目標(biāo)要求,完善“ 黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各負其責(zé)”的重大矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)處機制,整合資源,有機結(jié)合人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解力量,通力協(xié)作,提高調(diào)解水平和調(diào)解質(zhì)量。20__年,共受理案件26起,同比下降13%。全年排查發(fā)現(xiàn)各類矛盾糾紛134起,調(diào)處134起,調(diào)處成功率達100%,其中重特大糾紛25起,涉及非正常死亡人數(shù)15人,6件,均有效落實穩(wěn)控。
四、整體重實效,強化防范穩(wěn)控,確保“大綜治”工作落到實處
我們牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念,始終以高度負責(zé)、謹而慎之的態(tài)度對待“大綜治”工作。我們根據(jù)維穩(wěn)工作要求,立足綜治實際,研究制訂了《*鎮(zhèn)維護社會穩(wěn)定工作機制》和《*鎮(zhèn)社會穩(wěn)定形勢分析會制度》,明確在日常開展“村(居)不穩(wěn)定因素排查”、“企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查”、“網(wǎng)格化巡邏”等工作,確保面上穩(wěn)定。同時,針對重大節(jié)假日、特殊時期,提高維穩(wěn)警戒級別,實行“重大案件‘回頭看’”、“重點矛盾糾紛集中調(diào)處”、“重點部位設(shè)點巡防”,“特殊人群24小時監(jiān)控”等措施,努力做到“小事不出隊組、一般事不出村居、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。
通過幾年的努力,我鎮(zhèn)的維穩(wěn)機制建設(shè)已步入了軌道,并在實踐中取得了一定的成效。歸納為三句話:綜治網(wǎng)絡(luò)更健全、防控功能更強大、應(yīng)急處置更迅速。
很高興在這萬象更新的XX年新春之際,與大家共聚一堂,分享xx企業(yè)XX 收獲的喜悅和共同規(guī)劃XX年的新思路、新目標(biāo),為創(chuàng)造構(gòu)建和諧社會,實現(xiàn)企業(yè)、個人社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏,未雨綢繆,共商發(fā)展大計。
現(xiàn)就去年的公司總體銷售情況向各位做下匯報。
在過去的一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、各位營銷代表的努力及公司同事的群策群力下,xx企業(yè)較好的完成了預(yù)定銷售目標(biāo),電纜和流通銅應(yīng)稅銷售總額為xx億元。眾所周知,過去的一年,由于宏觀調(diào)控等諸多原因,國內(nèi)市場經(jīng)濟低迷,整個行業(yè)存在供大于需矛盾,但我們xx公司在如此惡劣的市場背景下,銷售業(yè)績?nèi)杂兴黄啤_@與公司領(lǐng)導(dǎo)的審時度勢和在座的各位營銷經(jīng)理的努力與辛勤有著密不可分的關(guān)系,在此,請允許我代表xx電纜向各位表示衷心的感謝。公司本著創(chuàng)新、開拓、發(fā)展的新理念、新框架,重新定位營銷戰(zhàn)略意識,強化企業(yè)品牌效應(yīng),把無形的營銷網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)到社會公眾心里,讓市場認識xx;熟悉xx;認可xx品牌。同時加強了與一些大型公司;國企;電廠;及電力系統(tǒng)的緊密合作,拓寬了銷售渠道 ,鞏固了市場份額,提高了企業(yè)知名度,提升了市場競爭力.
為適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的需要,與市場充分接軌,公司在不斷挖掘社會資源的同時,公司的制度化建設(shè)也在逐步完善,更科學(xué)、合理地制度了一系列制度,自管理層至一線員工,逐級考核,明確崗位職責(zé),規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)操作要求,強化品牌意識,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),減少用戶單位投訴率,對用戶反饋的意見認真聽取,追根溯源,發(fā)現(xiàn)問題堅決整改,并按制度嚴格處理責(zé)任人,杜絕因公司產(chǎn)品質(zhì)量而造成市場信譽度的下降。
一元復(fù)始,又一個生機勃勃的新春已經(jīng)來臨。展望XX年,讓我們團結(jié)在蔣董事長的周圍,用蔣董的指導(dǎo)思想,工作思路指引我們,不斷開拓進取,集思廣益,想方設(shè)法取得訂單,工欲善先利其器,我們銷售部人員要不斷加強與各經(jīng)營部和商務(wù)經(jīng)理的溝通,提高工作效率,更新服務(wù)理念,改進我們過去工作中存在的不足之處,舉一反三,換位思考;同時也懇請外銷經(jīng)理,對我們的后勤服務(wù)多提寶貴意見,便于我們揚長補短,不斷提高業(yè)務(wù)水平和能力,為公司的長遠發(fā)展出謀策劃,努力奮斗。
最后,讓我們在春節(jié)喜慶、祥和的氛圍中,緊密團結(jié),共同奮進,發(fā)揚xx人自強不息的精神,圍繞企業(yè)的中心工作,以蔣董的決策為核心,使xx企業(yè)從今天的卓越走向明天的輝煌。
今天,區(qū)政府在這里召開全區(qū)環(huán)境保護工作會議,會議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)XX年全區(qū)環(huán)境保護工作,研究和部署XX年環(huán)保各項工作任務(wù),號召全區(qū)上下進一步提高認識,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,鞏固全國生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建[!]成果,促進我區(qū)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
出席今天會議的有:區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);各鎮(zhèn)街鎮(zhèn)長(主任)、分管副鎮(zhèn)長(副主任)、環(huán)保員;區(qū)計經(jīng)局、公安局、廣電局、科技局、統(tǒng)計局、財政局、交通局、計生局、教育局、質(zhì)監(jiān)局、旅游局、水務(wù)局、農(nóng)林局、建設(shè)局、國土局、市容局、衛(wèi)生局、工商局、房產(chǎn)局、XX、XX的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo);其他部門一名分管領(lǐng)導(dǎo);區(qū)有關(guān)重點企業(yè)一名負責(zé)人;區(qū)環(huán)保局中層以上干部。市環(huán)保局XX副局長也在百忙工作中抽時間參加今天會議,讓我們以熱烈的掌聲對市局領(lǐng)導(dǎo)的到來表示衷心的感謝!
今天會議主要有四項議程,一是XX局長作環(huán)保工作報告;二是簽定責(zé)任狀;三是VV副局長講話;四是VV副區(qū)長講話。
下面,進行會議的第一項議程,請區(qū)環(huán)保局XX局長作環(huán)保工作報告,大家歡迎;(待畢)
下面,進行會議的第二項議程,簽定責(zé)任狀。請XX副區(qū)長與有關(guān)單位簽定責(zé)任狀;考慮時間關(guān)系,請區(qū)水務(wù)局、農(nóng)林局、XX街道、XX鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)上臺與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)簽字,其他有關(guān)單位在座位上簽字。(待畢)
下面,進行會議的第三項議程,請市環(huán)保局XX局長作重要講話,大家歡迎;(待畢)
下面,進行會議的最后一項議程,請區(qū)政府XX區(qū)長作重要講話,大家歡迎。(待畢)
同志們,今天會議很重要。它既是全區(qū)環(huán)保工作會議,也是鞏固全國生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建成果工作動員會。剛才,XX局長很好地總結(jié)了XX年全區(qū)環(huán)保工作,并具體部署XX年環(huán)保任務(wù),區(qū)政府與有關(guān)責(zé)任單位簽定了責(zé)任狀;市環(huán)保局XX局長充分肯定了我區(qū)環(huán)保工作取得的成績,并對環(huán)保工作提出了殷切希望;區(qū)政府高區(qū)長就進一步鞏固全國生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建成果做了十分重要的講話,并提出了明確的工作要求。
式轉(zhuǎn)變;堅持技術(shù)進步,提高行業(yè)自動化、信息化水平;加強行業(yè)管理,建立安全生產(chǎn)長效機制。
工業(yè)和信息化部安全生產(chǎn)司司長吳風(fēng)來做題為“深化結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快技術(shù)進步,促進民爆行業(yè)安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展”的大會工作報告,總結(jié)了2009年工作,部署了2012年各項工作任務(wù)。 (一)深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
以兼并、重組、關(guān)閉為主要環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)調(diào)整是解決民爆行業(yè)“小、散、低”問題的主要途徑,是民爆行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。一是堅持技術(shù)進步、科學(xué)發(fā)展的原則;二是堅持控制增量和優(yōu)化存量相結(jié)合的原則;三是堅持淘汰落后、壓縮余量的原則;四是加大對大型企業(yè)集團和優(yōu)勢企業(yè)的政策指導(dǎo)和扶持力度,不斷推進民爆企業(yè)做大做強,鼓勵企業(yè)跨地區(qū)兼并重組,著力推進企業(yè)在資本層面進行實質(zhì)性整合;五是著力推進科研、生產(chǎn)、銷售、爆破服務(wù)一體化服務(wù)模式,推廣混裝車等移動式炸藥生產(chǎn)方式。
(二)加快技術(shù)進步步伐,全面提升全行業(yè)的技術(shù)水平
企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體,要建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。企業(yè)要不斷加大技改投入,加快先進成熟技術(shù)和設(shè)備的推廣應(yīng)用。圍繞安全、技術(shù)進步、節(jié)能降耗、信息化搞技術(shù)改造。通過技術(shù)改造,加快行業(yè)技術(shù)進步步伐,加大淘汰落后產(chǎn)能工作力度,提升民爆行業(yè)整體實力和本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。
(三)促進民爆行業(yè)信息化進程
下一步要全面完成生產(chǎn)線視頻監(jiān)控系統(tǒng),要在工業(yè)炸藥等主要工序全部實現(xiàn)連續(xù)化自動化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,使生產(chǎn)運行參數(shù)信息化,做到主要危險點安全狀態(tài)實時監(jiān)控。同時,建立民爆行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)信息系統(tǒng),實現(xiàn)民爆物品從生產(chǎn)企業(yè)下線直到銷售企業(yè)出庫的全程動態(tài)流向監(jiān)控,從而準確有效地監(jiān)管民爆物品的生產(chǎn)數(shù)量,防止“四超”等違法行為的發(fā)生。
(四)嚴格依法行政,加強民爆行業(yè)安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)管
要繼續(xù)按照有關(guān)規(guī)定,嚴格依法行政,采取多種形式,開展對企業(yè)的安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查,促進企業(yè)按照有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范工藝紀律、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為。一是嚴格依法行政,加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,加大安全執(zhí)法力度,堅決治理“四超”,打擊“三違法”行為。二是加強質(zhì)量監(jiān)管。
(五)理順政府管理職能,推動民爆行業(yè)市場化進程
一、強化服務(wù)意識,熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點帶面,服務(wù)于患者,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問題給于答復(fù)或解決,通過調(diào)查走訪,病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作,關(guān)愛婦女健康,本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計參檢為5.5萬人次,免費檢查項目包括:1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查:紅外乳透儀。3、盆腔臟器檢查:陰式B超檢查。4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗檢查。6、病理檢查,費用約200元,真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。
二、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項工作制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,如婦科、內(nèi)科進行電話回訪,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉,先國產(chǎn)、后進口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實為病人減輕負擔(dān)。
三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)賄賂”進行到底。真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實際行動實踐“三個代表”的重要思想。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實實開展工作,重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、成立組織機構(gòu),制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關(guān)部門負責(zé)人組成的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,并打印下發(fā)到各科室。
2、加強輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。
3、加強職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。
四、從一點一滴做起,提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外,針對自身二級醫(yī)院的定位,我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工大會上積極動員,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信,讓對方非常滿意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進行健康體檢。20*年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,還進行了其他各項體檢為xx次,總收入約為xx元,占醫(yī)院總收入的xx%。
展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),進一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。
在實習(xí)過程中,本人嚴格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度,認真履行護士職責(zé),嚴格要求自己,尊敬師長,團結(jié)同學(xué),踏實工作,熱愛兒童事業(yè),全心全意為患兒著想。同時要理解家屬,正確處理好護患關(guān)系,能做好解釋與安慰工作,多說“對不起”,是家屬也理解兒科護士的工作,減少不必要的誤會或過激行為的發(fā)生。在老師的指導(dǎo)下,我基本掌握了兒科一些常見病的護理以及一些基本操作。特別是對于小兒頭皮針的穿刺技術(shù),在工作的同時我也不斷的認真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,能勤于、善于觀察患兒病情,從而及時地掌握病情變化,作出準確判斷??傊矣X得在這段實習(xí)的日子里,我學(xué)到了很多,雖然我還只是學(xué)生,也許我的能力有限,但是我用我的努力充實我的知識與技能,希望能用我的微笑送走病人健康的離去,渴望在學(xué)習(xí)中成長,真做一名默默歌唱、努力飛翔的白衣天使
1.搞熟心內(nèi)科常見疾病的書本知識,如高血壓、心力衰竭、心肌病、瓣膜病、冠心病等;然后再在臨床上將上級醫(yī)生的診療方案與書本相對應(yīng),看看如何與患者個體結(jié)合,不懂就問,水平會提高很快。
2.實習(xí)前對心內(nèi)科的一些基本操作要掌握,如做心電圖、測血壓、心臟的體格檢查等,不要小看這些,以最簡單的測血壓為例,很多人都沒有規(guī)范的掌握。
3.還有就是,醫(yī)生不光要掌握高超的醫(yī)術(shù),同時還要很好的溝通技巧,與患者、與同事,平時多學(xué)學(xué)上級老師的溝通、談話方法和技巧,等到真正工作了會很快上手。
4.學(xué)會一些急診處理,如高血壓急癥、急性肺水腫、心律失常等,急診的東西會處理了,后面慢的也不用著急,這樣做到心中有數(shù),“一切盡在掌握”,呵呵!
大家好!
上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下,院齊心協(xié)力,近年來。開拓創(chuàng)新,闊步前進,三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”衛(wèi)生院管理年活動,促進了院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。同全院同志一道,做了以下工作:
一、積極參與學(xué)習(xí)。自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進缺乏。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、醫(yī)院管理知識,提高自身能力。
二、接受監(jiān)督??艘逊罟?,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱單位形象。認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,做到遵守紀律不動搖,受民監(jiān)督,讓民滿意,規(guī)范行為,做遵紀守法的表率。
三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。從我做起。教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,征得防??坡毠ね獾那疤嵯?,衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,防??茋栏駡?zhí)行國家物價政策,讓利于民,ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的規(guī)范以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處置患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進行了體檢,為提高全民的健康保健意識.全鎮(zhèn)發(fā)放了健康保健手冊》通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是自己的衛(wèi)生院,值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。職工利益無小事,始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,積極予以協(xié)助和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,積極協(xié)助聯(lián)系進修、學(xué)習(xí)的單位,還積極協(xié)助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所協(xié)助。
由于種種原因,過去衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道協(xié)助他解決工作、生活中的實際問題,解開他思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點。醫(yī)防并重,以防為主是一貫堅持的辦院方針,根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)外地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。上級疾控中心支持下。
居民健康檔案建立,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,公共衛(wèi)生工作方面,與防??聘髀毠こψ龊没A(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策。接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
六、增強素質(zhì).非常重視防??婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,今年以來我院長領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,由于措施得力,防疫保健工作得到大幅度的提高。
預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對職工素質(zhì)的提高我舍得花大力氣投資。
衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。