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文化產(chǎn)業(yè)園考察報告精選(九篇)

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文化產(chǎn)業(yè)園考察報告

第1篇:文化產(chǎn)業(yè)園考察報告范文

我省不僅圖書出版多年位居國內(nèi)前列,與傳統(tǒng)出版相關(guān)的新興文化業(yè)態(tài)也曾兩度處于國內(nèi)領(lǐng)先地位:

第一次是90年代初興起的音像電子出版,雖然總體規(guī)模始終沒有超過發(fā)源地xx省,但我省當(dāng)時的音像市場年流通總量一度占國內(nèi)市場的20%,涌現(xiàn)出原創(chuàng)作品單品種磁帶發(fā)行量超千萬的xx音像出版社,以及至今保持獲獎作品總量之冠的xx電子音像出版社。

第二次是90年代后期興起的光盤復(fù)制產(chǎn)業(yè),雖然xx省出版業(yè)介入時間已經(jīng)比xx等地晚了5年,而且接手的僅是3個被查處的小廠,但在省新聞出版局的直接參與和政策引導(dǎo)下,借助我省外向型經(jīng)濟的崛起,扶持當(dāng)時世界第一、第二大光盤復(fù)制企業(yè)落戶蘇州、南通,使我省一躍成為繼xx、北京之后現(xiàn)今國家最大的光盤產(chǎn)業(yè)基地。即便是目前光盤行業(yè)總體進入滯退期,我省的只讀和可錄兩類光盤企業(yè)的規(guī)模和效益仍列國內(nèi)前茅。

但是,在與傳統(tǒng)出版相關(guān)的第三次新興文化業(yè)態(tài)變革中——游戲動漫產(chǎn)業(yè)(過去屬新聞出版管理范疇,現(xiàn)權(quán)威部門統(tǒng)計仍將其列入廣義的數(shù)字出版范疇),xx未拔得頭籌。在國家劃定的數(shù)個動漫基地名單里沒有xx??偖a(chǎn)值早已超過電影的國內(nèi)著名游戲企業(yè),則云集上海北京兩地,而xx在南京幾個網(wǎng)游企業(yè)倒閉之后,僅蘇州尚存兩家規(guī)模不大的游戲制作公司。

當(dāng)前,與傳統(tǒng)出版更密切的數(shù)字出版正在興起,在新一輪業(yè)態(tài)變革的競賽中,北京無疑暫時遙遙領(lǐng)先,上海、xx、xx、xx等省市緊跟其后,xx能不能抓住機會奮起直追,能否在第四次業(yè)態(tài)變革中再現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢?是本調(diào)研報告竭力想說明的主題。

本報告未涉及數(shù)字印刷和網(wǎng)絡(luò)書店。

一、數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)環(huán)境

數(shù)字出版的起源應(yīng)該在上世紀90年代前后,按需印刷已初現(xiàn)雛形,但真正規(guī)模應(yīng)用是在2000年以后,大型的國際出版商開始開發(fā)并運用數(shù)字出版平臺或數(shù)據(jù)庫進行數(shù)字出版。經(jīng)過這些年的發(fā)展,國外專業(yè)出版領(lǐng)域的數(shù)字出版運作已經(jīng)比較成熟,也取得了不菲的成績。而近年來國外大型的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭和新媒體公司操作數(shù)字出版的方式更是給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來巨大的沖擊。例如,谷歌的盈利模式是提供全免費的內(nèi)容以吸引廣告商來實現(xiàn)最后的盈利。而新近比較熱門的“維基百科”更是向讀者提供寫作和發(fā)表的平臺,每一個人都可成為作者,顛覆了傳統(tǒng)出版理念。這些大公司對新技術(shù)和行業(yè)標(biāo)準的潛在壟斷,以及對數(shù)字出版資源的不斷蠶食,給傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)敲響了警鐘。

我國的數(shù)字出版起步與國際相比不算太晚,北大方正、清華同方等技術(shù)服務(wù)商基本于國際同步開始進入該領(lǐng)域。但2007年以前,數(shù)字出版一直處于“內(nèi)冷外熱”的狀況,一些it技術(shù)服務(wù)商出于各種各樣的目的,十分熱衷于此,至今已占據(jù)了絕大部分市場份額。而傳統(tǒng)的出版單位則一直在猶豫觀望,只有極少的單位有所涉足。到2007年,數(shù)字出版市場的先行者,不管是國有資本還是民營資本,經(jīng)過4、5年的磨練,少了許多浮躁和急功近利,都能比較平和踏實地應(yīng)對不太規(guī)范的外部環(huán)境。據(jù)權(quán)威機構(gòu)的調(diào)查統(tǒng)計,2008年,全國網(wǎng)民數(shù)量達到2.53億,超過美國居全球首位,寬帶網(wǎng)民數(shù)達到2.14億人,躍居世界第一,互聯(lián)網(wǎng)普及率也快速提高至19.1%。2008年,我國數(shù)字出版業(yè)的整體收入達到530億元,比2007年增長46.42%。2009年數(shù)字出版業(yè)的整體收入預(yù)計將超過750億元。近兩成有讀書習(xí)慣的國民閱讀電子書,網(wǎng)絡(luò)在線閱讀是最普遍的閱讀方式,手機報和電子雜志的讀者規(guī)模均超過200萬人。這些數(shù)據(jù)或多或少觸動著傳統(tǒng)出版業(yè)的神經(jīng),一邊是滯漲的傳統(tǒng)出版物市場、逐年增加的庫存壓力,一邊是蓬勃發(fā)展的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè),我們的傳統(tǒng)出版單位如果再不行動起來,就有失去產(chǎn)業(yè)話語權(quán)的危險。

新聞出版總署一直十分重視數(shù)字出版的發(fā)展。2006年,國家先后公布了《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》、《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》和《新聞出版業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》,其中都把“數(shù)字出版技術(shù)”、“數(shù)字化印刷、復(fù)制”和發(fā)展新媒體列入科技創(chuàng)新的重點。黨的十七大報告也指出“運用高新技術(shù)創(chuàng)新文化生產(chǎn)方式,培育新的文化業(yè)態(tài),加快構(gòu)建傳輸快捷、覆蓋廣泛的文化傳播體系”。各項政策都表明數(shù)字出版已成為出版現(xiàn)代化的關(guān)鍵。2008年新聞出版總署成立了科技與數(shù)字出版管理司,負責(zé)管理和推進數(shù)字出版的發(fā)展。同時由總署牽頭的國家數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)、國家知識資源數(shù)據(jù)庫、中華字庫、數(shù)字版權(quán)保護技術(shù)平臺等4項重點數(shù)字出版工程項目已經(jīng)進行論證并組織實施。柳斌杰署長也指出:抓發(fā)展要抓技術(shù)進步,運用新技術(shù),占領(lǐng)新陣地,培育新業(yè)態(tài)。要大力應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、計算機、數(shù)字化這些新技術(shù),大力推進傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型,努力打造主流媒體在多元傳播格局中的強勢地位。鼓勵和支持出版企業(yè)研發(fā)數(shù)字出版新產(chǎn)品、新工藝和新技術(shù)。充分發(fā)揮出版單位的自主性和創(chuàng)新性,鼓勵和支持高新技術(shù)企業(yè)采取聯(lián)合出資、共同委托等方式進行合作研發(fā)。提高科技管理水平,為數(shù)字出版的項目提供組織管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、制定標(biāo)準、咨詢服務(wù)等,促進出版企業(yè)成為技術(shù)運用和技術(shù)創(chuàng)新的主體。抓緊完成行業(yè)主要標(biāo)準的制定,形成科學(xué)規(guī)范的新聞出版業(yè)技術(shù)標(biāo)準化體系。

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,it技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平的持續(xù)提高,國民閱讀習(xí)慣和閱讀環(huán)境的逐步變化,我國的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)即將進入一個高速發(fā)展期。

二、我省數(shù)字出版的發(fā)展現(xiàn)狀及原因

我省是經(jīng)濟、文化大省,也是傳統(tǒng)的出版大省。2008年包括出版、印刷、復(fù)制和發(fā)行在內(nèi)的全省新聞出版(版權(quán))行業(yè)預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入超過800億元。其中,圖書、期刊、音像及電子出版、音像及電子復(fù)制業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入約90億元;出版物發(fā)行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入約150億元,居全國第一位;印刷業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入約550億元,居全國第三位。我省互聯(lián)網(wǎng)寬帶用戶的年均增長率約為33%,2009年5月已達789.9萬戶,專線用戶更是爆炸性增長,互聯(lián)網(wǎng)普及率達23.3%,移動電話普及率也保持15%左右的增長,各類網(wǎng)站數(shù)量已達20多萬個。各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明我省的新聞出版(版權(quán))產(chǎn)業(yè)在全國處于領(lǐng)先行列,數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)雄厚、環(huán)境良好。

我省的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)起步較晚,主要涉及互聯(lián)網(wǎng)圖書、期刊和手機報紙等(按《2007-2008年中國數(shù)字出版年度產(chǎn)業(yè)報告》種類劃分)。整體上實力不強,種類不多,2007年收入約為1200萬元,2008年收入約為3500萬元,還無法與傳統(tǒng)出版相比。但正因為如此,我省的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)有著巨大的發(fā)展空間,預(yù)計2009年的數(shù)字出版收入會有一個較大的提升。

在這里,值得一提的是,手機出版、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版作為成長較快、贏利較好的數(shù)字出版類型,在我省也有不俗的表現(xiàn)。

我省的大型報業(yè)集團發(fā)行手機報的積極性較高,各地級市報也大都開辦了自己的手機報。原因在于手機的普及率高,移動通信運營商的強勢,運營的商業(yè)模式清晰,產(chǎn)業(yè)鏈簡單明了,特別是訂閱、收費等的方式十分簡便、靈活。加上絕大部分大型報社已基本完成了信息化建設(shè),因此也培養(yǎng)了一批專業(yè)的人才,報業(yè)集團都能很清楚地認識到自己在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的位置和盈利點,進入數(shù)字出版的步伐就相對快一些。例如早在2001年新華報業(yè)集團的揚子晚報就在全國率先推出了短信版“揚子隨身看”。2006年前后,南京日報報業(yè)集團也進入數(shù)字出版領(lǐng)域,集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視數(shù)字出版的發(fā)展,制定了《南京日報報業(yè)集團2008——2010年數(shù)字報業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,明確了今后的發(fā)展思路,穩(wěn)步推進數(shù)字報業(yè)的發(fā)展,其手機報在全國也名列前茅。但也應(yīng)該看到,移動公司過于強大的壟斷地位及其直接涉足內(nèi)容生產(chǎn)的做法很可能會對手機出版產(chǎn)業(yè)形成傷害。據(jù)《2007-2008年中國數(shù)字出版年度產(chǎn)業(yè)報告》統(tǒng)計,我國手機出版業(yè)務(wù)在2007年收入達150億元,是對整個數(shù)字出版產(chǎn)值貢獻最大的門類。事實上,除去手機彩鈴、手機鈴聲、手機游戲等業(yè)務(wù),真正意義上“以閱讀為取向”的手機出版還剛剛步入發(fā)展軌道,但其發(fā)展速度和空間令人振奮。從2005到2007年,手機客戶端閱讀主要競爭廠家從不到5家快速增長到幾十家,注冊用戶合計超過2000萬。手機出版因其龐大的用戶數(shù)量、用戶付費閱讀習(xí)慣和成熟的移動收費模式,必將成為數(shù)字出版的下一個拐點。而隨著3g時代的到來,手機將會從單純的通訊工具向移動媒體發(fā)展。

目前,對我省互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)網(wǎng)站進行初步調(diào)研的結(jié)果顯示,90%以上的文學(xué)網(wǎng)站由民營企業(yè)經(jīng)營。我局已先行登記的互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)網(wǎng)站64家(其中小說網(wǎng)站53家)、搜書引擎網(wǎng)站4家、文學(xué)論壇7家、小說論壇2家、電子圖書網(wǎng)站4家。部分網(wǎng)站已具有一定的規(guī)模,互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)正在逐漸產(chǎn)業(yè)化,逐浪文學(xué)原創(chuàng)網(wǎng)、瀟湘書院、萬壑松風(fēng)書庫、連城讀書、異俠小說搜索等網(wǎng)站在全國網(wǎng)絡(luò)小說網(wǎng)站排名位居前列。

文學(xué)網(wǎng)站已經(jīng)有多種成熟的盈利模式,vip會員付費制度已相當(dāng)成熟。文學(xué)網(wǎng)站積累大量公眾作品讓普通會員免費瀏覽以吸引流量,與網(wǎng)絡(luò)作者簽約提供vip作品讓vip會員付費瀏覽,vip作者依據(jù)作品的訂閱數(shù)獲得每千字幾十元不等的稿費。另外還有廣告收入、版權(quán)運營收入等。大型的文學(xué)網(wǎng)站以會員付費收入為主,而小型文學(xué)網(wǎng)站主要收入來源還是廣告。以我省規(guī)模最大的“逐浪網(wǎng)”為例,截至2008年底,其簽約作者約3000人,簽約vip作品約4000部,注冊會員為4592303人,付費vip會員為197274人,日訪問量為50-60萬ip,日均pv量(瀏覽網(wǎng)頁數(shù))為700萬頁(次),其2008年的會員付費為300.47萬元,廣告收入為58.6萬元,版權(quán)運營收入為近60萬元。規(guī)模次之的私營文學(xué)網(wǎng)站“瀟湘書院”2008年的會員付費也超過了200萬。

但是,對于我省的傳統(tǒng)出版單位來說,其介入數(shù)字出版領(lǐng)域的狀況卻不容樂觀。雖然,其中不乏一些做得較為成熟的單位,例如中國家禽網(wǎng),年收入約為60萬元;我省最大的鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F也做了一些嘗試,集團內(nèi)出版社和北大方正公司合作發(fā)行電子書,迄今為止有2000多種,產(chǎn)生效益20多萬元;該集團還推出了總署”十一五”規(guī)劃重點圖書《走進百家名村》,以圖書、互聯(lián)網(wǎng)和dvd-rom三種形式同步出版,收到了良好效果。但是,大部分的傳統(tǒng)出版單位,如圖書、電子音像出版單位和期刊社,一般都只是建有本社的宣傳網(wǎng)站,還沒有真正進入數(shù)字出版領(lǐng)域,存在著“報紙熱、圖書期刊冷”的現(xiàn)象。相比于傳統(tǒng)出版單位,我省民營資本進入互聯(lián)網(wǎng)出版的積極性卻很高,呈現(xiàn)“內(nèi)冷外熱”。以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為例,據(jù)2008年中國出版業(yè)網(wǎng)站年會的統(tǒng)計資料顯示,我省有逐浪網(wǎng)、瀟湘書院和異俠玄幻小說網(wǎng)等3個小說網(wǎng)站進入全國同類網(wǎng)站的前15名,有著較好的市場基礎(chǔ)和知名度。

我省的數(shù)字出版為什么會出現(xiàn)“內(nèi)冷外熱”、“報紙熱、圖書冷”等現(xiàn)象,我們認為有以下幾個方面的原因:

1.認識不夠,動力不足,缺乏市場意識

多數(shù)傳統(tǒng)出版單位對數(shù)字出版的認識仍然停留在建網(wǎng)站或與運營商簽訂各種委托數(shù)字化協(xié)議階段,對數(shù)字出版本質(zhì)缺乏認真研究。一些傳統(tǒng)出版單位雖然認識到了數(shù)字出版的重要性和必要性,但由于長期受惠于國家的保護性政策,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡,市場意識不強,對傳統(tǒng)出版數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型的緊迫感不強,缺乏數(shù)字出版創(chuàng)新的動力。而且數(shù)字出版資金投入大,不能立刻產(chǎn)生經(jīng)濟效益,一般中小出版單位力不從心,這也在一定程度上影響著進入數(shù)字出版的步伐。

2.商業(yè)模式不夠清晰

雖然數(shù)字出版已是大勢所趨,但是其盈利模式還是不太清晰。大型國際新媒體公司基本采取內(nèi)容免費廣告盈利的模式,專業(yè)類的出版商利用其專業(yè)優(yōu)勢可以形成符合其專業(yè)特點的盈利模式。這些較成熟的商業(yè)模式往往是不可復(fù)制的,我們的傳統(tǒng)出版單位還沒有摸索到一個較為明確的、適合自身特點的商業(yè)模式。中國網(wǎng)民多年養(yǎng)成的免費閱覽習(xí)慣,從某種意義上造成網(wǎng)絡(luò)出版=“網(wǎng)絡(luò)共產(chǎn)”的事實,使得出版社望而卻步。在我們的傳統(tǒng)思維中,“編、印、發(fā)”一條龍,產(chǎn)業(yè)鏈是閉合的,所有的控制權(quán)都在出版單位自己手中。在一個完整的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中,從作者——內(nèi)容提供商——數(shù)字出版商——技術(shù)服務(wù)商(包括網(wǎng)絡(luò)運營商、金融服務(wù)提供商等)——消費者,傳統(tǒng)出版單位就不太可能包打天下了,產(chǎn)業(yè)鏈中盈利點的分散或者說是話語權(quán)的缺失也導(dǎo)致傳統(tǒng)出版單位進入數(shù)字出版的信心不足。

3.信息化程度不高,復(fù)合型人才少之又少

數(shù)字出版是一個技術(shù)含量較高的行業(yè)。我們的傳統(tǒng)出版單位信息化程度不高,自身業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)沒有完全信息化,缺乏相應(yīng)的技術(shù)人才儲備,以文科為主的編輯隊伍還有一個很長的再學(xué)習(xí)過程,這同樣也是xx出版業(yè)在第三次新興文化業(yè)態(tài)變革——動漫游戲產(chǎn)業(yè)中掉隊的原因,既懂出版又懂技術(shù)的專業(yè)復(fù)合型人才少之又少,使得進入數(shù)字出版的成本過高。

4.技術(shù)和資金的缺乏

出版業(yè)積累的大量信息,因為缺乏技術(shù)的嫁接和資金的投入,導(dǎo)致知識資源利用單一,甚至白白浪費。每一個出版社、出版單位都積累了大量的信息資源、知識庫,但是沒有技術(shù)手段就開發(fā)不出來,更談不上增值性應(yīng)用。傳統(tǒng)出版單位雖然很想投入新的技術(shù)開發(fā),但卻缺少資金支持渠道,也沒有投資的來源。

5.法律法規(guī)和標(biāo)準建設(shè)滯后

數(shù)字出版是一個新興的產(chǎn)業(yè),我國這方面的法律法規(guī)和標(biāo)準都不很完備,按照傳統(tǒng)的管理模式幾乎已不可能?,F(xiàn)有的法律法規(guī)適用性不強,執(zhí)行起來有較大的難度。由于數(shù)字出版利潤巨大、盜版成本低、而打擊盜版的成本卻很高,這些狀況將使得版權(quán)保護難度較大。數(shù)字出版的標(biāo)準涉及到出版流程的各個環(huán)節(jié),標(biāo)準的不統(tǒng)一會導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)、資源難以共享等諸多問題。這些都增加了我省傳統(tǒng)出版單位的顧慮,也制約了我省數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、先進地區(qū)的發(fā)展模式

鑒于北京地區(qū)目前在國內(nèi)數(shù)字出版領(lǐng)域的優(yōu)勢地位,此次調(diào)研我們除參加全國數(shù)字出版年會之外,還重點走訪了xx市的數(shù)字出版單位,就體制內(nèi)的傳統(tǒng)出版單位、數(shù)字期刊出版商和體制外的大型門戶網(wǎng)站等幾個方面做了深入的考察。不僅了解全國數(shù)字出版的現(xiàn)狀,還學(xué)習(xí)了先進單位發(fā)展數(shù)字出版的經(jīng)驗。

1.傳統(tǒng)出版單位——高等教育出版社

高等教育出版社的數(shù)字出版工作起步于2002年左右,是較早進行數(shù)字出版探索的傳統(tǒng)出版單位,至今已取得明顯的成績。該社數(shù)字出版工作動手早起點高,不僅有力的推動了該社在高校教材領(lǐng)域的擴張,還探索出了教育專業(yè)數(shù)字出版模式:早在2002年與世界著名企業(yè)sap公司合作實施erp項目時,就將數(shù)字出版流程再造列入第二、三期工程,并在原高教電子出版部的基礎(chǔ)上組建“教育技術(shù)與出版技術(shù)研發(fā)中心”及“媒體技術(shù)研究所”。2002年啟動了“百門精品課程教材建設(shè)”,已出版包括紙介質(zhì)、音像、電子、網(wǎng)絡(luò)多種媒體配套的“立體化教材”1000種;2004年啟動了“資源庫和教學(xué)內(nèi)容集成方案”,正式立項基于4a網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺的資源庫和方案28個;2005年又啟動了“內(nèi)容管理系統(tǒng)建設(shè)工程”,搭建一個作者與編輯協(xié)同工作的虛擬平臺,從而最終實現(xiàn)了出版流程的再造,即圖書、網(wǎng)絡(luò)、電子、學(xué)科網(wǎng)站對同一資源的反復(fù)利用及互相溝通。

高教模式適用于大型專業(yè)出版社,我省大部分中小型圖書出版社難以獨自仿效,xx省鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F正在實施的數(shù)字化戰(zhàn)略與此類同。

2.期刊出版商——同方知網(wǎng)

同方知網(wǎng)全文文獻數(shù)據(jù)的年生產(chǎn)能力達400萬篇,年信息處理能力達5億條。2007年同方知網(wǎng)出版期刊88393本,文獻量300多萬篇。其機構(gòu)用戶總數(shù)超過6000家,在各個行業(yè)的用戶數(shù)量和市場占有率分別為:本科院校100%;高職高專50%;省級、副省級以上圖書館91%;地級市以上圖書館21%;科研機構(gòu)200多家;政府機關(guān)近500家;軍隊用戶近百家;醫(yī)院上千家,其中三級醫(yī)院市場占有率85%;企業(yè)約400家;中小學(xué)600余家;海外用戶500多家??偸褂萌藬?shù)約2600萬。2007年銷售收入為3億元,占全國互聯(lián)網(wǎng)期刊出版產(chǎn)業(yè)收入的近50%。我省的鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F也將購買其鏡像數(shù)據(jù)庫,作為集團內(nèi)部共享的檢索資料庫。

國內(nèi)類似的期刊數(shù)字出版商還有萬方數(shù)據(jù),鑒于這種數(shù)字出版模式特有的中心地域幅射效應(yīng)和很強的排它性,地方省份很難繼續(xù)再建新的同類數(shù)據(jù)庫。

3.電子書出版商——北大方正

北大方正(方正阿帕比公司)每年新出版電子書8萬種,全球3800多家學(xué)校、圖書館等企事業(yè)單位應(yīng)用阿帕比數(shù)字出版產(chǎn)品,全國150多家報社的300多份報紙應(yīng)用阿帕比技術(shù)發(fā)行數(shù)字報,全國近500家出版社與北大方正合作進行電子圖書出版和發(fā)行,即將自己已出版的紙書電子文檔交北大方正加工成電子書,供讀者有償下載或提供給圖書館,我省大部分出版社與北大方正均有合作關(guān)系。

由于北大方式數(shù)字閱覽采用獨特的阿帕比格式,在保護權(quán)益的同時限制了更大范圍的閱覽,在沒有被認定為國家標(biāo)準之前,發(fā)展空間受到了限制,很多出版社對自己的收益不滿,導(dǎo)致對合作持懷疑和冷淡態(tài)度,影響后續(xù)產(chǎn)品特別是新作的授權(quán)積極性。

4.大型門戶網(wǎng)站——新浪讀書頻道

與北大方正相反,新浪讀書頻道采用先數(shù)字發(fā)表后傳統(tǒng)出版的模式,采取完全開放的格式,在出版社出版之前,為作者提供一個原創(chuàng)作品平臺,供讀者免費點擊瀏覽。現(xiàn)有原創(chuàng)作品7萬多種,其中已交付出版社出版的新書有1萬多種,現(xiàn)有注冊用戶400萬人,其中交費的vip會員有權(quán)通過網(wǎng)絡(luò)閱讀全部作品。從某種意義分析,新浪讀書頻道顛覆了傳統(tǒng)的出版模式,實現(xiàn)了所謂的“草根”出版,其運營方式比較靈活:既直接向出版社推薦作品,也允許作者直接與出版社接洽,網(wǎng)絡(luò)點擊率對出版社是很有說服力的;既上傳未出版的作品,也上傳已出版的作品,他們先后向出版社提供65萬條出版信息;既發(fā)表專家書評,也動員網(wǎng)民為作者“改稿”,眾多暢銷書都經(jīng)歷了網(wǎng)上“竄紅”的經(jīng)歷。

新浪放棄了利用自己龐大的資源進行獨立出版的打算,充當(dāng)作者、出版社和讀者網(wǎng)上橋梁的角色,側(cè)重文學(xué)類作品,與我省文藝、譯林出版社有合作關(guān)系。除了會員制收費和廣告收費(可能還有向出版社轉(zhuǎn)讓版權(quán)),新浪正在嘗試的手機小說引起社會廣泛注意。我省點擊率較高的門戶網(wǎng)站,最近也開辟了近似的讀書園地。

以上這些數(shù)字出版單位的成功,讓我們看到了差距。而他們相對成熟的模式,對我省數(shù)字出版的發(fā)展會有一定的啟迪。

四、我們的思考和目標(biāo)

面對數(shù)字出版快速發(fā)展的態(tài)勢,我們應(yīng)該正視現(xiàn)實,積極應(yīng)對,充分發(fā)揮我省出版資源豐富,資金實力雄厚等優(yōu)勢,后來居上,大力推進數(shù)字出版的發(fā)展,使其成為我省新聞出版產(chǎn)業(yè)的新增長點。

1.解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,理順機制,積極探索新型業(yè)態(tài)的管理模式。數(shù)字出版涵蓋傳統(tǒng)出版的各個環(huán)節(jié),流程上從編輯印刷發(fā)行,載體上包含書、報、刊、光盤和網(wǎng)絡(luò)等。如果還沿用過去老的條塊分割管理方式,就不能形成合力,這需要我們統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變以往的觀念,理順管理機制,摸索新的管理模式,加強宏觀指導(dǎo),完善配套措施,積極引導(dǎo)我省數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.加強學(xué)習(xí),提高知識水平,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。數(shù)字出版是一個新興產(chǎn)業(yè),高新技術(shù)含量高,從行業(yè)標(biāo)準到用戶消費方式等各個環(huán)節(jié)都會受到技術(shù)發(fā)展的影響,并時刻會改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式。這需要我們進一步加強學(xué)習(xí),跟蹤信息技術(shù)的發(fā)展方向,認真研究新技術(shù)給出版帶來的影響,并積極參與到新聞出版業(yè)從單一的傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代多媒體復(fù)合發(fā)展轉(zhuǎn)變的工作中去,在實踐中提高自己的認知水平,再實時地加以各項政策指導(dǎo),以服務(wù)營造良好的環(huán)境,促進數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)又好又快的發(fā)展。

3.進一步強化政府對數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。根據(jù)《省政府關(guān)于加快文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干經(jīng)濟政策的通知》(蘇政發(fā)〔2006〕113號)要求,“十一五”期間,省財政每年安排文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金1億元,用于促進全省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2007年,新聞出版系統(tǒng)共有23個項目入選,獲得引導(dǎo)資金4130萬元。其中,數(shù)字出版項目有5個,資金為1130萬元。今后,我們要繼續(xù)發(fā)揮對數(shù)字印刷生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)教育出版、數(shù)字信息營銷平臺、手持終端電子報紙等數(shù)字出版項目的引導(dǎo)作用,更好地體現(xiàn)政府資金的引領(lǐng)和示范作用。

4.“三個階段、三種模式”,大力推進數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

鑒于我省的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)還處于起步階段和零散狀態(tài),短期內(nèi)難以迎頭趕上,建議在進一步分類調(diào)研的基礎(chǔ)上,組織專門班子,制定一個中長期發(fā)展規(guī)劃,爭取在2015年左右進入全國前列,大體可分成三個階段進行規(guī)劃:

第一階段:分類起步階段(“十一五”末期即2009-2010年)

在業(yè)內(nèi),鼓勵有條件的出版單位率先進行業(yè)態(tài)整體轉(zhuǎn)型,重點支持鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F等大型集團進行數(shù)字出版流程再造,發(fā)揮大型文化企業(yè)的示范作用,同時也大力扶持暫時不具備條件的傳統(tǒng)出版單位首先進行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,如《中國文化國際推廣菜單式課程》這樣書+盤+網(wǎng)的立體出版物,形成多品種多門類的數(shù)字出版格局。

在業(yè)外,鼓勵點擊率較高、有xx特色的門戶網(wǎng)站、文學(xué)網(wǎng)站與傳統(tǒng)出版單位聯(lián)姻,更大范圍的進行數(shù)字出版的探索。

鼓勵條件優(yōu)越的重點高等院校設(shè)置數(shù)字出版專業(yè),共建數(shù)字出版人才培養(yǎng)基地,大力培養(yǎng)復(fù)合型出版專業(yè)人才,建立政府引導(dǎo)、新聞出版單位和社會各界共同參與的人才培養(yǎng)投入機制。

第二階段:整體推進階段(“十二五”前期即2011-2013年)

借助因經(jīng)濟衰退周期引起的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,通過政策引導(dǎo)、政府基金等經(jīng)濟拉桿,推動出版業(yè)態(tài)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代。鼓勵資金實力雄厚的集團,采取兼并、重組、入股和合作的方式,提高數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)集中度和集約化經(jīng)營水平,提高主流媒體的覆蓋率,占領(lǐng)數(shù)字出版主陣地;鼓勵中小型出版單位進行出版流程的數(shù)字再造工程,必要時建立政府引導(dǎo)的全省中小出版單位數(shù)字出版服務(wù)平臺,統(tǒng)一標(biāo)準開方接口,減少重復(fù)建設(shè)和減輕出版社的壓力;鼓勵發(fā)展專業(yè)化的特色中小數(shù)字出版企業(yè),形成富有活力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群;鼓勵數(shù)字出版的跨媒體跨行業(yè)合作,對諸如遠程教育、網(wǎng)絡(luò)購物、手機寫作等活動中涉及出版出版的行為降低門檻,推動數(shù)字出版的多樣化。

第三階段:快速發(fā)展階段(“十二五”后期即2014-2015年)

三種模式:

鼓勵有資源優(yōu)勢的地方建設(shè)類似上海數(shù)字出版基地,充分利用新經(jīng)濟形勢下的產(chǎn)業(yè)升級改造,在數(shù)字出版的軟件硬件結(jié)合點上找效益,形成規(guī)模效應(yīng)。

鼓勵有外資投資基礎(chǔ)的地方建設(shè)外企產(chǎn)業(yè)園,如再建“數(shù)字昆山”,調(diào)整招商引資結(jié)構(gòu),改變我省外向經(jīng)濟過于倚重加工業(yè)和硬件生產(chǎn)的格局,推進與國際著名數(shù)字出版公司的合作,借機大力推動xx的數(shù)字產(chǎn)業(yè)。