圖文店規(guī)章制度精選(九篇)
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第1篇：圖文店規(guī)章制度范文
團(tuán)購(gòu)活動(dòng)未來(lái)之路到底應(yīng)該怎樣走，才能不至于陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的怪圈，跌入各個(gè)品牌賠錢(qián)賺吆喝的窘境呢？當(dāng)異業(yè)聯(lián)盟有了穩(wěn)固的組織架構(gòu)，健全的規(guī)章制度和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃以后，團(tuán)購(gòu)活動(dòng)也將回歸銷(xiāo)售的本真，未來(lái)的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)之路也必將褪去它華麗的外衣，真真實(shí)實(shí)的呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前，沒(méi)有欺騙沒(méi)有傷害，除去服務(wù)還有關(guān)愛(ài)。敢問(wèn)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)未來(lái)之路在何方，且看筆者娓娓道來(lái)：
銷(xiāo)售的最根本動(dòng)機(jī)就在于能夠抓住消費(fèi)者的需求，進(jìn)而提供給他，并且讓其感覺(jué)這就是他想要的，那么銷(xiāo)售就成功了。縱觀之前的家居建材行業(yè)的團(tuán)購(gòu)會(huì)，除了低價(jià)還是低價(jià)，很多商家總以為消費(fèi)者就喜歡低價(jià)，所以一味降價(jià)砍價(jià)，但事實(shí)上并非所有的消費(fèi)者都喜歡便宜，而且隨著團(tuán)購(gòu)活動(dòng)不斷的開(kāi)展，消費(fèi)者也越來(lái)越理性，倒逼著活動(dòng)要繼續(xù)，還得要回歸銷(xiāo)售本真，一切都需要從消費(fèi)者的需求出發(fā)，方能長(zhǎng)久占領(lǐng)市場(chǎng)，而立于不敗之地。
那就家居建材業(yè)的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)來(lái)看，如何才能做到找準(zhǔn)消費(fèi)者需求呢？面對(duì)這樣的問(wèn)題我們不免有些困惑，但好好屢屢思路，你會(huì)發(fā)現(xiàn)處于裝修房子過(guò)程中的消費(fèi)者，他們其實(shí)是有很多痛苦的地方，一是自己不懂裝修，以至在裝修的整個(gè)過(guò)程中總是提心吊膽，而又苦于沒(méi)辦法每天守在現(xiàn)場(chǎng)看著；二是害怕買(mǎi)材料時(shí)上當(dāng)受騙錢(qián)花的不少卻最終沒(méi)有買(mǎi)到自己如愿的好東西；三是擔(dān)心由于自己沒(méi)有想到，裝修人員也不說(shuō)，而造成裝修總體上有缺漏和遺憾；四是由于自己不懂造成裝修過(guò)程中出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，導(dǎo)致將來(lái)使用的時(shí)候感覺(jué)不便甚至不爽；五是由于裝修有一定的風(fēng)水要求，多數(shù)消費(fèi)者全然不知，造成裝修后出現(xiàn)一些不必要的麻煩，弄得身心不爽，還不知道原因何在。
圍繞消費(fèi)者的這幾個(gè)方面的痛點(diǎn)出發(fā)，我們?cè)賮?lái)思考團(tuán)購(gòu)活動(dòng)應(yīng)該怎樣開(kāi)展就顯得底氣十足了，真正能夠提醒并幫助消費(fèi)者解決他們的痛苦，就一定會(huì)受到消費(fèi)者的歡迎和信任，因此我們?cè)趫F(tuán)購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)上，就一定要圍繞上面幾個(gè)方面來(lái)梳理，以達(dá)到讓消費(fèi)者愿意來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)之后又愿意留下來(lái)，最后在現(xiàn)場(chǎng)直接下訂單的效果。具體現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容可按照如下內(nèi)容來(lái)設(shè)計(jì)：
一、來(lái)者不管下單與否均有禮物（當(dāng)然禮物一定要有吸引力：實(shí)用性強(qiáng)，有一定檔次，接受面比較廣泛，市場(chǎng)上雷同的較少）贈(zèng)送，如此自然會(huì)吸引很多業(yè)主愿意來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)然禮品發(fā)放絕不是一來(lái)登記完就發(fā)放，為確保業(yè)主能夠留下來(lái)，最好是在活動(dòng)結(jié)束后再行發(fā)放。
二、絕不能單純依靠發(fā)免費(fèi)禮物就期待業(yè)主一定能夠留的下來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)內(nèi)容才是真刀真槍。為解決不懂裝修的問(wèn)題，裝修風(fēng)水的問(wèn)題，裝修遺憾的問(wèn)題，活動(dòng)中開(kāi)設(shè)家裝課堂學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)家裝設(shè)計(jì)師圖文并茂的形式進(jìn)行講解和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解答，如此業(yè)主必會(huì)愿意留下來(lái)，好好學(xué)習(xí)一番。
三、針對(duì)購(gòu)買(mǎi)裝修材料害怕上當(dāng)受騙的情況，我們就必須要做好產(chǎn)品的介紹，告訴他們產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的標(biāo)準(zhǔn)，選擇的方法，挑選的技巧，并且邀請(qǐng)業(yè)主親身體驗(yàn)感受產(chǎn)品，對(duì)比產(chǎn)品，充分建立其對(duì)銷(xiāo)售人員和產(chǎn)品的信任度。
四、我們活動(dòng)的目的畢竟還是為了現(xiàn)場(chǎng)簽單，所以針對(duì)業(yè)主而言就一定要有優(yōu)惠，讓業(yè)主充分感受到實(shí)惠，此時(shí)的全方位產(chǎn)品促銷(xiāo)策略就非常重要了，用什么產(chǎn)品作為套餐，用什么產(chǎn)品特價(jià)，整體給什么樣的折扣，都是需要精心設(shè)計(jì)的內(nèi)容。當(dāng)然這些內(nèi)容都一定是基于產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的分析而后定下來(lái)的，絕不是隨隨便便選幾個(gè)產(chǎn)品就可以的。
五、除了實(shí)惠的產(chǎn)品策略外，為了鼓勵(lì)業(yè)主能夠更多的購(gòu)買(mǎi)，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)良好的氛圍，還必須要設(shè)計(jì)一些過(guò)程的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，比如：下單多少贈(zèng)送禮物，總體消費(fèi)金額的抽獎(jiǎng)活動(dòng)等等。
第2篇：圖文店規(guī)章制度范文
一、相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作開(kāi)展情況
（一）機(jī)構(gòu)情況
為認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的決定》（國(guó)發(fā)[2002]17號(hào)）文件和省政府青島會(huì)議精神，進(jìn)一步適應(yīng)行政執(zhí)法體制改革，全面提高城市現(xiàn)代化管理水平，我縣于2003年9月20日正式成立了“縣城市綜合執(zhí)法管理局”，定編40人，為正科級(jí)全額預(yù)算事業(yè)單位，屬縣政府職能部門(mén)，現(xiàn)有人員32名，內(nèi)設(shè)辦公室、執(zhí)法督察科、法制科，下設(shè)一個(gè)城市管理執(zhí)法大隊(duì)轄三個(gè)執(zhí)法中隊(duì)，一個(gè)城市管理警察大隊(duì)。配備了執(zhí)法車(chē)輛、通訊工具和取證設(shè)備（2部依維柯、1部大頭車(chē)；10部對(duì)講機(jī)；1部攝像機(jī)、1部數(shù)碼相機(jī)），達(dá)到了人員、經(jīng)費(fèi)、辦公地點(diǎn)、裝備四到位。2004年我縣根據(jù)省法制辦《關(guān)于在桓臺(tái)縣開(kāi)展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的批復(fù)》（魯法發(fā)[2004]4號(hào)）和《淄博市相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作方案》的要求，將“城市綜合執(zhí)法管理局”正式更名為“縣城市管理行政執(zhí)法局”。同時(shí)縣政府于2月26日嚴(yán)格按照省法制辦的批復(fù)以桓政發(fā)（2004）49號(hào)文件印發(fā)了《縣城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)試行辦法》，對(duì)有關(guān)部門(mén)的相關(guān)執(zhí)法職能進(jìn)行了剝離移交，從而確保了我縣相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作于3月1日正式啟動(dòng)，這標(biāo)志著我縣城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作步入了一個(gè)嶄新的歷史階段。
（二）主要職能
根據(jù)省政府法制辦《關(guān)于在縣開(kāi)展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的批復(fù)》（魯法發(fā)[2004]4號(hào)）、《市城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)試行辦法》（淄政發(fā)[2004]39號(hào)）和《縣城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)試行辦法》（政發(fā)[2004]49號(hào)）的規(guī)定，縣執(zhí)法局集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市規(guī)劃管理、城市園林綠化管理、市政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部行政處罰權(quán)；行使環(huán)境保護(hù)方面的社會(huì)噪聲污染和建筑施工噪聲污染及城市飲食服務(wù)業(yè)排污行為、工商行政管理方面的無(wú)照商販、公安交通管理方面的侵占道路行為方面的部分行政處罰權(quán)，同時(shí)履行省人民政府規(guī)定的其他職責(zé)。
二、建局以來(lái)的主要工作
（一）抓好隊(duì)伍建設(shè)，全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
一是抓學(xué)習(xí)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子周一學(xué)習(xí)制度，學(xué)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高了班子的政策水平、決策水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，增強(qiáng)了班子抓大事、議大事的能力。同時(shí)，針對(duì)單位職責(zé)多、新人多、業(yè)務(wù)生的實(shí)際，聘請(qǐng)市法制辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)32名執(zhí)法人員進(jìn)行了以《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《國(guó)家賠償法》等法律、法規(guī)知識(shí)為主的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使全體人員自身素質(zhì)和執(zhí)法水平得到明顯提高。學(xué)習(xí)結(jié)束后，全體人員一次通過(guò)了縣法制辦組織的統(tǒng)一考試，全部取得了省政府頒發(fā)的行政執(zhí)法證。二是抓團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持民主集中原則，強(qiáng)化民主氛圍，重大事項(xiàng)集中研究，集中決策，團(tuán)結(jié)協(xié)作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了解，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成了團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。三是抓勤政。制定了領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任制度，執(zhí)勤帶班制度，做到分工細(xì)致，責(zé)任清楚，任務(wù)明確。無(wú)論是白天執(zhí)勤，還是夜間巡邏，班子領(lǐng)導(dǎo)與隊(duì)員同甘共苦，率先垂范，不搞特殊，樹(shù)立了班子形象和威信，影響和帶動(dòng)了全體隊(duì)員，保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。四是抓廉政。把廉政建設(shè)工作作為隊(duì)伍的靈魂，把廉潔執(zhí)法和文明執(zhí)法工作作為隊(duì)伍的生命線，納入日常工作，制定出臺(tái)了《執(zhí)法人員守則》、《執(zhí)法人員紀(jì)律十項(xiàng)注意》、《執(zhí)法人員辦案“十不準(zhǔn)”》等規(guī)章制度，班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，積極帶領(lǐng)全體執(zhí)法人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)好有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，切實(shí)把廉政建設(shè)工作落到實(shí)處，筑牢了反腐倡廉的思想道德防線，使全體隊(duì)員樹(shù)立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。五是開(kāi)展中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。為全面提高行政執(zhí)法效率和城市管理水平，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，根據(jù)工作實(shí)際和工作任務(wù)，對(duì)八個(gè)中層崗位進(jìn)行了競(jìng)崗，經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)和演講答辯，候選的十五名同志中有八名同志脫穎而出，走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。通過(guò)這次競(jìng)崗，充分調(diào)動(dòng)了執(zhí)法人員的積極性、能動(dòng)性，為今后的城市管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）完善管理機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為
一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運(yùn)行，制定出臺(tái)了《城管隊(duì)員文明執(zhí)法用語(yǔ)及忌語(yǔ)》、《行政執(zhí)法人員職業(yè)道德規(guī)范》和《執(zhí)法人員衣容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對(duì)著裝、儀容、稱(chēng)呼和舉止、風(fēng)紀(jì)行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確規(guī)定，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時(shí)，必須佩戴統(tǒng)一制發(fā)的標(biāo)志及行政執(zhí)法證，做到持證上崗，著裝整齊，切實(shí)達(dá)到儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一化、規(guī)范化。同時(shí)將內(nèi)部管理制度印制成冊(cè)，逐個(gè)下發(fā)，做到人手一冊(cè)，便于隊(duì)員學(xué)習(xí)和提高執(zhí)法質(zhì)量。二是成立執(zhí)法督察科，對(duì)城管執(zhí)法人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察，從而為樹(shù)立和保持城管行政執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象，為促進(jìn)依法行政提供保障。三是全面規(guī)范執(zhí)法程序。在使用全市統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書(shū)的基礎(chǔ)上，從規(guī)范填寫(xiě)使用各類(lèi)執(zhí)法文書(shū)，到下達(dá)處罰決定、送達(dá)回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)，都由法制科及執(zhí)法大隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)，達(dá)到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng)，適用法律準(zhǔn)確的目標(biāo)。
（三）強(qiáng)化宣傳，提高市民的城市意識(shí)
結(jié)合我縣相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的正式啟動(dòng)，于3月1日在桓臺(tái)賓館門(mén)前進(jìn)行了大規(guī)模的宣傳，錄制了10盤(pán)《縣城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)試行辦法》，出動(dòng)宣傳車(chē)50余臺(tái)（次）在城區(qū)巡回宣傳，并發(fā)放了政發(fā)（2004）49號(hào)文件和致全縣人民的一封公開(kāi)信8500余份。同時(shí)通過(guò)廣播、圖文電視、展板、橫幅和四版篇幅的《晚報(bào)》，集中對(duì)城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)的新組織、新機(jī)制、新舉措進(jìn)行了宣傳。通過(guò)宣傳，使廣大市民對(duì)城市管理執(zhí)法局這支全新的執(zhí)法隊(duì)伍有了全面的了解和認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了市民參與城市管理的積極性，為今后開(kāi)展城市管理工作創(chuàng)造了良好的社會(huì)氛圍。
（五）加強(qiáng)城市管理執(zhí)法力度，提高城市管理水平
1、按照工作部署，認(rèn)真搞好馬路攤點(diǎn)整治工作
一是，以治“亂”為突破口，重點(diǎn)對(duì)興桓路等7條城區(qū)主要道路和803省道（轉(zhuǎn)盤(pán)以南至張店交界處）城市出入口兩側(cè)進(jìn)行了全面清理整治。共計(jì)規(guī)范探頭市場(chǎng)5處，清理占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)2200余處，流動(dòng)商販860余個(gè)，清理亂寫(xiě)亂貼亂畫(huà)11600余處，亂停亂放760余處，馬路攤點(diǎn)400余處，戶(hù)外廣告80余塊，亂搭亂建55處，殘墻斷壁880余米。二是遷移中心大街夜市的占道經(jīng)營(yíng)。為從根本上解決中心大街夜市“臟、亂、差”及交通不便的問(wèn)題，縣執(zhí)法局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上（中心大街夜市共有攤位480余戶(hù)，其中下崗職工30余戶(hù)），于2月29日會(huì)同有關(guān)部門(mén)，組織60余人對(duì)中心大街夜市進(jìn)行了集中遷移。通過(guò)遷移治理中心大街夜市，廣大市民普遍反映中心大街的道寬了、路暢了，從而贏得了廣大市民的良好贊譽(yù)。夜市遷移后，480余戶(hù)長(zhǎng)期占道的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)在溫州小商品批發(fā)城規(guī)范經(jīng)營(yíng)。截至目前，夜市運(yùn)營(yíng)勢(shì)態(tài)良好，共計(jì)新上小吃攤點(diǎn)32戶(hù)，燒烤攤點(diǎn)26戶(hù)，面食攤點(diǎn)40戶(hù)，冷飲攤點(diǎn)16戶(hù)，小百貨攤點(diǎn)75戶(hù)，服裝攤點(diǎn)41戶(hù)，鞋帽攤點(diǎn)45戶(hù)。三是本著方便群眾，減少數(shù)量，提高質(zhì)量，規(guī)范統(tǒng)一的要求，督促有關(guān)部門(mén)對(duì)陳舊、破損的報(bào)刊亭進(jìn)行了更換，并重新進(jìn)行了規(guī)劃定點(diǎn)，目前城區(qū)電話(huà)亭、彩票亭已全部進(jìn)店經(jīng)營(yíng)；報(bào)刊亭由原來(lái)的11個(gè)減少到8個(gè)。四是對(duì)城區(qū)主次干道兩側(cè)的廢棄線桿和原夜市設(shè)的照明設(shè)施與臨時(shí)表箱、表盤(pán)進(jìn)行了清理拆除，共清理拆除線桿90余根，照明設(shè)施與臨時(shí)表箱、表盤(pán)200余處。
2、開(kāi)展“形象展示月”活動(dòng)，展示執(zhí)法局的新隊(duì)伍、新形象
抽調(diào)8名同志組建了徒步禮儀展示巡邏中隊(duì)，統(tǒng)一著新式服裝，佩武裝帶、白手套及執(zhí)勤臂章，每天上午（10：00—12：00）、下午（14：30—16：30）沿城區(qū)主要道路進(jìn)行巡邏展示活動(dòng)，并按照“以說(shuō)服教育為主，以處理違章為輔”的原則，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行糾正。通過(guò)嚴(yán)格的文明執(zhí)法和禮儀中隊(duì)，正面展示執(zhí)法隊(duì)伍的新形象、新面貌、新作風(fēng)。贏得了廣大市民的認(rèn)可，充分樹(shù)立了城市管理執(zhí)法隊(duì)伍的新形象。為提高行政執(zhí)法效率和城市管理水平，建立一支高效、廉潔、公正、文明的城市管理行政執(zhí)法新隊(duì)伍，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、開(kāi)展非機(jī)動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)亂停亂放專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)
抓住全市非機(jī)動(dòng)車(chē)和摩托車(chē)停放專(zhuān)項(xiàng)整治這一契機(jī)，與沿街各經(jīng)營(yíng)門(mén)店簽訂了《城區(qū)主次干道經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)門(mén)前管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)停放、戶(hù)外廣告、三亂治理、門(mén)前衛(wèi)生保潔等做了事權(quán)界定。對(duì)守法經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)格落實(shí)門(mén)前管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)，將為其懸掛“文明守法經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)”牌匾，對(duì)不履行目標(biāo)責(zé)任的，將按照法律、法規(guī)給予行政處罰。至目前共簽訂責(zé)任書(shū)1000余份。同時(shí)，加大了對(duì)亂停亂放的機(jī)動(dòng)三輪車(chē)的管理力度，截至目前，共查處亂停亂放機(jī)動(dòng)三輪車(chē)100余輛，通過(guò)全體執(zhí)法隊(duì)員的努力，城區(qū)亂停亂放問(wèn)題得到了初步扼制。
4、開(kāi)展城市規(guī)劃專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)
根據(jù)年度執(zhí)法工作安排和部署，切實(shí)抓好城市規(guī)劃執(zhí)法為重點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)執(zhí)法大檢查，于4月11日開(kāi)始，組織全體隊(duì)員重點(diǎn)對(duì)槐蔭路兩側(cè)及城區(qū)其它道路兩側(cè)的亂搭亂建進(jìn)行了拆除。至目前共拆除亂搭亂建50余處，拆除面積7000平方米。通過(guò)對(duì)城區(qū)亂搭亂建的拆除，切實(shí)改變了城區(qū)的市容面貌。同時(shí)對(duì)未取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》或不按《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的規(guī)定進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目，于4月11日至14日對(duì)城區(qū)的在建工程進(jìn)行了摸底檢查，此次共摸查建設(shè)項(xiàng)目44個(gè)，建設(shè)單位20個(gè)，建筑面積308992平方米。目前手續(xù)不全的建設(shè)單位，以全部補(bǔ)辦完善了建設(shè)手續(xù)。
5、規(guī)范城區(qū)主次干道各類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
隨著城區(qū)道路升級(jí)改造工程的相繼完工，為加強(qiáng)城市管理，改善城區(qū)環(huán)境容貌，根據(jù)有關(guān)規(guī)定下發(fā)了《關(guān)于禁止店外經(jīng)營(yíng)的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的通告》進(jìn)一步對(duì)城區(qū)主要道路兩側(cè)的占道經(jīng)營(yíng)、店外加工制作、堆放物品、商品、亂設(shè)冰糕箱、煙攤、自行車(chē)維修點(diǎn)、摩托車(chē)、汽車(chē)維修點(diǎn)、洗車(chē)站點(diǎn)、機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)停放、露天燒烤等店外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了通知規(guī)范，要求各經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)一律進(jìn)店經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)禁占用新建道路和人行道進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。目前共下發(fā)各類(lèi)通知3800余份。
6、認(rèn)真處理投訴案件
公布投訴電話(huà)，及時(shí)接聽(tīng)市民投訴和加強(qiáng)城市管理的寶貴意見(jiàn)，真誠(chéng)動(dòng)員全社會(huì)力量對(duì)我局的行政執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督，為確保執(zhí)法人員依法行政奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。共計(jì)接受各類(lèi)投訴210起，現(xiàn)已全部辦結(jié)，投訴處結(jié)率達(dá)100%。
三、存在的問(wèn)題
（一）執(zhí)法環(huán)境問(wèn)題。當(dāng)前社會(huì)各界對(duì)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的期望值非常高，而城管執(zhí)法的環(huán)境又很差，兩者之間的反差一直是困擾我們的難題之一。如在整治無(wú)照商販時(shí)，我們要面對(duì)三種不同管理對(duì)象（分別為：社會(huì)弱勢(shì)群體、見(jiàn)利忘義者、違法對(duì)抗者），反管理事件較多，而且十分復(fù)雜。很多市民一方面要求執(zhí)法管理部門(mén)依照有關(guān)法律法規(guī)予以取締和處罰，甚至認(rèn)為現(xiàn)有法律法規(guī)的力度不夠，希望重罰重管；另一方面，也有不少市民對(duì)無(wú)照商販極為同情，在執(zhí)法過(guò)程中，經(jīng)常圍觀甚至圍堵執(zhí)法隊(duì)員、車(chē)輛，無(wú)形中助長(zhǎng)了違法者的氣勢(shì)。從表象來(lái)看是群眾不理解不支持，其實(shí)質(zhì)是深層次的，如社會(huì)的需求問(wèn)題、弱勢(shì)群眾的謀生問(wèn)題、對(duì)管理部門(mén)的逆反心理問(wèn)題等。
（二）審批問(wèn)題。隨著《行政許可法》的實(shí)施，我局沒(méi)有了管理審批職能，而我們又不能提前介入。如某單位有建設(shè)工程，想申請(qǐng)占道堆放物料，在既不影響交通，又不影響行人行走的前提下，我局又沒(méi)有審批職能，到底由哪個(gè)部門(mén)審批，又不是很明確，致使這些單位無(wú)從下手。建議縣政府出臺(tái)有關(guān)政策，進(jìn)一步明確審批單位，進(jìn)一步理順有關(guān)部門(mén)，切實(shí)將城市管理工作納入正規(guī)化、法制化軌道。
（三）行政處罰的執(zhí)行難問(wèn)題。行政處罰決定生效后，很多當(dāng)事人并不主動(dòng)履行，執(zhí)法局既無(wú)強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)，更無(wú)凍結(jié)當(dāng)事人的銀行賬戶(hù)權(quán)，等到訴訟期滿(mǎn)申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行時(shí)，當(dāng)事人早已將財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移或隱匿，行政處罰決定便成了一紙空文。再如，居民小區(qū)的亂搭亂建問(wèn)題，雖然群眾反響強(qiáng)烈，但執(zhí)法局卻沒(méi)有強(qiáng)行拆除權(quán)，申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行往往因程序復(fù)雜、周期長(zhǎng)、缺少執(zhí)行費(fèi)等原因不了了之。
（四）城市規(guī)劃不完善問(wèn)題。雖然我們采取堵疏結(jié)合的辦法，加強(qiáng)了對(duì)城區(qū)占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)和車(chē)輛亂停亂放的整治力度，但是由于我縣在城市規(guī)劃中市場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)建設(shè)設(shè)施不配套、不完善，致使這些現(xiàn)象又得到了反彈，而我們又要拿出更多的精力去搞城區(qū)整治，這樣周而復(fù)始，不僅給廣大市民帶來(lái)了不便，也給我們執(zhí)法造成了不良影響，所以我們建議縣政府在今后的城市規(guī)劃當(dāng)中進(jìn)一步完善市場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)的建設(shè)。
四、下一步工作打算
為進(jìn)一步強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成，在下一步工作中，我們將主要抓好以下工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)道路綜合整治，改善城區(qū)面貌
隨著城區(qū)道路升級(jí)改造工程的相繼完工，我們將嚴(yán)格按照與城區(qū)主次干道兩側(cè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)簽訂的《城區(qū)主次干道經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)門(mén)前管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，對(duì)道路兩側(cè)的人行道進(jìn)行劃線，規(guī)范機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)停放；對(duì)店外經(jīng)營(yíng)、店外加工制作、堆放物品、商品和亂設(shè)冰糕箱、煙攤、亂拉亂扯、亂貼亂畫(huà)、亂涂亂掛及各類(lèi)圖文廣告、亂扔垃圾、亂丟紙屑、亂傾倒污水、污物、亂散小廣告和擅自設(shè)置的條幅、彩旗、充氣物和其他懸掛物品進(jìn)行整治。
轉(zhuǎn)貼于 （二）清理整頓戶(hù)外廣告，加強(qiáng)戶(hù)外廣告管理
加快戶(hù)外廣告規(guī)劃的編制，規(guī)范管理戶(hù)外廣告。依據(jù)規(guī)劃年內(nèi)對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)所有的戶(hù)外廣告進(jìn)行清理，對(duì)未辦理手續(xù)的戶(hù)外廣告依法予以拆除；已辦理手續(xù)的，依照規(guī)劃進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范。同時(shí)按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一形式、統(tǒng)一位置”的“三統(tǒng)一”原則，開(kāi)展戶(hù)外廣告專(zhuān)項(xiàng)整治，原則上1店只設(shè)1處牌（匾）；徹底解決我縣戶(hù)外廣告設(shè)置混亂、陳舊破損、檔次較低的問(wèn)題。
（三）繼續(xù)加大對(duì)亂貼亂畫(huà)整治力度，改善城區(qū)容貌
嚴(yán)格執(zhí)行市政府27號(hào)令《淄博市禁止亂貼亂畫(huà)、亂寫(xiě)亂掛規(guī)定》的要求，安排專(zhuān)人依法采取“查源頭、抄窩點(diǎn)、抓現(xiàn)行”的方式，從根源上遏制亂貼亂畫(huà)小廣告現(xiàn)象的產(chǎn)生。
（四）加強(qiáng)居民小區(qū)整治，改善小區(qū)居民生活環(huán)境
加強(qiáng)對(duì)云濤小區(qū)、錦秋小區(qū)、北苑小區(qū)、商城小區(qū)的治理力度，逐個(gè)小區(qū)進(jìn)行整治。重點(diǎn)對(duì)小區(qū)內(nèi)擅自開(kāi)門(mén)開(kāi)窗、亂搭亂建、亂堆亂放、店外經(jīng)營(yíng)、店外加工制作、亂寫(xiě)亂畫(huà)、亂設(shè)廣告、亂擺攤點(diǎn)、露天燒烤等現(xiàn)象進(jìn)行整治，切實(shí)為居民創(chuàng)造舒適、文明、衛(wèi)生的生活環(huán)境。
（五）清理整頓洗車(chē)市場(chǎng)
規(guī)范機(jī)動(dòng)車(chē)清洗市場(chǎng)，年內(nèi)將城區(qū)主次干道兩側(cè)的洗車(chē)站點(diǎn)遷移至工業(yè)街專(zhuān)業(yè)洗車(chē)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)，徹底改善洗車(chē)站點(diǎn)占用人行道和廣場(chǎng)等公共設(shè)施從事洗車(chē)活動(dòng)。
由于我縣的相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作起步時(shí)間還較短，還存在許多問(wèn)題和不足。在下一步的工作中，我們將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在相關(guān)行政管理部門(mén)的支持下，堅(jiān)持執(zhí)政為民、與時(shí)俱進(jìn)的理念，認(rèn)真總結(jié)隊(duì)伍管理、機(jī)制創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合等方面的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究、改進(jìn)存在的問(wèn)題，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，認(rèn)清形勢(shì)，乘勢(shì)而上，艱苦奮斗，扎實(shí)工作，努力把我縣的城市管理行政執(zhí)法工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
第3篇：圖文店規(guī)章制度范文
（佳木斯大學(xué)，黑龍江 佳木斯 154007）
摘 要：實(shí)踐教學(xué)是高等教育培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要手段，很多高校加大了實(shí)踐環(huán)節(jié)學(xué)時(shí)，但實(shí)踐教學(xué)效果甚微，還存在被動(dòng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐方式單一、缺少實(shí)踐教學(xué)管理、缺少探究性?xún)?nèi)容、缺少校外實(shí)踐基地等問(wèn)題。對(duì)此，我們應(yīng)啟發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，優(yōu)化創(chuàng)新實(shí)踐課程內(nèi)容，建設(shè)多功能、高水平的戰(zhàn)略性合作實(shí)踐教學(xué)基地。
關(guān)鍵詞 ：實(shí)踐教學(xué)；教學(xué)創(chuàng)新；教學(xué)模式
中圖分類(lèi)號(hào)：G64文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1000-8772（2014）31-0196-02
收稿日期：2014-10-23
基金項(xiàng)目：佳木斯大學(xué)教育科研項(xiàng)目（編號(hào)：JKB2012-018）。黑龍江省高等學(xué)校教改工程項(xiàng)目（編號(hào)：JG2014011132）。佳木斯大學(xué)教學(xué)研究項(xiàng)目（編號(hào)：JYWA2013-18）。
作者簡(jiǎn)介：王海東：（1973-），女，漢族，黑龍江林口人，佳木斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，副教授。研究方向：財(cái)務(wù)管理。李玉紅：（1982-），女，漢族，黑龍江勃利人，佳木斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，講師。研究方向：市場(chǎng)調(diào)研。
我國(guó)高等教育持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)是提高學(xué)生素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。抓好實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，重視實(shí)踐育人是加強(qiáng)高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)的根本渠道。高校實(shí)踐教學(xué)是圍繞高等教育教學(xué)目標(biāo)而開(kāi)展的一系列實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、設(shè)計(jì)、實(shí)踐等教學(xué)活動(dòng)，在于培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)肅的工作態(tài)度、科學(xué)的實(shí)驗(yàn)方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，重視實(shí)踐技能的嚴(yán)格訓(xùn)練，不斷提高實(shí)踐技能，深化理論知識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生觀察、思考、分析、解決問(wèn)題的能力，進(jìn)而獲得相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng)新能力。
一、經(jīng)管專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系存在的問(wèn)題
實(shí)踐教學(xué)是高校教學(xué)活動(dòng)的重要組成部分，包括理論實(shí)踐教學(xué)和社會(huì)實(shí)踐教學(xué)，理論實(shí)踐教學(xué)包括討論、學(xué)生演講、自由辯論、情景模擬、案例分析和各種校園文化社團(tuán)活動(dòng)等，能充分發(fā)揮學(xué)生主體作用，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)所學(xué)課程基本內(nèi)容和原理的理解，增強(qiáng)學(xué)生感性認(rèn)識(shí)。社會(huì)實(shí)踐教學(xué)包括參觀訪問(wèn)、社會(huì)調(diào)查、創(chuàng)作設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)綜合訓(xùn)練、認(rèn)知實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文等，能使學(xué)生參與各種科學(xué)文化的創(chuàng)造、處理各種社會(huì)關(guān)系和各種生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)。經(jīng)管專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系存在以下問(wèn)題：
（一）缺少實(shí)踐教學(xué)管理，實(shí)踐教學(xué)資源不完備
目前大多數(shù)經(jīng)管實(shí)踐教學(xué)管理人員的管理水平參差不齊、任課教師的實(shí)踐教學(xué)水平不豐富、規(guī)章制度執(zhí)行不到位，實(shí)踐教學(xué)資源落后，硬件跟不上科技進(jìn)步的速度，軟件開(kāi)發(fā)維護(hù)不到位，內(nèi)容跟不上經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的腳步。雖然加大了實(shí)踐教學(xué)的課時(shí)，但課程設(shè)計(jì)內(nèi)容落后，脫離實(shí)際，網(wǎng)絡(luò)資源沒(méi)有得到合理開(kāi)發(fā)利用，學(xué)生建網(wǎng)店的環(huán)境氛圍不夠濃，相應(yīng)的配套設(shè)施不健全，經(jīng)營(yíng)方法、營(yíng)銷(xiāo)策略沒(méi)有得到實(shí)踐應(yīng)用，使得學(xué)生沒(méi)有真正得到鍛煉，實(shí)踐教學(xué)效果甚微。
（二）缺少探究性?xún)?nèi)容，社會(huì)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容單一
探究是一種積極的以問(wèn)題為中心開(kāi)展的學(xué)習(xí)過(guò)程，涉及到問(wèn)題的提出、分析與解決，可以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)有些實(shí)踐內(nèi)容僅停留在操作技能層面，使實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容以認(rèn)知性為主，缺乏深入的調(diào)研和交流。經(jīng)管專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)是通過(guò)對(duì)制造、服務(wù)、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的基本構(gòu)成單元、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)管理模式的認(rèn)知，使學(xué)生系統(tǒng)了解管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論知識(shí)并能應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)事務(wù)認(rèn)知中，但實(shí)踐中認(rèn)知實(shí)習(xí)由于時(shí)間短，認(rèn)知實(shí)習(xí)基地有限，表面形式嚴(yán)重，學(xué)生沒(méi)有真正認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)。課程設(shè)計(jì)由于模擬企業(yè)環(huán)境有局限性，內(nèi)容陳舊，模型理想化，脫離實(shí)際。畢業(yè)實(shí)習(xí)本是學(xué)生對(duì)大學(xué)所學(xué)知識(shí)和技能進(jìn)行系統(tǒng)化、綜合化運(yùn)用、總結(jié)和深化的過(guò)程，但由于畢業(yè)實(shí)習(xí)崗位過(guò)于單一，缺少對(duì)其他部門(mén)、其他崗位的了解，沒(méi)有全面參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，在課堂上學(xué)習(xí)的理論知識(shí)不能全面應(yīng)用到實(shí)際管理活動(dòng)中，實(shí)習(xí)效果不理想。目前經(jīng)管專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)沒(méi)有針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)形成獨(dú)特的實(shí)踐教學(xué)體系，實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)不合理，每個(gè)實(shí)踐環(huán)節(jié)沒(méi)有真正發(fā)揮自己的作用，沒(méi)有建立一套既相對(duì)獨(dú)立，又密切聯(lián)系，能覆蓋經(jīng)管專(zhuān)業(yè)課程和知識(shí)領(lǐng)域的實(shí)踐教學(xué)體系。
（三）缺少校外實(shí)踐基地，實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)不健全
學(xué)生通過(guò)在企業(yè)實(shí)習(xí)，能獲得有關(guān)職業(yè)道德素養(yǎng)的心理體驗(yàn)，包括遵守法規(guī)、恪守信用、科學(xué)理財(cái)、嚴(yán)格監(jiān)督、團(tuán)結(jié)協(xié)作等。目前高校校外實(shí)踐基地建設(shè)面臨經(jīng)費(fèi)投入不足，政策法規(guī)不完善，實(shí)踐基地功能效用低，運(yùn)行管理制度不科學(xué)、不合理等諸多問(wèn)題，很多高校并沒(méi)有真正在企業(yè)建立良好的實(shí)踐基地，企業(yè)沒(méi)有時(shí)間和精力來(lái)接收太多的學(xué)生，企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)沒(méi)有真正發(fā)揮效力，影響了實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。學(xué)生在實(shí)習(xí)中接觸實(shí)際業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)很少，沒(méi)有樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，溝通與協(xié)調(diào)能力也沒(méi)有得到鍛煉，沒(méi)能運(yùn)用所掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)合服務(wù)對(duì)象的行業(yè)特征、業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行真正處理。另外，高校實(shí)踐教學(xué)基地考核評(píng)估指標(biāo)體系是進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)基地考核評(píng)估活動(dòng)的核心要素，高校經(jīng)管專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)基地考核評(píng)估指標(biāo)體系不科學(xué)。
二、優(yōu)化創(chuàng)新經(jīng)管專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系
（一）強(qiáng)化校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，完善實(shí)踐教學(xué)評(píng)價(jià)體系
根據(jù)經(jīng)管實(shí)踐教學(xué)的需要，優(yōu)化教學(xué)資源，使實(shí)踐課程更豐富、合理、系統(tǒng)。設(shè)立校內(nèi)各種現(xiàn)代化的專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)室，加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)踐基地建設(shè)。讓有興趣的學(xué)生自己理財(cái)、開(kāi)網(wǎng)店等，提高與市場(chǎng)接軌力度，在校內(nèi)實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與頂崗實(shí)習(xí)的有效結(jié)合，這不僅能夠?yàn)閷W(xué)生提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的平臺(tái)，也能夠提供一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的穩(wěn)定平臺(tái)。另外，加大對(duì)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的資助力度，圍繞經(jīng)管專(zhuān)業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)新課題，在校內(nèi)外導(dǎo)師的指導(dǎo)下，鼓勵(lì)學(xué)生自主選題、調(diào)研和設(shè)計(jì)，使學(xué)生學(xué)以致用、勇于創(chuàng)新。
經(jīng)管專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)成功的關(guān)鍵在于有效的質(zhì)量監(jiān)管和科學(xué)、合理的實(shí)踐教學(xué)評(píng)價(jià)體系。一方面要完善教師考核與評(píng)價(jià)體系，將教師實(shí)踐教學(xué)效果作為培訓(xùn)、職稱(chēng)評(píng)定等方面的條件之一。另一方面要完善實(shí)習(xí)的管理、監(jiān)督和檢查，加強(qiáng)與實(shí)習(xí)單位的配合，使實(shí)習(xí)目標(biāo)落到實(shí)處。制定實(shí)習(xí)考核大綱和實(shí)習(xí)計(jì)劃，建立學(xué)生與指導(dǎo)教師的定期聯(lián)絡(luò)制度。鼓勵(lì)學(xué)生、教師積極參與網(wǎng)上和一些組織舉辦的各類(lèi)比賽、培訓(xùn)，拓寬知識(shí)面，畢業(yè)論文形式要多樣化，傳統(tǒng)論文與、調(diào)研報(bào)告相結(jié)合，學(xué)生獲得創(chuàng)新項(xiàng)目、獎(jiǎng)勵(lì)成果按層次高低計(jì)入實(shí)踐學(xué)分，教師指導(dǎo)學(xué)生也可以獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，折合成工作量。指導(dǎo)老師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)情況、實(shí)習(xí)記錄、實(shí)習(xí)報(bào)告給學(xué)生作出實(shí)習(xí)評(píng)定。實(shí)習(xí)單位評(píng)語(yǔ)由實(shí)習(xí)單位的指導(dǎo)老師和實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組共同評(píng)定，并經(jīng)實(shí)習(xí)單位蓋章加以確認(rèn)。
（二）優(yōu)化創(chuàng)新實(shí)踐課程內(nèi)容，改革實(shí)踐教學(xué)方法
根據(jù)經(jīng)管專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和課程性質(zhì)，認(rèn)知實(shí)習(xí)一般開(kāi)設(shè)在一年后，使學(xué)生在第三學(xué)期開(kāi)始上專(zhuān)業(yè)課之前，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及管理有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)，為后續(xù)專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。近年來(lái)erp沙盤(pán)模擬教學(xué)活動(dòng)也由原來(lái)在高年級(jí)中實(shí)踐，改在低年級(jí)中實(shí)踐，效果反而更好，感性認(rèn)識(shí)越早越有利于培養(yǎng)學(xué)生興趣。三年級(jí)以探究性知識(shí)為主，通過(guò)案例教學(xué)、實(shí)地調(diào)研、社會(huì)實(shí)踐、情景教學(xué)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)等形式，實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)與實(shí)踐能力相結(jié)合，廣泛開(kāi)展模擬仿真實(shí)驗(yàn)，通過(guò)實(shí)驗(yàn)環(huán)境的模擬以及崗位和業(yè)務(wù)流程的模擬，讓學(xué)生仿佛置身于真實(shí)的企業(yè)環(huán)境之中，進(jìn)行仿真企業(yè)的業(yè)務(wù)處理，讓每個(gè)學(xué)生體會(huì)到相應(yīng)的“職業(yè)角色”的感覺(jué)，培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)同合作精神和完成模擬業(yè)務(wù)的素質(zhì)與能力。四年級(jí)以強(qiáng)化能力為主，包括理論知識(shí)的綜合運(yùn)用能力、市場(chǎng)分析能力、創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力等，為學(xué)生走上社會(huì)后從事各類(lèi)型、各層次工作提供支撐。
近年來(lái)，隨著教學(xué)改革的深入，以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的教學(xué)（TBL）提倡學(xué)生進(jìn)行課前預(yù)習(xí)和預(yù)習(xí)測(cè)試的自主學(xué)習(xí)，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)。教師通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生在課堂上開(kāi)展團(tuán)隊(duì)討論，有助于促進(jìn)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，即教師由領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)者及參與者，學(xué)生由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，這種合作學(xué)習(xí)使每個(gè)組員的價(jià)值和重要性都在小組成績(jī)中得以體現(xiàn)，學(xué)生在自己的成果中會(huì)產(chǎn)生一種積極的情感體驗(yàn)，有利于激發(fā)其學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性，從而堅(jiān)定其學(xué)習(xí)自尊心、增強(qiáng)其學(xué)習(xí)自信心。教師要充分利用多媒體教學(xué)，注重理論知識(shí)的理解和實(shí)際應(yīng)用，擴(kuò)大信息量，在利用團(tuán)隊(duì)資源完成任務(wù)的過(guò)程中，利用聲像、圖文等媒介進(jìn)行教學(xué)，提高多媒體教學(xué)效果。
（三）建立多功能、高水平的戰(zhàn)略性合作實(shí)踐教學(xué)基地
高校實(shí)踐教學(xué)基地考核評(píng)估指標(biāo)體系應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)性與系統(tǒng)性相結(jié)合、通用性與兼容性相結(jié)合、導(dǎo)向性與激勵(lì)性相結(jié)合、穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合、簡(jiǎn)明性和可操作性相結(jié)合的原則，建設(shè)成為以學(xué)生技能訓(xùn)練為核心，融入學(xué)生職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)導(dǎo)、職業(yè)技能培訓(xùn)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)為一體的多功能、高水平的實(shí)踐教學(xué)基地，使之科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，最大限度地實(shí)現(xiàn)校企資源共享，為學(xué)生提供實(shí)踐、科研、社會(huì)服務(wù)三結(jié)合的平臺(tái)服務(wù)。充分利用基地的有效資源學(xué)習(xí)企業(yè)管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等方面的運(yùn)作流程，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能、綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神。戰(zhàn)略合作基地建設(shè)是一個(gè)雙贏舉措，高校應(yīng)發(fā)揮其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息、業(yè)務(wù)實(shí)踐、方法應(yīng)用等方面的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)或地方政府提供經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)劃開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、員工培訓(xùn)等方面的智力支持，為企業(yè)管理決策提供理論支持，為企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目提供平臺(tái)，充分發(fā)揮基地的資源優(yōu)勢(shì)提高基地的綜合效益，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，真正使校外實(shí)踐基地成為學(xué)生走向社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的平臺(tái)和橋梁，搭建教學(xué)實(shí)踐創(chuàng)新平臺(tái)和交流互動(dòng)，為大學(xué)生實(shí)踐能力的提升和促進(jìn)社會(huì)就業(yè)提供服務(wù)，并可聘請(qǐng)企業(yè)或政府優(yōu)秀管理者擔(dān)任學(xué)生實(shí)踐導(dǎo)師，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀商業(yè)精英和學(xué)校專(zhuān)家學(xué)者對(duì)學(xué)生的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合培養(yǎng)。對(duì)校外實(shí)踐基地列出發(fā)展規(guī)劃、制定目標(biāo)，定期研究、落實(shí)責(zé)任、動(dòng)態(tài)考核。
三、結(jié)論
完善實(shí)踐基地的平臺(tái)建設(shè)為社會(huì)發(fā)展提供綜合素質(zhì)全面發(fā)展的人才。通過(guò)認(rèn)知實(shí)習(xí)，讓學(xué)生掌握經(jīng)管實(shí)踐所需的基本理論知識(shí)，并了解經(jīng)管專(zhuān)業(yè)發(fā)展整體環(huán)境。通過(guò)課程設(shè)計(jì)，讓學(xué)生不僅加強(qiáng)基本技能的訓(xùn)練，還可以鍛煉學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)，調(diào)動(dòng)已有知識(shí)儲(chǔ)備去思考、去分析問(wèn)題。通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)，使學(xué)生加深對(duì)本專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)，提高實(shí)際操作技能，增強(qiáng)解決問(wèn)題的實(shí)際能力。通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)，讓學(xué)生既能掌握專(zhuān)業(yè)的基本理論和基本知識(shí)，又能具有對(duì)所學(xué)知識(shí)綜合運(yùn)用能力以及獨(dú)立工作的能力。通過(guò)畢業(yè)論文，使學(xué)生掌握知識(shí)和運(yùn)用知識(shí)的綜合能力進(jìn)一步提高，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的基本理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作組織能力、實(shí)驗(yàn)研究和數(shù)據(jù)處理能力。通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練，讓學(xué)生利用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行經(jīng)管崗位工作流程創(chuàng)新設(shè)計(jì)、經(jīng)管業(yè)務(wù)工作流程創(chuàng)新設(shè)計(jì)，或者某產(chǎn)品供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理流程設(shè)計(jì)、某公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)等，讓學(xué)生未來(lái)業(yè)務(wù)操作處理的綜合業(yè)務(wù)能力得到提升。
參考文獻(xiàn)：
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第4篇：圖文店規(guī)章制度范文
關(guān)鍵詞：21世紀(jì) 營(yíng)銷(xiāo) 新趨勢(shì)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，21世紀(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，消費(fèi)熱點(diǎn)也隨之不斷轉(zhuǎn)化，這一切都使得企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必須采取新的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，只有這樣才能與不斷變化的大潮流大趨勢(shì)相適應(yīng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能占據(jù)一席之地?？v觀國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前，以下市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)值得我們關(guān)注。
快速營(yíng)銷(xiāo)
現(xiàn)代社會(huì)已進(jìn)入高度發(fā)達(dá)的信息時(shí)代，而信息時(shí)代最重要的就是速度，速度已成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵。拿破侖有名句言：“我所以能贏得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，是因?yàn)槊看慰偙葘?duì)手早到目的地5分鐘?！?拿破侖這句話(huà)在新時(shí)代仍然適用。波士頓咨詢(xún)顧問(wèn)公司副總裁伊斯凡也認(rèn)為：“總有一天，速度要超過(guò)成本和質(zhì)量，成為涵蓋企業(yè)全體的首要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”。如今，世界著名大公司都在“提高速度”上努力不懈以提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，海爾的發(fā)展就是最好的例證，海爾用18年的時(shí)間走過(guò)了跨國(guó)公司百年的歷程，海爾的迅速發(fā)展靠的是什么？“和著名跨國(guó)大公司相比，論資金、技術(shù)、規(guī)模，海爾都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，但海爾有比較優(yōu)勢(shì)，那就是速度。經(jīng)銷(xiāo)商們提出一個(gè)要求時(shí)，我們會(huì)比那些老牌跨國(guó)大公司更快的速度滿(mǎn)足他們?！焙朇EO張瑞敏中肯而獨(dú)到的分析道出了海爾的優(yōu)勢(shì)所在和成功之道，即快速營(yíng)銷(xiāo)。
體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
體驗(yàn)就是企業(yè)以服務(wù)為舞臺(tái)，以商品為道具，以消費(fèi)者為中心，創(chuàng)造能夠使消費(fèi)者參與、值得消費(fèi)者回味的活動(dòng)。只有那些能真正刺激顧客感覺(jué)、心靈和大腦，并且進(jìn)一步融進(jìn)其生活的體驗(yàn)才會(huì)使顧客內(nèi)心深處感受到強(qiáng)烈的震撼，才能真正俘獲顧客的心智，得到他們的支持和認(rèn)可，與其建立起長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。
當(dāng)今時(shí)代，越來(lái)越多的消費(fèi)者渴望得到體驗(yàn)，越來(lái)越多的企業(yè)精心設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售體驗(yàn)，企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略將越來(lái)越多地依靠創(chuàng)造體驗(yàn)。因特爾公司總裁葛洛夫（Andrew Grove）曾指出：“我們的產(chǎn)業(yè)不僅是制造與銷(xiāo)售個(gè)人電腦，更重要的是傳送信息和形象生動(dòng)交互式體驗(yàn)?！?/p>
誠(chéng)信營(yíng)銷(xiāo)
誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的黃金規(guī)則，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)愈發(fā)達(dá)愈要講求誠(chéng)信，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求，也是現(xiàn)代文明的基石和標(biāo)志。
誠(chéng)信是營(yíng)銷(xiāo)的前提和基本原則。確立誠(chéng)信原則是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的要求?，F(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)不再局限于選擇市場(chǎng)推銷(xiāo)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，而更注重于維護(hù)消費(fèi)者的利益，搞好服務(wù)，從而塑造良好的企業(yè)和產(chǎn)品形象，以達(dá)到吸引消費(fèi)者和擴(kuò)大市場(chǎng)的目的。而在這個(gè)過(guò)程中，誠(chéng)信起了非常重要的作用。事實(shí)上，企業(yè)在推銷(xiāo)的過(guò)程中除了介紹產(chǎn)品的品質(zhì)外，只有讓每一位顧客都感受到他們的誠(chéng)信顧客才會(huì)對(duì)他們的推銷(xiāo)內(nèi)容與產(chǎn)品本身產(chǎn)生信賴(lài)。企業(yè)一旦用誠(chéng)信吸引了這一部分消費(fèi)者他們就會(huì)間接成為企業(yè)的二次推銷(xiāo)者，從而使產(chǎn)品的美譽(yù)度提高，帶動(dòng)市場(chǎng)占有率的提高。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了消費(fèi)者和社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，也為了企業(yè)自身的生存和發(fā)展，實(shí)施誠(chéng)信營(yíng)銷(xiāo)是一種明智選擇。
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的靈魂，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代為企業(yè)創(chuàng)新提供了極好的外部環(huán)境。企業(yè)應(yīng)當(dāng)有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，具有堅(jiān)韌不拔創(chuàng)新精神。創(chuàng)新作為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的基本戰(zhàn)略，主要包括以下幾個(gè)方面：觀念創(chuàng)新。知識(shí)創(chuàng)新對(duì)人類(lèi)舊的傳統(tǒng)觀念是一種挑戰(zhàn)，也對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念進(jìn)行著挑戰(zhàn)，為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，使創(chuàng)新戰(zhàn)略卓有成效，必須樹(shù)立新觀念，即以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，帶動(dòng)其它各項(xiàng)創(chuàng)新齊頭并進(jìn)；組織創(chuàng)新。其包括企業(yè)的組織形式、管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度等廣泛的內(nèi)容，它是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新戰(zhàn)略的保證；技術(shù)創(chuàng)新。隨著科技進(jìn)步的加快，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，技術(shù)的壽命期越來(lái)越縮短，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的核心；產(chǎn)品創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新最后要落實(shí)到產(chǎn)品創(chuàng)新上，所以產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵。由于技術(shù)創(chuàng)新頻率加快，所以新產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命期也越來(lái)越短；市場(chǎng)創(chuàng)新。市場(chǎng)是復(fù)雜多變的，消費(fèi)者未滿(mǎn)足的需求是客觀存在。營(yíng)銷(xiāo)者要善于捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者新的需求，尋求最佳的目標(biāo)市場(chǎng)?？傊谥R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。
合作營(yíng)銷(xiāo)
合作營(yíng)銷(xiāo)是指制造商與經(jīng)銷(xiāo)商合作，為了共同提高其收益而聯(lián)合向消費(fèi)者開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。其本質(zhì)是制造商和經(jīng)銷(xiāo)商在營(yíng)銷(xiāo)思想上的整合，共同面向市場(chǎng)，尋找調(diào)動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)積極性的因素，達(dá)到剌激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的目的。在合作營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中，制造商為了有效地利用經(jīng)銷(xiāo)商的渠道銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，需要協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行商品編配、宣傳、促銷(xiāo)等，實(shí)現(xiàn)工商聯(lián)手、戰(zhàn)略聯(lián)盟，產(chǎn)銷(xiāo)合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。合作營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略有效地克服了制造商和經(jīng)銷(xiāo)商各行其是，各自為戰(zhàn)的弊端。
綠色營(yíng)銷(xiāo)
綠色營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)以環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略作為其經(jīng)營(yíng)理念，以綠色文化作為其價(jià)值觀，以消費(fèi)者的綠色消費(fèi)為中心和出發(fā)點(diǎn)，力求滿(mǎn)足消費(fèi)者綠色消費(fèi)需求的一種戰(zhàn)略。綠色營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵是如何使企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更加顧及環(huán)境和保護(hù)，企業(yè)“綠色營(yíng)銷(xiāo)”的著眼點(diǎn)是利用“綠色文化”來(lái)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品或服務(wù)，樹(shù)立形象。
綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略包括：在產(chǎn)品策略上注重“綠色產(chǎn)品”的開(kāi)發(fā)和“綠色生產(chǎn)”，企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就應(yīng)考慮到產(chǎn)品應(yīng)具有低耗能、低污染、能回收等特點(diǎn)，這樣既保護(hù)了環(huán)境，又使得資源浪費(fèi)最??；在價(jià)格策略方面，據(jù)有關(guān)資料表明，國(guó)外的綠色食品一般可提價(jià)40%-100%，貼上“綠色”標(biāo)簽的各類(lèi)產(chǎn)品可比同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng)20%-80%；在渠道策略上，可設(shè)立各種綠色產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)柜；在促銷(xiāo)策略上，采取多種多樣的手段，重視綠色產(chǎn)品的銷(xiāo)售，大力宣傳綠色產(chǎn)品，使消費(fèi)者真正喜歡綠色產(chǎn)品，購(gòu)買(mǎi)綠色產(chǎn)品，享用綠色產(chǎn)品。總之，綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的大趨勢(shì)。
知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)
所謂知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)是指以產(chǎn)品的科技創(chuàng)新和創(chuàng)新產(chǎn)品的科普宣傳為突破口，從而培育和創(chuàng)造市場(chǎng)的嶄新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行為。
知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)是深入淺出地向大眾傳播新的科學(xué)技術(shù)，以及它們對(duì)人們生活的影響，通過(guò)科普宣傳，讓消費(fèi)者不僅知其然，而且萌發(fā)對(duì)新產(chǎn)品的需求。上海交大昂立公司1998年開(kāi)展了“送你一把健康金鑰匙”科普活動(dòng)，進(jìn)入社區(qū)舉辦科普講座，廣泛地向市民贈(zèng)送生物科學(xué)書(shū)籍，并通過(guò)媒體舉辦科普知識(shí)競(jìng)賽，這些活動(dòng)不夾雜產(chǎn)品的促銷(xiāo)，其間并不要求參加者購(gòu)買(mǎi)他們的產(chǎn)品，但其效果是任何形式的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到的，通過(guò)提高市民的科學(xué)健康理念，引發(fā)人們對(duì)生物科技產(chǎn)品的需求，創(chuàng)造了廣闊的市場(chǎng)空間。
實(shí)施知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略首先必須樹(shù)立知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)觀念，將知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)觀念貫穿于營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的始終；其次，不斷開(kāi)發(fā)知識(shí)型產(chǎn)品；再次，大力培養(yǎng)知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供人才保證。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
隨著科技進(jìn)步和企業(yè)管理水平的全面提高，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力的增強(qiáng)和需求趨向的變化，服務(wù)因素在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，已取代產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格而成為競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。
許多企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)已深刻地認(rèn)識(shí)到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的重要性，未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)很重要方面就在于服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。日本企業(yè)成功的秘訣就是樹(shù)立了顧客導(dǎo)向觀念，實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一般包括以下幾方面內(nèi)容：一是從顧客的需求出發(fā)，開(kāi)發(fā)令顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品，企業(yè)要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查研究，確定顧客的需要；二是為顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)，增強(qiáng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度。為了吸引顧客，企業(yè)必須通過(guò)提供服務(wù)的方式，給產(chǎn)品增加額外的“價(jià)值”；三是企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行“顧客導(dǎo)向服務(wù)”教育，使“顧客第一”的觀念深入人心，形成濃厚的顧客導(dǎo)向氛圍；四是和顧客保持經(jīng)常的聯(lián)系等。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)資源而展開(kāi)的一種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了新的契機(jī)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具有它獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)：一是減少中間環(huán)節(jié)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)便利，不受時(shí)空限制，24小時(shí)提供全球性營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，無(wú)需直接到商店，就能發(fā)現(xiàn)需要的產(chǎn)品是否缺貨；二是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)圖文并茂，展示商品的原型；三是網(wǎng)絡(luò)儲(chǔ)存和傳遞信息的數(shù)量和準(zhǔn)確度，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他媒體；四是它能針對(duì)市場(chǎng)條件迅速調(diào)整，適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，及時(shí)更新產(chǎn)品和調(diào)整價(jià)格；五是降低成本，使企業(yè)具有低成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；六是建立了關(guān)系，它能使企業(yè)將產(chǎn)品說(shuō)明、顧客意見(jiàn)、廣告、公共關(guān)系、顧客服務(wù)等各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)整合在一起，進(jìn)行一對(duì)一的雙向互動(dòng)溝通，真正達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)組合所追求的綜合效果。
全球營(yíng)銷(xiāo)
第5篇：圖文店規(guī)章制度范文
3G時(shí)代將手機(jī)功能推向前所未有的高度，從支付到社交，從搜索到視頻，從位置服務(wù)到情境感知，各種服務(wù)在移動(dòng)終端上互相交融。在大互聯(lián)時(shí)代的信息社會(huì)，多種數(shù)字終端并存，一切內(nèi)容數(shù)據(jù)在云端，而手機(jī)是惟一可以貫穿人所有行為的終端。由于終端先天的移動(dòng)性和個(gè)人屬性，它承載的是人的身份識(shí)別，鏈接所有信息行為，把社交、實(shí)時(shí)、位置三要素打通。
這一傳播趨勢(shì)預(yù)示了未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)走向――移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為大互聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)KEY：在品牌營(yíng)銷(xiāo)的烽火狼煙中，移動(dòng)終端從時(shí)間、空間上對(duì)各種形式媒介進(jìn)行補(bǔ)充，在營(yíng)銷(xiāo)鏈條中扮演樞紐作用；以用戶(hù)的位置信息、機(jī)型、時(shí)間信息為基礎(chǔ)，結(jié)合用戶(hù)個(gè)人習(xí)慣信息，再現(xiàn)用戶(hù)狀態(tài)、分析用戶(hù)需求，為企業(yè)提供了一幅輪廓清晰的消費(fèi)者素描畫(huà)像，找到互動(dòng)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的鑰匙；已迎來(lái)“黃金”發(fā)展時(shí)機(jī)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不斷掀起熱潮，新技術(shù)、新模式不斷涌現(xiàn)，無(wú)法復(fù)制PC互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的既定模式，不斷探索新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的關(guān)鍵。
基于消費(fèi)者完整數(shù)據(jù)的收集與分析，移動(dòng)媒體不僅僅幫助廣告主進(jìn)行精準(zhǔn)產(chǎn)品推廣、品牌宣傳和客戶(hù)關(guān)系管理，更可以幫助廣告主對(duì)其業(yè)務(wù)模式進(jìn)行整合優(yōu)化，成為廣告主長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。
懷疑者總認(rèn)為“未來(lái)”才是移動(dòng)元年，而事實(shí)是，移動(dòng)終端普及已經(jīng)達(dá)到難以置信的程度，終端功能達(dá)到前所未有的高度，使?fàn)I銷(xiāo)人員使用移動(dòng)設(shè)備，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播、溝通和提供服務(wù)變成可能。正如調(diào)研公司ABI Research移動(dòng)市場(chǎng)策略專(zhuān)家尼爾•斯特羅瑟（Neil Strother）所說(shuō)，“現(xiàn)在是進(jìn)行試驗(yàn)的好時(shí)機(jī)，如果不去試驗(yàn)，當(dāng)市場(chǎng)爆發(fā)時(shí)你就會(huì)落后于人?！?/p>
那些正在花時(shí)間組織人才、積累技能和經(jīng)驗(yàn)的公司，將是未來(lái)成功的公司。
移動(dòng)者
移動(dòng)生活 不只在路上
現(xiàn)如今，隨著智能手機(jī)用戶(hù)的增多，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟人們的生活聯(lián)系也越來(lái)越緊密。在地鐵、在路上、在公司、在家里……我們隨時(shí)隨地都在使用手機(jī)。只要隨身攜帶手機(jī)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就相伴左右。那么，一個(gè)普通白領(lǐng)一天的生活是怎么樣的？
崔紫陽(yáng)，某網(wǎng)站活動(dòng)策劃，熱衷電子產(chǎn)品，擁有HTC，渴望HD和諾基亞N8兩部手機(jī)，工作娛樂(lè)兩不誤。每天6:00，她一天的生活開(kāi)始。
上班前：
6:00 被手機(jī)鬧鈴叫醒，打開(kāi)微博跟朋友道早安，瀏覽微博。
6:30 起床。去小區(qū)附近的公園跑步，用手機(jī)聽(tīng)音樂(lè)，偶爾拍攝沿途景色，通過(guò)微博、人人網(wǎng)客戶(hù)端跟朋友分享心情。
7:00 回家準(zhǔn)備早餐，突然想起下午還要去見(jiàn)客戶(hù)，用手機(jī)小便簽記下來(lái)。今天的早餐做得不錯(cuò)，趕緊用手機(jī)拍下，然后上傳到社交網(wǎng)站跟朋友分享。
8:00 坐地鐵去上班，登陸3G門(mén)戶(hù)網(wǎng)瀏覽新聞，看到好玩的新聞，用微博與朋友分享。
8:30收到電子郵箱訂閱的《華爾街日?qǐng)?bào)中文網(wǎng)：早間快報(bào)》。
上班時(shí)：
9:00 一天的工作開(kāi)始。登陸街旁網(wǎng)簽到，街旁網(wǎng)顯示附近地點(diǎn)有驚喜，打開(kāi)后，發(fā)現(xiàn)公司附近某家餐廳有優(yōu)惠活動(dòng)。用手機(jī)登陸大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)下載優(yōu)惠券。
10:00―11:00 參加策劃會(huì)議，與項(xiàng)目組的成員展開(kāi)討論，分享在微博上看到的新奇創(chuàng)意。
12:00 與同事一起吃飯。街旁網(wǎng)簽到獲取勛章。等菜空當(dāng)，登陸谷歌地圖查閱下午去見(jiàn)客戶(hù)的乘車(chē)路線。
14:00 從磁器口出發(fā)，前往望京見(jiàn)客戶(hù)。路上通過(guò)GGBook客戶(hù)端，看連載小說(shuō)。
17:00 見(jiàn)客戶(hù)后，用手機(jī)登錄郵箱將客戶(hù)意見(jiàn)發(fā)給項(xiàng)目組成員以及上司，通過(guò)GO短信平臺(tái)給急需交出策劃方案的同事發(fā)短信，提醒他查收郵件。
下班后：
17:30―18:30 下班路上，登陸微博瀏覽、分享心情。通過(guò)VIVA應(yīng)用閱讀喜歡的雜志。
19:00 與朋友在外吃晚餐，心情不錯(cuò)，用手機(jī)自拍一堆照片。
20:00―20:30回家路上，用美圖秀秀軟件美化圖片，然后分享到微博、人人網(wǎng)，@另一個(gè)城市的好朋友。
21:00―22:00 在家看電視，看到有意思的鏡頭，用手機(jī)拍下來(lái)上傳網(wǎng)絡(luò)與朋友分享。
22:00―23:00 用iPad玩游戲，看新聞?？磿?shū)，有意思的段落，記錄下來(lái)，發(fā)送到社交網(wǎng)站與朋友分享。
23:00―23:30 通過(guò)N8上GGLive觀看外出錯(cuò)過(guò)的電視節(jié)目。
23:50 上床睡覺(jué)，通過(guò)GO天氣客戶(hù)端查第二天的天氣。
24:00 Zzzzzzzz
2011移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的十個(gè)預(yù)言和現(xiàn)實(shí)
來(lái)自InMobi（全球最大的獨(dú)立移動(dòng)廣告公司之一）和Synovate（營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)集團(tuán)）的行業(yè)報(bào)告預(yù)測(cè)，2011年全球移動(dòng)廣告市場(chǎng)收益額預(yù)計(jì)將增至130億~140億美元，其中絕大部分預(yù)計(jì)將來(lái)自亞太地區(qū)，其次是北美地區(qū)和歐洲地區(qū)。隨著市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，2011年的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)將呈現(xiàn)以下十大趨勢(shì)：
1. 個(gè)性化和隱私化將提高移動(dòng)這一營(yíng)銷(xiāo)媒介的有效性和可靠性。
現(xiàn)實(shí)：如今，手機(jī)正在成為促進(jìn)電子商務(wù)零售交易實(shí)時(shí)增長(zhǎng)的、真正互動(dòng)的、可測(cè)的媒介。
2. 第三方服務(wù)（OTT Services）將加快數(shù)據(jù)使用。
現(xiàn)實(shí)：打造移動(dòng)媒介庫(kù)存，確保更多的移動(dòng)廣告投入成為運(yùn)營(yíng)商、制造商、軟件商爭(zhēng)搶的領(lǐng)域。
3 . 在不同的設(shè)備之間使用免費(fèi)SMS、免費(fèi)視頻、免費(fèi)電話(huà)都會(huì)成為可能。
現(xiàn)實(shí)：越來(lái)越多的人開(kāi)始用WhatsApp、Viber等應(yīng)用軟件，在不同的設(shè)備之間傳送免費(fèi)SMS和撥打免費(fèi)電話(huà)。
4. Win7手機(jī)重生將進(jìn)一步加快手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)廣告的增長(zhǎng)。
5. HTML5與Apps大戰(zhàn)的新贏家。
現(xiàn)實(shí)：應(yīng)用服務(wù)和應(yīng)用商店開(kāi)始影響智能手機(jī)銷(xiāo)售市場(chǎng)。
6. 地理位置服務(wù)（Location-Based S er v i c e s）與增強(qiáng)實(shí)境（Augmented Reality）技術(shù)的“強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合”，將成為未來(lái)手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)實(shí)：越來(lái)越多的廣告主開(kāi)始運(yùn)用這種技術(shù)。
7. 手機(jī)小額支付（Micropayment）的流行將使消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)從使用ATM卡到電子錢(qián)包消費(fèi)。
現(xiàn)實(shí)：手機(jī)支付正在迅猛發(fā)展。
8. 手機(jī)博客“重出江湖”。
現(xiàn)實(shí)：玩微博是否方便成為很多人衡量手機(jī)價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn)。
9. 智能手機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告將持續(xù)增長(zhǎng)。
現(xiàn)實(shí)：一直在增長(zhǎng)
10. 手機(jī)也將加入3D熱潮。
現(xiàn)實(shí)：印度的手機(jī)生產(chǎn)商SpiceMobility已經(jīng)成功推出了一款3D手機(jī)。
張遲昱
碎片時(shí)間 由我掌控
智能手機(jī)現(xiàn)在對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)其實(shí)已經(jīng)不是什么罕見(jiàn)的東西了，身邊用智能手機(jī)的人越來(lái)越多。以我為例，現(xiàn)在用的是HTC Desire HD，是我非常喜歡的一款機(jī)型。智能手機(jī)出現(xiàn)之前，人們用手機(jī)打電話(huà)和發(fā)短信可能會(huì)比較多，但是隨著手機(jī)功能的增多，現(xiàn)在用手機(jī)發(fā)短信的次數(shù)越來(lái)越少了，微博、看書(shū)、游戲這些功能用得會(huì)比較多。
我在休息的時(shí)候會(huì)比較喜歡玩游戲，所以一些游戲的應(yīng)用我都愿意去嘗試，也覺(jué)得都挺有意思的。還有一些比較實(shí)用的APP，包括大眾點(diǎn)評(píng)、悅樂(lè)、地圖等，都是我比較喜歡的。
玩手機(jī)主要集中在上下班的路上，一般都會(huì)玩游戲、聽(tīng)歌、看書(shū)或者上微博跟朋友交流互動(dòng)。另外就是外出旅游的時(shí)候，我喜歡用手機(jī)邊玩邊拍照邊發(fā)微博，特別是到一個(gè)陌生地方的時(shí)候，它是GPS、飯店搜索器、優(yōu)惠券綜合管理器。當(dāng)然，手機(jī)還是早晨起床必不可少的鬧鈴。
在生活中，作為天生喜愛(ài)機(jī)械數(shù)碼產(chǎn)品的男人，智能手機(jī)本身是一個(gè)潛力無(wú)限的大號(hào)玩具，可以不停搗鼓它；另外，五花八門(mén)的應(yīng)用，比如找飯店、下優(yōu)惠券，也讓生活變得更方便；就工作而言，它更多地是填補(bǔ)了我上下班途中發(fā)呆的空缺。
移動(dòng)設(shè)備挺方便的。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，以前上大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)找績(jī)優(yōu)店、下載優(yōu)惠券必須有一臺(tái)電腦，但是有了智能手機(jī)后就不同了。我只要安裝悅樂(lè)APP，就可以將優(yōu)惠券通過(guò)客戶(hù)端保存在手機(jī)上，隨時(shí)隨地方便地使用，這應(yīng)該就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)不同的地方。可以說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)更便捷、更適應(yīng)這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)、更符合現(xiàn)代人生活的習(xí)慣及需求。但是對(duì)于我這樣的普通用戶(hù)來(lái)說(shuō)，它是否會(huì)更容易被接受，還是要看廣告本身以及所采取的營(yíng)銷(xiāo)方式。
陶江
中國(guó)民生銀行電子銀行部
精準(zhǔn)化時(shí)代的到來(lái)
手機(jī)現(xiàn)在已經(jīng)成為我生活的一部分。我經(jīng)常會(huì)通過(guò)手機(jī)來(lái)查資料、上微博、學(xué)英語(yǔ)、下載電子書(shū)等?；丶业臅r(shí)候，經(jīng)常會(huì)給小孩子玩手機(jī)，于是就在手機(jī)上下載了好多少兒英語(yǔ)。
智能手機(jī)出現(xiàn)后，大概有60%～70%的人通過(guò)手機(jī)發(fā)送微博。這主要就是因?yàn)槭謾C(jī)可以把人們一些碎片化的時(shí)間利用起來(lái)。以我自己為例，就有兩個(gè)版本的微博，一個(gè)主要用于工作的討論，加的主要是電子平臺(tái)或者營(yíng)銷(xiāo)圈內(nèi)的好朋友；另一個(gè)是比較個(gè)人化的微博，用于工作和生活的記錄，比如在哪里帶孩子玩、出差、個(gè)人感悟等都會(huì)在這個(gè)微博上發(fā)表。手機(jī)攜帶方便，通過(guò)手機(jī)的記錄和分享，我的一些碎片化時(shí)間全部串聯(lián)起來(lái)?，F(xiàn)在用電腦是在處理上班時(shí)間的工作，而手機(jī)則用來(lái)處理這些零碎時(shí)間的信息。
關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以前的時(shí)候，像移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)這樣的手機(jī)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站會(huì)比較火，廣告主可以在上面投放廣告，形式比較單一。目前階段，隨著很多客戶(hù)端的產(chǎn)生，廣告模式也跟以前不一樣了。但是，對(duì)于金融業(yè)來(lái)說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)還處在一個(gè)比較初級(jí)的階段。以微博為例，我們現(xiàn)在只知道把信息放在什么地方比較容易曝光，但是怎么跟業(yè)務(wù)流程形成深入互動(dòng)，還需要進(jìn)一步研究?；ヂ?lián)網(wǎng)最大的一個(gè)特點(diǎn)就是互動(dòng)分享，如果僅僅停留在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)推送模式，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最關(guān)鍵的就是如何與用戶(hù)形成互動(dòng)。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)，是非常重要的，我們可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做數(shù)據(jù)庫(kù)的分析和篩選，這樣，傳播和營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn)也就與以前完全不同了。以前可能更講究受眾面的拓展，但是，僅僅靠受眾面的拓展來(lái)擴(kuò)大廣告效果是不夠的。因?yàn)闆](méi)有需求驅(qū)動(dòng)的時(shí)候，廣告對(duì)用戶(hù)是沒(méi)有任何作用的?，F(xiàn)在有了數(shù)據(jù)庫(kù)支持，我們可以根據(jù)客戶(hù)的訴求，有針對(duì)性地投放廣告、推出產(chǎn)品，這樣的效率更高，受眾也不會(huì)因?yàn)閺V告泛濫而反感。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)以后最核心的價(jià)值就是對(duì)用戶(hù)需求的深度分析。只有這樣，提供給用戶(hù)的信息才是組合優(yōu)化的信息。這就達(dá)到了精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)的效果。手機(jī)廣告也會(huì)是這樣的情況。
凌嘉
陽(yáng)獅銳奇集團(tuán)睿域營(yíng)銷(xiāo)（Razorfish）狄杰斯（Digitas）高級(jí)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃師，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣的五大挑戰(zhàn)
手機(jī)與平板電腦已經(jīng)完全融入我的生活，它并不會(huì)“侵略”我的休閑生活，反而會(huì)讓我的生活更容易被記錄，與朋友的聯(lián)系更緊密。惟一不好的是，有時(shí)候即使是半夜，只要聽(tīng)到郵件進(jìn)來(lái)的聲音，也沒(méi)辦法忍住不看。
手機(jī)特有的位置跟蹤功能，可以使廣告的投放更精準(zhǔn)，企業(yè)可以根據(jù)用戶(hù)的地點(diǎn)追蹤信息。這樣的廣告更容易被用戶(hù)吸收。另外，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，最想達(dá)到的效果就是用戶(hù)到哪里他就能跟到哪里，而手機(jī)的貼身性正好可以滿(mǎn)足企業(yè)這一需求。通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投放廣告，可以使企業(yè)投放的信息無(wú)時(shí)無(wú)刻伴隨著消費(fèi)者，這樣也會(huì)加深消費(fèi)者對(duì)于品牌的印象。
目前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣存在以下幾個(gè)挑戰(zhàn)：
第一，廣告主和消費(fèi)者之間還存在一個(gè)“溝”。消費(fèi)者在移動(dòng)設(shè)備上的行為比廣告主想像的要成熟很多。廣告主需要通過(guò)不同渠道去了解用戶(hù)的行為，從而挖掘他們背后潛藏的價(jià)值。
第二，單向性的廣告容易引起消費(fèi)者反感，廣告主需要將自己軟性的內(nèi)容強(qiáng)大起來(lái)，這樣消費(fèi)者在不同渠道看到的是更多元化的內(nèi)容，可以從不同地方了解到自己感興趣的品牌。
第三，現(xiàn)在一個(gè)比較普遍的現(xiàn)象是，大部分廣告主會(huì)把數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)或者移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)想成是與現(xiàn)實(shí)生活完全分開(kāi)的世界，其實(shí)兩者是在消費(fèi)者生活中串聯(lián)出現(xiàn)，應(yīng)該把它想成消費(fèi)者日常的生活。
第四，廣告主需要利用移動(dòng)設(shè)備的不同操作系統(tǒng)來(lái)了解使用者的個(gè)性和行為，而不是想當(dāng)然地認(rèn)為“奢侈品的用戶(hù)就是iPhone用戶(hù)”。了解潛在消費(fèi)者的個(gè)性，可以了解他會(huì)對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生什么反應(yīng)，從而形成反饋。不要把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)僅僅作為一個(gè)廣告的途徑，而是要把它當(dāng)成與消費(fèi)者建立關(guān)系的紐帶。
第五，手機(jī)用戶(hù)登陸社交媒體是有時(shí)段性的。用戶(hù)在不同時(shí)段的內(nèi)容不一樣，選擇的媒體也不一樣，廣告主需要從消費(fèi)者的角度去了解這些特點(diǎn)。
可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)的移動(dòng)設(shè)備會(huì)完全融入到人們的日常生活，而新的商業(yè)模式和新的行業(yè)類(lèi)型也會(huì)因此產(chǎn)生。
保羅•伯尼 （Paul Berney）
移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)(Mobile Marketing Association，MMA)歐洲區(qū)常務(wù)董事
移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的全球準(zhǔn)則
從歐洲市場(chǎng)來(lái)看，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)在過(guò)去幾年中逐步增長(zhǎng)，即使在近期較為嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)條件下，移動(dòng)設(shè)備在消費(fèi)者生活中的重要性仍不斷增強(qiáng)。這也就不難理解，為什么越來(lái)越多的品牌和組織愿意利用這個(gè)渠道來(lái)獲取和吸引目標(biāo)受眾。我們已經(jīng)通過(guò)一系列的指標(biāo)看到，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性日益增強(qiáng)。
目前，幾乎每一個(gè)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域都在增長(zhǎng)。我們期望看到移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)在擴(kuò)大和加強(qiáng)其他大眾媒體渠道時(shí)發(fā)揮很大的影響力，但關(guān)鍵的一點(diǎn)是，它仍處于早期發(fā)展階段。我們也了解到，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)加強(qiáng)了消費(fèi)者的渠道粘性，創(chuàng)造了品牌與受眾更深層次溝通的機(jī)會(huì)，并使品牌融入消費(fèi)者日常生活。市場(chǎng)收入增長(zhǎng)的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)⑹且苿?dòng)搜索、顯著增加的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量以及應(yīng)用領(lǐng)域，這與社會(huì)化媒體在移動(dòng)設(shè)備上的應(yīng)用緊密相關(guān)。
移動(dòng)定位服務(wù)在功能和相關(guān)性上都能為消費(fèi)者提供很多好處，同時(shí)為品牌創(chuàng)造了更多與消費(fèi)者接觸的機(jī)會(huì)。讓品牌與消費(fèi)者的連接建立在個(gè)人的、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，因此我們極有可能看到移動(dòng)定位營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的大趨勢(shì)。不過(guò)，相比于其他營(yíng)銷(xiāo)形式，移動(dòng)定位在隱私問(wèn)題上受到了廣泛關(guān)注，因此營(yíng)銷(xiāo)人員在實(shí)施時(shí)必須確保遵守MMA全球行為守則，例如，獲取一個(gè)用戶(hù)明確的許可，所有的通信都為終端用戶(hù)定制，并限制這些通信的數(shù)量，時(shí)時(shí)保護(hù)用戶(hù)的個(gè)人信息。
營(yíng)銷(xiāo)時(shí)
樞紐媒介 貫穿大互聯(lián)時(shí)代
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人已經(jīng)從“信息和數(shù)據(jù)的擁有者”變成“信息數(shù)據(jù)中的一部分”，成為與Mobile捆綁在一起的“我”。
2011年2月初，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner了十大移動(dòng)應(yīng)用趨勢(shì)，分別是地理位置服務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)搜索、移動(dòng)商務(wù)、移動(dòng)支付、移動(dòng)電郵、移動(dòng)視頻、情境感知、移動(dòng)即時(shí)通信和目標(biāo)識(shí)別。只是看到這些詞，你就知道，一個(gè)新的時(shí)代真的已經(jīng)到來(lái)了。
作為繼大型機(jī)、小型機(jī)、個(gè)人電腦、桌面互聯(lián)網(wǎng)之后的第五個(gè)技術(shù)發(fā)展周期，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正跑步向前進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。按照創(chuàng)新擴(kuò)散理論在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程中的實(shí)證，當(dāng)采用創(chuàng)新事物的人占到目標(biāo)人群的10％~20%這個(gè)臨界比例后，創(chuàng)新擴(kuò)散過(guò)程將明顯加速；超過(guò)20%就進(jìn)入了黃金發(fā)展時(shí)期，其典型特征就是增速不斷提高。截至2011年4月底，中國(guó)手機(jī)上網(wǎng)用戶(hù)達(dá)到3.03億，已經(jīng)突破20%這個(gè)臨界點(diǎn)。
這個(gè)被預(yù)測(cè)已迎來(lái)“黃金”發(fā)展時(shí)機(jī)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不斷掀起熱潮，備受當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者、投資人以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭“寵愛(ài)”。在全球市場(chǎng)上，移動(dòng)廣告市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到27億美元，預(yù)計(jì)2015年這個(gè)市場(chǎng)會(huì)增至240億美元的規(guī)模，接近9倍的增長(zhǎng)空間。反觀中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)，根據(jù)3G門(mén)戶(hù)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這個(gè)市場(chǎng)以百分之百的年增長(zhǎng)幅度快速擴(kuò)張。
如此增長(zhǎng)空間，讓每一位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者充滿(mǎn)激情和動(dòng)力。3G門(mén)戶(hù)更是預(yù)測(cè)：“未來(lái)每一家公司都會(huì)變成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司！”
打通社交、實(shí)時(shí)、位置三要素
對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，最關(guān)注的是這個(gè)平臺(tái)的用戶(hù)價(jià)值。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人已經(jīng)從“信息和數(shù)據(jù)的擁有者”變成“信息數(shù)據(jù)中的一部分”，成為與Mobile捆綁在一起的“我”，重新去思考尼葛洛蒂的“數(shù)字化存在”意義。
不論是SoLoMo還是SoMoCloGlo，試著像哲學(xué)家一樣去思考這些拗口的時(shí)髦概念：So表示社交，微博顯示了“我們做什么”、Facebook解決了“我們是誰(shuí)”的問(wèn)題；Lo這個(gè)提供地理位置服務(wù)的功能回答了“我們?cè)谀摹?；而Mo由于終端先天的移動(dòng)性和個(gè)人屬性，承載的是人的身份識(shí)別，鏈接所有信息行為，把社交、實(shí)時(shí)、位置三要素打通，回答了“我是誰(shuí)”這一終極問(wèn)題。
換言之，在大互聯(lián)時(shí)代的信息社會(huì)，多種數(shù)字終端并存，一切內(nèi)容數(shù)據(jù)在云端，而手機(jī)是惟一可以貫穿人所有行為的終端。SoLoMo和SoMoCloGlo，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它們彼此之間的界限不會(huì)那么清晰。5億Facebook用戶(hù)中有2億為移動(dòng)用戶(hù)，活躍度遠(yuǎn)高于臺(tái)式機(jī)用戶(hù)；Twitter用戶(hù)中有一半為移動(dòng)用戶(hù)，40%微博消息來(lái)自移動(dòng)設(shè)備；而一個(gè)例如Color（增加產(chǎn)品配圖等元素）的移動(dòng)終端應(yīng)用，可以涵蓋所有的元素。這個(gè)乍看是提供群組照片功能的應(yīng)用程序，實(shí)則加入了地理信息，加入了“彈性網(wǎng)絡(luò)（Elastic Network）”的社交聯(lián)系，在正式推出產(chǎn)品前就從紅杉資本（Sequoia Capital）、貝恩資本（Bain Capital）、硅谷銀行（Silicon Valley Bank）籌集到了4100萬(wàn)美元資金。這是紅杉資本迄今為止最大的一筆“推出前”投資，用Color團(tuán)隊(duì)自己的話(huà)來(lái)說(shuō)就是“這比他們給谷歌的錢(qián)還多”。
移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)正當(dāng)時(shí)
以用戶(hù)的位置信息、機(jī)型、時(shí)間信息為基礎(chǔ)，結(jié)合用戶(hù)個(gè)人習(xí)慣信息，再現(xiàn)用戶(hù)狀態(tài)、分析用戶(hù)需求，為企業(yè)提供了一幅輪廓清晰的消費(fèi)者素描畫(huà)像。而這些，是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的多重智能定向廣告投放，可以實(shí)現(xiàn)兩類(lèi)定向的結(jié)合，包括基于用戶(hù)信息和手機(jī)屬性的定向（運(yùn)營(yíng)商品牌、時(shí)間段、地域、手機(jī)品牌和型號(hào)、手機(jī)零售價(jià)位、手機(jī)功能屬性），和基于用戶(hù)所瀏覽的媒體屬性的定向。“精準(zhǔn)定向始終是無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)廣告區(qū)別于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的重要特征?！眱|動(dòng)廣告?zhèn)髅紺EO馬良駿對(duì)記者總結(jié)說(shuō)。
基于消費(fèi)者完整數(shù)據(jù)的收集與分析，移動(dòng)媒體不僅僅幫助廣告主進(jìn)行精準(zhǔn)產(chǎn)品推廣、品牌宣傳和客戶(hù)關(guān)系管理，更可以幫助廣告主對(duì)其業(yè)務(wù)模式進(jìn)行整合優(yōu)化，成為廣告主長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，進(jìn)行信息，消費(fèi)者互動(dòng)，產(chǎn)品銷(xiāo)售，甚至是倉(cāng)儲(chǔ)管理。
國(guó)際上已有一些知名品牌廣告主成功試水，將其業(yè)務(wù)模式和移動(dòng)媒體整合。例如，宜家將其2010年產(chǎn)品目錄搬到了手機(jī)上，消費(fèi)者可以自由選擇搭配各個(gè)產(chǎn)品；必勝客創(chuàng)建了在iPhone上的應(yīng)用程序，讓消費(fèi)者隨時(shí)隨地點(diǎn)餐；日本消費(fèi)者可以在麥當(dāng)勞手機(jī)網(wǎng)站自己選擇產(chǎn)品優(yōu)惠券和使用次數(shù)，并直接用手機(jī)優(yōu)惠券在麥當(dāng)勞點(diǎn)餐和支付，麥當(dāng)勞不僅可以了解消費(fèi)者的長(zhǎng)期消費(fèi)習(xí)慣和口味變化，從而有針對(duì)性地發(fā)放優(yōu)惠信息，還能及時(shí)就門(mén)店庫(kù)存較多的產(chǎn)品向附近消費(fèi)者發(fā)送優(yōu)惠券，促進(jìn)銷(xiāo)售。
一系列指標(biāo)顯示了移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和廣告的重要性日益增強(qiáng)。根據(jù)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)(MMA)歐洲區(qū)常務(wù)董事保羅•伯尼（Paul Berney）的觀察發(fā)現(xiàn)，從谷歌和蘋(píng)果這類(lèi)以創(chuàng)新著稱(chēng)的公司大舉進(jìn)軍移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和廣告行業(yè)，到為數(shù)眾多的大品牌紛紛轉(zhuǎn)向移動(dòng)渠道與消費(fèi)者溝通，波音、寶馬、可口可樂(lè)、卡夫、漢莎航空、寶潔和聯(lián)合利華都是典型的代表，他們運(yùn)用移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)取得了顯著的成績(jī)，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)成為常規(guī)預(yù)算。
懷疑者總認(rèn)為“未來(lái)”才是移動(dòng)元年，而事實(shí)是，3G時(shí)代將手機(jī)功能推向前所未有的高度，移動(dòng)終端普及已經(jīng)達(dá)到難以置信的程度，使?fàn)I銷(xiāo)人員使用移動(dòng)設(shè)備，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播、溝通和提供服務(wù)變得更容易實(shí)現(xiàn)。“公司要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，要構(gòu)建機(jī)構(gòu)在移動(dòng)領(lǐng)域的能力，這樣他們能為移動(dòng)中的消費(fèi)者提供私人的服務(wù)和交流。所以，那些正在花時(shí)間組織人才積累技能和經(jīng)驗(yàn)的公司，將是未來(lái)成功的公司。”奧美互動(dòng)（OgilvyOne）亞太區(qū)數(shù)字業(yè)務(wù)總監(jiān)Barney Loehnis對(duì)《成功營(yíng)銷(xiāo)》記者表示。如果不去試驗(yàn)，當(dāng)市場(chǎng)爆發(fā)時(shí)就會(huì)落后于人。
介紹
SoMoCloGlo：由聯(lián)合廣場(chǎng)創(chuàng)業(yè)投資公司（Union Square Ventures）的合伙人弗雷德•威爾遜（Fred Wilson）提出，除了So和Mo與約翰•杜爾一致以外，還提出了云端內(nèi)容服務(wù)（Clo，Cloud）和全球化（Glo，Global）。
SoLoMo：由著名風(fēng)投、美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司Kleiner Perkins Caufield & Byers（KPCB）合伙人約翰•杜爾（John Doerr）提出的概念，整合了當(dāng)下最熱的三個(gè)關(guān)鍵詞――Social（社交）、Local（本地化）和Mobile（移動(dòng)）。
聯(lián)合利華亞非、中東、土耳其及俄羅斯地區(qū)媒介副總裁Rahul Welde：“任何成功的營(yíng)銷(xiāo)都是基于消費(fèi)者洞察。消費(fèi)者對(duì)相關(guān)和有趣的信息產(chǎn)生共鳴，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)具有巨大的潛力，因?yàn)樗軌驅(qū)崿F(xiàn)一系列營(yíng)銷(xiāo)人期許的目標(biāo)――更精準(zhǔn)定位、快速反應(yīng)、互動(dòng)。移動(dòng)是一個(gè)逐步興起的重要渠道，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)這一渠道變得越來(lái)越重要，因此我們必須在那。聯(lián)合利華旗下有很多品牌在整合營(yíng)銷(xiāo)中利用了移動(dòng)這一平臺(tái)，我們正在投入移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，并提高團(tuán)隊(duì)的相關(guān)能力?！?/p>
人物志
以百米速度跑馬拉松
平均每分鐘超過(guò)250字，語(yǔ)速飛快但條理清晰，這是被業(yè)界稱(chēng)為“營(yíng)銷(xiāo)先鋒”的張給記者的第一印象。
2010年11月，張加盟3G門(mén)戶(hù)。加入之初，張第一時(shí)間組建、擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，建立和完善市場(chǎng)、銷(xiāo)售部門(mén)的管理制度，短短兩個(gè)月時(shí)間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拜訪了近百個(gè)客戶(hù)，團(tuán)隊(duì)總拜訪客戶(hù)次數(shù)達(dá)700余次。2011年上半年，3G門(mén)戶(hù)新客戶(hù)同比增加300%。今年4月的上海國(guó)際車(chē)展上，3G門(mén)戶(hù)作為官方合作手機(jī)媒體，不僅全程圖文直播車(chē)展盛況，還開(kāi)發(fā)了全球首個(gè)基于蘋(píng)果IOS和谷歌Android平臺(tái)的手機(jī)APP應(yīng)用，第一次實(shí)現(xiàn)了真正意義上的隨時(shí)隨地同步“手機(jī)看車(chē)展”。這一系列的動(dòng)作都成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的熱點(diǎn)話(huà)題。
從PC轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)
現(xiàn)在是“爬山最辛苦的階段”，張如此描述加盟3G門(mén)戶(hù)這半年多時(shí)間里的工作狀態(tài)。
從搜狐到3G門(mén)戶(hù)，從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，從行銷(xiāo)渠道總經(jīng)理到首席營(yíng)銷(xiāo)官，面對(duì)這一系列的轉(zhuǎn)變，張有著許多感受。搜狐十年的工作歷程，張幾乎見(jiàn)證了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，在他看來(lái)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)在的工作更像是“守江山”，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則需要更多的激情、需要不斷追求挑戰(zhàn)、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。
“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這樣的行業(yè)工作，你不用花太大力氣就能往前走，因?yàn)樾袠I(yè)一直在前進(jìn)。就像3G門(mén)戶(hù)現(xiàn)在的情況，我們需要一邊往前推動(dòng)、一邊搭建，客戶(hù)的建立、團(tuán)隊(duì)的建立、規(guī)章制度的建立，都需要同時(shí)進(jìn)行?！边@也成為張選擇3G門(mén)戶(hù)工作的一個(gè)最大的吸引力。
在張看來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為新興的營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，具有無(wú)限的發(fā)展可能，這就提供給從業(yè)者不斷“試錯(cuò)”的機(jī)會(huì)。因此，他要求自己的團(tuán)隊(duì)成員盡量往外跑，見(jiàn)客戶(hù)、見(jiàn)行業(yè)人士。“即使客戶(hù)沒(méi)有預(yù)算、沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、沒(méi)有想做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的計(jì)劃，每個(gè)人也都會(huì)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)感興趣”，這是張與客戶(hù)接觸過(guò)程中的深刻體會(huì)。這就要求3G門(mén)戶(hù)在客戶(hù)有興趣、有熱情的時(shí)候創(chuàng)造足夠多的驚喜。
追上市場(chǎng)需求
據(jù)DCCI的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2011年中國(guó)手機(jī)用戶(hù)達(dá)8.6億，普及率高達(dá)66.2%，其中有3.6億手機(jī)用戶(hù)有使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的習(xí)慣。與此同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)用戶(hù)在以年均1億用戶(hù)的速度高速增長(zhǎng)。手機(jī)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)獲取資訊信息的最主要途徑。
另?yè)?jù)2011年第27次CINNC中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)報(bào)告顯示，上班途中1小時(shí)、睡前1小時(shí)……大量的信息在前后1小時(shí)中被中國(guó)的移動(dòng)網(wǎng)民獲取。用戶(hù)所謂的碎片時(shí)間正向主流時(shí)間轉(zhuǎn)變。在這樣的背景下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度可想而知。這為3G門(mén)戶(hù)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。
今年以來(lái)，3G門(mén)戶(hù)已經(jīng)取得了很多突破：第一次有簽全年框架的客戶(hù)，第一次有整個(gè)項(xiàng)目的獨(dú)立合作……“這說(shuō)明客戶(hù)對(duì)我們有一定了解。有了成功的嘗試，才敢投入更大。對(duì)新媒體來(lái)說(shuō)，搶費(fèi)用不難，難的是長(zhǎng)期把這個(gè)費(fèi)用留在這里。”張說(shuō)。
因?yàn)樘幵诎l(fā)展階段，3G門(mén)戶(hù)還需要面對(duì)諸多挑戰(zhàn)，廣告主仍舊普遍存在一些疑慮。疑慮之一是平臺(tái)的用戶(hù)價(jià)值。張說(shuō)：“傳統(tǒng)意義上，客戶(hù)會(huì)覺(jué)得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)是比較低端、比較年輕的用戶(hù)。但數(shù)據(jù)顯示并非如此?！睋?jù)了解，3G門(mén)戶(hù)近期正在跟艾瑞、DCCI、北大研究所聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查研究，旨在通過(guò)了解用戶(hù)屬性以及媒體使用習(xí)慣來(lái)挖掘用戶(hù)價(jià)值。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有既定的模式可以遵循，客戶(hù)認(rèn)可其平臺(tái)價(jià)值之后，什么樣的營(yíng)銷(xiāo)方式才能讓他們接受？這也是3G門(mén)戶(hù)目前需要考慮的問(wèn)題。早期，3G門(mén)戶(hù)曾嘗試直接采用傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的模式，但張認(rèn)為：“這樣的形式太簡(jiǎn)單了，并不是我們核心的媒體價(jià)值?！庇谑?，“隨身看車(chē)展”的創(chuàng)意應(yīng)運(yùn)而生。這一次嘗試就是為了把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的貼身性體現(xiàn)出來(lái)。
效果評(píng)估也是阻礙廣告主嘗試移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的因素之一。傳統(tǒng)電視廣告和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)都有比較清晰完善的評(píng)估體系，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)還處在起步階段，很多廣告主對(duì)廣告目的并沒(méi)有清晰的計(jì)劃，更不知道如何衡量效果，張介紹說(shuō)：“我們將與國(guó)際權(quán)威的第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合推出標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可能跟傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)不太一樣?！?/p>
在全球市場(chǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)處于一個(gè)相對(duì)成熟的階段，一些國(guó)際企業(yè)已經(jīng)把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)納入全年的戰(zhàn)略中，而本土企業(yè)的反應(yīng)速度也越來(lái)越快。張敏感地意識(shí)到了這一點(diǎn)，他笑道：“我們現(xiàn)在是以百米沖刺的速度跑馬拉松。只有快，才能趕上市場(chǎng)需求。”
平臺(tái)夢(mèng)想
在張看來(lái)，手機(jī)本身就是一個(gè)天然的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。一個(gè)手機(jī)號(hào)對(duì)應(yīng)一個(gè)人，這個(gè)身份是一個(gè)非常清晰的存在。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的智能定向廣告投放，可以實(shí)現(xiàn)多類(lèi)定向的結(jié)合，包括基于用戶(hù)位置信息、手機(jī)屬性和用戶(hù)瀏覽習(xí)慣的定向。對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)的積累至關(guān)重要。張明確表示，完善用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)是3G門(mén)戶(hù)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重中之重。
3G門(mén)戶(hù)開(kāi)創(chuàng)了手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)立免費(fèi)模式，同時(shí)也最早看到手機(jī)應(yīng)用的前景。以“門(mén)戶(hù)+客戶(hù)端軟件”的雙核心策略發(fā)展，兩條腿走路，這是3G門(mén)戶(hù)的早期策略。直到2010年，3G門(mén)戶(hù)才開(kāi)始了“從門(mén)戶(hù)到平臺(tái)”的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)將是多層次平臺(tái)共存的狀態(tài)，3G門(mén)戶(hù)希望實(shí)現(xiàn)自己的平臺(tái)夢(mèng)想，“下一階段將主打三大平臺(tái)理念――媒體平臺(tái)、應(yīng)用平臺(tái)和商務(wù)平臺(tái)?！?/p>
從“3•15”手機(jī)媒體官方合作伙伴到上海車(chē)展的官方合作伙伴，3G門(mén)戶(hù)不斷加大投入打造其媒體屬性。隨著時(shí)間的碎片化趨勢(shì)加強(qiáng)，手機(jī)等移動(dòng)終端逐步成為人們獲取信息的重要媒體形式，3G門(mén)戶(hù)網(wǎng)對(duì)于自身媒體屬性的強(qiáng)化正迎合了用戶(hù)的這一需求。
在應(yīng)用平臺(tái)上，3G門(mén)戶(hù)投入了大手筆。在他們看來(lái)，應(yīng)用平臺(tái)的開(kāi)發(fā)符合未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。據(jù)張透露，3G門(mén)戶(hù)今年準(zhǔn)備擴(kuò)充1000 人，其中1/3將加入技術(shù)團(tuán)隊(duì)，他們將投入大量的人力開(kāi)發(fā)用戶(hù)喜歡的應(yīng)用產(chǎn)品。與此同時(shí)，也會(huì)探索客戶(hù)端廣告和營(yíng)銷(xiāo)方式，以求成為未來(lái)整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上最大的客戶(hù)端流量提供商。
據(jù)張介紹，3G門(mén)戶(hù)已擁有自己的網(wǎng)上商城和彩票銷(xiāo)售等，而手機(jī)商城目前已經(jīng)擁有諸多合作伙伴。在這一領(lǐng)域，3G門(mén)戶(hù)網(wǎng)將會(huì)通過(guò)不斷了解用戶(hù)的支付習(xí)慣，使其成為手機(jī)上一個(gè)強(qiáng)大的支付平臺(tái)。
談及整合平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，張顯得信心滿(mǎn)滿(mǎn)：“3G門(mén)戶(hù)擁有強(qiáng)大的技術(shù)支持，而我們團(tuán)隊(duì)一個(gè)重要的使命是把技術(shù)的DNA轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷(xiāo)的DNA。”
“所有人都知道移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)后有一座很大的金山，但你需要找到鑰匙。每天我們拿著不同的鑰匙給客戶(hù)，發(fā)現(xiàn)鑰匙不對(duì)就立即更換，只有不斷嘗試，才有可能找到最適合客戶(hù)的鑰匙。未知，無(wú)盡的可能，這也是行業(yè)最有意思的地方?！睆埧偨Y(jié)道。
喜歡話(huà)劇、喜歡聽(tīng)音樂(lè)，也會(huì)偶爾打羽毛球鍛煉身體，在張看來(lái)，在這場(chǎng)需要保持沖刺速度的馬拉松比賽中，必須學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)，必須保持體力。
案例賞
“移動(dòng)是一個(gè)逐漸興起的重要渠道，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)這一渠道變得越來(lái)越重要。因此我們必須在那?！甭?lián)合利華媒介副總裁說(shuō)道，“聯(lián)合利華旗下有很多品牌在整合營(yíng)銷(xiāo)中利用了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一平臺(tái)，我們正在投入移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，并致力于提高團(tuán)隊(duì)的相關(guān)能力”。事實(shí)上，很多廣告主都已經(jīng)“在那里”，擁抱移動(dòng)媒體，充分發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)、互動(dòng)、實(shí)時(shí)、整合四大核心優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)中國(guó)數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)。
案例1
Nike的另類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)路
時(shí)間回溯到2010年的世界杯，你當(dāng)時(shí)怎么看的球？也許兩大強(qiáng)隊(duì)對(duì)決的時(shí)候你在加班，也許沒(méi)趕上最激動(dòng)人心的幾場(chǎng)進(jìn)球，很多的遺憾，其實(shí)只需要一個(gè)解決方案，就是隨時(shí)隨地都能看球，用你隨身攜帶的手機(jī)。
Nike就抓住了這個(gè)點(diǎn)，在2010年南非世界杯期間通過(guò)3G門(mén)戶(hù)手機(jī)直播平臺(tái)，推出了“Nike激情燃動(dòng)3G世界杯”活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)中Nike品牌曝光總量達(dá)到兩億多次，Nike的廣告點(diǎn)擊達(dá)到上千萬(wàn)次，均大大超出預(yù)期，創(chuàng)造了手機(jī)體育賽事直播的一個(gè)奇跡，且讓我們看看這個(gè)奇跡是怎么發(fā)生的。
手機(jī)直播世界杯
大事件直播對(duì)于媒體、技術(shù)、用戶(hù)都十分成熟的3G門(mén)戶(hù)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)積累了多年的直播經(jīng)驗(yàn)和用戶(hù)觀看習(xí)慣。Nike在初始階段就搶占先機(jī)、鎖定平臺(tái)，對(duì)3G門(mén)戶(hù)推出的世界杯賽事直播室進(jìn)行冠名，直播室根據(jù)耐克目標(biāo)受眾的使用習(xí)慣，分別推出了炫酷版直播室和彩版直播室，以滿(mǎn)足不同用戶(hù)的體驗(yàn)需求。預(yù)熱階段，3G門(mén)戶(hù)調(diào)用資深媒體資源，對(duì)世界杯專(zhuān)題的廣泛傳播和推介，使Nike品牌與手機(jī)直播用戶(hù)建立了初步的聯(lián)系。
在世界杯期間，Nike選擇了手機(jī)用戶(hù)最喜歡的世界杯互動(dòng)方式――手機(jī)實(shí)時(shí)直播，完美地展示了其隨時(shí)隨身性和互動(dòng)性?xún)?yōu)勢(shì)，通過(guò)與參與用戶(hù)的實(shí)時(shí)互動(dòng)和比賽動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)介紹，吸引并粘聚了大量的手機(jī)用戶(hù)人群。
在整個(gè)活動(dòng)期間，Nike品牌與3G門(mén)戶(hù)平臺(tái)一直保持著深度的合作，全面覆蓋了手機(jī)Wap、世界杯文字直播室，在保證用戶(hù)良好體驗(yàn)的前提下，將Nike品牌元素巧妙植入其中。
高度吻合的受眾
從3G門(mén)戶(hù)世界杯用戶(hù)結(jié)構(gòu)分析顯示：在2010年南非世界杯用手機(jī)觀看世界杯直播的用戶(hù)中，25歲以下受眾約占總?cè)藬?shù)的91%；學(xué)生群體占62%；基本上鎖定了Nike核心目標(biāo)消費(fèi)群體，有效加深了Nike品牌對(duì)年輕消費(fèi)群體的影響力。
針對(duì)受眾特點(diǎn)，耐克聯(lián)合3G門(mén)戶(hù)，開(kāi)展了一系列針對(duì)性很強(qiáng)的互動(dòng)方式來(lái)持續(xù)吸引用戶(hù)。通過(guò)賽事直播搶獎(jiǎng)、問(wèn)答的方式，與受眾保持著實(shí)時(shí)的互動(dòng)聯(lián)系；通過(guò)巨星裝備親密接觸、射手榜植入、互動(dòng)抽獎(jiǎng)等互動(dòng)形式將Nike形象和產(chǎn)品植入到賽事直播的各個(gè)環(huán)節(jié)中。在受眾的覆蓋廣度與頻次上達(dá)到良好效果，有效加深了Nike品牌對(duì)年輕群體的影響力。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，參與直播問(wèn)答互動(dòng)的人數(shù)為897萬(wàn)人次。
在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中我們可以發(fā)現(xiàn)，Nike品牌在年輕3G用戶(hù)中具有很強(qiáng)的知名度與號(hào)召力。而3G門(mén)戶(hù)歷經(jīng)5年的發(fā)展，也成為了頗受用戶(hù)歡迎的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)體育直播平臺(tái)，二者的成功合作引領(lǐng)了當(dāng)時(shí)手機(jī)體育直播的潮流。
點(diǎn)評(píng)
確實(shí)，隨心所欲也許是人活著最高的境界，在無(wú)法到達(dá)這個(gè)境界的時(shí)候，手機(jī)可以幫助你至少能隨時(shí)隨地看喜歡的世界杯，有興致的話(huà)還能與喜歡的體育品牌進(jìn)行點(diǎn)互動(dòng)，對(duì)用戶(hù)，對(duì)手機(jī)直播的媒體、對(duì)耐克，都是好事！為你的項(xiàng)目做一款手機(jī)客戶(hù)端吧，它會(huì)在用戶(hù)的手機(jī)上炫出不一樣的美妙體驗(yàn)。
案例2
“非凡”的魅力
在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，“酒香不怕巷子深”已經(jīng)演變成了“酒香也怕巷子深”，想起《大話(huà)西游》里面嗦唐僧的經(jīng)典臺(tái)詞：“你想要啊？悟空，你要是想要的話(huà)你就說(shuō)話(huà)嘛，你不說(shuō)我怎么知道你想要呢……”一語(yǔ)道出營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的精髓：你不告訴我，我怎么知道呢？
在2011第十四屆上海國(guó)際車(chē)展上，共有來(lái)自27個(gè)國(guó)家及地區(qū)的1000余家汽車(chē)整車(chē)及配套生產(chǎn)企業(yè)亮相。無(wú)數(shù)人來(lái)到車(chē)展，只能盲目地隨著人流走動(dòng)；無(wú)數(shù)廠商在期待著目標(biāo)用戶(hù)出現(xiàn)，但他們的信息在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法對(duì)接。于是，手機(jī)這一唯一隨身的媒體，幫助用戶(hù)完成了選擇。 福特通過(guò)手機(jī)媒體開(kāi)展 “尋找非凡”線上互動(dòng)活動(dòng)，亮出了精彩和創(chuàng)意。
非凡創(chuàng)意 脫穎而出
車(chē)展期間，福特憑借3G門(mén)戶(hù)的優(yōu)質(zhì)資源和平臺(tái)，建立了“尋找非凡”線上互動(dòng)專(zhuān)區(qū)，以“非凡”為線索和創(chuàng)意發(fā)散點(diǎn)，分別通過(guò)尋找非凡、發(fā)現(xiàn)非凡、記錄非凡、分享非凡四大板塊，激發(fā)用戶(hù)分享生活中的非凡時(shí)刻。
尋找非凡，吸引用戶(hù)訪問(wèn)。車(chē)展期間，通過(guò)專(zhuān)區(qū)活動(dòng)，吸引用戶(hù)訪問(wèn)上海車(chē)展福特展臺(tái)，加強(qiáng)受眾對(duì)福特的品牌敏感度。
發(fā)現(xiàn)非凡，強(qiáng)調(diào)用戶(hù)體驗(yàn)。車(chē)展上通過(guò)工作人員介紹和用戶(hù)體驗(yàn)，引導(dǎo)用戶(hù)探尋和發(fā)現(xiàn)福特帶來(lái)的非凡體驗(yàn)，加強(qiáng)受眾的品牌認(rèn)知度。
記錄非凡，強(qiáng)化受眾品牌偏好。用戶(hù)通過(guò)拍照上傳、創(chuàng)意文字，時(shí)刻記錄自己發(fā)現(xiàn)的“非凡”感受，強(qiáng)化用戶(hù)的品牌偏好度。
分享非凡，突出口碑傳播。通過(guò)活動(dòng)機(jī)制激勵(lì)用戶(hù)將“非凡記錄”分享給好友，實(shí)現(xiàn)品牌的口碑傳播和二次傳播。
全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 效果非凡
與此同時(shí)，福特還整合3G網(wǎng)站內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源，通過(guò)熱門(mén)的頻道推廣，高度的曝光和頻道大Banner展示等方式，并通過(guò)3G門(mén)戶(hù)將最有創(chuàng)意的10幅作品進(jìn)行匯總展示，努力給用戶(hù)帶來(lái)強(qiáng)烈的視覺(jué)和心理感受。在推廣形式上突破傳統(tǒng)的推廣形式，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)屏保和開(kāi)啟關(guān)閉廣告，整屏的廣告展現(xiàn)，再一次震撼用戶(hù)眼球。
而隨著車(chē)展APP的推廣應(yīng)用，結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)媒體載體，福特在這次車(chē)展中實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在4月19日至4月28日短短9天的活動(dòng)期間，“非凡記錄”專(zhuān)區(qū)首頁(yè)總PV超過(guò)160萬(wàn)人次，作品上傳和分享數(shù)均過(guò)萬(wàn)。各個(gè)頻道的廣告展示完成率平均達(dá)到了121%。整個(gè)活動(dòng)，福特成功地利用手機(jī)載體將“非凡”概念貫穿車(chē)展內(nèi)外，讓“非凡”成為消費(fèi)者對(duì)福特汽車(chē)的第一印象。
點(diǎn)評(píng)
福特“非凡記錄”的成功，很大程度上取決于準(zhǔn)確的品牌切入點(diǎn)和互動(dòng)平臺(tái)運(yùn)用，激發(fā)了用戶(hù)的參與熱情。用戶(hù)通過(guò)3G平臺(tái)自發(fā)成為活動(dòng)的發(fā)起者和參與者，好友的即時(shí)分享也讓不在場(chǎng)的朋友一同感受車(chē)展的盛宴與激情，深化了品牌的長(zhǎng)尾效應(yīng)。
案例3
全方位的“圈客”活動(dòng)
大互聯(lián)時(shí)代，都市群體的消費(fèi)需求日新月異，敢于創(chuàng)新并能夠引領(lǐng)消費(fèi)需求的企業(yè)才能適應(yīng)時(shí)代，贏得用戶(hù)。在《4夜奇譚》中，作為出品方的三星手機(jī)脫離傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手法，精心洞察碎片時(shí)代年輕消費(fèi)者多元化的娛樂(lè)需求，把目光鎖定在了廣受年輕群體喜愛(ài)的網(wǎng)絡(luò)短片上，推出了國(guó)內(nèi)最強(qiáng)陣容系列網(wǎng)絡(luò)電影《4夜奇譚》。《4夜奇譚》中，三星力邀周迅、余文樂(lè)、黃立行、張靜初等大陸、港臺(tái)一線明星和香港鬼才導(dǎo)演彭浩翔加盟，以媲美電影的精良制作，為廣大網(wǎng)友打造了一場(chǎng)時(shí)尚娛樂(lè)盛宴，贏得了年輕人的青睞。
基于年輕一代用戶(hù)偏好的媒體接觸與溝通習(xí)慣，《4夜奇譚》整合了新浪、優(yōu)酷、酷6、土豆、奇藝、3G門(mén)戶(hù)、人人網(wǎng)等國(guó)內(nèi)主要新媒體平臺(tái)共同推廣，創(chuàng)造了廣告主、制片方和網(wǎng)絡(luò)新媒體等多方共贏的局面。短短的一個(gè)月時(shí)間就創(chuàng)下了過(guò)億的網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量，僅在手機(jī)媒體平臺(tái)3G門(mén)戶(hù)就有著逾677萬(wàn)次的播放量，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的力量不可小覷。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)三步走
圍繞《4夜奇譚》的廣泛傳播，三星在3G門(mén)戶(hù)平臺(tái)上發(fā)起了“光影圈客”以配合這次年度最大的品牌推廣項(xiàng)目。作為三星品牌項(xiàng)目推廣惟一深度無(wú)線合作媒體，3G門(mén)戶(hù)全力配合，提供量身定做的“重點(diǎn)頻道資源硬廣推廣+優(yōu)質(zhì)互動(dòng)活動(dòng)軟性推廣+活動(dòng)資訊即時(shí)報(bào)道”的多維度廣告資源整合方案。結(jié)合手機(jī)媒體最優(yōu)勢(shì)的互動(dòng)方式，為三星品牌推廣全程提供最大的媒體力量支持。
光影圈客：量身打造“光影圈客”活動(dòng)專(zhuān)區(qū)，有效聚合目標(biāo)用戶(hù)，發(fā)揮圈客中所有用戶(hù)間相互交流的力量，增強(qiáng)活動(dòng)粘性。同時(shí)“圈客”這一形式，也與三星提倡的“手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)藗兊纳睢崩砟钕喾希?/p>
視頻傳播：視頻傳播是此次推廣的核心。通過(guò)3G門(mén)戶(hù)GG Live視頻播放器，讓用戶(hù)隨時(shí)隨地觀看《4夜奇譚》系列精彩視頻；
多維互動(dòng)：在觀看視頻的同時(shí)，采用家族、圈子等設(shè)計(jì)思路，集合圈客“句”星、圈客護(hù)照、圈客漫電影等最新互動(dòng)方式加深對(duì)活動(dòng)主旨的認(rèn)同，吸引廣大用戶(hù)參與；
軟硬兼施 充分整合
新媒體平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于，它先是消費(fèi)者不可或缺的資訊入口，然后才是提供及時(shí)互動(dòng)體驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，這為品牌提供了很好的整合營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。三星《4夜奇談》項(xiàng)目結(jié)合3G門(mén)戶(hù)這一特點(diǎn)，分階段、多維度地對(duì)活動(dòng)和產(chǎn)品、品牌資訊進(jìn)行了立體傳播，將宣傳廣告細(xì)分到門(mén)戶(hù)網(wǎng)站內(nèi)的各個(gè)頻道；并針對(duì)頻道結(jié)構(gòu)及用戶(hù)特性，在配合社區(qū)頻道硬廣推廣的同時(shí)，設(shè)置了三星活動(dòng)專(zhuān)區(qū)入口，以調(diào)動(dòng)用戶(hù)在專(zhuān)區(qū)觀看視頻及參與活動(dòng)。
“光影圈客”在3G門(mén)戶(hù)進(jìn)行的為期75天的推廣，從廣告投放數(shù)據(jù)總量分析，取得非常優(yōu)質(zhì)的推廣效果。三星品牌展示總量達(dá)到3.97億，點(diǎn)擊總量達(dá)到近276萬(wàn)，充分體現(xiàn)了三星品牌、產(chǎn)品、活動(dòng)對(duì)3G門(mén)戶(hù)用戶(hù)的強(qiáng)大吸引力，同時(shí)進(jìn)一步加大了三星的用戶(hù)群體覆蓋。
點(diǎn)評(píng)
打破慣性思維、銳意創(chuàng)新既是新銳媒體的一大特點(diǎn)，也是優(yōu)秀品牌不可復(fù)制的優(yōu)勢(shì)。我們觀察到越來(lái)越多的品牌推廣和活動(dòng)，都增加了一個(gè)無(wú)線合作媒體；我們通過(guò)手機(jī)可以看電影、發(fā)評(píng)論、參加活動(dòng)贏獎(jiǎng)品，并且不亦樂(lè)乎?？梢钥隙ǖ氖牵謾C(jī)拉近了品牌與消費(fèi)者的距離，營(yíng)銷(xiāo)從而變得更自由。
案例4
“炫”出來(lái)的靈感
周杰倫和科比在球場(chǎng)同臺(tái)競(jìng)技，并小贏了科比一把。你沒(méi)有看錯(cuò)，不是音樂(lè)，不是舞技，是真正的球技對(duì)抗。在雪碧籃球主題曲《天地一斗》MV洛杉磯現(xiàn)場(chǎng)錄制中，周董憑借一手酷炫創(chuàng)意灌籃――踩著滑板飛向高空，將籃球重重地扣進(jìn)籃筐，得意地小贏了一把籃球巨星布萊恩特。
雪碧早在1994年便與美國(guó)職業(yè)籃球賽（NBA）結(jié)緣，一直支持美國(guó)職業(yè)籃球賽全明星周末的扣籃大賽，大力推行體育營(yíng)銷(xiāo)模式，并在世界各地也舉辦了各類(lèi)籃球推廣活動(dòng)。今年的2月15日可口可樂(lè)與NBA聯(lián)合宣布延續(xù)全球合作，將開(kāi)展一系列雪碧與NBA的活動(dòng)。
在中國(guó)，雪碧利用3G門(mén)戶(hù)平臺(tái)進(jìn)行NBA直播間的冠名和植入，在線推出以“雪碧炫靈感”為主題的大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，將目標(biāo)鎖定在了高達(dá)3.6億的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)。
雪碧N(yùn)BA直播室
活動(dòng)期間，登陸NBA手機(jī)直播間，發(fā)現(xiàn)整個(gè)界面都變成了“雪碧清涼體”，標(biāo)題NBA頻道變成了雪碧N(yùn)BA；公牛VS灰熊變成了公牛雪碧灰熊；直播間和主持人也變成了雪碧直播間和雪碧球探；讓受眾粉絲在觀看比賽時(shí)實(shí)時(shí)受到雪碧的“透心涼”，將品牌冠名發(fā)揮得淋漓盡致。
籃球賽的中場(chǎng)休息5分鐘能做什么？在手機(jī)上，你能看到2萬(wàn)人同時(shí)在直播室里搶答問(wèn)題！這可是與受眾進(jìn)行互動(dòng)的最好時(shí)機(jī)，雪碧主持人趁機(jī)向受眾提出圍繞“雪碧N(yùn)BA”的問(wèn)題（如猜球員，猜代言人等），讓用戶(hù)通過(guò)填寫(xiě)答題卡和手機(jī)號(hào)碼，在NBA直播間搶答問(wèn)題，最快正確回答問(wèn)題者將當(dāng)場(chǎng)獲得充值卡、手機(jī)、iPad等獎(jiǎng)品，讓受眾粉絲著實(shí)“炫”了一把。
線上活動(dòng)+線下配合
說(shuō)到籃球，灌籃是永恒的話(huà)題，回想《大灌籃》里周董的各種暴扣，讓每一個(gè)籃球愛(ài)好者都心神向往。在NBA季后賽中，一個(gè)霸道的怒扣可達(dá)到提升士氣、鼓動(dòng)全場(chǎng)觀眾情緒的效果，也是各個(gè)明星展示自己精湛球技的機(jī)會(huì)。背后、胯下、換手、360度、720度、大風(fēng)車(chē)、戰(zhàn)斧，哪個(gè)又是你最喜歡的灌籃動(dòng)作？
針對(duì)NBA季后賽中的灌籃，雪碧在3G平臺(tái)上組織了NBA“誰(shuí)是炫籃王”評(píng)比活動(dòng)，粉絲可在線投票支持自己喜歡的NBA明星，是科比、韋德、羅斯還是詹姆斯？雪碧還根據(jù)季后賽各場(chǎng)次中的“雪碧炫靈感灌籃”動(dòng)作生成GIF動(dòng)圖，形成gallery供用戶(hù)投票，“支持”自己喜歡的炫靈感灌籃動(dòng)作。
為了配合線上活動(dòng)，雪碧還在各地舉辦了創(chuàng)意灌籃王大賽和各種對(duì)抗賽，并在活動(dòng)官網(wǎng)中展出各種創(chuàng)意灌籃。用手機(jī)平臺(tái)精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)受眾，用精彩創(chuàng)意和活動(dòng)精準(zhǔn)吸引籃球愛(ài)好者，線上線下互補(bǔ)，雪碧品牌精髓深入人心。
