持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化精選(九篇)

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第1篇：持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化范文

認(rèn)真貫徹中央和省委部署，圍繞為民務(wù)實(shí)清廉主題，落實(shí)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，推動教育實(shí)踐活動取得明顯成效，為推動遼寧新一輪全面振興作了重要的思想、組織和作風(fēng)準(zhǔn)備。

――堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫徹始終，夯實(shí)踐行黨的群眾路線的思想基礎(chǔ)。推動各級黨委（黨組）成員堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，不折不扣地學(xué)習(xí)中央規(guī)定內(nèi)容，認(rèn)真開展理想信念教育、群眾觀點(diǎn)和宗旨意識教育、黨性黨紀(jì)黨風(fēng)和道德品行教育。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神作為一條紅線貫穿始終，切實(shí)做到深學(xué)、細(xì)照、篤行。黨員干部的思想和精神經(jīng)受了一次深刻洗禮，理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)。

――堅(jiān)持高的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的尺子，深入開展高質(zhì)量、有深度的查擺剖析。堅(jiān)持真開門、開大門、全過程開門，通過群眾提、自己找、集體議，真正把“”問題找準(zhǔn)查清議透。認(rèn)真撰寫對照檢查材料，深入開展談心談話，普遍召開高質(zhì)量、有辣味的專題民主生活會和組織生活會，大膽使用批評和自我批評的武器，開展積極健康的思想斗爭，達(dá)到了“紅紅臉、出出汗、排排毒、治治病”的目的，黨內(nèi)生活的政治性原則性戰(zhàn)斗性進(jìn)一步增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部解決自身問題的能力得到了新提高。

――突出問題導(dǎo)向，深入抓好整改。堅(jiān)持嚴(yán)明政治紀(jì)律抓整改，把中央巡視組反饋意見落實(shí)納入整改之中，緊緊扭住嚴(yán)明政治紀(jì)律、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)行民主集中制和選人用人等方面問題，開展集中整改攻堅(jiān)，省委制定實(shí)施了《關(guān)于增強(qiáng)組織觀念嚴(yán)格政治紀(jì)律的決定》。堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)抓整改，上下聯(lián)動，部門協(xié)同，兩批貫通，集中開展專項(xiàng)整治工作。堅(jiān)持為民服務(wù)抓整改，組織開展“機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、為民四服務(wù)”活動，著力解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題。堅(jiān)持民生導(dǎo)向抓整改，從群眾最關(guān)心、最期盼解決的具體問題入手，實(shí)施就業(yè)再就業(yè)、基礎(chǔ)教育、保障性住房等10項(xiàng)重點(diǎn)民生工程，讓廣大群眾看到了變化、得到了實(shí)惠。堅(jiān)持持續(xù)深入抓整改，制定下發(fā)《全省深化“”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果實(shí)施方案》，始終保持整治“”的高壓態(tài)勢。

――健全完善制度體系，推動形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》， 把中央要求、群眾期盼、實(shí)際需要、新鮮經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，把科學(xué)的制度設(shè)計(jì)、嚴(yán)格的制度執(zhí)行、有力的檢查懲處統(tǒng)一起來，扎實(shí)抓好制度的“廢、改、立、施”，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、聯(lián)系服務(wù)群眾、加強(qiáng)干部管理、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定出臺38項(xiàng)制度規(guī)定，有力地推進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化、長效化。

第2篇：持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化范文

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹省委趙洪祝書記在全省“作風(fēng)建設(shè)年”活動總結(jié)大會上的講話精神，以“狠抓作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境”為主線，以提升黨員干部的執(zhí)行力和公信度為重點(diǎn)，鞏固和擴(kuò)大“作風(fēng)建設(shè)年”活動成果，引導(dǎo)全體人員堅(jiān)持解放思想、推進(jìn)重心下移、奮力攻堅(jiān)破難、潛心抓好落實(shí)，使黨員干部學(xué)習(xí)風(fēng)氣有新轉(zhuǎn)變，效能建設(shè)有新提高，工作創(chuàng)新有新突破，公仆意識有新增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)*經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，全面完成今年市政園林工作任務(wù)提供優(yōu)良的作風(fēng)保證。

二、主要內(nèi)容

根據(jù)區(qū)委工作部署和要求，結(jié)合我局實(shí)際，著重抓好以下五項(xiàng)工作：

（一）開展“我為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作貢獻(xiàn)”專題教育討論活動。結(jié)合黨的十七大精神主題宣傳教育，開展以“重品德、講操守、增本領(lǐng)、提效率、轉(zhuǎn)作風(fēng)”為主要內(nèi)容的“我為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作貢獻(xiàn)”專題教育討論活動，引導(dǎo)全局干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，樹立“等不得”的緊迫意識、“慢不得”的危機(jī)意識、“低不得”的目標(biāo)意識，增強(qiáng)服務(wù)“兩創(chuàng)”戰(zhàn)略和現(xiàn)代化濱海新城區(qū)建設(shè)的自覺性和主動性。通過召開黨組理論中心組學(xué)習(xí)會、專題報(bào)告會、專題讀書會、系列座談會等多種形式，深刻領(lǐng)會黨的十七大和省第十二次黨代會、市第十次黨代會、區(qū)第六次黨代會精神及黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心和總書記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，進(jìn)一步深入查找本單位黨員干部中存在的不良作風(fēng)，并從實(shí)際出發(fā)，從本職工作出發(fā)，找準(zhǔn)自身定位，明確努力方向，并通過整改提高，創(chuàng)新工作思路，出新招、出真招、出實(shí)招，切實(shí)把區(qū)委、區(qū)政府部署的年度重要目標(biāo)和重點(diǎn)工作落到實(shí)處。

（二）開展“服務(wù)發(fā)展、再破難題”主題實(shí)踐活動。堅(jiān)持以推動科學(xué)發(fā)展觀在*的實(shí)踐為根本立足點(diǎn)，以關(guān)注民生為著力點(diǎn)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的能力，不斷解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，著力構(gòu)建服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的長效機(jī)制，努力營造全民創(chuàng)業(yè)、全面創(chuàng)新的良好環(huán)境。

1、開展“服務(wù)創(chuàng)業(yè)，再增感情”專項(xiàng)行動。推行“一線工作法”，局主要領(lǐng)導(dǎo)以“蹲點(diǎn)服務(wù)周”的形式，深入基層蹲點(diǎn)調(diào)研。結(jié)合今年市政園林工作思路和當(dāng)前工作重點(diǎn)，由黃劍峰局長到各鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)所開展蹲點(diǎn)調(diào)研，調(diào)研課題為環(huán)境衛(wèi)生問題。

2、開展“推動創(chuàng)新，再破難題”專項(xiàng)行動。要在去年開展的“走進(jìn)矛盾，破解難題”專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一次全面的回顧總結(jié)，進(jìn)一步梳理制約我區(qū)市政園林行業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的難題，深入剖析研究，找準(zhǔn)突破口，抓好解決落實(shí)。

3、開展“中層干部服務(wù)基層”活動。圍繞群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，各中層干部要主動下基層，廣泛聽取村民意見和群眾呼聲，加強(qiáng)與民情民意的溝通。安排召開懇談會，征求群眾對市政園林工作的意見建議，幫助基層解決存在的困難和問題。

（三）繼續(xù)深化“陽光行動”。從推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境入手，深入開展“陽光行動”。

1、全面推進(jìn)“陽光行政”。要根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》的規(guī)定編制政務(wù)公開指南和目錄，建立健全公開工作機(jī)制，依法保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

2、著力提升效能。加強(qiáng)局審批窗口管理，進(jìn)一步清理和規(guī)范非行政許可審批事項(xiàng)，促進(jìn)審批窗口授權(quán)到位，提高審批服務(wù)效率，提高服務(wù)群眾能力，努力從機(jī)制上解決“辦事難”瓶頸。

3、深化“陽光投訴”。繼續(xù)抓好去年“陽光投訴”中遺留問題的處理落實(shí)，暢通訴求渠道，完善處置機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“陽光投訴”常態(tài)化，努力解決群眾反映的問題。

4、改進(jìn)學(xué)風(fēng)、會風(fēng)、文風(fēng)，制止奢侈浪費(fèi)風(fēng)。進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公務(wù)活動管理、會議管理、用車管理、評比表彰許可等一系列制度，提高政府資源的利用率，形成規(guī)范、節(jié)儉的工作運(yùn)行模式。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)局作風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展對全局作風(fēng)建設(shè)日常性工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)部署和監(jiān)督檢查。

（二）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，充分發(fā)揮導(dǎo)向和風(fēng)向標(biāo)作用。要帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，牢固樹立中國特色社會主義共同理想；帶頭執(zhí)行中央的路線和方針政策，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展；帶頭執(zhí)行民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一；帶頭樹立公仆意識、責(zé)任意識，深入基層和工作一線，切實(shí)增進(jìn)與群眾的感情；帶頭嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的形象；帶頭學(xué)習(xí)和貫徹，講黨性、重品行、做表率，不斷提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

第3篇：持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化范文

好風(fēng)氣、好作風(fēng)的養(yǎng)成不是一日之功，這是我們在作風(fēng)建設(shè)方面做了長期大量工作的成果;下面是小編給大家?guī)淼狞h委書記在黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)會上的講話，希望大家喜歡!

同志們：

今天組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要是基于三個方面考慮。

一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨新要求的需要。十以來，中央就加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)提出了一系列新精神、新要求，舉辦此次培訓(xùn)，是我們學(xué)習(xí)落實(shí)中央部署要求的一次具體行動和一項(xiàng)重要舉措。

二是深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的需要。去年以來，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，取得了階段性成果。今年，按照部署，要推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)就是持續(xù)深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的一項(xiàng)重要舉措，要以此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，深化紀(jì)律意識、組織觀念，提高思想政治覺悟。

三是對基層、一線呼聲的回應(yīng)。在年初召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會時，征求各黨支部和廣大干部職工的意見建議，其中“加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)黨務(wù)知識培訓(xùn)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)”是同志們反映較多、呼聲較高的問題。對此，公司黨委高度重視，制定了整改措施，此次學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)就是對大家反映問題的深切回應(yīng)。

下面，我再談幾點(diǎn)意見。

一、抓緊作風(fēng)建設(shè)，筑牢思想防線

近幾年來，行業(yè)形勢整體不佳，甚至可以說是異常嚴(yán)峻，但是我們?nèi)匀〉昧吮容^不錯的經(jīng)營業(yè)績。我認(rèn)為，公司在嚴(yán)峻的市場形勢下，能夠保持穩(wěn)定增長發(fā)展，一方面是我們思路明確、戰(zhàn)略正確的結(jié)果，另一方面是各店經(jīng)營有方、措施有力的結(jié)果，但更重要的是廣大干部職工積極進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，是公司的好風(fēng)氣、干部的好作風(fēng)和職工的好風(fēng)貌助力推動企業(yè)發(fā)展。

好風(fēng)氣、好作風(fēng)的養(yǎng)成不是一日之功，這是我們在作風(fēng)建設(shè)方面做了長期大量工作的成果，特別是紀(jì)委在業(yè)務(wù)招標(biāo)、工程建設(shè)、人事任免等方面充分發(fā)揮監(jiān)督作用，在隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)等方面做了大量工作，有力推動了良好風(fēng)氣的形成。

但是也要看到，各部門對外經(jīng)濟(jì)往來業(yè)務(wù)繁多，每天都有大宗資金流動，存在著廉政風(fēng)險(xiǎn);而社會上的各種誘惑也越來越多、形式也越來越隱蔽，稍不注意，就有誤入歧途的可能。今天舉辦培訓(xùn)，其目的之一就是要給黨員領(lǐng)導(dǎo)干部打預(yù)防針，提前警示好過事后懲戒，防微杜漸才能廉潔自律，通過學(xué)習(xí)教育讓大家從這些活生生的案例中深刻吸取教訓(xùn)，知敬畏、明法紀(jì)、守底線，樹牢規(guī)矩意識，筑牢拒腐防變的思想防線。

二、抓好制度落實(shí)，增強(qiáng)規(guī)矩意識

人無規(guī)矩則殆,家無規(guī)矩則敗，企業(yè)無規(guī)矩則衰。規(guī)矩很重要,不懂規(guī)矩、不用規(guī)矩、不守規(guī)矩就要出問題。我們制定各項(xiàng)規(guī)章制度，就是立下規(guī)矩。今年是我們的制度落實(shí)年，各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度作為一項(xiàng)重要工作來抓。執(zhí)行好、落實(shí)好制度，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部。

領(lǐng)導(dǎo)干部是職工群眾看齊的對象，如果領(lǐng)導(dǎo)干部自己“身斜”，如何讓別人“端正”。所以領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭遵守規(guī)章制度，時刻把公司的規(guī)章制度挺在前面，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，率先垂范、以上率下。

要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到，要求職工不做的，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決不能做，只有一級做給一級看，才能一級帶著一級干，才能形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)干部要保持優(yōu)良作風(fēng)，大事講原則、小事講風(fēng)格，困難沖在前，享受退在后，不利于企業(yè)發(fā)展的事不做、不利于公司團(tuán)結(jié)的話不說，要凈化工作圈、生活圈、交友圈，自覺接受組織監(jiān)督、上級監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，對于公司決定了的事情，要堅(jiān)決擁護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行，部署了的工作，要雷厲風(fēng)行抓緊實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，對于公司下達(dá)的任務(wù)和提出的要求，想干的總會有辦法，不想干的總是有理由，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要多想辦法，少講理由，把心思、精力真真正正、實(shí)實(shí)在在地放在推動企業(yè)發(fā)展上。

三、抓嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，營造清風(fēng)正氣

紀(jì)委要全面落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的要求，突出抓好業(yè)務(wù)招標(biāo)、工程建設(shè)、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加大對經(jīng)營部門主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營行為的監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時嚴(yán)肅查處，絕不姑息，真正起到震懾作用。

第4篇：持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化范文

 

自全省“嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中整治形式主義官僚主義專項(xiàng)行動開展以來，根據(jù)省局黨委關(guān)于開展“嚴(yán)強(qiáng)轉(zhuǎn)”專項(xiàng)行動的工作部署安排，單位黨委高度重視、精心部署，以嚴(yán)的要求、實(shí)的舉措，扎實(shí)開展集中整治專項(xiàng)行動。

一、主要做法

（一）強(qiáng)化多方聯(lián)動，凝聚攻堅(jiān)合力。專項(xiàng)行動由處黨委直接領(lǐng)導(dǎo)，處紀(jì)委充分發(fā)揮牽頭抓總作用，處監(jiān)察、辦公室、宣傳等部門配合，形成多方聯(lián)動推進(jìn)的工作格局。成立集中整治專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同時明確專項(xiàng)行動工作分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動溝通聯(lián)絡(luò)、信息上報(bào)等日常事務(wù)。

（二）細(xì)化任務(wù)舉措，確保壓實(shí)推進(jìn)。制定專項(xiàng)行動實(shí)施方案，召開工作動員會，下發(fā)《認(rèn)真做好“嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中整治形式主義官僚主義專項(xiàng)行動有關(guān)工作的通知》，深入細(xì)化集中整治專項(xiàng)行動各階段工作任務(wù)，重點(diǎn)圍繞4個環(huán)節(jié)15類舉措，逐項(xiàng)明確工作內(nèi)容、基本要求和完成時限，扎實(shí)有序推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。制定“四對標(biāo)四整治”實(shí)施細(xì)則，針對自查的“多、推、虛、浮”4方面7個整治問題，進(jìn)一步細(xì)化為7項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和7項(xiàng)整治措施，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì)。

（三）做好月報(bào)總結(jié)，時時追蹤進(jìn)度。按照有關(guān)月報(bào)的要求，按時進(jìn)行月報(bào)。定期總結(jié)上報(bào)本單位集中整治專項(xiàng)行動工作開展情況，將具體舉措、特色做法、存在問題、工作建議、下一步安排等進(jìn)行匯總，按期上報(bào)局“嚴(yán)強(qiáng)轉(zhuǎn)”集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。建立集中整治專項(xiàng)行動工作臺賬，圍繞7類問題類別，列出整改問題，制定整改措施，明確責(zé)任單位、整改時限、整改進(jìn)度，每月固定上報(bào)，定期調(diào)度整改情況，確保問題得到有效整改。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，查找典型問題。加強(qiáng)對形式主義、官僚主義問題的監(jiān)督檢查和研判分析，把發(fā)現(xiàn)在“多、推、虛、浮”中存在的典型問題，作為整治形式主義、官僚主義的重點(diǎn)，通過設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話等，建立快速、便捷的反映通道，深挖細(xì)查問題線索，助力集中整治專項(xiàng)行動。同時，由處紀(jì)委牽頭，成立督查組，不定期對機(jī)關(guān)部門和下屬單位開展督查暗訪和檢查整改落實(shí)情況，防止有關(guān)問題反彈回潮。

二、取得成效

自開展“嚴(yán)強(qiáng)轉(zhuǎn)”集中整治形式主義官僚主義專項(xiàng)行動以來，全處在工作紀(jì)律、會議紀(jì)律、理論學(xué)習(xí)質(zhì)量、作風(fēng)建設(shè)等方面取得了一定成效，解決了業(yè)績觀錯位、責(zé)任心缺失、滿足于做表面文章、重顯績不重潛績、重包裝不重實(shí)效、工作不實(shí)等形式主義問題和價(jià)值觀走偏、權(quán)力觀扭曲、在職工群眾利益上不維護(hù)不作為等官僚主義問題，切實(shí)做到規(guī)矩嚴(yán)在經(jīng)常、監(jiān)督就在身邊、作風(fēng)轉(zhuǎn)在實(shí)處，受到廣大干部職工群眾的擁護(hù)和好評。

三、存在問題

目前，仍有少數(shù)干部擔(dān)當(dāng)精神不夠，總覺得多干事多犯錯、少干事少犯錯、不干事不犯錯，不愿擔(dān)責(zé)也不敢擔(dān)責(zé)。遇到難事責(zé)任往下推、板子往下打，或者層層往上報(bào)、問題向上交。

四、下步安排

一是進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查。繼續(xù)抓好常態(tài)化自查自糾，堅(jiān)持把監(jiān)督抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常、形成常態(tài)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，采用“四不兩直”的方式，繼續(xù)加強(qiáng)常態(tài)化明察暗訪，鞏固“嚴(yán)強(qiáng)轉(zhuǎn)”專項(xiàng)行動取得的工作成果。

第5篇：持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化范文

一、落實(shí)兩個責(zé)任，全面從嚴(yán)治黨

1.嚴(yán)明黨的紀(jì)律。深入開展“六大紀(jì)律”教育，營造守紀(jì)律、講規(guī)矩的氛圍，確保新修訂《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)貫徹落地見效。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、黨內(nèi)民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等紀(jì)律制度，把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首位。

2.責(zé)任層層落實(shí)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹市委《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見（試行）》等制度規(guī)定。按照“兩個責(zé)任”要求，黨組主要負(fù)責(zé)人與各處室（單位）簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)抓好責(zé)任分解、監(jiān)督檢查、責(zé)任考核和責(zé)任追究。各處室（單位）主要負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化第一責(zé)任人意識，帶頭落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.加強(qiáng)宣傳教育。扎實(shí)開展理想信念、黨紀(jì)國法、廉政法規(guī)和從政道德教育，注重發(fā)揮先進(jìn)典型引領(lǐng)效能。深入挖掘價(jià)格系統(tǒng)內(nèi)的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)有典型、身邊有榜樣，并加大學(xué)習(xí)宣傳力度，充分發(fā)揮引領(lǐng)效能。結(jié)合豐厚的廉潔文化歷史和人文資源，用家規(guī)家風(fēng)、鄉(xiāng)規(guī)民約中的精華浸潤思想、規(guī)范行為。

二、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾

4.持續(xù)推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變。持之以恒加強(qiáng)對違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“十項(xiàng)規(guī)定”和市委“十二項(xiàng)規(guī)定”的執(zhí)紀(jì)問責(zé)，加強(qiáng)重點(diǎn)時節(jié)、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)內(nèi)容的督查檢查，深挖細(xì)查“”問題線索，從重處理頂風(fēng)違紀(jì)和“為官不為”問題，堅(jiān)持長抓常管，堅(jiān)決防止作風(fēng)問題的松懈和反彈。

5.推進(jìn)制度機(jī)制建設(shè)。注重抓好思想的規(guī)范，抓實(shí)《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)貫徹，引導(dǎo)黨員自覺尊崇；結(jié)合價(jià)格系統(tǒng)實(shí)際，不斷完善系統(tǒng)內(nèi)溝通協(xié)作、責(zé)任傳導(dǎo)等機(jī)制，將職責(zé)分工框架化、具體化，以機(jī)制的常態(tài)化運(yùn)行推動良好作風(fēng)習(xí)慣的養(yǎng)成。

6.切實(shí)維護(hù)群眾利益。利用省、市信箱和各網(wǎng)站、論壇、政務(wù)微博、“12358”熱線，著力解決群眾各類訴求，切實(shí)維護(hù)群眾利益。落實(shí)市政府和省局要求，認(rèn)真做好省、市政風(fēng)行風(fēng)熱線直播工作的協(xié)調(diào)和保障，全程跟蹤監(jiān)督價(jià)格違法行為的查處工作和群眾訴求的辦理工作。

三、落實(shí)三轉(zhuǎn)要求，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

7.開展兩學(xué)一做。認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，帶頭執(zhí)行廉政自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗蟆?/p>

8.提升履職能力。落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求，注重教育引導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)黨性觀念和組織觀念，不斷提高政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)。重視調(diào)查研究，及時分析新情況、大膽探索新思路、有效解決新問題，增強(qiáng)工作針對性。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，通過專題培訓(xùn)、研討班、交流學(xué)習(xí)等方式，提高政策水平和履職能力。

9.強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。立足職責(zé)定位，準(zhǔn)確履行綜合協(xié)調(diào)職能，健全對內(nèi)、對外信息溝通、督促督辦等機(jī)制。圍繞重點(diǎn)工作，堅(jiān)持全市價(jià)格系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作聯(lián)系，上下聯(lián)動。牢記職責(zé)使命，發(fā)揚(yáng)拼博精神，全力抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

四、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)

10.規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。落實(shí)處理、廉政談話和誡勉、詢問和質(zhì)詢等監(jiān)督制度，完善權(quán)力內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，健全完善價(jià)格制定與調(diào)整集體審議、價(jià)格決策失誤糾錯機(jī)制和問責(zé)制度。根據(jù)省局要求，認(rèn)真開展價(jià)格執(zhí)法和服務(wù)監(jiān)察工作，促進(jìn)價(jià)格干部依法履職、勤政廉政。

第6篇：持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化范文

一、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，全力打造快捷高效的政務(wù)環(huán)境

（一）切實(shí)抓好城管行風(fēng)建設(shè)，營造規(guī)范城管環(huán)境。積極倡導(dǎo)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的城管行風(fēng)，制訂城管行風(fēng)工作要點(diǎn)，簽訂城管行風(fēng)責(zé)任制，嚴(yán)格按照省局城管行風(fēng)責(zé)任制考核規(guī)定要求，加強(qiáng)行風(fēng)責(zé)任制建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)縣級城管機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)提高城管能力和政府城管公信力。

（二）加強(qiáng)城管監(jiān)督檢查，營造務(wù)實(shí)城管環(huán)境。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時解決突出問題，確保各項(xiàng)城管工作部署的落實(shí)和和順利實(shí)施。

（三）積極推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開工作，營造透明城管環(huán)境。規(guī)范公開工作流程，明確職責(zé)分工，擴(kuò)大公開范圍，把黨務(wù)、政務(wù)公開工作做到及時更新、內(nèi)容規(guī)范，提高城管工作透明度。積極回應(yīng)社會關(guān)切，主動接受群眾監(jiān)督。

二、以制度建設(shè)為關(guān)鍵，努力構(gòu)建機(jī)關(guān)作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)的長效機(jī)制

（一）健全和完善學(xué)習(xí)制度。大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，采取集中學(xué)習(xí)、聽專家講座、個人自學(xué)、網(wǎng)上黨校、輔導(dǎo)講座和研討座談等多種方式，組織機(jī)關(guān)黨員干部開展政治理論、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷拓寬黨員干部視野，提高黨員干部理論水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。開展“領(lǐng)導(dǎo)講黨課、專家講理論、先進(jìn)講事跡、黨員講體會”的“四講”活動。堅(jiān)持每次學(xué)習(xí)撰寫筆記、心得體會，推動黨員干部自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)，使黨員干部在強(qiáng)化學(xué)習(xí)中補(bǔ)短補(bǔ)缺，拓寬思路，提升能力，履職盡責(zé)。

（二）加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的督查。局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行改進(jìn)作風(fēng)、厲行節(jié)約的相關(guān)規(guī)定，率先垂范、做好表率，一級帶著一級干，一級做給一級看，形成上行下效的正能量，要認(rèn)真研究制定機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作重點(diǎn)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和職能單位，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的督促檢查，對制度執(zhí)行方面存在的問題開展常態(tài)化的排查整改，確保相關(guān)制度不折不扣地落到實(shí)處。

三、以專項(xiàng)活動為抓手，人人參與切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)

（一）開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動“回頭看”。扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動“回頭看”，貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和市、縣委要求，牢固樹立“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”觀念，大力整治慵、懶、散、拖、浮等不良風(fēng)氣，堅(jiān)決糾正不落實(shí)、不兌現(xiàn)、不作為等問題。密切聯(lián)系群眾，解決群眾實(shí)際困難。提高城管辦事效率，改進(jìn)城管服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格城管首問負(fù)責(zé)制，切實(shí)改進(jìn)學(xué)風(fēng)、文風(fēng)和會風(fēng)，形成勤奮、節(jié)儉、樸實(shí)、向上的清新風(fēng)氣，切實(shí)提高城管服務(wù)黨政領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)社會各界的質(zhì)量和水平。

（二）開展黨員年度思想生活匯報(bào)和評議。結(jié)合“回頭看”活動和年度工作進(jìn)行對照檢查和剖析，主要查找存在的突出問題和落實(shí)整改的措施，進(jìn)行批評和自我批評。要把匯報(bào)的過程，當(dāng)作一個坦露思想、總結(jié)工作的過程，當(dāng)作一個踐諾、評諾的過程，當(dāng)作一個排查問題、整改提高的過程，當(dāng)作一個自我認(rèn)識、自我改進(jìn)、自我提高的過程，達(dá)到觸動思想、解決問題、改變作風(fēng)、推動工作的目的。

四、以效能建設(shè)為重點(diǎn)，著力構(gòu)建比學(xué)趕超爭一流的工作態(tài)勢

第7篇：持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化范文

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)作為實(shí)施黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)察的專門機(jī)關(guān)，既是作風(fēng)建設(shè)的積極參與者，也是作風(fēng)建設(shè)的有力監(jiān)督者。正人先要正已，紀(jì)檢監(jiān)察干部自身的作風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的成效，因此，紀(jì)檢監(jiān)察干部對自身的要求應(yīng)當(dāng)要更高、標(biāo)準(zhǔn)要更嚴(yán)，要努力做到八個方面良好風(fēng)氣的積極倡導(dǎo)者、帶頭樹立者、模范踐行者。近年來，各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)始終把作風(fēng)建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的重中之重來抓，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)不斷得到加強(qiáng)，有效推動了當(dāng)前反腐倡廉各項(xiàng)工作的開展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。但是，紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的作風(fēng)狀況還不能完全適應(yīng)反腐敗斗爭形勢發(fā)展的需要和客觀情況的變化，紀(jì)檢干部離“政治堅(jiān)強(qiáng)，公正清廉，紀(jì)律嚴(yán)明，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良”的素質(zhì)要求還有一定的距離，需要在今后的工作中不斷努力、完善。

一、存在主要問題

“庸”。一是創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)作為執(zhí)紀(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，嚴(yán)肅執(zhí)行和維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)是職責(zé)所在，不能動搖。但因?yàn)檫@一職業(yè)的特殊性，又容易使得我們的一些干部形成保守僵化、循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)、按規(guī)矩辦事的思維定勢，習(xí)慣從本本和教條出發(fā)，唯書唯上，依葫蘆畫瓢，照抄照搬，滿足于完成“規(guī)定動作”的工作方法，對工作中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不思考、不總結(jié)。不善于將上級要求與本地實(shí)際相結(jié)合，不敢大膽地試和闖，不注意總結(jié)新的實(shí)踐，因而思路無新意，工作無特色。二是服務(wù)中心的意識不夠強(qiáng)。有的紀(jì)檢監(jiān)察干部考慮問題往往局限于紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)角度，沒有將黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作放在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去把握，就業(yè)務(wù)抓業(yè)務(wù)，就辦案而辦案，使紀(jì)檢監(jiān)察工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)出現(xiàn)“兩張皮”。三是工作政策性不夠強(qiáng)。對黨的執(zhí)政條件和執(zhí)政環(huán)境發(fā)生的新變化，給黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭帶來的重要影響認(rèn)識不足，了解不深，思想落后于形勢，貫徹中央和上級的精神不到位，對黨的反腐敗工作政策把握不準(zhǔn)，工作中 “度”的把握不夠，工作難以達(dá)到政治效果、經(jīng)濟(jì)效果、社會效果的統(tǒng)一。

“虛”。一是存在一定程度的形式主義。在學(xué)習(xí)上表現(xiàn)在平時不學(xué)習(xí)、不動筆、不及時“充電”，導(dǎo)致工作能力低下，不能勝任新時期紀(jì)檢監(jiān)察工作。學(xué)習(xí)時沿襲過去的你講我聽、我教你學(xué)，念文件，讀報(bào)紙的傳統(tǒng)灌輸方式，難以入腦入心，學(xué)習(xí)內(nèi)容針對性也不強(qiáng)，學(xué)用脫節(jié)。在工作上，習(xí)慣生搬硬套，以文件貫徹文件，以會議落實(shí)會議，以講話學(xué)習(xí)講話，滿足于造聲勢、搞形式，存在文件發(fā)得多，具體落實(shí)少；會上講得多，會后落實(shí)少；限制“不準(zhǔn)”多，監(jiān)督處理少“三多三少”現(xiàn)象。二是存在一定程度的官僚主義。有的同志深入實(shí)際、接觸群眾少，即使到了基層，也是走馬觀花，蜻蜓點(diǎn)水。個別同志理論功底不扎實(shí)，水平不夠，講起話來官話套話多，指導(dǎo)工作不到位。

“軟”。有的紀(jì)檢干部作風(fēng)不硬，正氣不足，不愿得罪人，對歪風(fēng)邪氣，不敢認(rèn)真監(jiān)督檢查，對一些案件不敢大膽查處。具體來講有“三怕”：一怕得罪領(lǐng)導(dǎo)。在監(jiān)督檢查、查辦案件時，紀(jì)檢干部最擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)不支持，更怕查出問題領(lǐng)導(dǎo)不滿意，以后工作難以開展。二怕影響人際關(guān)系。監(jiān)督上級怕遭打擊報(bào)復(fù)，監(jiān)督同級怕妨礙團(tuán)結(jié)，監(jiān)督下級怕傷和氣，影響今后工作和自身的發(fā)展。擔(dān)心自己管多了，干部不理解，甚至產(chǎn)生反感心理，使自己原本融洽的人際關(guān)系受影響，今后在干部推薦和民主評議時丟選票。三怕影響工作目標(biāo)任務(wù)的完成。怕自己管嚴(yán)了、限制多了，會成為干部完成工作目標(biāo)任務(wù)的“絆腳石”，影響干部工作積極性，從而產(chǎn)生“多一事不如少一事”的心態(tài)，對可查可不查的案件便不了了之。

“滿”。一是小進(jìn)則滿。這幾年，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了一定的成績，一些同志自我感覺良好，滿足現(xiàn)狀，將成績當(dāng)包袱，把經(jīng)驗(yàn)?zāi)袒?，沒有充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，甚至產(chǎn)生“求穩(wěn)怕亂”的思想，滿足于已取得的小成績，不去思考新形勢下如何更有效地開展工作，一些工作停滯不前。二是驕傲自滿。有的紀(jì)檢監(jiān)察干部以“管人者”自居，優(yōu)越感強(qiáng)，官職不大，架子不小，高高在上、居高臨下，動輒發(fā)號施令，口氣粗得嚇人。三是得過且過。個別紀(jì)檢監(jiān)察干部上進(jìn)心衰退，事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，靠領(lǐng)導(dǎo)管一管、促一促，才被動應(yīng)付一下，工作成效差。有的因職位提升沒有解決，消極頹廢、萎靡不振，甚至牢騷滿腹，怨天尤人，在其位，不謀其政，從事紀(jì)檢工作精力不到位。

此外，有的紀(jì)檢監(jiān)察干部紀(jì)律觀念不強(qiáng)，嘴巴不嚴(yán)，說話隨意；有的存在不注意身份，不分場合，參與吃喝游玩；有的違紀(jì)違法受到查處等“不廉”、“不潔”現(xiàn)象。

上述現(xiàn)象，雖然是個別的、局部的，但它會產(chǎn)生“多米諾骨牌效應(yīng)”，渙散、腐蝕其他紀(jì)檢干部，影響紀(jì)檢機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，損害紀(jì)檢隊(duì)伍形象，制約反腐敗斗爭的深入開展。

二、原因分析

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)存在作風(fēng)問題的原 因是多方面的，既有組織方面的原因，也有個人方面的原因。

從組織方面來看，一是缺乏有效的激勵機(jī)制。由于紀(jì)檢監(jiān)察干部都屬于國家公務(wù)員，吃的是大鍋飯，端的是鐵飯碗，坐的是金交椅，使一些干部缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識，以為一進(jìn)紀(jì)檢機(jī)關(guān)，就等于進(jìn)了保險(xiǎn)箱，只要小心翼翼，不犯錯誤，工作能維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就可以捧牢“鐵飯碗”，穩(wěn)坐“金交椅”，工作上干多干少一個樣，工資上做好做壞一個樣。有的甚至感到做多了還會惹來是非麻煩，招來矛盾，從而產(chǎn)生多一事不如少一事，能躲則躲，能溜則溜的思想。這些觀念，制約了干部能上能下制度的推進(jìn)，一定程度上使干部放松了自我要求，不能形成奮力爭先的競爭氛圍。

二是監(jiān)督疲軟。一方面有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為紀(jì)檢干部自身素質(zhì)較高，能嚴(yán)于律己，抓不抓、管不管一個樣，都不會出什么大問題。有的領(lǐng)導(dǎo)干部則怕在民意測評中失去選票，因此，有問題不管，有矛盾不化解，有歪風(fēng)不批，有意見不提，睜一只眼，閉一只眼，搞“好人主義”。另一方面，監(jiān)督制度不健全，不落實(shí)。一些監(jiān)督制度籠統(tǒng)抽象，實(shí)用性、操作性差，導(dǎo)致執(zhí)行過程中有彈性；一些地方制訂了一系列監(jiān)督管理制度，在執(zhí)行過程中，缺乏落實(shí)制度的決心和狠心，使之成為一紙空文。再加上，客觀上由于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作的特殊性，紀(jì)檢監(jiān)察工作中的相當(dāng)一部分對外部來講還是不透明的，增加了對紀(jì)委監(jiān)督的難度，導(dǎo)致一些紀(jì)檢干部接受監(jiān)督的意識淡薄。

從紀(jì)檢監(jiān)察干部個人方面來看，主要是有的干部心態(tài)失衡，很難靜下心來工作。究其原因：一是待遇低。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)待遇偏低，加之紀(jì)檢監(jiān)察工作辛苦，又容易得罪人，因此造成部分紀(jì)檢監(jiān)察干部心理發(fā)生傾斜。二是晉升難。有些紀(jì)檢監(jiān)察干部長期得不到提拔，又缺乏其他方面的激勵措施，容易產(chǎn)生不滿和懈怠情緒，特別是年齡較大的同志，感到前途無望。三是交流難。有的紀(jì)檢監(jiān)察干部在紀(jì)檢監(jiān)察崗位一干就是一二十年，工作失去動力。此外，個別干部不注重學(xué)習(xí)，宗旨意識不強(qiáng)也是造成紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)方面存在問題的重要原因之一。

三、對策和建議

針對上述存在的問題，我們認(rèn)為作風(fēng)建設(shè)，既要堅(jiān)持邊整邊改，抓緊解決突出問題，又要著眼長遠(yuǎn)，努力探索作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

1、注重學(xué)習(xí)教育，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)。把學(xué)習(xí)教育作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，做到“學(xué)以立德、學(xué)以增能、學(xué)以致用”。堅(jiān)持學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，做到集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。在具體內(nèi)容上要不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道，走出去與請進(jìn)來相結(jié)合，派出紀(jì)檢監(jiān)察專干脫產(chǎn)培訓(xùn)，聘請專家輔導(dǎo)授課，進(jìn)一步拓展紀(jì)檢監(jiān)察干部的知識層面，開闊視野。

2、注重開展主題活動，不斷把作風(fēng)建設(shè)推向深入。圍繞加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象這一主線，堅(jiān)持每年開展一個主題教育活動，如“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人” 開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”、“廉政勤政、科學(xué)發(fā)展”、等一系列主題實(shí)踐活動。通過主題實(shí)踐活動，解決紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部把權(quán)力當(dāng)責(zé)任，把形象當(dāng)生命，把監(jiān)督當(dāng)愛護(hù)，秉公用權(quán)，廉潔從政，以自己的高尚人格和浩然正氣帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，以一種淡泊的胸懷、一個健康的心態(tài)和一個正確的標(biāo)準(zhǔn)，對待名利得失，把從事的工作當(dāng)成奉獻(xiàn)的舞臺。

第8篇：持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化范文

關(guān)鍵詞：重組企業(yè)；企業(yè)文化；活動；融合；發(fā)展

在企業(yè)重組過程中，不可回避的問題就是不同企業(yè)文化的碰撞和融合，如何消弭文化沖突、達(dá)到文化融合，是重組企業(yè)得以生存與健康發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)之一，企業(yè)的文化融合已經(jīng)成為重組企業(yè)建立后的新課題。中國石化集團(tuán)南京工程有限公司重組成立一年來， 高度重視企業(yè)文化軟實(shí)力建設(shè)，在吸收原雙方企業(yè)優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，總結(jié)提煉出企業(yè)文化核心價(jià)值理念，確定了“為客戶和社會創(chuàng)造價(jià)值，我們努力做得更好”的企業(yè)宗旨；“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)作風(fēng)；“誠信、規(guī)范、競爭、共贏”的經(jīng)營理念；“根植于技術(shù)、致勝于管理、恒興于和諧”的發(fā)展理念；“尊重、協(xié)作、自律、奉獻(xiàn)”的員工行為準(zhǔn)則。通過宣傳片、報(bào)紙、櫥窗、網(wǎng)站等載體廣泛宣傳，使公司企業(yè)文化核心內(nèi)容深入人心，深入推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè), 廣大干部職工同心同德，團(tuán)結(jié)奮斗，公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，內(nèi)部整合和諧高效，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)，逐步體現(xiàn)重組一體化集成優(yōu)勢。

為解決文化落地問題，讓文化真正滲透到員工的內(nèi)心，避免出現(xiàn)“貌合神離”現(xiàn)象，南京工程公司找準(zhǔn)抓手，以組織開展豐富多彩的文化活動為載體，引導(dǎo)全體員工共同參與，在活動中促進(jìn)和諧，在活動中促進(jìn)了員工思想、行為和文化的真正融合。

一、 開展企業(yè)文化建設(shè)，遵循共同行為準(zhǔn)則

南京工程公司作為重組成立的企業(yè)，建立了新的企業(yè)文化體系，在工作、管理、文化上都實(shí)現(xiàn)了融合，體現(xiàn)了“1+1>2”的價(jià)值； 但要做到兩家都有50多年歷史的老企業(yè)的真正融合，做到員工思想和行為的真正融合，公司還需形成廣大員工共同認(rèn)可的核心價(jià)值觀，形成與公司愿景相適應(yīng)的核心競爭力，完善管理流程，提升管理水平。為進(jìn)一步推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化在公司加速融合和持續(xù)和諧發(fā)展中的重要作用，公司確立2011年為“企業(yè)文化深入年”，主題就是“踐行企業(yè)文化，爭做優(yōu)秀員工”。圍繞總結(jié)提煉的企業(yè)文化核心內(nèi)容，通過宣傳、教育、開展系列活動，使之入腦入心，引導(dǎo)全體員工認(rèn)同和自覺奉行核心價(jià)值理念，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，爭做踐行企業(yè)文化的模范，同時切實(shí)結(jié)合本職工作，提高制度執(zhí)行力，提升業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)榮譽(yù)感，增強(qiáng)主人公意識。

規(guī)范的行為準(zhǔn)則是企業(yè)文化融合的關(guān)鍵。公司扎實(shí)開展“四型機(jī)關(guān)”作風(fēng)建設(shè)和員工文明禮儀建設(shè)，開展了“踐行《中國石化機(jī)關(guān)員工文明禮儀行為規(guī)范》，爭當(dāng)‘文明敬業(yè)高效廉潔’員工千人承諾簽名活動”，印發(fā)了《文明禮儀建設(shè)學(xué)習(xí)手冊》，在《南京工程公司報(bào)》全文專版刊登《規(guī)范》，開展文明禮儀知識競賽、座談交流、征文比賽等活動，專門下發(fā)文件對機(jī)關(guān)人員的著裝進(jìn)行規(guī)范，利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、電視、橫幅等宣傳載體，進(jìn)一步宣傳禮儀文化，普及禮儀知識，培養(yǎng)文明習(xí)慣，塑造良好的機(jī)關(guān)形象，營造人人踐行禮儀規(guī)范，爭當(dāng)文明有禮南京工程公司人的良好氛圍。

公司還組織豐富多彩的文體活動，以舉辦職工文化藝術(shù)節(jié)、職工運(yùn)動會、“我要安全”演講比賽、登山活動、龍舟大賽等形式多樣的文體活動為載體，增強(qiáng)了員工團(tuán)結(jié)友誼，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定。

二、 開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，營造和諧向上氛圍

“每年的秋季，大雁由北向南以V字形狀長途遷行，雁在飛行時，V字形的形狀基本不變，但頭雁卻是經(jīng)常替換的。頭雁對雁群的飛行起著很大的作用。因?yàn)轭^雁在前面開路，它的身體和展開的羽翼在沖破阻力時，能使它左右兩邊形成真空。其它的雁在左右兩邊的真空區(qū)域飛行，就等于乘坐一輛已經(jīng)開動的列車，自己無需再費(fèi)太大的力氣克服阻力。這樣，成群的雁以V字形飛行，就比一只雁單獨(dú)飛行要省力，也就能飛的更遠(yuǎn)”。一個企業(yè)，一個團(tuán)隊(duì)，同樣如此，只有相互合作，取長補(bǔ)短、發(fā)揮特長，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，才能在競爭中增強(qiáng)生存力，才能飛得更高、更遠(yuǎn)，而且更快。

南京工程公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨委書記向文武同志多次在干部大會上指出，“要重視班子建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，盡快形成合力，每個職能處室、專業(yè)分公司、專業(yè)室、設(shè)計(jì)分子公司的領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起主要職責(zé)，要將團(tuán)隊(duì)建設(shè)好，將隊(duì)伍建設(shè)好。工作中，要養(yǎng)成善于換位思考的習(xí)慣，多從企業(yè)的需要、他人的需要來思考工作，做到互相理解、互相支持、互相欣賞、互相補(bǔ)位，形成合力，形成一個愉快的工作環(huán)境”。公司設(shè)立了團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)費(fèi)用，鼓勵各單位、各部門內(nèi)部及單位、部門之間開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動。各單位、各部門每年都組織全體職工集體外出參觀、旅游、拓展訓(xùn)練等活動，各二級單位與部門之間也主動進(jìn)行結(jié)對，制定共建工作計(jì)劃，通過工作中業(yè)務(wù)配合、資源共享、共同組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、共同組織聯(lián)誼活動等方式，達(dá)到共同提升，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的良好發(fā)展局面。

三、 開展隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)員工素質(zhì)提高

90年來黨的發(fā)展歷程告訴我們，政治路線確定之后干部就是決定因素。干事關(guān)鍵在干部，干部關(guān)鍵看作風(fēng)。沒有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，再好的藍(lán)圖也只是空中樓閣。公司注重抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。定期召開干部大會，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，要把心思用在干事業(yè)上、把精力放在抓落實(shí)上、把功夫下在求實(shí)效上。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終把促進(jìn)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展作為第一要務(wù)，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，把自己的崗位作為干事業(yè)的平臺，干大事、創(chuàng)大業(yè)、爭一流，凝心聚力抓發(fā)展、心無旁騖抓落實(shí)，把精力集中在推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目或工作上、集中在破解發(fā)展難題上、集中在為職工辦實(shí)事上，深入基層、深入一線，情況到一線了解、問題在一線解決、實(shí)績在一線考量。做到工作有實(shí)效，目標(biāo)任務(wù)的完成情況用數(shù)字說話，不搞形式主義，真正撲下身子、埋頭苦干，打造了一支努力“想干事、能干事、干成事、好共事、不出事”的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

公司加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，致力于員工素質(zhì)的提高。積極實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，加大高層次、高素質(zhì)人才培養(yǎng)引進(jìn)力度，加快了推進(jìn)國際化人才隊(duì)伍建設(shè)，2008以來，平均每年引進(jìn)高校畢業(yè)生100人以上，成熟人才50余人。牢固樹立“人才資源是企業(yè)第一資源”理念，高度重視人才培養(yǎng)，平均每年培訓(xùn)員工3300人次，人均接受培訓(xùn)達(dá)到83學(xué)時；其中平均每年有287人次被送到中國石化集團(tuán)公司或社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，人均接受培訓(xùn)達(dá)到155學(xué)時。公司積極選送人員參加集團(tuán)公司舉辦的國際化經(jīng)營人才培訓(xùn)班，還與集團(tuán)公司金陵外語培訓(xùn)中心合作舉辦工程英語強(qiáng)化培訓(xùn)。2010年，公司被集團(tuán)公司確定為三支人才隊(duì)伍通道建設(shè)試點(diǎn)單位和統(tǒng)一基本薪酬制度試點(diǎn)單位，其中統(tǒng)一基本薪酬制度已于2011年4月1日開始實(shí)施，公司還將制定一系列配套措施，充分發(fā)揮業(yè)績獎金的激勵作用，合理確定各個群體的收入關(guān)系，逐步建立科學(xué)合理的內(nèi)部分配體系。公司研究制定了《人才成長通道建設(shè)方案》及《關(guān)于規(guī)范職工各類休假的規(guī)定》、《職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)辦法》等一系列保障職工權(quán)益的制度。

四、 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，構(gòu)建持續(xù)發(fā)展平臺

1． 深入開展了“比學(xué)趕幫超”活動。公司制定了“比學(xué)趕幫超”工作實(shí)施細(xì)則，全面推進(jìn)活動的深入開展，建立了長效工作機(jī)制。同時以“比學(xué)趕幫超”工作為總體框架，將績效考核、改善經(jīng)營管理、全員成本管理、制度標(biāo)準(zhǔn)化信息化等專項(xiàng)管理工作納入“比學(xué)趕幫超”工作之中，通過相關(guān)管理工作，使“比學(xué)趕幫超”工作規(guī)范化、系統(tǒng)化和常態(tài)化?；顒又校旧舷掳炎龊弥亟M工作、開好頭起好步作為“奪標(biāo)扛旗”的工作動力，公司各項(xiàng)工作取得了積極成效。

2． 深入開展了“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”員工大討論及“做主人、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展”主題活動。為使“雙高”大討論有的放矢，真正取得實(shí)效，公司提出“四個圍繞”，即全體員工要結(jié)合專業(yè)特色及各自崗位要求，圍繞“企業(yè)文化深入年”如何落實(shí)各項(xiàng)工作，扎實(shí)推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)；圍繞“制度完善年”如何精細(xì)管理，挖潛增效，使企業(yè)獲得最大效益；圍繞重組融合如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識、團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感，構(gòu)建和諧企業(yè)；圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)及員工文明禮儀建設(shè)等主題活動，如何“站排頭、爭第一”，打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)等重點(diǎn)組織專題討論。為深化“雙高”大討論活動，結(jié)合工作實(shí)際，公司又開展了“做主人、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展”主題活動，通過分階段組織“我是主人公，我該怎么做”主題討論、“我是主人公，我為公司獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議和“爭做最佳主人公”評比宣傳活動，進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化了員工“企興我榮，企衰我恥”的主人翁意識，促進(jìn)了員工與企業(yè)共成長，共奮進(jìn)。

3. 深入開展了“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。南京工程公司突出“為民服務(wù)”這一重點(diǎn)，通過對外實(shí)施“五項(xiàng)工程”，即：“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的價(jià)值工程、“讓工程建設(shè)業(yè)主滿意”的精品工程、“節(jié)能減排、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)”的綠色工程、“強(qiáng)化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平”的提升工程和“多方位監(jiān)督”的評價(jià)工程，努力提升廣大客戶滿意度；對內(nèi)做好“六件實(shí)事”，即：發(fā)展好企業(yè)，進(jìn)一步提升員工主人翁地位；不斷完善基本薪酬制度，建立完善基本薪酬正常增長機(jī)制；以人為本，逐步改善員工工作生活環(huán)境；營造和諧發(fā)展氛圍，認(rèn)真落實(shí)困難員工幫扶制度；加強(qiáng)人才培養(yǎng)，不斷提高員工綜合素質(zhì)；促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，與企業(yè)共成長，努力提高內(nèi)部員工滿意度。通過對內(nèi)對外的措施，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外和諧，樹立良好的企業(yè)形象。為了推動“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的有效開展，公司組織開展了“三項(xiàng)競賽”，即在重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目中開展“打造精品工程”勞動競賽，在兩級機(jī)關(guān)中開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口競賽，在全體員工中開展“爭當(dāng)最佳主人公、爭當(dāng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”“雙爭當(dāng)”競賽，引導(dǎo)廣大黨員和全體員工積極參與到“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中來。公司建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在活動中起模范帶頭作用，帶動全體員工共同參與，做到“領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好員工、員工服務(wù)好客戶；領(lǐng)導(dǎo)讓員工滿意，員工讓客戶滿意”，推動活動轟轟烈烈開展，達(dá)到提升公司品牌形象與核心競爭力的最終目的。

參考文獻(xiàn)：

1. 晨風(fēng)，劉偉．實(shí)心實(shí)意把客戶的事辦好．中國石化報(bào)，2011-12-07．

2．范紅芳，韓曉杰．南京工程：文化融合引領(lǐng)發(fā)展．中國石化報(bào)，2011-07-14．

3．李詩曉，翟羽達(dá)，于慧，陳榕．關(guān)愛鋪滿員工心路．中國石化報(bào)，2011-12-12．

第9篇：持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化范文

【關(guān)鍵詞】優(yōu)化環(huán)境 效能建設(shè) 服務(wù)發(fā)展 提高成效

今年來，射陽縣財(cái)政局按照縣委、縣政府的部署安排，堅(jiān)持把機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作擺上突出位置，扎實(shí)開展“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、理財(cái)爭先”實(shí)現(xiàn)“雙滿意”主題教育活動、服務(wù)行業(yè)和窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動等，創(chuàng)新服務(wù)理念，抓實(shí)服務(wù)舉措，強(qiáng)化督查考核，全力為部門、企業(yè)、群眾提供高效、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)，取得了明顯成效。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，大力推進(jìn)服務(wù)環(huán)境優(yōu)化

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)人動，及時調(diào)整了局效能建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作機(jī)構(gòu)。在年初的財(cái)政系統(tǒng)會議上，局主要負(fù)責(zé)人與各科室、單位負(fù)責(zé)人逐一簽訂了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作責(zé)任書，明確了各科室、單位在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面的目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任內(nèi)容等，形成了條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、齊抓共建的工作局面。二是精心部署安排。召開機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會議，系統(tǒng)分析了干部職工在服務(wù)方面存在的問題和不足，剖析了產(chǎn)生這些問題的根源，對機(jī)關(guān)效能服務(wù)和優(yōu)化發(fā)展工作進(jìn)行了全面部署和安排，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工提升服務(wù)的責(zé)任意識與強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的主動意識，不斷改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)，提高財(cái)政服務(wù)質(zhì)效。三是狠抓督查推進(jìn)。常態(tài)化開展機(jī)關(guān)文明辦公專項(xiàng)督查，每月由一名局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，督查機(jī)關(guān)效能服務(wù)情況，及時通報(bào)督查結(jié)果；定期向縣“兩代表一委員”寄出優(yōu)化發(fā)展環(huán)境征求意見書和政風(fēng)行風(fēng)評議信，邀請代表、委員參加財(cái)政服務(wù)工作座談會，主動接受監(jiān)督，提升服務(wù)水平；嚴(yán)格兌現(xiàn)服務(wù)效能考核，對服務(wù)工作好、群眾滿意率高的科室單位和職工個人，優(yōu)先推薦評先評優(yōu)，以實(shí)實(shí)在在、動真碰硬的督查考核，促進(jìn)服務(wù)效能提升，推動環(huán)境優(yōu)化。

二、掯實(shí)措施，強(qiáng)化管理，著力提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平

一是開展教育培訓(xùn)活動。開展了“理財(cái)爭先、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”實(shí)現(xiàn)“雙滿意”主題教育活動，組織以“聚財(cái)理財(cái)本領(lǐng)比拼、賽重點(diǎn)工作成效”、“能力素質(zhì)提升比拼、賽行政效能提高”、“服務(wù)滿意程度比拼、賽個人工作業(yè)績”、“規(guī)章制度執(zhí)行比拼、賽廉潔自律形象”為主要內(nèi)容的“四比四賽”活動，定期開展“科長講壇”活動，培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和工作流程，提升了干部職工的工作技能和業(yè)務(wù)水平。二是建立健全服務(wù)制度。對原有的文明用語、著裝要求、行為規(guī)范、服務(wù)環(huán)境等零散工作規(guī)范進(jìn)行分類整理，形成了機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)儀表、服務(wù)語言、服務(wù)行為、服務(wù)環(huán)境四大管理標(biāo)準(zhǔn)；對以前的各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行完善修改，制定了新的51項(xiàng)文明辦公制度，連同財(cái)政服務(wù)項(xiàng)目、業(yè)務(wù)流程等匯編成冊。推出“一次性告知”、“AB崗”、電話預(yù)約等服務(wù)，大力實(shí)施立即辦、主動辦、上門辦、靈活辦、公開辦的“五辦”服務(wù)機(jī)制，為社會各界提供快捷高效的服務(wù)，三是持續(xù)改善硬件環(huán)境。積極推行集中服務(wù)模式，將國庫集中支付、票據(jù)管理、政府采購等面廣量大的服務(wù)項(xiàng)目全部納入財(cái)政服務(wù)大廳集中辦理，對服務(wù)大廳進(jìn)行裝修改造，配備了必要的便民設(shè)施，統(tǒng)一配置了胸牌和桌卡，營造便捷、溫馨的服務(wù)環(huán)境。投入100多萬元實(shí)施了“金財(cái)工程”，更新了全縣財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)和局機(jī)關(guān)辦公自動化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)財(cái)會工作信息化、一體化，提高了辦事效率，提升了服務(wù)水平。

三、積極履職，創(chuàng)新服務(wù)，全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展