員工考勤與請(qǐng)假管理制度精選(九篇)

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第1篇：員工考勤與請(qǐng)假管理制度范文

1.規(guī)章制度：

2.員工手冊(cè)：

3.工時(shí)：

4.加班：

5.休息休假

6.工資

7.福利：

8.社保：

9.四金：

10.工傷：

11.女職工三期：

12.培訓(xùn)：

13.勞務(wù)派遣：

14.服務(wù)期：

15.試用期：

16.績效考核：

17.商業(yè)秘密：

18.競業(yè)禁止：

19.保密協(xié)議：

20.辭退裁員：

21.勞動(dòng)仲裁：

22.勞動(dòng)爭議訴訟：

23.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

24.違約金：

二、專家答疑

1.職工工資總額包括哪幾個(gè)部分？

2.職工工資總額不包括哪幾個(gè)部分？

3.最低工資不包括哪幾部分？

4.企業(yè)可以從職工工資中扣減哪些項(xiàng)目？

5.職工加班加點(diǎn)工資以什么為計(jì)算基數(shù)？

6.職工加班加點(diǎn)工資如何支付？

7.實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制職工班工資如何支付？

8.實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)的員工，在工作時(shí)數(shù)達(dá)到法定工作時(shí)間后的休息期間，用人單位是否需要支付其工資？

9.實(shí)行計(jì)件工資制的職工如何計(jì)算加班工資？

10.如何折算職工日平均工資和小時(shí)平均工資？

11.如何支付職工的病假工資？

12.什么是“克扣”和“無故拖欠”工資？

13.不屬于用人單位克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者工資的情形有哪些？

14.企業(yè)停工停產(chǎn)時(shí)怎樣支付工資？

15.特殊人員的工資應(yīng)當(dāng)如何支付？

16.什么是保障職工工資支付知情權(quán)？

17.什么是勞動(dòng)合同的違約，企業(yè)違約應(yīng)如何處理，勞動(dòng)者違約應(yīng)如何處理？

18.用人單位能否向勞動(dòng)者收取定金、保證金和身份證？

19.什么情況下用人單位不可以解除、終止勞動(dòng)合同？

20.如何制定公司制度？

21.如何做好職務(wù)分析？

22.如何確定績效考核指標(biāo)？

23.薪酬體系如何與績效評(píng)價(jià)體系如何掛鉤?

24.企業(yè)勞動(dòng)爭議的防范與化解？

第一部分企業(yè)規(guī)章制度經(jīng)典案評(píng)

一、職工違反規(guī)章制度被解雇時(shí)企業(yè)可以不支付補(bǔ)償金

二、企業(yè)規(guī)章制度需明示

三、女職工試用期間懷孕并嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律解除勞動(dòng)合同

四、制定合法有效的規(guī)章制度可以作為處理職工的法律依據(jù)

五、企業(yè)依法制定內(nèi)部管理制度有利于維護(hù)自身權(quán)益

六、單位不得擅自對(duì)職工過失予以罰款

七、企業(yè)處罰職工過、罰必須相當(dāng)

八、職工違反單位的規(guī)章制度被辭退，仲裁委員會(huì)予以支持

十、員工手冊(cè)VS試用期政策

十

一、職工違紀(jì)，單位舉證

十

二、年底雙薪誰說了算？法官：簽合同時(shí)應(yīng)該明確

十

三、規(guī)定違約金需合法

十

四、規(guī)章制度可否變更勞動(dòng)合同的約定

第二部分企業(yè)規(guī)章制度經(jīng)典案評(píng)

一、職工違反規(guī)章制度被解雇時(shí)企業(yè)可以不支付補(bǔ)償金

二、企業(yè)規(guī)章制度需明示

三、女職工試用期間懷孕并嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律解除勞動(dòng)合同

四、制定合法有效的規(guī)章制度可以作為處理職工的法律依據(jù)

五、企業(yè)依法制定內(nèi)部管理制度有利于維護(hù)自身權(quán)益

六、單位不得擅自對(duì)職工過失予以罰款

七、企業(yè)處罰職工過、罰必須相當(dāng)

八、職工違反單位的規(guī)章制度被辭退，仲裁委員會(huì)予以支持

十、員工手冊(cè)VS試用期政策

十

一、職工違紀(jì)，單位舉證

十

二、年底雙薪誰說了算？法官：簽合同時(shí)應(yīng)該明確

十

三、規(guī)定違約金需合法

十

四、規(guī)章制度可否變更勞動(dòng)合同的約定

人事管理制度樣例（一）

人事管理制度樣例（二）

二、單項(xiàng)規(guī)章制度范本

1、人事管理制度范本

（1）錄用制度

人員招聘錄用程序

招聘工作程序

招聘工作流程

員工招聘與錄用辦法

員工聘用規(guī)定

專業(yè)技術(shù)人員職位任用辦法

聘約人員管理辦法

新進(jìn)人員任用辦法

新進(jìn)人員任用細(xì)則

員工聘用制度

員工招募、調(diào)配

員工崗位聘用辦法

XX實(shí)業(yè)有限公司招聘錄用有關(guān)規(guī)定

XX有限公司招聘員工的有關(guān)規(guī)定

招聘申請(qǐng)單

應(yīng)聘人員登記表

錄用通知書

（2）考勤制度

公司考勤制度

考勤管理規(guī)定

考勤制度

員工考勤工作注意事項(xiàng)

員工考勤的規(guī)定

員工出勤管理辦法

出勤及獎(jiǎng)懲薪辦法

缺勤處理方法（一）

缺勤處理方法（二）

月度考勤統(tǒng)計(jì)表

XXX科技有限公司出勤管理辦法

（3）工時(shí)制度

值勤細(xì)則

值日值夜及餐費(fèi)給付辦法

加班管理規(guī)則

XXX科技有限公司加班管理辦法

加班管理制度

員工加班規(guī)定

員工加班細(xì)則

商業(yè)企業(yè)加班管理辦法

XXX科技有限公司出差管理辦法

出差申請(qǐng)單

（4）假期制度

員工休假規(guī)定

休假程序

員工給假實(shí)施細(xì)則

員工給假細(xì)則

請(qǐng)假休假管理規(guī)定

員工輪休辦法

春節(jié)放假細(xì)則

員工請(qǐng)假辦法

XXX科技有限公司請(qǐng)假管理辦法

（5）薪酬制度

公司工資制度方案

報(bào)酬待遇管理規(guī)定

薪資與福利管理

_____公司中高層管理人員薪酬管理制度

新員工工資核準(zhǔn)表

變更工資申請(qǐng)表

獎(jiǎng)金管理制度

餐飲業(yè)獎(jiǎng)金制度

（6）福利制度

員工保險(xiǎn)辦法

醫(yī)療管理辦法

員工醫(yī)療補(bǔ)貼規(guī)定

企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定

特約醫(yī)院醫(yī)療貸款辦法

門診醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)助辦法

旅行意外保險(xiǎn)

傷病、重大災(zāi)害及喪葬補(bǔ)助辦法

員工健康檢查辦法

XX科技有限公司醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷管理辦法

員工優(yōu)利儲(chǔ)蓄辦法

員工優(yōu)利儲(chǔ)蓄存款作業(yè)準(zhǔn)則

職工退休福利基金辦法

員工福利委員會(huì)服兵役補(bǔ)助辦法

員工撫恤辦法

員工婚喪喜慶應(yīng)酬辦法

婚喪喜慶暨福利補(bǔ)助給付規(guī)定

女員工嫁妝資助辦法

XXX科技有限公司婚喪賀金補(bǔ)助辦法

從業(yè)人員退職酬勞金運(yùn)用及支配辦法

福利委員會(huì)獎(jiǎng)學(xué)金辦法

福利委員會(huì)子教育獎(jiǎng)助辦法

從業(yè)人員撫恤辦法

房屋津貼給付辦法

員工購置住宅獎(jiǎng)助辦法

XX公司關(guān)于各種津貼的規(guī)定

（7）考核制度

績效考評(píng)制度

員工績效考核

公司員工考核表

考核制度

自評(píng)表

面談構(gòu)成表

XX公司目標(biāo)管理實(shí)施辦法

XX公司人事考核規(guī)程

XX公司人事考核規(guī)定

XX公司人事考核章程

員工考核管理辦法

XX公司員工考核規(guī)程

成績與效率評(píng)估表格

軟件工程師考評(píng)表

績效考核面談表

（8）培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)與教育管理辦法

公司員工培訓(xùn)實(shí)施方法

培訓(xùn)管理制度

新進(jìn)人員教育訓(xùn)練實(shí)施綱要

新員工培訓(xùn)成績?cè)u(píng)核表

公司員工教育實(shí)施辦法

訓(xùn)練中心管理辦法

公司員工培訓(xùn)實(shí)施制度

員工培訓(xùn)與教育管理辦法

員工職前培訓(xùn)辦法

員工在職訓(xùn)練制度

XX有限公司在職人員培訓(xùn)方法

XX大飯店人員培訓(xùn)辦法

第2篇：員工考勤與請(qǐng)假管理制度范文

1掌握應(yīng)用相關(guān)法律法規(guī)政策，建立符合醫(yī)院實(shí)際的考勤管理制度在國家政策規(guī)定范圍內(nèi)，結(jié)合本院實(shí)際，制定切實(shí)可行的休假制度，具體包括年休假、產(chǎn)假、事假、探親假、計(jì)生假、喪假等假期的天數(shù)，請(qǐng)銷假程序，休假期間的待遇情況，遲到、旱退、曠工等違紀(jì)行為的處理，應(yīng)休未休、加班補(bǔ)休等情況的處理等。在考勤管理工作中應(yīng)做到以制度管人，各種請(qǐng)假時(shí)間、待遇和請(qǐng)銷假程序應(yīng)在制度中詳細(xì)規(guī)定，這是嚴(yán)格管理的前提。

2重視考勤管理制度重要性的宣傳解釋工作考勤制度雖然是人力資源部門最重要、最基礎(chǔ)的工作之一，但往往得不到管理層的重視，因考勤引發(fā)的勞動(dòng)糾紛事件經(jīng)常出現(xiàn)。筆者在工作中就遇到過員工對(duì)自己或他人考勤記錄不認(rèn)可來投訴的情況。究其原因，往往是科內(nèi)考勤員甚至科室主任、護(hù)士長不重視考勤制度，未能認(rèn)識(shí)到客觀公正的考勤記錄對(duì)團(tuán)隊(duì)士氣的影響。所以不但要加強(qiáng)對(duì)管理層的宣傳，還要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院中層干部和員工，特別是考勤員的宣傳解釋工作，要努力讓他們認(rèn)識(shí)到客觀的考勤記錄反映了員工基本工作情況，不僅與員工的經(jīng)濟(jì)利益切身相關(guān)，也是組織內(nèi)部公平性的體現(xiàn)。

3完善管理體系，加強(qiáng)醫(yī)院考勤管理工作人型綜合性醫(yī)院應(yīng)設(shè)立多層級(jí)考勤管理及監(jiān)督體系，病區(qū)內(nèi)一般由護(hù)士長負(fù)責(zé)科內(nèi)人員的考勤，非臨床科室由科主任指定專人或班組長負(fù)責(zé)考勤，經(jīng)科主任簽字認(rèn)可報(bào)人事部門。同時(shí)醫(yī)院人事部門應(yīng)不定期會(huì)同相關(guān)部門對(duì)考勤情況進(jìn)行檢查，查看科室排班本，和上報(bào)的考勤記錄相互印證，督促考勤員如實(shí)記錄。

4宏觀安排人員休假對(duì)于積休太多的問題，部門內(nèi)部可以要求員工年初將本年度休假時(shí)間人致做一安排，這樣考勤管理者可以有一個(gè)宏觀把握。由于醫(yī)院的工作特殊性，較多員工經(jīng)常加班加點(diǎn)，正常的年休假很難休完，但是如果科內(nèi)人員能加強(qiáng)協(xié)調(diào)，在互相配合前提下愿意一次性休假，科室就可以安排強(qiáng)制休息，在消化欠休的同時(shí)，也保證員工以更好的狀態(tài)投入工作。當(dāng)有某些原因員工不得不休假，而科室考勤管理者不能給出一個(gè)合理的休假方案時(shí)，人事部門宜衡量各方得失，給出一個(gè)最佳方案。

5考勤及獎(jiǎng)懲情況公開透明人事考勤管理部門應(yīng)將考勤結(jié)果向院內(nèi)科室和員工進(jìn)行公示，對(duì)不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)的優(yōu)秀員工，應(yīng)提醒科室對(duì)此情況安排補(bǔ)休，對(duì)未能如實(shí)上報(bào)考勤情況要嚴(yán)肅處理。考勤與個(gè)人績效相關(guān)，不但在工資上體現(xiàn)，而且要與學(xué)分掛鉤，影響繼續(xù)教育，晉升職務(wù)。對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改者甚至通報(bào)辭退。在對(duì)違規(guī)員工懲罰的同時(shí)也要嚴(yán)格按照制訂標(biāo)準(zhǔn)對(duì)優(yōu)秀全勤員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6以人為本進(jìn)行管理醫(yī)院是高學(xué)歷、高職稱人員相對(duì)集中的知識(shí)密集型社會(huì)組織，醫(yī)院的競爭也是人才的競爭在醫(yī)院日常工作中，由于排班的特殊性，在制定考勤制度時(shí)應(yīng)廣泛征求員工意見，同時(shí)作為院務(wù)公開內(nèi)容公示，這樣能充分發(fā)揮員工積極性，在安排自身休假時(shí)了解相關(guān)待遇情況，避免后顧之憂。建議當(dāng)遇到極端天氣等不可預(yù)料的原因發(fā)生遲到時(shí)，可酌情允許考勤員按正常記錄。

7設(shè)計(jì)研發(fā)考勤管理系統(tǒng)，提高工作效率完整的考勤管理系統(tǒng)還需要以醫(yī)院信息管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，以人員信息為基本，以崗位為中心，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際業(yè)務(wù)，建立現(xiàn)代化的醫(yī)療考勤管理系統(tǒng)。根據(jù)考勤管理的工作流程，考勤管理系統(tǒng)可分為5個(gè)功能模塊:(1)信息編輯模塊，由人事部門對(duì)全院員工信息進(jìn)行維護(hù)編輯;(2)日常管理模塊，各科室考勤員對(duì)科室人員考勤情況進(jìn)行輸入管理;(3)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與查詢模塊，人事部門對(duì)全院考勤結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能科室可以對(duì)全院考勤進(jìn)行查詢，員工可以查詢所在科室考勤;(4)申訴模塊，員工可以對(duì)自己的考勤記錄提出不認(rèn)同，經(jīng)相關(guān)部門同意后可以修改考勤記錄;(5)幫助模塊，相關(guān)考勤制度，幫助員工使用考勤系統(tǒng)。

二、總結(jié)

第3篇：員工考勤與請(qǐng)假管理制度范文

本工作站成立于2013年

組成人員：

本工作站的主要工作內(nèi)容是：通過科學(xué)栽培技術(shù)與品種提純復(fù)壯提高王家坪一帶七星椒產(chǎn)量，最終達(dá)到提高農(nóng)民收入，滿足企業(yè)有足夠的原材料加工：

主要依托單位：張家界王家坪砂子埡七星椒專業(yè)合作社，張家界靈潔綠色食品有限公司 （蓋章）

工作站工作制度

一、工作站實(shí)行考勤制度，考勤由工作站專人負(fù)責(zé)，請(qǐng)銷假須由站長批準(zhǔn)，駐站科技特派員工作經(jīng)費(fèi)及下鄉(xiāng)補(bǔ)貼經(jīng)站長審批后由工作站支付。

二、每月第二個(gè)星期二召開一次例會(huì)，聽取駐站科技特派員的工作開展情況，相互溝通工作，及時(shí)解決存在的問題，站長可根據(jù)具體生產(chǎn)情況安排部署科技特派員工作。

三、科技特派員每月駐村服務(wù)不少于5天，遇到農(nóng)忙季節(jié)，應(yīng)合理安排服務(wù)時(shí)間。

四、科技特派員在服務(wù)期間，每年培育指導(dǎo)科技示范戶不少于3戶。

五、科技特派員工作接受區(qū)科特辦、派出單位以及服務(wù)單位不定期進(jìn)行抽查。

六、科技特派員在下派服務(wù)期間，不得私自停止服務(wù)，特殊情況下，由區(qū)科特辦、派出單位和工作站協(xié)調(diào)解決。

七、駐站科技特派員年初要做出工作計(jì)劃，每半年向工作站書面匯報(bào)本人工作情況、承擔(dān)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，年終要書面總結(jié)一年的工作，由工作站審閱后統(tǒng)一上報(bào)旗科特辦。

八、科技特派員要記好工作記錄，收集整理有關(guān)資料。

九、科技特派員應(yīng)努力提高自身素質(zhì)、盡職盡責(zé)，為生產(chǎn)一線的農(nóng)民服務(wù)，不得與服務(wù)對(duì)象發(fā)生糾紛。

十、科技特派員工作年終由區(qū)科特辦、工作站和派出單位及服務(wù)對(duì)象共同考核。

工作站管理制度

一、 員工作站接受市科技特派辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)本站科技特派員的組織安排、協(xié)

調(diào)管理、檢查督促、考核等事宜。

二、 負(fù)責(zé)本站科技特派員工作制定、工作總結(jié)、信息等材料的匯總上報(bào)及工作。

三、 協(xié)助有關(guān)單位為科技特派員駐村服務(wù)創(chuàng)造良好工作環(huán)境和生活環(huán)境。

四、 做好信息服務(wù)工作，及時(shí)為各級(jí)科技特派員提供技術(shù)、服務(wù)需要、市場等信息。

五、 定期組織科技特派員開展學(xué)習(xí)、交流、研討，培訓(xùn)活動(dòng)。

六、 科技特派員工作站及時(shí)將本站科技特派員的工作情況以書面材料上報(bào)科技特派辦

公室。

工作站考勤制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作站工作人員隊(duì)伍管理，嚴(yán)明組織紀(jì)律，確保各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)，制定以下制度：

一、考勤登記

工作站工作人員實(shí)行考勤登記制度，考勤人員由工作站站長指定專人負(fù)責(zé)，考勤表經(jīng)站長簽字蓋章后存檔，年終憑考勤考勤情況發(fā)放獎(jiǎng)金和憑優(yōu)掛提供參考。

二、批假權(quán)限

工作站工作人員請(qǐng)假，由工作站站長批準(zhǔn)；服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確有農(nóng)業(yè)需求時(shí)原則上不得請(qǐng)假。

三、請(qǐng)假制度

1、病假：凡因病請(qǐng)假，須出示書面請(qǐng)假條，并按請(qǐng)銷假程序辦理手續(xù)。

2、事假：因事請(qǐng)假，須事先寫出請(qǐng)假條，辦理請(qǐng)銷假手續(xù)。

3、工作站工作人員在職期間的婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假按照《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、上班時(shí)間外出辦事不履行請(qǐng)假手續(xù)，視為脫崗。

四、考勤考核標(biāo)準(zhǔn)

1、例會(huì)遲到、早退、脫崗一次扣10元。

2、不參加一次例會(huì)扣50元，連續(xù)缺席5次例會(huì)，或連續(xù)兩次基地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)急時(shí)問題仍然不能及時(shí)解決且不上報(bào)，解除勞動(dòng)合同。

4、普通病假一天扣10元。全年累計(jì)病假60天以上，視為不再適本站工作，解除勞動(dòng)合同。（以凈工作日計(jì)算）

5、重大疾病需離崗病休的，另行規(guī)定。

五、檢查、監(jiān)督、公示

1、工作站人員每次例會(huì)與服務(wù)企業(yè)共同對(duì)工作站工作人員的出勤情況進(jìn)行核實(shí)。

2、工作站出勤情況對(duì)外公布，便于監(jiān)督和體現(xiàn)公正性。

第4篇：員工考勤與請(qǐng)假管理制度范文

參與——就是每位員工都關(guān)注和親身參與公司的每一項(xiàng)事業(yè)，共享公司

的每一項(xiàng)成就；

發(fā)展——就是不斷發(fā)展產(chǎn)品的銷售領(lǐng)域；

提高——就是在參與和發(fā)展的基礎(chǔ)上，提高公司的企業(yè)形象，提高

員工的福利待遇。

我們的理念是：

創(chuàng)新——缺乏創(chuàng)新精神，只得平庸生存。

競爭——閃電般迅速，利劍般鋒芒，海嘯般力量。

市場——?jiǎng)?chuàng)造市場，創(chuàng)造需求，創(chuàng)造機(jī)遇，制造價(jià)值。

管理——用心聆聽，情感交流，更多友誼，更多溝通！

產(chǎn)品——為市場而誕生，為市場而生產(chǎn)，為市場而革新，為市場而創(chuàng)造。

服務(wù)——真誠感動(dòng)每一個(gè)人，摯著征服每一顆心，

合作——多個(gè)合作朋友、少個(gè)競爭對(duì)手、多份真摯友誼、誠心從我做起；

我們的管理目標(biāo)是：規(guī)范有序 嚴(yán)謹(jǐn)高效

規(guī)范有序——就是要規(guī)范每個(gè)崗位的職責(zé)，規(guī)范員工的工作行為，規(guī)范

公司的運(yùn)作程序，達(dá)到各項(xiàng)工作順利暢通，井然有序。

嚴(yán)謹(jǐn)高效——就是要求每個(gè)員工對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求，從

-

=而達(dá)到提高工作效率，提高公司經(jīng)濟(jì)效益的目的。

目

錄

第一章： 公司概況---------------------------------------------------------

第二章： 員工守則---------------------------------------------------------

第三章：員工權(quán)利和義務(wù)-------------------------------------------------

第四章：員工工作行為準(zhǔn)則-----------------------------------------------

第五章：廉潔自律要求和員工獎(jiǎng)懲-------------------------------------

第六章：人員招聘、培訓(xùn)及解聘----------------------------------------

第七章：考勤制度-----------------------------------------------------------

第八章：薪資及假期--------------------------------------------------------

第九章：員工社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇--------------------------------------

第十章：辦公用品管理和領(lǐng)用制度-----------------------------------

第十一章：安全管理制度--------------------------------------------------

第十二章：衛(wèi)生管理制度--------------------------------------------------

第一章

公司概況

第二章

員工守則

一、

熱愛祖國

熱愛事業(yè)

熱愛公司

熱愛工作

二、

忠于職守

保守機(jī)密

高度負(fù)責(zé)

盡職盡責(zé)

三、

產(chǎn)品質(zhì)量

企業(yè)生命

追求一流

愛護(hù)信譽(yù)

四、

以客為尊

真誠服務(wù)

信守承諾

態(tài)度謙和

五、

艱苦奮斗

開源節(jié)流

降低成本

人人有責(zé)

六、

刻苦鉆研

勤奮好學(xué)

自我提高

不斷進(jìn)步

七、

遵紀(jì)守法

廉潔秉公

扶正壓邪

正直忠誠

八、

五湖四海

團(tuán)結(jié)為重

助人為樂

親如弟兄

九、

愛護(hù)公物

講究衛(wèi)生

文明禮貌

講求公德

十、

公司為家

甘苦與共

爭先恐后

優(yōu)秀員工

第三章

員工的權(quán)利和義務(wù)

一、

員工權(quán)利

1、 員工享有國家法律規(guī)定的一切權(quán)利；

2、 員工有參與企業(yè)管理的權(quán)利；

3、 員工有按照公司規(guī)定享有休假的權(quán)利；

4、 員工有享受社會(huì)保險(xiǎn)和社會(huì)福利的權(quán)利；

5、 員工有接受培訓(xùn)和職業(yè)教育的權(quán)利；

6、 員工有辭職的權(quán)利；

二、

員工的義務(wù)

1、 員工有遵守國家法律法規(guī)的義務(wù)；

2、 員工有遵守公司規(guī)章制度的義務(wù)；

3、 員工有服從調(diào)配和努力完成本職工作的義務(wù)；

4、 員工有保守公司機(jī)密的義務(wù)；

5、 員工有同一切有損國家和公司利益的行為作斗爭的義務(wù)；

6、 員工有積極參加社會(huì)和公司公益活動(dòng)的義務(wù)；

7、 員工有按合同規(guī)定辦理離辭職手續(xù)的義務(wù)；

第四章

員工工作行為準(zhǔn)則

一、五要

1、 要遵守考勤和請(qǐng)假制度，不遲到，不早退，不曠工；

2、 要服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守崗位，全面完成各部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；

3、 要嚴(yán)格按工藝技術(shù)和質(zhì)量要求安全操作，精益求精，保證質(zhì)量；

4、 要認(rèn)真執(zhí)行安全防范規(guī)定，杜絕重大人身、設(shè)備事故發(fā)生；

5、 要愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約。

二、五不準(zhǔn)

1、

不準(zhǔn)在崗位上閑聊、喧嘩、嬉鬧、伏案，看無關(guān)書報(bào)，干私活、吃零食；

2、

不準(zhǔn)請(qǐng)人代請(qǐng)假或電話請(qǐng)假，請(qǐng)假半天以上必須到楊鴻萍小姐處領(lǐng)取《請(qǐng)假單》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可生效，請(qǐng)假壹天以上須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)生效，若特殊狀況未來得及辦理手續(xù)，可以先電話請(qǐng)假，但于第二天補(bǔ)辦相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)，否則均視為曠工；

3、

不準(zhǔn)非技術(shù)人員未經(jīng)許可隨意裝配設(shè)備；

4、

不準(zhǔn)賭博酗酒，打架滋事，酒后不能上崗工作；

5、

不準(zhǔn)隨意離崗、串崗，非工作原因不得進(jìn)入其他部門，非工作需要加班，下班后不得逗留公司。

第五章

廉潔自律要求和員工獎(jiǎng)懲

一、廉潔自律要求

1、 要廉潔秉公，不得營私舞弊，損公肥私；

2、 要遵紀(jì)守法，不得行賄受賄，收取回扣；

3、 要公司為重，不得玩忽職守，損害聲譽(yù)；

4、 要保守機(jī)密，不得信息外傳，資料外流；

5、 要勤儉節(jié)約，不得鋪張浪費(fèi)，揮霍公款。

二、　員工獎(jiǎng)懲

1、員工的獎(jiǎng)勵(lì)

1）獎(jiǎng)勵(lì)的種類：

⑴ 嘉獎(jiǎng)

⑵ 記功或記大功

⑶ 加薪水

⑷ 提升職位

2）獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目：

= ⑴ 杰出獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)

⑵ 工作績效獎(jiǎng)

3）獎(jiǎng)勵(lì)的條件：

⑴ 對(duì)企業(yè)有特殊功績或貢獻(xiàn)，提出計(jì)劃實(shí)施有效者；

⑵ 才能卓著，成績優(yōu)異，勝任現(xiàn)職以上職務(wù)者；

=⑶ 領(lǐng)導(dǎo)有方，使企業(yè)發(fā)展有相當(dāng)收益者；

其不 ⑷ 對(duì)工作完成的出色者；

=⑸ 遵紀(jì)守法，服從指揮，任勞任怨，表率作用好者；

4）獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施程序：

部門申請(qǐng)，相關(guān)部門核實(shí)，總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

2、員工的懲罰

1）懲罰種類：

⑴ 警告（以書面通告形式）

⑵ 經(jīng)濟(jì)處罰（罰款）

⑶ 撤銷職務(wù)

⑷ 留用察看（最長不超過30天，受留用察看者伴有經(jīng)濟(jì)處罰） ⑸ 解聘或辭退 ⑹ 開除

2）員工有下列狀況之一者，公司將進(jìn)行懲罰：

⑵⑶⑴⑵工作時(shí)不嚴(yán)肅，嘻笑閑談屢教不改者；

⑶⑶⑵⑵有瀆職、失職者；

⑷⑸⑶⑵品行不端，行為粗暴屢教不改者；

⑹⑸⑷⑵工作疏忽造成不良后果者；

⑷⑹⑸⑵不按規(guī)定程序做事，造成嚴(yán)重后果者；

⑸⑺⑹⑵損公肥私者；

⑹⑻⑺⑵利用工作之便為個(gè)人撈好處者；

⑼⑽⑻⑵隨意挪用公款者；

⑻⑽⑼⑵向外界泄露本公司機(jī)密者；

第5篇：員工考勤與請(qǐng)假管理制度范文

第一章總則

第一條為樹立公司整體形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本管理制度。

第二條凡公司從業(yè)人員的管理事項(xiàng)，除法規(guī)及公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外，均應(yīng)遵守制度。

第二章聘用

第三條聘用是公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營以及對(duì)相關(guān)專業(yè)人員的需用，而對(duì)外進(jìn)行一種招聘的用工行為。

第四條公司聘用人員應(yīng)按聘用程序?qū)徍?、審查核定，合格后才可聘用?/p>

第五條公司聘用人員，應(yīng)辦理求職登記手續(xù)，并交齊如下資料：

1、身份證復(fù)印件；

2、學(xué)歷證明和職稱證明；

3、二寸免冠照片2張。

第六條有下列情形之一者，不予聘用：

1、政治審查不合格者；

2、受公安機(jī)關(guān)管制或在案被通緝者；

3、身份不清或無身份證明者；

4、未到法定工作年齡者（十六周歲）；

5、患有精神病，傳染病或其他有重疾無法恢復(fù)健康者；

6、公司認(rèn)為不宜聘用人員者。

第七條公司聘用人員應(yīng)先經(jīng)試用六個(gè)月(特聘人員除外)，期滿經(jīng)考核合格方可正式聘用并簽訂勞動(dòng)合同。

第三章員工的權(quán)利和義務(wù)

第八條員工的權(quán)利：

1、享受法律賦予的公民權(quán)利；

2、享受公司規(guī)定的工資、福利等待遇的權(quán)利；

3、享受對(duì)公司發(fā)展提合理化建議和對(duì)公司各級(jí)管理人員提意見的權(quán)利；

4、參加公司組織的活動(dòng)和了解公司公布的信息權(quán)利；

5、對(duì)違法違紀(jì)的人或事進(jìn)行制止和舉報(bào)的權(quán)利；

第九條員工的義務(wù)：

1、自覺遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、充分發(fā)揮各自的聰明才智、盡心盡責(zé)地完成自己所承擔(dān)的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量；

3、自覺地維護(hù)公司的形象、信譽(yù)和利益。遵守職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)形成相互尊重、互勉共進(jìn)的良好氛圍與企業(yè)同發(fā)展共命運(yùn)；

4、自覺遵守保密規(guī)定，不準(zhǔn)泄露公司的機(jī)密和公司的信息；

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和發(fā)生意外情況，應(yīng)立即報(bào)告公司有關(guān)部門，及時(shí)采取必要的措施進(jìn)行有效防止；

6、以公司利益為重，辦任何事情，都要牢記節(jié)約，杜絕浪費(fèi)；

7、員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處、相互幫助,相互配合,、顧全大局，正確處理好集體與個(gè)人的關(guān)系。

第四章請(qǐng)假

第十條公假：

1、政府有關(guān)部門要求參加的會(huì)議；

2、須應(yīng)到政府有關(guān)部門急需辦理的事情；

第十一條事假、病假：

1、員工因事請(qǐng)假，須事前向所在班組車間（部門）辦理書面請(qǐng)假手續(xù)，二天以下（含二天）由班組長簽名，車間（部門）批準(zhǔn)；三天以上（含三天）由主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)綜合辦公室備案。上班后應(yīng)主動(dòng)消假。事假一天扣除本人一天工資，事假十五天以上（含十五天），企業(yè)負(fù)責(zé)介繳的社保費(fèi)由本人自理。事假期間，不得搞第二職業(yè)和損害公司的利益活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作曠工處理。

2、員工因病不能上班，應(yīng)及時(shí)通知公司，二天以下（含二天）由班組長簽名，車間（部門）核準(zhǔn)；三天以上（含三天）由主管部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)綜合辦公室備案。上班后應(yīng)出示醫(yī)院證明，補(bǔ)辦病假手續(xù)，按權(quán)限審批進(jìn)行消假。一個(gè)月內(nèi)病假一到五天的（含五天）發(fā)給合同日工資的80%；六到十天的（含十天）發(fā)給合同日工資的70%；十一天以上的發(fā)給合同日工資的65%；連續(xù)病假一個(gè)月以上三個(gè)月以下發(fā)給合同工資60%；連續(xù)病假超過三個(gè)月以上，依據(jù)《勞動(dòng)法》和按勞動(dòng)合同第六條第三款規(guī)定辦理。員工病假期間，必須在家療養(yǎng)休息，不得搞第二職業(yè)和損害公司的利益活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，均作曠工處理。

第十二條工傷假：

因公致傷、致殘者，憑醫(yī)院證明消假。員工工傷，須經(jīng)所在班組、車間（部門）證明，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查核實(shí)，方可作工傷處理，并逐級(jí)填寫工傷事故報(bào)告單及證明，工傷以一次性痊愈為止，工傷期間發(fā)給本人與公司簽訂的勞動(dòng)合同的工資。工傷療養(yǎng)期間，不得從事第二職業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消工傷待遇。

第五章勞動(dòng)紀(jì)律

第十三條公司執(zhí)行每周四十小時(shí)工作制，日工作時(shí)間為八小時(shí)。

第十四條公司員工必須遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，不得遲到、早退。

第十五條公司實(shí)行考勤制度，其考勤辦法：

1、上班前員工本人須在門衛(wèi)考勤機(jī)內(nèi)刷卡考勤，如因故忘記考勤，必須及時(shí)向考勤人員說明情況，否則作為遲到一次記錄；

2、員工必須本人考勤，不得叫別人代考勤，如有發(fā)現(xiàn)類似情況對(duì)舞弊行為者兩人均扣除一天工資；

3、考勤人員必須嚴(yán)格把關(guān)，不得，如有發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)天工資；

4、中途離廠，須憑中途離廠準(zhǔn)假單，到考勤人員處刷卡后離廠，并注明事因，否則作早退缺勤處理；

5、員工如遇遲到或早退必須補(bǔ)辦和辦理請(qǐng)假手續(xù)。遲到或早退每次不足二小時(shí)的按二小時(shí)計(jì)算，超過二小時(shí)不足四小時(shí)的按四小時(shí)計(jì)算，當(dāng)月累計(jì)后作缺勤處理。

第十六條員工無故缺勤作曠工處理。當(dāng)月曠工在二天以內(nèi)按工資200%扣除，超過二天按300%扣除。

第十七條廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸游煙和隨地大小便。

第十八條上班時(shí)間不得干私活，不得吃零食，工作和午餐時(shí)間不準(zhǔn)喝酒（業(yè)務(wù)接待除外）。

第十九條工作時(shí)間不得看與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍等。

第二十條工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離開生產(chǎn)區(qū)域，不準(zhǔn)串崗、脫崗、打磕睡、睡覺。

第二十一條上班時(shí)間佩帶胸卡，有規(guī)定的部門必須穿工作服或其他勞動(dòng)防護(hù)用品。

第二十二條嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和工藝操作規(guī)程。

第二十三條公司員工必須無條件服從所屬部門、班組負(fù)責(zé)人在其職權(quán)范圍內(nèi)的工作調(diào)動(dòng)和管理，不服從調(diào)動(dòng)分配和管理的，分管部門主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通知其待崗或下崗處理。

第六章文明生產(chǎn)、安全保衛(wèi)

第二十四條按公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理考評(píng)細(xì)則要求，搞好文明生產(chǎn)。做到工后場地清，地面無煙蒂、雜物，保持廠區(qū)、車間和生產(chǎn)班組現(xiàn)場，道路通道暢通無阻，搞好包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和綠化。

第二十五條愛護(hù)公司財(cái)物，不準(zhǔn)任意將公司的財(cái)物拿為己有或私吃公司產(chǎn)品、嚴(yán)禁偷盜、有意損壞和浪費(fèi)公司財(cái)物。

第二十六條員工之間要團(tuán)結(jié)友愛、互相尊重、互相幫助、文明禮貌。

第二十七條自覺維護(hù)公司的整體形象和信譽(yù)，上班和工作時(shí)間、不準(zhǔn)穿拖鞋、不準(zhǔn)赤腳、赤膊或穿著不整齊等不良行為。

第二十八條嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守職業(yè)道德。

第二十九條嚴(yán)禁惹事生非，無理取鬧，起哄，散布謠言、消極怠工，擾亂正常生產(chǎn)工作秩序，嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)賭博、斗毆等違紀(jì)違法行為。

第三十條廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁騎自行車、助動(dòng)車、摩托車，進(jìn)出廠門應(yīng)下車推行。

第三十一條公司員工應(yīng)自覺遵守門衛(wèi)管理制度，攜帶各類物資、產(chǎn)品出廠時(shí)主動(dòng)出具產(chǎn)品出廠證，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入公司生產(chǎn)（工作）場地。

第三十二條貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。

第三十三條入廠新工人及變換工種的人員，均應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后上崗，專業(yè)崗位或特殊工種應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格，憑證上崗。

第三十四條認(rèn)真執(zhí)行消防管理細(xì)則，不得私自動(dòng)用各種消防設(shè)施和器材、器具，禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種入內(nèi)。

第三十五條安全用電，非電工人員不準(zhǔn)亂接、拆裝電器，嚴(yán)禁使用非生產(chǎn)（工作）性電爐。

第三十六條保安人員有權(quán)在廠區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查，發(fā)生治安案件，及時(shí)進(jìn)行報(bào)告和查破，有關(guān)人員都應(yīng)積極協(xié)助，對(duì)外來人員未經(jīng)公司綜合辦公室同意批準(zhǔn)不得擅自留宿。

第七章獎(jiǎng)勵(lì)

第三十七條對(duì)于有下列表現(xiàn)和情形之一者予以獎(jiǎng)勵(lì)：

1、在改革、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，改善勞動(dòng)條件提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面有技術(shù)革新或提出合理化建議被采納后成效顯著者；

2、在節(jié)能降耗、節(jié)約原輔物料有具體成效者；

3、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、防止或者搶救事故有功，使員工人身安全和公司利益免受更大損失者；

4、同壞人、壞事作斗爭，對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，維護(hù)社會(huì)治安中見義勇為，有顯著功績者；

5、維護(hù)公司信譽(yù)，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

6、對(duì)在生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作中，經(jīng)考核評(píng)定表現(xiàn)突出成績顯著者；

7、模范執(zhí)行公司規(guī)章制度，關(guān)心企業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，出色完成本職工作者。

第八章處罰

第三十八條對(duì)于違反下列情形之一者，給予5—100元經(jīng)濟(jì)處罰：

1、廠區(qū)內(nèi)吸游煙、隨地大小便、騎自行車、助動(dòng)車、摩托車、帶小孩進(jìn)入工作（生產(chǎn)）場所，禁煙區(qū)內(nèi)攜帶火種入內(nèi)者；

2、上班不佩帶胸卡、工作時(shí)間干私活、吃零食、看工作無關(guān)的書籍者；

3、上班和工作時(shí)間穿拖鞋、赤腳、赤膊者；

4、工作時(shí)間擅自離崗、脫崗、打磕睡、睡覺或不按規(guī)定要求穿戴工作服和勞動(dòng)防護(hù)用品；

5、因責(zé)任性不強(qiáng)造成的長明燈、長流水、永動(dòng)扇、下班后未關(guān)庫門者；

6、私吃成品、半成品，破壞綠化，非生產(chǎn)性使用電爐者。

第三十九條凡有下列情節(jié)之一者，可依據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同作出解除勞動(dòng)合同處理：

1、不服從正常的管理，毆打或侮辱管理人員者，或在工作期間發(fā)生斗毆、吵罵者；

2、故意損壞機(jī)器、工具、原材料、產(chǎn)品或公司內(nèi)其他物品者；

3、故意泄露公司工藝、技術(shù)、業(yè)務(wù)上的秘密，使公司利益受損者；

4、利用取權(quán)營私舞弊，在承辦業(yè)務(wù)與事業(yè)中，向客戶索取、收受回扣等影響公司生產(chǎn)或信譽(yù)，致使公司蒙受損失者；

5、因工作疏忽，管理監(jiān)督不力，造成產(chǎn)品質(zhì)量或設(shè)備，安全等重大事故者；

6、借病、事假往他處工作者；

7、非法煽動(dòng)罷工、怠工，影響生產(chǎn)秩序者；

8、竊取公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)或侵占、盜竊公司財(cái)物者；

9、連續(xù)曠工達(dá)三日或一年內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)十五日者；

10、上班酗酒、聚賭或傷風(fēng)敗俗者；

11、非法攜帶或擁有危險(xiǎn)品或違禁品（如槍支、彈藥、刀械、等）進(jìn)入公司者；

12、觸犯法律被司法機(jī)關(guān)處理者。新晨

第九章其它

第四十條公司員工違反本制度第三十八條、第三十九條規(guī)定，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

第四十一條遺失、損失公司物品者，必須照價(jià)賠償。

第四十二條各職能部門和班組管理范圍與工作職責(zé)另附。

第四十三條各工種安全與工藝操作規(guī)程另附。

第四十四條未盡事宜，另作規(guī)定。

第6篇：員工考勤與請(qǐng)假管理制度范文

1系統(tǒng)架構(gòu)及功能模塊組成

人事管理系統(tǒng)按照系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，可劃分為三層架構(gòu)，分別為系統(tǒng)管理員、部門管理員和普通用戶。人事管理系統(tǒng)按照功能模塊劃分，可分為員工信息管理、請(qǐng)銷假管理、日常考勤管理、事項(xiàng)審批管理、績效考核管理、統(tǒng)計(jì)信息管理、信息管理等功能模塊。員工信息管理模塊主要包括：員工的姓名、年齡、出生日期、工作年限、部門崗位、職稱、職務(wù)、學(xué)歷等信息，除年齡、工作年限等逐年遞增的信息由系統(tǒng)自動(dòng)修正外，剩余信息由管理員進(jìn)行維護(hù)。請(qǐng)銷假管理模塊用來實(shí)現(xiàn)員工請(qǐng)休假和加班管理等功能，包括了病假、事假、產(chǎn)假、探親假、年休假等類型。對(duì)于各類請(qǐng)假，系統(tǒng)能依據(jù)各單位人事管理制度，自動(dòng)計(jì)算出請(qǐng)假的時(shí)間段，對(duì)不合規(guī)定的請(qǐng)假申請(qǐng)，系統(tǒng)不允許通過。同時(shí)，該模塊可增加值班調(diào)休功能。日?？记谀K用來實(shí)現(xiàn)員工上下班的考勤功能。根據(jù)目前企業(yè)通用做法，該模塊設(shè)計(jì)分為兩類，第一類是使用硬件打卡設(shè)備，如指紋機(jī)，刷卡機(jī)等，對(duì)于此種類型，模塊要預(yù)留程序接口，實(shí)現(xiàn)考勤信息的互通。第二類是在模塊中設(shè)計(jì)簽到單元，員工通過系統(tǒng)客戶端操作就能實(shí)現(xiàn)日常考勤功能。事項(xiàng)審批模塊負(fù)責(zé)審批各類請(qǐng)假和人事申請(qǐng)等相關(guān)事項(xiàng)。依據(jù)不同用戶級(jí)別，分為部門負(fù)責(zé)人審批和人事管理部門審批兩級(jí)審批流程。員工績效考核模塊負(fù)責(zé)管理員工的薪酬、績效、考核情況。根據(jù)系統(tǒng)功能分為兩部分，一部分為系統(tǒng)自動(dòng)完成的考核信息。如薪酬績效、常規(guī)考核、請(qǐng)銷假，加班等。另一部分為人事管理部門給出的考核結(jié)果。兩部分結(jié)合起來就為該員工的績效考核結(jié)果。信息模塊作為人事部門對(duì)外宣傳板塊，用來人事管理工作動(dòng)態(tài)信息和政策法規(guī)文件。

2系統(tǒng)核心功能技術(shù)分析

2.1考勤硬件設(shè)備接口設(shè)計(jì)

目前，市場主流考勤設(shè)備包括指紋、面部識(shí)別和刷卡等幾種。這類設(shè)備的考勤信息傳輸分為實(shí)時(shí)和離線傳輸兩種。實(shí)時(shí)傳輸需要設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)連接，考勤信息實(shí)時(shí)傳送回后臺(tái)。對(duì)此種類型，考勤管理模塊需要根據(jù)設(shè)備廠家提供的參數(shù)信息設(shè)計(jì)接口，解析傳輸報(bào)文格式，得到考勤結(jié)果。對(duì)于離線類型設(shè)備，要用U盤等介質(zhì)考取考勤結(jié)果，一般的考勤結(jié)果為Excel格式，這樣考勤管理模塊只需連接Excel和數(shù)據(jù)庫，就可獲取考勤信息。Excel表和MSSQL接口設(shè)計(jì)如下所示：Connect　Interface{Setconn=Server.CreateObject("ADODB.Connection")conn.Open"Driver={MicrosoftExcelDriver(*.xls)};ReadOnly=0;DBQ="&Server.MapPath("test.xls")SQL="select*from[sheet1$]"}

2.2Ajax技術(shù)應(yīng)用

Ajax（AsynchronousJavaScriptAndXML），是指創(chuàng)建交互式網(wǎng)頁應(yīng)用開發(fā)技術(shù)。通過Ajax技術(shù)，系統(tǒng)將前臺(tái)發(fā)送的請(qǐng)求與服務(wù)器進(jìn)行少量數(shù)據(jù)交換，再將結(jié)果反饋給前臺(tái)程序，使網(wǎng)頁實(shí)現(xiàn)異步更新。在人事管理系統(tǒng)中，由于存在著大量的系統(tǒng)后臺(tái)查詢，業(yè)務(wù)流程申請(qǐng)、審批流轉(zhuǎn)，分級(jí)管理等方面內(nèi)容，會(huì)大量用到Ajax技術(shù)，通過對(duì)Ajax調(diào)運(yùn)機(jī)制原理深入理解，如下圖1所示，再對(duì)返回報(bào)文進(jìn)行不同類型的解析，以實(shí)現(xiàn)所需業(yè)務(wù)功能。

2.3數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能設(shè)計(jì)

人事管理系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能至關(guān)重要，它為企業(yè)及人事管理部門的政策制定和方針決策提供依據(jù)。要對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行直觀展示，需要用到柱狀圖、餅狀圖和曲線圖等形象的表現(xiàn)形式。常用插件有：flash插件、基于JavaScript的圖表插件和JGCharts專業(yè)插件。專業(yè)插件具有顯示美觀，可擴(kuò)展性強(qiáng)等優(yōu)勢。

3數(shù)據(jù)庫表設(shè)計(jì)

信息管理系統(tǒng)的核心是數(shù)據(jù)庫，它為系統(tǒng)提供信息存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)檢索、數(shù)據(jù)查詢等功能?？紤]到系統(tǒng)開發(fā)的功能性需求和開發(fā)成本，人事管理系統(tǒng)選取微軟MSSQL作為系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)：員工信息表(User_table)、申請(qǐng)表(Apply_table)、權(quán)限信息表(Permission_table)、管理員表(Admin_table)、考核表(Performance_table)和信息統(tǒng)計(jì)表(Statistics_table)等。

4結(jié)語

第7篇：員工考勤與請(qǐng)假管理制度范文

1.1為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。

1.2本制度適用于集團(tuán)各職能部門及下屬公司。

二、考勤方式及對(duì)象

2.1集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。

2.2集團(tuán)總部副總級(jí)以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級(jí)以下員工為考勤對(duì)象。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)（含）以上員工每天打卡二次（上下班各一次），集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。

2.3市場業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡，出差的人員憑《因公出差申報(bào)單》記錄考勤。

三、工作時(shí)間

集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為：上午8：00―12：00，下午13：30―17：30。集團(tuán)的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營業(yè)特點(diǎn)、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時(shí)間和休息時(shí)間，報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批并備案。

四、打卡管理

4.1代人或授人打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分，再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。

4.2人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作，考勤結(jié)果直接與工資掛勾。

4.3不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次。

4.4員工在打卡時(shí)，應(yīng)自覺遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域，不得亂放。

4.5因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時(shí)間。

4.6因公出差若預(yù)計(jì)會(huì)影響正常打卡者，須填寫《因公出差申報(bào)單》，經(jīng)規(guī)定的審批人審批后，由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預(yù)先填單者，可事先電話知會(huì)人事部門，待出差返回后及時(shí)補(bǔ)卡。補(bǔ)卡時(shí)間為每周六下午。

4.7每月25日，各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡，按員工工號(hào)填寫下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號(hào)將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報(bào)表。

4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《出勤解釋單》,集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。

4.9因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份，集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)；集團(tuán)總部副總級(jí)（含）以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核，集團(tuán)總經(jīng)理審核，集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。

4.10需到國外出差的，出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份，并附申請(qǐng)報(bào)告（說明內(nèi)容、目的、地點(diǎn)、時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等）,由集團(tuán)總經(jīng)理審核，集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。

五、請(qǐng)假流程

5.1員工請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，并在批準(zhǔn)后交人事部門備案，未在人事部門備案的請(qǐng)假無效，強(qiáng)行請(qǐng)假作曠工處理。

5.2集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天（含）以下由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復(fù)核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天以上由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復(fù)核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。

5.3集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工請(qǐng)假三天（含）以下由主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工請(qǐng)假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。

5.4集團(tuán)總部副總級(jí)（含）以上員工及下屬公司總經(jīng)理請(qǐng)假報(bào)人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理復(fù)核，集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。并交人事部門備案。

5.5下屬公司員工請(qǐng)假由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交行政人事部備案。

5.6員工請(qǐng)產(chǎn)假必須提前三十天向人事部門申請(qǐng),并附醫(yī)院或當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)證明。

5.7.凡請(qǐng)假員工，假期未滿上班或超假必須到人事部門辦理銷假或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷假手續(xù)者假期內(nèi)上班不計(jì)工資，超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。

六、缺勤處理

6.1遲到、早退者，5分鐘以內(nèi)每次扣薪5元，15分鐘以內(nèi)的每次扣薪15元，30分鐘以內(nèi)的每次扣薪30元。每個(gè)季度考勤有遲到、早退記錄，將不能獲得年度的晉職、晉級(jí)資格。

6.2當(dāng)月忘記打卡超過一次（含）以上，沒有合理理由的；遲到或早退30分鐘（含）以上的；沒有事先請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位的，以曠工論。

6.3無故不上班或故意不打卡者作曠工處理，當(dāng)日曠工0.5-2小時(shí)以內(nèi)的計(jì)半天曠工，2-4小時(shí)以內(nèi)的計(jì)全天曠工。曠工扣當(dāng)天工資總數(shù)并進(jìn)行相關(guān)的行政處罰，曠工一天扣薪100元，曠工二天扣薪200元，依此類推。連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工達(dá)四天者作自動(dòng)離職處理，將予以解除勞動(dòng)合同，不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資，不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

七、加班管理

7.1公司提倡高效運(yùn)作,員工的本職工作應(yīng)于正常上班時(shí)間內(nèi)完成，不得故意拖延。

7.2實(shí)際加班時(shí)間應(yīng)與考勤紀(jì)錄相符,加班工資計(jì)算以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。如有加班考勤紀(jì)錄而實(shí)際并未加班的，視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣薪50―100元的處罰。

7.3員工加班需提前半天提出申請(qǐng)，詳細(xì)填寫《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)部門經(jīng)理審核，主管（副）總經(jīng)理/總監(jiān)批準(zhǔn)后交人事部門備案，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自加班的，公司不予計(jì)算加班費(fèi)。如加班時(shí)間與所填報(bào)時(shí)間不符的，部門經(jīng)理需在次日上午補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后交人事部門備案。

7.4如確因工作需要，符合以下條件并經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的，可計(jì)為加班：

7.4.1在休息日或法定節(jié)假日內(nèi)，公司因?yàn)樯a(chǎn)、業(yè)務(wù)等原因要求員工加班的。

7.4.2必須利用休息日、法定節(jié)假日進(jìn)行物資盤點(diǎn)、對(duì)帳或不影響日常工作而在休息日、法定節(jié)假日召開會(huì)議的。

7.4.3由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或其他災(zāi)害，為避免公司財(cái)物遭受損失而進(jìn)行搶救的。

7.4.4突發(fā)性、不屬于正常工作范圍內(nèi)的工作而必須通過延時(shí)工作或利用休息日、法定節(jié)假日完成工作的。

7.5下列情況不屬于加班：

7.5.1集團(tuán)總部及下屬公司經(jīng)理級(jí)（含）以上員工（除司機(jī)）在星期日、法定節(jié)假日以外的延時(shí)工作時(shí)間。

7.5.2集團(tuán)總部及下屬公司銷售部、銷售訂單部人員在正常上班時(shí)間以外的延時(shí)工作時(shí)間。

7.5.3凡屬正常工作范圍之內(nèi)，但因個(gè)人工作效率必須在正常工作時(shí)間之外繼續(xù)上班的。

7.5.4因工作需要出席社交場合的。

7.5.5因公差旅期間。

7.5.6加班時(shí)的就餐時(shí)間。

7.5.7市場銷售人員的業(yè)務(wù)時(shí)間。

7.6加班工資計(jì)算

7.6.1集團(tuán)總部及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工（除銷售部、銷售訂單部人員及司機(jī)）在正常上班時(shí)間外（非法定節(jié)假日、休息日）加班的，按加班時(shí)間發(fā)放150%的基本工資。

7.6.2集團(tuán)總部及下屬公司員工（除銷售部、銷售訂單部人員）在休息日加班的，按加班時(shí)間發(fā)放200%的基本工資。

7.6.3集團(tuán)總部及下屬公司員工（除銷售部、銷售訂單部人員）在法定節(jié)假日加班的，按加班時(shí)間發(fā)放300%的基本工資。

7.6.4加班時(shí)間不足30分鐘者不予計(jì)算加班費(fèi)。

八、其他

8.1本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源中心。

第8篇：員工考勤與請(qǐng)假管理制度范文

【一】

編號(hào)：—————— 日期：——————

姓名

所屬部門

職位

所犯過失：

擅自曠工

不按規(guī)定著裝

代打考勤卡

個(gè)人工位區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、物品放置不符合規(guī)定者

未佩戴統(tǒng)一制作的胸牌

工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事

工作時(shí)打瞌睡

故意不服從上級(jí)或拒絕接受正當(dāng)命令

故意不以適當(dāng)方法工作

屢次逃避工作

工作時(shí)間內(nèi)運(yùn)行游戲

違反其它計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定

串崗或聚集閑聊

公話私用

無故在接待區(qū)逗留嬉戲閑聊

未經(jīng)批準(zhǔn)，在非工作時(shí)間邀約非本公司人員進(jìn)入公司

不檢點(diǎn)行為：

其它不良行為：

處分：

譴責(zé)(口頭警告)

記小過處分

記大過處分

停職由

年 月 日 至 年 月 日

共____日

罰款：

處罰依據(jù)：根據(jù) 第 條 款。

處罰生效日期：________年____月___日

檢查人：

罰單簽署人：

備 注

1、 本罰單正聯(lián)交由財(cái)務(wù)扣款;副聯(lián)(復(fù)印件)由行政備案(記入員工檔案)。

2、本罰單作為員工考評(píng)的依據(jù)之一。

【二】

XX 部門員工 XXX，于__年*月*日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反 公司紀(jì)律規(guī)定。 公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員 工一直無視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù) 公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì) XX 部門員工 XXX 的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。 希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類 似現(xiàn)象，公司將給予從重處理! 特此通報(bào)!

行政人事部

____ 年*月*日

【三】

____9年*月*日，公司售后部員工__*在從事售后服務(wù)工作時(shí)，因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)。根據(jù)公司員工守則*章*條*款之規(guī)定，鑒于員工__*在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應(yīng)有表現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，給予__*同志現(xiàn)金罰款__*元決定。 特此通告。 公司__*部

【四】

我公司__x部門__x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第__x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)__x處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

__x(簽署人簽名、蓋章)

____年__月__日

【五】

3月16日，X X車間員工X X未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，

超過30分鐘扣半天工資。

2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)

離職處理。

3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)

發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、 請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處

理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請(qǐng)假，組長簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

第9篇：員工考勤與請(qǐng)假管理制度范文

2、掌握、熟悉公司產(chǎn)品規(guī)格、性能、產(chǎn)品特色，了解同行業(yè)的產(chǎn)品信息，并要不斷的提高自己的專業(yè)知識(shí)，精益求精。

3、負(fù)責(zé)公司的制圖工作，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，設(shè)計(jì)出獨(dú)特的效果圖，促進(jìn)業(yè)務(wù)簽單的順利進(jìn)行。

4、積極完成公司交予的設(shè)計(jì)工作，同業(yè)務(wù)人員進(jìn)行詳細(xì)的交流和溝通，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)客戶的要求，設(shè)計(jì)方案力求做到新穎，布局合理，新潮，適應(yīng)時(shí)代潮流。

5、如業(yè)務(wù)員要設(shè)計(jì)方案，以業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字為準(zhǔn)。如果業(yè)務(wù)經(jīng)理不在，可以電話核準(zhǔn)，然后補(bǔ)簽。否則設(shè)計(jì)人員有權(quán)拒絕設(shè)計(jì)。

6、積極主動(dòng)的進(jìn)行標(biāo)書設(shè)計(jì)以前，先會(huì)同業(yè)務(wù)人員和報(bào)價(jià)員進(jìn)行詳細(xì)的交流和溝通，嚴(yán)格按照標(biāo)書上的要求，細(xì)致認(rèn)真的進(jìn)行設(shè)計(jì)以后，并再三審核規(guī)格，圖片，數(shù)量，報(bào)價(jià)，絕對(duì)的做到無差錯(cuò)。

7、積極主動(dòng)搜尋網(wǎng)上的最新行業(yè)信息，及時(shí)的整理和匯總成資料，交給業(yè)務(wù)經(jīng)理。

8、嚴(yán)禁設(shè)計(jì)公司以為的設(shè)計(jì)方案，妥善拒絕外來公司的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。

9、負(fù)責(zé)維護(hù)微機(jī)，打印機(jī)等設(shè)備的正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，微機(jī)內(nèi)的各種資料，要求分清條理，以便公司查閱資料及時(shí)準(zhǔn)確。

10、每天清理設(shè)計(jì)室的衛(wèi)生，做到清潔，衛(wèi)生，有條理。

二、內(nèi)勤人員：

1、嚴(yán)格遵守公司制度，嚴(yán)格按照總經(jīng)理的指示，對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)價(jià)、成本核算、落單，并對(duì)此備案，以便今后查找。

2、掌握、熟悉公司的產(chǎn)品性能，特色，報(bào)價(jià)，公司介紹等，搜尋和了解同行的價(jià)格資料，以及產(chǎn)品特色、質(zhì)量、性能比，為總經(jīng)理決策提供參考。

3、負(fù)責(zé)對(duì)有客戶要求的業(yè)務(wù)人員詢價(jià)和設(shè)計(jì)方案，先要同業(yè)務(wù)人員進(jìn)行詳細(xì)的溝通，了解客戶的產(chǎn)品定位，領(lǐng)會(huì)客戶的設(shè)計(jì)要求，以及評(píng)估客戶也認(rèn)同的競爭對(duì)手的底牌，對(duì)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)人員提出合理性的建議。

4、負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)人員對(duì)標(biāo)書的設(shè)計(jì)、選圖，先要熟透標(biāo)書上的產(chǎn)品要求，規(guī)格，數(shù)量，再同業(yè)務(wù)人員進(jìn)行詳細(xì)的溝通，了解競爭對(duì)手詳細(xì)情況，進(jìn)行科學(xué)的市場分析，然后匯總詳細(xì)資料上報(bào)總經(jīng)理，等總經(jīng)理下達(dá)決策了標(biāo)書的標(biāo)的指示以后，再進(jìn)行合理的分配產(chǎn)品報(bào)價(jià)，做到認(rèn)真，細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕出現(xiàn)數(shù)量，規(guī)格，圖片，總價(jià)跟單價(jià)的誤差，以及嚴(yán)格出現(xiàn)沒有達(dá)到標(biāo)書上的一切要求。

5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司定單的下單任務(wù)，根據(jù)總經(jīng)理的指示，跟廠家的聯(lián)系和接洽，嚴(yán)格把關(guān)好定單的數(shù)量，規(guī)格，質(zhì)量要求，交貨期。如果其中出現(xiàn)什么任何問題，及時(shí)地向跟總經(jīng)理匯報(bào)，以便盡早解決。

6、登記備案每次下單的廠家，以及廠家生產(chǎn)的數(shù)量，金額，交貨期信用度，質(zhì)量情況，并匯報(bào)給總經(jīng)理，以便領(lǐng)導(dǎo)為今后下單提供參考。

7、負(fù)責(zé)定單的付貨安排，及時(shí)的通知業(yè)務(wù)人員和安排安裝人員，完善售后服務(wù)工作，并及時(shí)建檔成交的客戶資料。

8、負(fù)責(zé)公司的新員工招聘及相關(guān)事物處理，協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)新業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)，使其盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工考勤，做好員工的遲到，早退，請(qǐng)假，曠工等記錄，月末為公司財(cái)務(wù)提供員工出勤統(tǒng)計(jì)表，并上報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)簽字，然后交給會(huì)計(jì)備案，作為發(fā)放工資及獎(jiǎng)金的依據(jù)。

10、負(fù)責(zé)公司的辦公用品采購，做好進(jìn)出帳的明細(xì)表，轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)人員備案，并做好申領(lǐng)的登記工作。

11、負(fù)責(zé)把關(guān)公司的簡介，圖片，資料、公司人員的名片管理和申領(lǐng)登記工作，以及編號(hào)領(lǐng)用的合同，但必須有業(yè)務(wù)經(jīng)理審核并簽字，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)處存檔，杜絕流失公司資源，泄露公司機(jī)密。

12、負(fù)責(zé)安排客戶參觀工廠的聯(lián)系和協(xié)助業(yè)務(wù)人員對(duì)客戶的接待，嚴(yán)格遵守公司制度，維護(hù)公司形象和公司產(chǎn)品。

13、負(fù)責(zé)電話接聽，做好記錄工作，并及時(shí)地轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員，如果有事外出，授權(quán)相關(guān)人員接聽記錄。

14、負(fù)責(zé)公司的人事檔案管理，負(fù)責(zé)離職人員的資料和辦公用品的收回。

15、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事物以及協(xié)助業(yè)務(wù)人員需要的幫助。

三、會(huì)計(jì)及出納：

會(huì)計(jì)

1、嚴(yán)格按照總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)公司的資金和財(cái)產(chǎn)管理，并協(xié)助內(nèi)勤工作。

2、按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)帳。

3、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。

4、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。

5、負(fù)責(zé)公司的日常銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)，日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，各類銷售業(yè)績報(bào)表的編制，進(jìn)、銷、存計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入及管理

6、熟悉公司各類合同、財(cái)會(huì)資料等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，應(yīng)對(duì)各種檔案進(jìn)行嚴(yán)格保密

7、審核匯總統(tǒng)計(jì)原始記錄資料，保證統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的真實(shí)情況，及時(shí)報(bào)送總經(jīng)理

8、對(duì)外提供相關(guān)財(cái)務(wù)資料和財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的一切法律行為負(fù)責(zé)

9、負(fù)責(zé)核算公司員工的工資，獎(jiǎng)罰金，業(yè)務(wù)提成，呈報(bào)給總經(jīng)理批示。

10、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確提供定單客戶所需要的公司臺(tái)頭，稅號(hào)，開戶行，銀行帳號(hào)等必需的資料，并要核對(duì)客戶收到的資料的是否清晰，做到準(zhǔn)確無誤。

11、負(fù)責(zé)嚴(yán)格把關(guān)好發(fā)票的管理，在開發(fā)票前，同業(yè)務(wù)人員溝通，要再三審核發(fā)票上所需的品種，數(shù)量，規(guī)格，金額，臺(tái)頭，稅號(hào)，地址，電話，開戶行，銀行帳號(hào)等資料，如有異議，要馬上跟客戶溝通澄清。杜絕犯低級(jí)的錯(cuò)誤，影響公司的形象。

12、完成總經(jīng)理或其他主管交付的其他工作。

出納

1、嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不透支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

3、建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

4、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。

6、配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。

7、總經(jīng)理或其他主管交付的其他工作。

四、售后安裝人員：

1、嚴(yán)格遵守公司制度，統(tǒng)一著裝，訓(xùn)練有素，全心全意的為客戶服務(wù)，維護(hù)公司形象。

2、接到內(nèi)勤人員的安排，以主人翁的態(tài)度，用自己的專業(yè)安裝技術(shù)，積極主動(dòng)的去完成付貨和安裝任務(wù)。

3、嚴(yán)格按照合同上的交貨期，數(shù)量，質(zhì)量及圖紙要求，將家具安裝到位。

4、在安裝過程中，盡量減少噪音，影響他人，并要時(shí)刻保持現(xiàn)場的保潔工作，做到井然有序，有條不紊。

5、在安裝和搬遷的過程中，要認(rèn)真，細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木S護(hù)好公司產(chǎn)品，減少不必要的損失。

6、安裝工作完成以后，立即做好產(chǎn)品的清潔保養(yǎng)工作，并記錄安裝過程的詳細(xì)情況，然后通知業(yè)務(wù)人員或內(nèi)勤人員跟客戶進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格以后，請(qǐng)客戶在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)，如有異議，給業(yè)務(wù)人員或內(nèi)勤人員提出合理性建議，以便決策最佳解決方案，直到客戶滿意為止。

7、當(dāng)付貨與售后發(fā)生沖突時(shí)，由內(nèi)勤負(fù)責(zé)安排，以售后為主，售后人員沒有理由拒絕，所有責(zé)任或投訴由內(nèi)勤負(fù)責(zé)，售后人員協(xié)助內(nèi)勤找出原因及解決辦法。

8、應(yīng)用自己專業(yè)的知識(shí)，告知客戶怎樣維護(hù)產(chǎn)品的保養(yǎng)，注意事項(xiàng)，使客戶感覺公司認(rèn)真，負(fù)責(zé)，專業(yè)的印象，提高公司的信譽(yù)。

9、對(duì)大單客戶實(shí)行月品質(zhì)跟蹤工作，主動(dòng)詢問產(chǎn)品的使用狀況，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)維修，服務(wù)，并用書面文字記錄呈報(bào)內(nèi)勤出存檔。

第三篇行政管理

行政管理為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，維護(hù)正常工作秩序，提高辦事效率，調(diào)動(dòng)全體員工積極性，特作如下規(guī)定：

一、工作制度

1、實(shí)行每周五天，要合理的安排好每一天，周六開周末例會(huì)。

2、遲于上班時(shí)間為遲到，早于下班時(shí)間5分鐘為早退。

3、未經(jīng)請(qǐng)示4小時(shí)不到崗為曠工；

4、節(jié)假日或非工作日期間需要加班時(shí)，服從公司或部門的安排

二、崗位形象：

1、衣著得體、儀表嚴(yán)整、舉止端莊。男士不留長發(fā)，不裸背露體，女士不穿短裙，不濃妝艷抹

2、講文明、講道德、講風(fēng)格、搶困難、讓方便；

3、處理業(yè)務(wù)要體現(xiàn)快捷、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)。

4、對(duì)來公司辦事的客人（客戶），要熱情接待，談吐大方得體，維護(hù)公司形象。

三、勞動(dòng)紀(jì)律

1、堅(jiān)守工作崗位、盡職盡現(xiàn)，不得擅離職守；

2、工作時(shí)間嚴(yán)禁從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的事務(wù)，不準(zhǔn)干私事，不準(zhǔn)從事娛樂性活動(dòng)，不準(zhǔn)因私打公司電話，工作需要打長途電話時(shí)，須經(jīng)辦公室同意

3、講政策、講原則、令行禁止。堅(jiān)決杜絕弄虛作假、欺上瞞下，虛報(bào)冒領(lǐng)等不正之風(fēng)；

4、保守公司機(jī)密；

5、搞好辦公區(qū)（室）衛(wèi)生，保持工作環(huán)境整潔

6、勤儉節(jié)約，愛護(hù)辦公設(shè)施，貴重物品誰使用誰負(fù)責(zé)。下班前，最后離開辦公區(qū)的工作人員要關(guān)閉電源，關(guān)好門窗

7、潔身自好，不隨便拿公司的財(cái)物，不隨便翻看同事的資料或柜子

8、值班人員對(duì)于重要事項(xiàng)要隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

9、每周六上午全面打掃衛(wèi)生。

四、考勤管理

各部門要嚴(yán)格要求，如實(shí)填報(bào)考勤表，每月3日前匯總上月考勤進(jìn)行核查，并根據(jù)考勤管理制度扣減工資，報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

五、會(huì)議制度：公司例會(huì)每周六召開一次，全體人員參加，總經(jīng)理主持，或由業(yè)務(wù)經(jīng)理輪流主持，由業(yè)務(wù)小組理匯報(bào)本周工作完成情況，以及下周工作按排計(jì)劃，然后大家交流業(yè)務(wù)心得，幫忙解決業(yè)務(wù)人員碰到的障礙。

第四篇人力資源管理

第一章人事制度

一、聘用公司各機(jī)構(gòu)需要增加人員時(shí)，先填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，由內(nèi)勤統(tǒng)一招聘。員工招聘采取內(nèi)部選聘和對(duì)外招聘兩種方式

1、內(nèi)部選聘：從公司內(nèi)部員工中選拔聘用所需人員。

2、對(duì)外招聘：對(duì)外招聘采用媒體廣告、人才中介機(jī)構(gòu)、大專院校、相關(guān)企事業(yè)單位等途徑進(jìn)行。應(yīng)聘人員填寫《招聘登記表》，甄選資料，確定測試人員名單；人力資源部門進(jìn)行初試，初試合格者，以書面或電話通知復(fù)試；結(jié)合聘用部門對(duì)復(fù)試人員進(jìn)行復(fù)試及專業(yè)測試，并做出結(jié)論性評(píng)價(jià)；復(fù)核應(yīng)聘者相關(guān)證件，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查，由權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核決。

二、試用期新進(jìn)員工須經(jīng)人力資源部門進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可試用，試用前簽訂試用合同。錄用員工正式上崗，進(jìn)入試用期，試用期為1-3個(gè)月。在使用期內(nèi)，員工不符合錄用條件的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系，并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，員工也可以在使用期內(nèi)隨時(shí)以書面形式通知公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

三、轉(zhuǎn)正員工從人力資源部門領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單，填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單》，由主管上級(jí)具體簽署意見并與內(nèi)勤協(xié)調(diào)，由內(nèi)勤呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。

四、考勤、加班及請(qǐng)假管理辦法工作制度：

1、遵守國家的法紀(jì)法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，正確處理分工與協(xié)作關(guān)系。

3、服從上級(jí)指揮，有不同意見應(yīng)當(dāng)面或書面陳述，并提出相應(yīng)的措施。一經(jīng)上級(jí)決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。

4、準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作保證時(shí)效，不拖延、不積壓。

5、上班時(shí)間不得接待私人來訪，不得擅離職守。

6、下班后、節(jié)假日期間或有特殊、緊急需要，服從加班、值日等安排。

工作時(shí)間：實(shí)行每周五天工作日,每天工作8小時(shí)，周一至周五：早8：00---12：00工作下午13：---18工作考勤規(guī)定：公司員工上下班必須實(shí)行打卡或簽到，方能出去辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，如有特殊情況，須主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不可遲到、早退、曠工。

考勤管理：上班、下班各打卡一次，每日兩次。不具備打卡條件的部門，實(shí)行簽到（退）制度，時(shí)間及規(guī)則同打卡。因公出差或外出者應(yīng)填寫《員工外勤單》。遲到、早退、曠工的界定及處罰

1、遲于規(guī)定時(shí)間上班為遲到。遲到一次處10元罰金。

2、員工于下班時(shí)間前，非因公務(wù)需要而擅自離崗，即為早退。早退一次扣發(fā)當(dāng)日工資。

3、員工無故不到崗或請(qǐng)假未核準(zhǔn)，以曠工論處。曠工一次扣發(fā)三日工資。連續(xù)曠工三日以上者，公司可視情節(jié)辭退員工，并不予結(jié)算任何工資和提成。

國家法定假：五一（三天）、十一（三天）、元旦（一天）、春節(jié)（三天）。

公休假：每周公休日加班薪資支付標(biāo)準(zhǔn)：國家法定假日按300%支付薪資；公休日加班按200%支付薪資；平常日加班按150%支付薪資。員工在下列情況下可視為加班：員工在正常工作時(shí)間和效率下，確實(shí)完不成工作任務(wù)；員工加班時(shí)間在1小時(shí)（含）以上的。員工加班應(yīng)填寫〈加班申請(qǐng)表〉，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可生效。

有下列情況之一的，加班不予補(bǔ)償：

1、未辦理相關(guān)手續(xù)，或辦事效率原因未完成工作任務(wù)而加班；

2、員工出差加班及已給予定期固定補(bǔ)償?shù)募影唷?/p>

請(qǐng)假管理辦法：員工請(qǐng)假必須提前填寫＂請(qǐng)假單＂，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假；特殊情況下，可電話或委托他人請(qǐng)假，但事后須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

假期類別：公司員工給假分為扣薪假和帶薪假兩大類：

1、帶薪假：每周公休假、法定節(jié)日假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假。

2、扣薪假：事假、病假。各類休假均不含每周公休假日，如遇法定節(jié)假日順延。

1、每周公休假：實(shí)行每周五天工作制。

2、法定節(jié)日假：指元旦、春節(jié)、國際勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)及其它法定節(jié)假日，按國家有關(guān)規(guī)定。

3、婚假：員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚，給假3天；如屬晚婚（男滿25歲，女滿23歲），給假15天；再婚者不享受晚婚待遇。

4、產(chǎn)假：在集團(tuán)工作三年以上的女員工，符合國家計(jì)劃生育政策生育時(shí)，憑證明給假90天；已婚女員工妊娠期內(nèi)流產(chǎn)，一次給假7--30天；員工之配偶分娩，給假3天。

5、喪假（1）員工父母、配偶、子女喪亡給假5天；（2）員工兄弟、姐妹喪亡給假2天。

6、工傷假：按勞動(dòng)合同及實(shí)際情況給予。

7、年休假：年休假應(yīng)在不妨礙工作之時(shí)，提前一周提出申請(qǐng)。公司正式員工工作1—3年（不含），每年年休假5天；工作3—6年（不含），每年年休假7天；工作6年以上，每年年休假10天。

8、事假：每次最長不超過5天，年累計(jì)不得超過10天。

9、病假：2天（含）以上病假須持市級(jí)以上醫(yī)院證明，否則以事假計(jì)。

假期工資：

1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、喪假不扣工資；

2、30日以內(nèi)的產(chǎn)假及工傷假，不扣工資；30日（含）以上的產(chǎn)假及工傷假,假期只發(fā)50日基本工資

3、事假期間扣發(fā)全部工資。

請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：

1、主管級(jí)（含）以下員工請(qǐng)假：1—3天（含）由業(yè)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)；3—5天（含）、5天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

2、業(yè)務(wù)經(jīng)理級(jí)員工請(qǐng)假由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

五、解聘有下列情況之一者，公司可實(shí)行解聘制度：

1、工作能力不符合崗位要求的；

2、品行不佳，不利于在公司長期發(fā)展的；

3、不能接受企業(yè)文化，不適應(yīng)公司管理模式的。對(duì)中止試用的人員，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。

六、開除員工有下列情形之一的，公司將予以辭退：

1、員工不能勝任其崗位工作者；

2、員工有嚴(yán)重違紀(jì)行為者。公司辭退員工應(yīng)于三日前告知員工，并于當(dāng)日進(jìn)行工作交接。

3、無正當(dāng)理由者，連續(xù)曠工三日以上者。

4、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度的。

5、嚴(yán)重失職的，營私舞弊的，對(duì)公司聲譽(yù)和利益造成重大損害的。

七、離職員工離職應(yīng)提前15日向公司提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職。員工離職時(shí)應(yīng)移交手續(xù)包括：工作移交、財(cái)務(wù)移交和辦公用品移交等并填寫《員工離職（調(diào)動(dòng)）工作交接表》，并交內(nèi)勤存檔。如未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離職者，視為自動(dòng)離職，扣發(fā)當(dāng)月工資。

八、不管是離職，開除，解聘人員，根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密原則，仍對(duì)公司的資料，商業(yè)秘密，信息，和數(shù)據(jù)保密的義務(wù)，否則公司有權(quán)申訴其法律責(zé)任。

第二章薪金制度

一、基本原則公司以具有競爭力的薪酬吸引優(yōu)秀人才，以確保公司擁有一只業(yè)界最優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。公司將定期對(duì)內(nèi)考察公司員工各級(jí)薪酬水平，對(duì)外收集本行業(yè)勞動(dòng)力市場薪酬?duì)顩r，力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。工資定級(jí)根據(jù)員工的職務(wù)、職稱、學(xué)歷、工作能力、技術(shù)程度等進(jìn)行綜合評(píng)定。每年度或每半年度或每季度的工資調(diào)幅可根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)、公司效益、北京市平均工資升降幅度調(diào)整。

二、會(huì)計(jì)和內(nèi)勤的工資是固定工資，業(yè)務(wù)人員的工資是基本工資加提成。

三、試用期間試用期間工資按正式員工工資70%發(fā)放，無工齡工資及獎(jiǎng)金。

四、工資核發(fā)程序每月15日為發(fā)薪日。各部門由內(nèi)勤于每月3日前向會(huì)計(jì)上報(bào)上月考勤。薪資核算由會(huì)計(jì)完成，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由出納發(fā)放。

五、提成的結(jié)算方式是每月結(jié)算

第三章獎(jiǎng)罰制度

一、凡在公司工作一年以上的，并在此間無重大工作失誤的，公司年終由主管領(lǐng)導(dǎo)同總經(jīng)理按平時(shí)表現(xiàn)，評(píng)定其獎(jiǎng)金，以示表彰。

二、公司每季度結(jié)算一次業(yè)務(wù)人員的提成，對(duì)貨款收齊并無其他問題的項(xiàng)目，按業(yè)務(wù)提成比例發(fā)放，對(duì)表現(xiàn)突出著，公司另行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額視綜合表現(xiàn)決定。

三、公司工作人員工作積極主動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)并出色完成任務(wù)的，有效輔助業(yè)務(wù)人員工作的，或維護(hù)公司形象和利益的，公司將根據(jù)實(shí)際情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、公司如遇突發(fā)事件，能積極主動(dòng)處理，且為公司挽回巨大損失或?yàn)楣救〉镁薮髽s譽(yù)的工作人員，公司將隨時(shí)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

五、凡在工作中拖沓，懈慢，不積極主動(dòng)完成本職工作的使將視情節(jié)給予相應(yīng)處罰直至辭退

六、凡在工作中出現(xiàn)的重大失誤的，或透露公司商業(yè)機(jī)密（公司報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)方案、客戶資料、進(jìn)銷籌運(yùn)等）的，給公司造成榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失的，一經(jīng)查實(shí)，視情況立即罰款，扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金，提成，開除直至采取法律手段。

七、如果在投標(biāo)過程中，因設(shè)計(jì)人員和內(nèi)勤制作的標(biāo)書，出現(xiàn)嚴(yán)重的數(shù)據(jù)和要求失誤，而造成的投標(biāo)落選，每人扣一次工資的20%。如果是某人出現(xiàn)的錯(cuò)誤，扣30%，但必須提出證明證據(jù)。

八、

第四章財(cái)務(wù)報(bào)銷制度

一、報(bào)銷人需將報(bào)銷票據(jù)整理，粘貼好，并在票據(jù)的背面注明該項(xiàng)費(fèi)用支出的用途、日期、經(jīng)手人，主管簽字。

二、所有報(bào)銷票據(jù)應(yīng)符合公司相關(guān)費(fèi)用支出的管理規(guī)定，凡不符合規(guī)定的，主觀有權(quán)拒絕簽字。

三、凡公司指派幾個(gè)一起應(yīng)公出差的，由領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)報(bào)銷，但其他人也必須簽字。

四、外出付貨時(shí)，所有費(fèi)用由售后人員主管或內(nèi)勤負(fù)責(zé)報(bào)銷。

五、報(bào)銷票據(jù)先交會(huì)計(jì)審核其合理，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確以后，再簽字呈報(bào)總經(jīng)理審批簽字后，才能制證登記機(jī)相關(guān)帳目，轉(zhuǎn)出納支付。

第五章培訓(xùn)制度

一、基本內(nèi)容培訓(xùn)目的：培訓(xùn)是為公司完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。培訓(xùn)是員工勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。

培訓(xùn)種類：

1、公司內(nèi)部課程：為進(jìn)一步了解公司，適應(yīng)崗位職責(zé)要求，員工可申請(qǐng)或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程，課程類別主要有：公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓(xùn)練等。

2、公司外部課程：作為表現(xiàn)突出的骨干人員，為開拓思維，觸發(fā)靈感，進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，員工可申請(qǐng)或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加短期課程，包括各種外部教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、交流會(huì)。

方式：可采用公司內(nèi)部培訓(xùn)或聘請(qǐng)專家培訓(xùn)兩種形式

二、新員工培訓(xùn)：培訓(xùn)目的：使新員工在短時(shí)間內(nèi)熟悉企業(yè)環(huán)境，盡快進(jìn)入角色。培訓(xùn)方式：人力資源部組織實(shí)施，相應(yīng)部門配合。培訓(xùn)時(shí)間：新員工正式入職前。培訓(xùn)內(nèi)容：公司文化、經(jīng)營方針、組織構(gòu)架、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)種類、規(guī)章制度、行為規(guī)范等。