公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 特殊教育學(xué)校辦學(xué)思想范文

特殊教育學(xué)校辦學(xué)思想精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的特殊教育學(xué)校辦學(xué)思想主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

特殊教育學(xué)校辦學(xué)思想

第1篇:特殊教育學(xué)校辦學(xué)思想范文

通過督導(dǎo)評估,督促各地探索創(chuàng)新機(jī)制,合理配置教師資源,整體提升教師隊伍素質(zhì),促進(jìn)教師隊伍的區(qū)域均衡、城鄉(xiāng)均衡和校際均衡。

一是創(chuàng)新補充機(jī)制。各地通過建立省級統(tǒng)籌的農(nóng)村中小學(xué)教師補充新機(jī)制,并在編制上向農(nóng)村和薄弱中小學(xué)緊缺學(xué)科傾斜,有效緩解農(nóng)村教師整體超編、音體美等學(xué)科教師短缺等難題。據(jù)不完全統(tǒng)計,近兩年各地投入經(jīng)費186億元,補充教師51萬人。山東、海南等省按照教師隊伍建設(shè)專項規(guī)劃,執(zhí)行城鄉(xiāng)一體化教師編制標(biāo)準(zhǔn)。湖北省按照“全省統(tǒng)招統(tǒng)派,經(jīng)費省級負(fù)擔(dān),縣級日常管理,農(nóng)村學(xué)校使用”的原則,每年安排專項經(jīng)費9個億用于錄用新教師,全部充實到農(nóng)村教學(xué)第一線。

二是創(chuàng)新交流機(jī)制。各地通過實行校長和教師的定期流動制度、建立支教制度、實施優(yōu)質(zhì)校與薄弱校對口支援、建立教育聯(lián)盟、開展走教和送教下鄉(xiāng)活動、實行名師幫扶輻射等多種形式,促進(jìn)區(qū)域教師資源的均衡配置。據(jù)不完全統(tǒng)計,近兩年各地投入經(jīng)費7.62億元,用于補助義務(wù)教育學(xué)校教師交流,參與流動教師數(shù)達(dá)到93.2萬人。陜西省政府規(guī)定高級職稱教師全縣學(xué)校共享、“打通”使用。遼寧省實行城鄉(xiāng)大學(xué)區(qū)計劃、萬名教師交流計劃等,推進(jìn)校長教師在大學(xué)區(qū)內(nèi)進(jìn)行交流。江蘇、湖北、福建等省每年參與流動教師比例達(dá)到10%以上。

三是創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。各地認(rèn)真執(zhí)行國家培訓(xùn)計劃,加大投入力度,不斷探索培訓(xùn)新模式,促進(jìn)教師隊伍素質(zhì)整體提升。重點關(guān)注農(nóng)村教師培訓(xùn)提升。如重慶市每年安排培訓(xùn)資金1.5億元,重點實施農(nóng)村教師全員培訓(xùn)、農(nóng)村薄弱學(xué)科教師輪訓(xùn)、農(nóng)村骨干教師建設(shè)、農(nóng)村校長專項培訓(xùn)等計劃。努力打造骨干教師隊伍。如天津、江蘇、浙江等地通過“未來教育家奠基工程”“名師工作室”等方式,實施高層次研修培訓(xùn)、課題資助、掛職鍛煉、境外培訓(xùn)、項目合作等活動,打造了一批專家型校長和骨干教師隊伍。大連市金州新區(qū)近年來投入7000萬元專項經(jīng)費,培訓(xùn)教師15000人次,其中赴境外培訓(xùn)1800人次。成都市武侯區(qū)2012年投入1462萬元,組織教師通過到海外基地、到沿海名校、到國內(nèi)高?!叭健迸e措開展研修培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計,近兩年各地共投入經(jīng)費100.5億元,培訓(xùn)教師達(dá)1869萬人次,比2010、2011兩年增加180萬人次。

四是創(chuàng)新激勵機(jī)制。各地通過實行農(nóng)村教師獎勵計劃、設(shè)立農(nóng)村教師專項補貼等,不斷創(chuàng)新教師激勵機(jī)制,讓優(yōu)秀教師能“下得去,留得住”。湖南省啟動農(nóng)村義務(wù)教育教師崗位補貼,對縣鎮(zhèn)以外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校教師、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小教師、教學(xué)點教師每月分別補貼300元、500元、700元,所需資金由省級財政和縣級財政分別承擔(dān)60%和40%。四川省蒲江縣給予交流到農(nóng)村學(xué)校支教的教師每月補貼1000元,鼓勵教師到農(nóng)村學(xué)校支教。

二、加強(qiáng)聯(lián)盟辦學(xué),促進(jìn)教育資源共享

通過督導(dǎo)評估,督促各地積極探索實施學(xué)區(qū)化管理、集團(tuán)化辦學(xué)、城鄉(xiāng)學(xué)校捆綁、學(xué)校委托管理等多種形式的辦學(xué)體制和管理模式改革,明確了“大小搭配、強(qiáng)弱聯(lián)盟、管理同步、捆綁考核、資源共享、共同發(fā)展”的總體思路,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面,帶動薄弱學(xué)校辦學(xué)實力的整體提升,努力縮小區(qū)域內(nèi)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的差距。

一是集團(tuán)化辦學(xué)。各地以優(yōu)質(zhì)學(xué)校的資源優(yōu)勢和品牌效應(yīng)為依托,實施優(yōu)質(zhì)學(xué)校與多個學(xué)校聯(lián)盟的名校集團(tuán),加大優(yōu)質(zhì)資源輻射力度,提升薄弱學(xué)校、小規(guī)模學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。有的地方名校集團(tuán)化覆蓋率達(dá)到一半以上。浙江省實施優(yōu)質(zhì)學(xué)校與多個學(xué)校聯(lián)盟的名校集團(tuán),實現(xiàn)強(qiáng)弱學(xué)校共同發(fā)展,杭州市西湖區(qū)、上城區(qū)中小學(xué)名校集團(tuán)化覆蓋率達(dá)80%以上。

二是學(xué)區(qū)化管理。各地秉持“不為所有,但求所用”的大資源觀,通過以優(yōu)質(zhì)校為龍頭、若干盟校加入的大學(xué)區(qū)的劃分,實現(xiàn)學(xué)區(qū)內(nèi)的各類教育資源的整合,打破學(xué)校之間、學(xué)校與社區(qū)之間的壁壘,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享。福建省在全省推進(jìn)“小片區(qū)”管理,在城區(qū)劃定小片區(qū),以優(yōu)質(zhì)校為龍頭捆綁周邊一般校,實行“師資互派、資源共享、學(xué)、捆綁考核”。

三是城鄉(xiāng)捆綁。各地通過將城市優(yōu)質(zhì)學(xué)校與農(nóng)村薄弱學(xué)校“捆綁”在一起,通過“一加一”模式或“一加多”的模式,結(jié)對幫扶、聯(lián)合帶動,以好帶差,以強(qiáng)幫弱,利用城市優(yōu)質(zhì)學(xué)校的管理理念、資源和文化等優(yōu)勢,帶動農(nóng)村學(xué)校的發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)教育差距。2012年,成都市各縣結(jié)成10對“一對一”教育聯(lián)盟,480所義務(wù)教育段學(xué)校參與結(jié)對,覆蓋面達(dá)42%,2993名城市骨干教師與4546名農(nóng)村學(xué)校教師結(jié)成師徒。

四是委托管理。各地通過將農(nóng)村學(xué)校轉(zhuǎn)交中心城區(qū)優(yōu)質(zhì)中小學(xué)實施委托管理,將優(yōu)質(zhì)學(xué)校的先進(jìn)理念、辦學(xué)思想、文化內(nèi)涵等輸出到農(nóng)村學(xué)校,實現(xiàn)農(nóng)村學(xué)校管理水平和辦學(xué)水平的快速提升。

三、關(guān)注特殊群體,保障平等教育權(quán)利

通過督導(dǎo)評估,督促各地落實國家要求,不斷完善特殊群體平等接受義務(wù)教育保障制度和關(guān)愛體系,縮小義務(wù)教育群體差距。

一是進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女入學(xué)得到有效保障。各地通過建立進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女義務(wù)教育全納制度,實現(xiàn)同城同待遇,保障農(nóng)民工隨遷子女平等就學(xué)權(quán)。據(jù)不完全統(tǒng)計,近兩年各地共投入經(jīng)費286.55億元,努力增加學(xué)位,新增進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女337.12萬人。湖北省武漢市漢陽區(qū)實行所有有容量的公辦學(xué)校向務(wù)工人員子女開放,務(wù)工人員子女在公辦學(xué)校就讀的比例達(dá)到99%,就讀人數(shù)占務(wù)工人員子女總?cè)藬?shù)的99%。遼寧省大連市甘井子區(qū)實施“共享藍(lán)天計劃”,近兩年投入9.64億元,確保4.18萬名進(jìn)城就業(yè)務(wù)工農(nóng)民隨遷子女與當(dāng)?shù)貙W(xué)生平等接受義務(wù)教育。

二是留守兒童關(guān)愛體系得到健全。各地通過建立登記制度,結(jié)對幫扶制度,監(jiān)護(hù)聯(lián)系聯(lián)絡(luò)等制度,整合資源,建立和完善留守兒童關(guān)愛服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。組織“愛心媽媽”、“家長”和大學(xué)生志愿者等愛心人士與留守兒童結(jié)對子,開展各種關(guān)愛服務(wù)活動,不斷建立健全留守兒童關(guān)愛體系,讓留守兒童在關(guān)愛中健康成長。四川省雙流縣建成66個縣級“留守兒童活動中心”。

第2篇:特殊教育學(xué)校辦學(xué)思想范文

校園文化 內(nèi)涵發(fā)展 特殊學(xué)校

特殊教育作為教育事業(yè)的組成部分,在整個國民教育中發(fā)揮著重要作用?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》明確指出:特殊教育是促進(jìn)殘疾人全面發(fā)展、幫助殘疾人更好地融入社會的基本途徑。全社會要關(guān)心支持特殊教育,要提高殘疾學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)殘疾學(xué)生積極面對人生、全面融入社會的意識和自尊、自信、自立、自強(qiáng)的精神。那么,如何讓特殊教育學(xué)校的智障孩子享受到優(yōu)質(zhì)的教育?對此,我校進(jìn)行了認(rèn)真的思考和有益的探索,走出了一條以文化為引領(lǐng)的內(nèi)涵式發(fā)展之路。

一、深刻領(lǐng)會特殊教育學(xué)校文化建設(shè)的重要意義

袁貴仁部長曾精辟地出:所謂的教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人,說到底,都是文化育人。任何一所學(xué)校都有自己的辦學(xué)歷史,都會形成學(xué)校自己獨特的文化。它是學(xué)校在長期的教育實踐中所有師生創(chuàng)造積淀并傳承的思想觀念、規(guī)章傳統(tǒng)以及各項物質(zhì)載體和行為方式的總和,也被稱之為一所學(xué)校的“靈魂”。

學(xué)校文化是各類優(yōu)秀文化、先進(jìn)文化存在和發(fā)展的基礎(chǔ),又是學(xué)校的生命和靈魂。優(yōu)良的學(xué)校文化有利于學(xué)校辦學(xué)效益的提高。學(xué)校教育的基本目的是培養(yǎng)全面發(fā)展的人。無論是把學(xué)生培養(yǎng)成全面發(fā)展的人,還是塑造健全的人格,都不是僅僅單一的教育手段所能夠完成的,必須通過多種途徑,調(diào)動各種力量,運用各種手段進(jìn)行全方位的努力才能完成。在校園里,學(xué)生健全人格的培養(yǎng)涉及到方方面面,在諸多因素中,文化的影響有著不可低估的重要作用,同課堂教學(xué)相比,學(xué)校文化具有更廣闊的空間和豐富的內(nèi)容,尤其是它的教育功能是課堂教學(xué)無法替代的。學(xué)校文化建設(shè)與課堂教學(xué)兩者相輔相成,互為補充,只有兩者都搞好了,才能共同實現(xiàn)教育目標(biāo)。加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)有利于提高教師素質(zhì)。文化管理是貫徹“以人為本”的管理思想,其核心是對學(xué)校師生員工價值觀的導(dǎo)向。一所學(xué)校一旦確立了尊重師生、依靠師生這樣的價值觀,師生員工有了主人翁感,那么由此而激發(fā)的創(chuàng)造性和積極性即文化力將是巨大的,有利于教師良好職業(yè)道德的形成,有利于教師教學(xué)技能的提高,有利于教師不斷探索進(jìn)取,促進(jìn)教師成長,有利于學(xué)生形成優(yōu)良的職業(yè)道德和技能的全面提高。

二、著力解決特殊教育學(xué)校文化建設(shè)存在的主要問題

當(dāng)前全國特殊教育學(xué)校文化建設(shè)中存在的問題集中表現(xiàn)在:一是文化建設(shè)意識淡溥,缺乏管理。一些特殊教育學(xué)校忽視教育管理的潛在作用,不重視學(xué)校文化的挖掘與提煉,認(rèn)為特殊教育學(xué)校有無學(xué)校文化無所謂,造成了學(xué)校文化的缺失。二是層面單一,缺乏特色。有些特殊教育學(xué)校曲解了學(xué)校文化的深邃意義,把特殊教育學(xué)校文化建設(shè)局限在學(xué)生管理和思想教育的層次上,以及搞一些文體活動上,并沒有把特殊教育學(xué)校文化建設(shè)放在整體辦學(xué)方向和培養(yǎng)目標(biāo)的大背景下來操作實施;三是片面強(qiáng)調(diào)物質(zhì)文化和制度文化建設(shè)。一些特殊教育學(xué)校只注重學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè),不重視行為文化的養(yǎng)成教育,造成文化建設(shè)斷層,形成精神文化的空缺。

針對這些問題,我們提出了“一流的學(xué)校靠文化管理,二流的學(xué)??恐贫裙芾恚鞯膶W(xué)??繖?quán)力管理”的興校策略。著力引領(lǐng)學(xué)校把辦學(xué)理念內(nèi)化為行為,外化為特色,成為全體教育工作者的內(nèi)驅(qū)力,成為學(xué)校每一個成員的共同追求。

三、扎實推進(jìn)特殊教育學(xué)校文化建設(shè)的步伐

“優(yōu)、實、活、整”加強(qiáng)特殊教育學(xué)校文化建設(shè)?!皟?yōu)”就是在學(xué)校文化校園建設(shè)活動和管理中,運用最優(yōu)化效益原則,評價各項工作,促進(jìn)文化的最優(yōu)生成;“實”就是在提高辦學(xué)文化品位中,把具體工作做實做細(xì),力求落實到每個活動和每個管理的環(huán)節(jié);“活”就是在工作中充分發(fā)揮校園文化資源的優(yōu)勢,突出特點,最佳組合教育效果;“整”就是把文化校園建設(shè)與提高優(yōu)質(zhì)教育水平納入到學(xué)校整體工作中,提升整體效果,全面體現(xiàn)文化校園促進(jìn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育發(fā)展的具體要求。具體是做到三個堅持:

堅持高起點規(guī)劃。按照“塑造精神、構(gòu)建文化、拓展內(nèi)涵、提升品位”的發(fā)展思路和“明晰科學(xué)的思路、敬業(yè)奉獻(xiàn)的隊伍、規(guī)范高效的管理、全面全優(yōu)的質(zhì)量”的總體目標(biāo),以建設(shè)崇實進(jìn)取的機(jī)關(guān)文化、尚德礪志的團(tuán)隊文化、全面育人的宗旨文化為核心,著力構(gòu)建先進(jìn)的、富有特色的教育行業(yè)文化,著力打造綠色校園、書香校園、人文校園、和諧校園、魅力校園,使我校在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,建設(shè)成為教學(xué)設(shè)施完善、教學(xué)環(huán)境優(yōu)美,擁有體現(xiàn)先進(jìn)的辦學(xué)理念、豐富的教育內(nèi)涵、鮮明的辦學(xué)特色,形成清新的校園文明風(fēng)尚和厚重的學(xué)校文化積淀,為學(xué)生的健康成長、教師的專業(yè)提高、學(xué)校的自主發(fā)展創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的人文環(huán)境與和諧的發(fā)展氛圍,使師生在日常學(xué)習(xí)、工作、生活中接受先進(jìn)文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染,在良好的校園人文、自然環(huán)境中陶冶情操、磨礪品質(zhì)、積極進(jìn)取、全面發(fā)展,用學(xué)校文化提升學(xué)校的辦學(xué)水平。

堅持高品位提煉。我校虛心學(xué)習(xí)借鑒外地外校先進(jìn)經(jīng)驗,認(rèn)真分析學(xué)校的歷史與現(xiàn)狀,正確地判斷學(xué)校內(nèi)外部條件變化,客觀挖掘?qū)W校發(fā)展的充分條件,詳細(xì)掌握實現(xiàn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的資源,積極地吸納專家學(xué)者和社會各方面的意見,廣泛聽取師生的建議,反復(fù)論證,精心制定切實可行的學(xué)校文化建設(shè)的規(guī)劃方案,準(zhǔn)確定位學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和方向,明確學(xué)校文化建設(shè)的工作主線和工作重點,確定學(xué)校文化建設(shè)的工作策略。從校園的一草一木、一景一物做起,加強(qiáng)環(huán)境文化建設(shè);從提煉制定校訓(xùn)、?;?、校歌、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)做起,彰顯學(xué)校文化的內(nèi)涵;從開展節(jié)慶活動和藝術(shù)教育做起,豐富學(xué)校文化的載體;以樹立以人為本管理理念、倡導(dǎo)和諧出發(fā),完善學(xué)校管理制度;從關(guān)愛每一位師生成長做起,突顯人文關(guān)懷。

堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。我校堅持“深層次挖掘、高品位提煉、高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、永久性留存”的學(xué)校文化建設(shè)原則,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,一次到位,充分體現(xiàn)了試點學(xué)校文化建設(shè)的高起點、大手筆特點,徹底改變了這些學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、校園環(huán)境建設(shè),為師生營造了優(yōu)雅、舒適的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

四、開展特殊教育學(xué)校文化建設(shè)的幾點體會

一是改變了認(rèn)識。我校提出了“讓每一名智障兒童成為具有自理能力和獨立生存的技能”的學(xué)校發(fā)展愿景,同時,在縣教育局的全面、全力支持下,加大了規(guī)劃科學(xué)、設(shè)施完善的校園面貌建設(shè),情趣高雅、彰顯人文的校園環(huán)境建設(shè),并打造出了一支精神飽滿、敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師隊伍,塑造出了一個全面發(fā)展、勤奮上進(jìn)的學(xué)生群體。

二是振奮了精神。我校通過開展學(xué)校文化建設(shè)工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作激情被激發(fā),工作潛能得到開發(fā),教師主人翁的意識大大增強(qiáng),要干事,能干事,會干事,干好事,越來越成為全體教師的普遍行為。

第3篇:特殊教育學(xué)校辦學(xué)思想范文

堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,以辦人民滿意的教育為宗旨,以"均衡發(fā)展,內(nèi)涵發(fā)展,特色發(fā)展,和諧發(fā)展"為辦學(xué)方向,以"統(tǒng)籌兼顧搞建設(shè),求真務(wù)實重管理,聚精會神抓質(zhì)量"為工作思路,深化教育改革,加大教育創(chuàng)新,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源,推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,促進(jìn)教育公平,進(jìn)一步完善具有永吉特色的現(xiàn)代化教育管理和運行體系,進(jìn)一步促進(jìn)全縣各級各類教育可持續(xù)發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更有力的智力支持和人才保障。

二,發(fā)展目標(biāo)

1,總體目標(biāo)

在"十一五"期間各類教育適度超前發(fā)展的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化教育各項改革,構(gòu)建與全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展相適應(yīng),能夠滿足社會成員終身學(xué)習(xí)需要,各類教育規(guī)模適當(dāng),結(jié)構(gòu)合理,發(fā)展協(xié)調(diào),效益較高的現(xiàn)代化教育格局。力爭辦學(xué)條件,管理水平,教育質(zhì)量等教育綜合實力保持地區(qū)乃至全省上游水平,爭創(chuàng)全省教育強(qiáng)縣。

2,具體目標(biāo)

大力發(fā)展學(xué)前教育。通過小學(xué)附設(shè)學(xué)前班,深化國辦園體制改革和大力扶持民辦幼兒教育等途徑,進(jìn)一步提高學(xué)前教育的普及水平。到2015年,力爭學(xué)前三年毛入園率達(dá)到90%,學(xué)前一年毛入園率達(dá)到99。5%。

均衡發(fā)展義務(wù)教育。在經(jīng)費保障,師資配備等方面向薄弱學(xué)校傾斜,整體提高薄弱學(xué)校的辦學(xué)能力和水平。鞏固擴(kuò)大普及義務(wù)教育成果,到2015年,小學(xué)和初中的入學(xué)率都達(dá)到100%,鞏固率分別達(dá)到100%和98%,畢業(yè)率分別達(dá)到98%和97%。

穩(wěn)步發(fā)展普通高中教育。繼續(xù)改善辦學(xué)條件,提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,形成高中教育品牌,增強(qiáng)辦學(xué)實力和競爭能力。到2015年,高中階段(含職業(yè)高中)教育入學(xué)率達(dá)到90%。

突出發(fā)展職業(yè)與成人教育。全力打造"雙師型"教師隊伍,建成一個省級,三個市級骨干專業(yè),提高辦學(xué)水平,增強(qiáng)辦學(xué)活力,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,爭創(chuàng)國家級重點中等職業(yè)學(xué)校。到2015年,力爭招生職普比例達(dá)到1:2。構(gòu)建以職教中心為龍頭,以農(nóng)村初職班為基礎(chǔ),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)化技術(shù)學(xué)校為骨干,各職能部門相互配合的縣,鄉(xiāng),村三級成人教育網(wǎng)絡(luò)。

同步發(fā)展民族教育和特殊教育。調(diào)整學(xué)校布局,實現(xiàn)民族教育一體化,進(jìn)一步鞏固提高民族學(xué)校教育質(zhì)量;提高特殊教育惠及程度,力爭殘疾兒童入學(xué)率和鞏固率分別達(dá)到98。5%和99%以上。保持民族教育和特殊教育在地區(qū)乃至全省的領(lǐng)先地位。

規(guī)范發(fā)展民辦教育。堅持"積極鼓勵,大力支持,正確引導(dǎo),依法管理"的方針,正確引導(dǎo)民辦學(xué)校健康有序發(fā)展,逐步實現(xiàn)規(guī)范化。到2015年,基本形成布局科學(xué),規(guī)模合理,質(zhì)量較高的具有永吉特色的民辦教育格局。

三,工作任務(wù)

1,調(diào)整教育結(jié)構(gòu),合理規(guī)劃學(xué)校布局。根據(jù)"縣城東擴(kuò)"和"三化統(tǒng)籌"發(fā)展戰(zhàn)略需要,擴(kuò)大口前鎮(zhèn)第二小學(xué),開發(fā)區(qū)中心校辦學(xué)規(guī)模,新建一所勞動實踐總校。根據(jù)長吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)和中新吉林食品區(qū)的需要,在岔路河鎮(zhèn)移址新建職業(yè)高中,恢復(fù)永吉二中完中建制,新建兩所小學(xué)和一所幼兒園。

2,堅持"兩手抓",努力辦好學(xué)前教育。進(jìn)一步完善幼兒園工作制度和管理辦法,在抓好公辦幼兒園的同時,鼓勵民間資本興辦村級幼兒園,保障適齡兒童接受辦園條件優(yōu)質(zhì),入園機(jī)會基本均等的學(xué)前教育。到2015年,力爭所有公辦園達(dá)到市級達(dá)標(biāo)園標(biāo)準(zhǔn),再有1所民辦幼兒園達(dá)到市級一類幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。

3,突出重點工作,推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。加強(qiáng)薄弱學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高教育技術(shù)裝備水平,改善辦學(xué)條件。通過招聘"特崗教師"和推進(jìn)教師,校長交流,均衡師資配置。保證適齡兒童少年就近按學(xué)區(qū)入學(xué),依法保障農(nóng)民工子女,留守兒童接受義務(wù)教育,均衡分班,強(qiáng)化高中招生指標(biāo)調(diào)控作用,促進(jìn)教育公平。深入開展"送課下鄉(xiāng)","蹲點教研","鄰校共研"等活動,改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效率,全面提高教學(xué)質(zhì)量。到2015年,全縣義務(wù)教育中小學(xué)全面達(dá)到《吉林省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》。

4,打造教育品牌,提升普通高中辦學(xué)能力。三所高中在省級示范校和省級重點校的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升發(fā)展實力,深化教育教學(xué)管理制度改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,打造出實驗高中的教學(xué)質(zhì)量品牌,永吉朝一中語言教學(xué)品牌和永吉四中以國防教育為主的特色教育品牌。加大對外交流與合作,逐步與國際現(xiàn)代化教育接軌,提升辦學(xué)層次和水平。

5,深化辦學(xué)模式改革,做大做強(qiáng)職業(yè)教育。全力打造幼師,焊接,汽修,機(jī)加四個骨干專業(yè)。圍繞"長吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)"戰(zhàn)略,結(jié)合鉬礦萬噸技改和中新吉林食品園區(qū)等項目,走校企聯(lián)合,校校聯(lián)合,工學(xué)交替之路,適時開設(shè)農(nóng)機(jī),畜牧獸醫(yī),食品加工等專業(yè),通過盤活固定資產(chǎn),引企業(yè)進(jìn)校園和頂崗實習(xí)等辦法,實現(xiàn)質(zhì)量與效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)骨干專業(yè)教師培養(yǎng),以每年3%的比例有計劃地逐步擴(kuò)大"雙師型"教師數(shù)量,到2015年,確保每個專業(yè)都有46名骨干教師或?qū)W科帶頭人。

6,發(fā)展多樣化的成人教育,增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)能力。建立起以職教中心為龍頭,以鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),村化技術(shù)學(xué)校為基礎(chǔ),社會力量舉辦的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同參與的實用型,開放型化科技教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)體系。創(chuàng)新教育,培訓(xùn)形式,全面提高農(nóng)民,社區(qū)居民,企業(yè)職工等化素質(zhì)和實用技術(shù)技能水平。依托職教中心,繼續(xù)開展"陽光工程","溫暖工程","下崗職工再就業(yè)工程","低保家庭適齡子女就業(yè)工程"等短期培訓(xùn);依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)化技術(shù)學(xué)校,圍繞種植,養(yǎng)殖,防疫等涉農(nóng)項目,廣泛開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)工作,積極服務(wù)"三農(nóng)"。

7,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源,支持民族教育和特殊教育發(fā)展。根據(jù)生源變化調(diào)整民族學(xué)校結(jié)構(gòu),探索民族教育從幼兒園到高中的一體化辦學(xué)模式,進(jìn)一步提高民族學(xué)校教育質(zhì)量。進(jìn)一步改善特殊教育學(xué)校辦學(xué)條件,配齊康復(fù)和教學(xué)需求的各類設(shè)施和專業(yè)教師,提高隨班就讀質(zhì)量,進(jìn)一步提高殘疾兒童少年義務(wù)教育水平。

8,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),提高民辦教育質(zhì)量。嚴(yán)格審批制度,著力構(gòu)建民辦教育科學(xué)發(fā)展格局;進(jìn)一步完善民辦教育管理辦法,加強(qiáng)監(jiān)管力度,規(guī)范民辦教育辦學(xué)行為,積極營造有利于民辦教育自主自律,健康發(fā)展的良好環(huán)境;加強(qiáng)政策引導(dǎo),改善辦學(xué)條件,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,提高辦學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)建一批特色鮮明,社會聲譽良好,具有現(xiàn)代化教育功能的民辦學(xué)校。

9,強(qiáng)化繼續(xù)教育,提高隊伍專業(yè)化發(fā)展水平。制定實施《永吉縣中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展規(guī)劃》,完成新一輪校長全員培訓(xùn)。全面啟動"教育家型校長培養(yǎng)工程","名校長個性化培養(yǎng)計劃",采取多元培訓(xùn)方式,努力打造一批教育家型名校長。構(gòu)建以新理念,新課程,新技術(shù)和師德教育為重點內(nèi)容,以提高教育教學(xué)能力為核心的教師繼續(xù)教育體系。組織實施中小學(xué)名師培養(yǎng)計劃,建立"名優(yōu)教師專業(yè)發(fā)展共同體"。到2015年,教師學(xué)歷合格率達(dá)到100%,專業(yè)學(xué)歷合格率達(dá)到80%,小學(xué)專科,初中本科和高中研究生以上學(xué)歷分別達(dá)到98%,90%和30%,省,市,縣級骨干教師分別達(dá)到60人,200人,500人。

10,深化教學(xué)科學(xué)研究,全面提高教學(xué)水平。開展學(xué)科教研基地建設(shè)實驗工作,通過專家引領(lǐng),同伴互助,校際交流等教研方式,促進(jìn)全縣學(xué)校學(xué)科建設(shè)整體,均衡發(fā)展。繼續(xù)深化課程改革,深入開展"有效教研與有效教學(xué)"活動,以"增效"促"減負(fù)",建設(shè)高效課堂。樹立科學(xué)的教育科研理念,緊緊圍繞"立足實效研究,突出學(xué)校特色"的主題,加強(qiáng)"十二五"科研課題的立項,檢查,指導(dǎo),結(jié)題驗收等工作,確保每校至少有一項市級以上重點課題,打造一批"科研興校"的科研典型。

11,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,著力提高教育質(zhì)量。繼續(xù)探索德育自主管理模式,切實把法制教育,國防教育,民族團(tuán)結(jié)教育等貫穿于德育全過程。嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,改革課堂教學(xué)模式,著力培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力。建立和完善學(xué)生社會實踐的長效機(jī)制,倡導(dǎo)和組織學(xué)生積極參加各種有益的生產(chǎn)勞動和公益活動。強(qiáng)化對學(xué)生課余活動和生活的引導(dǎo)與管理,推進(jìn)中小學(xué)課外文體活動工程,引導(dǎo)學(xué)生積極參與,掌握"2+1"項文體類技能,提高學(xué)生的健康水平和審美素質(zhì)。深入開展特色學(xué)校創(chuàng)建活動,力爭構(gòu)建全縣學(xué)校"一校一品"特色發(fā)展格局,實現(xiàn)"學(xué)校有特色,教師有特點,學(xué)生有特長"的目標(biāo)。完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度,切實提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

12,加強(qiáng)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步提高辦學(xué)水平。繼續(xù)實施中小學(xué)校舍安全工程,全縣學(xué)校校舍達(dá)到抗震標(biāo)準(zhǔn)。適時完成校舍新建和維修改造任務(wù),全縣中心中小學(xué)以上學(xué)校樓房化比例達(dá)到95%,村級小學(xué)暖氣化比例達(dá)到100%。進(jìn)一步提升中小學(xué)教育技術(shù)裝備水平,完善普通高中"八室兩館三系統(tǒng)",義務(wù)教育學(xué)校"七室一館(室)一場兩系統(tǒng)",村級小學(xué)"四室一庫"建設(shè)。全縣中小學(xué)理科教學(xué)儀器配備率達(dá)到100%。衛(wèi)生,音,體,美器材配備率達(dá)到95%,計算機(jī)配備達(dá)到高中8人1臺,初中10人1臺,小學(xué)18人1臺標(biāo)準(zhǔn)。全縣學(xué)校全部實現(xiàn)"班班通",實現(xiàn)教育的信息化。按《吉林省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》配備圖書,生均藏書小學(xué)不少于20冊,初中不少于30冊。

四,保障措施

1,堅持優(yōu)先發(fā)展。切實把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,進(jìn)一步深化教育各項改革,進(jìn)一步完善"以縣為主"的教育管理體制,進(jìn)一步完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制,逐步提高保障能力和水平,確保教育經(jīng)費的"三個增長"和"兩個提高"。根據(jù)實際需求及時補充教師,進(jìn)一步完善教師補充長效機(jī)制,改革教師評聘制度和分配制度。

2,推進(jìn)依法治教。不斷完善教育行政決策和學(xué)校管理制度,全面推進(jìn)依法治教和依法治校,堅持政務(wù)公開,校務(wù)公開,正確有效行使學(xué)校自主辦學(xué)權(quán)。加大行政執(zhí)法力度,規(guī)范行政執(zhí)法行為。深入開展"六五"普法,創(chuàng)新特色普法形式。全面構(gòu)建規(guī)避教育風(fēng)險管理體系,切實維護(hù)學(xué)校,教師,學(xué)生合法權(quán)益。

3,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。切實提高人民群眾對教育的滿意程度。進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,實施招生陽光工程,遏制各類違規(guī)招生行為。進(jìn)一步規(guī)范教師從教行為,強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育,弘揚優(yōu)秀師德風(fēng)尚,堅決制止有償家教等以教謀私行為。進(jìn)一步優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,提升全系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)水平。

第4篇:特殊教育學(xué)校辦學(xué)思想范文

一、指導(dǎo)思想

進(jìn)一步貫徹落實國家、省、市關(guān)于事業(yè)單位實施績效工資的要求,將績效工資與教職工履職和業(yè)績情況相結(jié)合,充分發(fā)揮工資分配的激勵作用,堅持向一線教師、關(guān)鍵崗位和做出突出成績教職工傾斜,積極推進(jìn)和完善學(xué)校內(nèi)部分配制度改革,增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)活力,提高辦學(xué)質(zhì)量和水平,促進(jìn)我市教育事業(yè)健康、快速發(fā)展。

二、基本原則

堅持按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬原則;堅持公開透明、陽光操作原則;堅持量化考核、注重實績原則。

三、績效工資的實施范圍

全市中小學(xué)在編在崗的教職工,以學(xué)校為單位組織實施。

四、績效工資的發(fā)放

1.績效工資的發(fā)放由學(xué)校自主確定分配方案,依據(jù)績效考核情況發(fā)放。要體現(xiàn)崗位職責(zé)、工作量和實際貢獻(xiàn)等因素,充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用,重點向一線教師、骨干教師、班主任和做出突出成績的教職工傾斜,嚴(yán)禁在績效工資分配中搞平均主義,吃“大鍋飯”。

2.各學(xué)校要結(jié)合實際情況,制定科學(xué)、合理、完善的教職工績效考核辦法,做好教職工考核評價工作。要完善內(nèi)部考核制度,充分考慮學(xué)校不同崗位和各類人員的情況,實行分類考核,從德、能、勤、績等方面對教職工作出全面評價,把考核結(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù)。

3.學(xué)校制定績效工資分配方案和考核辦法,要充分發(fā)揚民主,廣泛征求教職工的意見,經(jīng)全體教職工大會通過后實行。

4.績效工資可以按月發(fā)放,也可以按學(xué)期或?qū)W年發(fā)放。

五、工作要求

1.各學(xué)校要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動和政策解釋工作,妥善處理績效工資實施過程中出現(xiàn)的各種問題,切實維護(hù)學(xué)校和教職工隊伍的穩(wěn)定。

2.教育主管部門要建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制,指導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行績效工資的有關(guān)政策,及時研究和妥善處理實施過程中出現(xiàn)的問題,確保績效工資平穩(wěn)實施。

第5篇:特殊教育學(xué)校辦學(xué)思想范文

1、教育經(jīng)費籌措要有新成效

進(jìn)一步建立基礎(chǔ)教育管理體制調(diào)整后穩(wěn)定的教育投入保障機(jī)制,堅持以財政撥款為主,多渠道籌措教育經(jīng)費。通過調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),依法確保"三個增長"、"兩個提高"。對沒有明確土地出讓金用于教育的比例,要繼續(xù)爭取當(dāng)?shù)卣词≌?guī)定,予以明確。要貫徹落實全國農(nóng)村教育工作會議精神,確保農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費。要進(jìn)一步做好教師工資統(tǒng)一發(fā)放工作,按省政府規(guī)定,"將教師工資納入財政預(yù)算,依法確保教師工資按時足額發(fā)放,確保教師的平均工資水平不低于或高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平",落實2003年晉資所需資金,解決拖欠教師地方性津貼問題,切實保障教師合法權(quán)益。在依法加大政府對教育投入的同時,要調(diào)動社會各界的積極性,通過捐資助學(xué)、引進(jìn)外資、組建教育集團(tuán)、銀校合作和盤活學(xué)校存量資產(chǎn)等途徑,拓寬籌措渠道,加大籌措力度,取得籌資新成效。

2、基本建設(shè)要上新臺階全面啟動浙江省萬校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,以實施萬校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程為抓手,推進(jìn)我市義務(wù)教育學(xué)?;窘ㄔO(shè),促進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。200X年,力爭全市有10%的義務(wù)教育學(xué)校達(dá)到省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,確保每縣(市、區(qū))均有學(xué)校評定為省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。為達(dá)到普及高中段教育和提高優(yōu)質(zhì)高中比例的要求,繼續(xù)做好高中學(xué)校的規(guī)劃建設(shè)。通過新建或擴(kuò)建提升高中學(xué)校檔次,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)高中辦學(xué)規(guī)模。市區(qū)完成XX一中遷建、XX二中擴(kuò)建、金東高中新建和湯溪中學(xué)擴(kuò)建等重點工程。啟動市區(qū)城西高教園區(qū)、特殊教育中心和學(xué)前教育的規(guī)劃。完成全市學(xué)校改水改廁工作。

3、計劃財務(wù)管理要上新水平

加強(qiáng)計劃宏觀調(diào)控,合理制定我市教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)社會需求和生源的實際情況,科學(xué)編制各級各類學(xué)校的招生計劃,使我市教育持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

充分利用會計核算中心作用,不斷完善集中統(tǒng)一會計核算制度,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,提高教育系統(tǒng)理財能力和管理水平,提高教育經(jīng)費使用效益。

4、學(xué)校布局調(diào)整要有新進(jìn)展按照我市加快城市化,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的戰(zhàn)略,合理調(diào)整學(xué)校布局,優(yōu)化教育資源配置,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,提高辦學(xué)規(guī)模效益。堅持"實事求是、因地制宜、穩(wěn)妥推進(jìn)"原則,做好學(xué)校布局調(diào)整,200X年要消除單班小學(xué)和3班規(guī)模以下的初中。

5、資助貧困學(xué)生要有新舉措繼續(xù)通過推行教育券制度和建立貧困學(xué)生免費入學(xué)制度,保證經(jīng)濟(jì)困難家庭子女不輟學(xué)。進(jìn)一步加強(qiáng)對獎學(xué)金、助學(xué)金的管理,充分發(fā)揮其作用,解決貧困生的實際生活困難。有條件的縣(市、區(qū))應(yīng)積極推行義務(wù)教育免費入學(xué)。

第6篇:特殊教育學(xué)校辦學(xué)思想范文

(一)縣城學(xué)?,F(xiàn)有規(guī)模和布局

我縣人口73萬,有各級各類公辦學(xué)校80余所,教師近5000人,在校學(xué)生80000余人。目前,我縣城區(qū)有普通高完中3所(其中省級重點中學(xué)一所,市級重點中學(xué)一所,由原師范改制高完中一所),普高在校生12000余人;有初中校2所,在校生5800余人;小學(xué)6所,在校生10000余人;公辦幼兒園2所,在園幼兒1500余人;民辦學(xué)校1所,在校生500余人;民辦幼兒園5所,在園幼兒1300余人。在城區(qū)就讀學(xué)生占全縣學(xué)生的40%,同時每年進(jìn)城就讀學(xué)生增長達(dá)5%以上。

(二)縣城教育發(fā)展舉措和成效

全市教育工作會議后,我縣作出了進(jìn)一步推進(jìn)課堂改革,努力促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的決定;全市城市教育工作會后,我縣將調(diào)整城區(qū)學(xué)校布局,加大城區(qū)學(xué)校硬件投入,化解城區(qū)學(xué)校大班額等作為突破口,制訂《城區(qū)教育五年發(fā)展規(guī)劃》,就我縣加快推進(jìn)城區(qū)教育發(fā)展作出了一些努力和探索。

1.?dāng)U大規(guī)模,調(diào)整布局。為適應(yīng)需要,我縣在城東新區(qū)規(guī)劃新建一批學(xué)校,解決新城區(qū)家庭子女就近讀書的需求。一是實驗中學(xué)遷建。該校按標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的要求建設(shè),建成后可招收100個教學(xué)班,預(yù)計____年秋季開始招生,這將大大緩解我縣城區(qū)學(xué)生和進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工子女就讀初中的入學(xué)壓力。二是桑梓小學(xué)校和特殊教育學(xué)校建設(shè)。兩所學(xué)校實行兩塊牌子,一套人馬,合校辦學(xué)。目前土石方開挖即將完成,預(yù)計11月主體工程開工建設(shè)。建成后將新增一所上檔次的小學(xué),同時告別我縣無特殊教育學(xué)校的歷史。三是城東幼兒園建設(shè)。該園按省級示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),建成后可招收12個幼兒班。同時,城區(qū)其余學(xué)校也在原來規(guī)模上,盡可能擴(kuò)容,提升檔次和辦學(xué)質(zhì)量。

2.集中優(yōu)勢,整合資源。我縣每年都為城區(qū)學(xué)??颊{(diào)50名以上的農(nóng)村學(xué)校優(yōu)秀教師,考聘近100名的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生。近幾年,已為城區(qū)中小學(xué)配備優(yōu)質(zhì)師資500余人。同時,我縣還將重大項目和上級撥付的專項經(jīng)費向城區(qū)學(xué)校傾斜。____中學(xué)澳門災(zāi)后援建項目3000萬元,新建的學(xué)校教學(xué)樓、圖書館、實驗大樓已全部投入使用。實驗小學(xué)薄弱學(xué)校改造計劃也已經(jīng)開始實施。通過加大投入,城區(qū)學(xué)校的辦學(xué)條件得到極大改善。

3.實施課改,提升質(zhì)量。近年來,通過不懈努力,我縣教育面貌呈現(xiàn)出良性發(fā)展勢頭,但現(xiàn)實教學(xué)質(zhì)量與愿望仍有較大差距。通過調(diào)研分析和論證認(rèn)為,教師的惰性、僵化的觀念、單調(diào)的課堂、被動的學(xué)習(xí)是制約我縣教育質(zhì)量提升的主要因素。于是,我縣把變革教育、提升質(zhì)量的突破口瞄準(zhǔn)了課堂。

2009年,縣教育局從全國課改名校引進(jìn)高效課堂教學(xué),經(jīng)過三年多的試點試驗、本土培育和提煉成長,目前,全縣已建成課改基地學(xué)校20所,其余各校也有一定數(shù)量的班級和師生積極參與試驗。在實踐探索中,采取“四主推動”策略推進(jìn)課改: 一是行政主推。我縣先后派出了千余名教師外出取經(jīng),邀請十幾位課改專家 “授課”,掀起了課堂改革風(fēng)暴。二是校長主管。通過縣教育局與校長簽訂課改目標(biāo)責(zé)任書,舉辦教學(xué)管理人員課改理論考試和校長競教,促使校長在課改中擔(dān)當(dāng)起了“課改思想的引領(lǐng)者、課改決策的執(zhí)行者、后勤服務(wù)的保障者”角色。三是教師主導(dǎo)。通過踐行“234”(即培養(yǎng)學(xué)生“自主學(xué)習(xí)”和“自主管理”兩種能力;實現(xiàn)“解放學(xué)校,解放教師,解放學(xué)生”三大目標(biāo);遵循課堂“自主預(yù)習(xí)、合作探究、展示點評、檢測反饋”四個環(huán)節(jié))高效課堂模式,推行“看課堂氛圍、看師生狀態(tài)、看學(xué)生能力、看教學(xué)成績”的評課標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)力促使教師從“教”到“導(dǎo)”的轉(zhuǎn)變。四是學(xué)生主動。為實現(xiàn)讓每一位學(xué)生快樂成長的課改終極目標(biāo),縣教育局以導(dǎo)學(xué)案為載體促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí);要求各學(xué)校成立學(xué)生自主管理委員會,放手讓學(xué)生自主管理學(xué)校和班級事務(wù)

。在新課程改革的環(huán)境里,各學(xué)校力求讓學(xué)生成為學(xué)校的主人,展示出了不一樣的精氣神,學(xué)生在校學(xué)習(xí)的過程與其享受快樂成長的幸福得到了有機(jī)統(tǒng)一。去年4月,我縣三名課改教師走進(jìn)“全國課博會”獻(xiàn)課,受到一致好評;12月,南充市高效課堂推進(jìn)會在我縣成功召開;今年5月,《中國教師報》區(qū)域課改樣本觀摩會及第二屆全國教育局長峰會在鄭州召開,我縣被評為“2011年全國十大最具發(fā)展?jié)摿^(qū)域”,縣教育局局長姚勇同志榮獲“2011年全國十大課改推動人物”稱號。課堂教學(xué)改革,關(guān)系重大,縣人大常委會高度重視,今秋開學(xué)后,立即組織人大代表對課改進(jìn)行視察,廣泛聽取老師、學(xué)生、家長等各方意見,提出了注重內(nèi)涵,注重效果,堅持示范,分批推進(jìn)的課改原則,務(wù)求讓學(xué)生滿意,讓家長滿意,讓人民群眾滿意。

4.強(qiáng)化管理,樹立形象。一是完善體制機(jī)制,促進(jìn)常規(guī)管理精細(xì)化。我縣城區(qū)各校建立了學(xué)生自主管理委員會并發(fā)揮作用;推門聽課、隨機(jī)暗訪得到落實,教學(xué)常規(guī)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng);以改換黑板和課桌,修建城區(qū)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房為主要內(nèi)容的“師生幸福工程”啟動并逐步推進(jìn)實施。二是提升“三園”水平,促進(jìn)校園文化內(nèi)涵化。圍繞“潔凈校園、秩序校園、優(yōu)美校園”的目標(biāo),深入治理城區(qū)學(xué)校校園內(nèi)外環(huán)境,鞏固和繼續(xù)加強(qiáng)“文明寢室、示范食堂、衛(wèi)生廁所”創(chuàng)建活動,爭創(chuàng)縣級“綠色學(xué)?!迸e措被納入各校的日常工作。圍繞高效課堂建設(shè),打造育人功能較強(qiáng)的校園文化,凸顯文化的內(nèi)涵。三是深化特色興校,促進(jìn)特色建設(shè)品牌化。城區(qū)各校加大特色建設(shè)力度,紛紛做精做強(qiáng)特色項目。城東路小學(xué)的童聲合唱、相如一小的讀寫文化、錦屏小學(xué)的師生版《相如長歌》、實驗小學(xué)的象棋文化等得到提升并成長為學(xué)校對外宣傳的名片。四是狠抓安全穩(wěn)定,促進(jìn)教育環(huán)境和諧化。在做好城區(qū)校園安全穩(wěn)定工作的同時,____年度重點加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理,縣委、縣人大、縣政府組織召開了“____縣校園環(huán)境綜合治理工作大會”,集中一個月時間,對城區(qū)學(xué)校校園周邊的網(wǎng)吧、經(jīng)營攤點、社會治安等進(jìn)行了徹查和整治,取得了明顯成效。

隨著城市化進(jìn)程加劇,我縣城區(qū)學(xué)校在規(guī)劃和建設(shè)上逐漸暴露出與之不相適應(yīng)的矛盾。主要表現(xiàn)在:一是城區(qū)學(xué)校布局不夠合理,無一所職業(yè)教育學(xué)校;二是學(xué)校數(shù)量相對不足,大班額難以徹底化解;三是學(xué)校校園面積較小,功能區(qū)嚴(yán)重不足;四是城市規(guī)劃建設(shè)的隨意性使得學(xué)校周邊環(huán)境較差;五是農(nóng)村留守兒童大量進(jìn)入城區(qū)學(xué)校,家校共育的社會合力尚未形成。

調(diào)研中,我們還收集到了城區(qū)學(xué)校反映的急需解決的突出問題。主要有:急需落實新的教育投入政策,依法實現(xiàn)“三個增長”;急需實施教育“五年”規(guī)劃,合理調(diào)整學(xué)校布局;急需啟動職教中心建設(shè),縮小我縣職教差距;急需加快推進(jìn)學(xué)前教育投入,完成“三年行動計劃”目標(biāo);急需配套工程項目資金,確保工程順利實施;急需恢復(fù)縣財政教育專項資金,保障教育工作正常運轉(zhuǎn);急需實施內(nèi)涵提升戰(zhàn)略,提升學(xué)校辦學(xué)水平;急需保障教師基本待遇,切實穩(wěn)定師資隊伍;急需成立會計核算中心,規(guī)范教育經(jīng)費管理。

(一)統(tǒng)籌城區(qū)教育規(guī)劃,優(yōu)化學(xué)校布局。根據(jù)我縣城市發(fā)展趨勢及人口分布狀況,完善城區(qū)中小學(xué)布局規(guī)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好城區(qū)建設(shè)與城區(qū)教育的關(guān)系,制訂近期、中期、遠(yuǎn)期實施方案。強(qiáng)化城區(qū)規(guī)劃學(xué)校建設(shè)用地保障,城區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)應(yīng)該為教育預(yù)留發(fā)展的空間,學(xué)校周邊建設(shè)要充分考慮協(xié)調(diào)因素,切實保障學(xué)校周邊環(huán)境的育人性、秩序性和發(fā)展性。

(二)促進(jìn)教育均衡,激發(fā)競爭活力。城區(qū)內(nèi),要通過政府引導(dǎo)、合理配備和機(jī)制規(guī)范,讓高中、初中、小學(xué)、幼兒園、職業(yè)教育各階段都擁有實力相當(dāng)?shù)膶W(xué)校,從而讓各類教育在良性競爭中得到發(fā)展。

(三)實施名校戰(zhàn)略,打造品牌教育。名校是優(yōu)質(zhì)教育的代名詞,而優(yōu)質(zhì)教育又是家長和社會的熱切期盼。在促進(jìn)教育均衡的同時,在各類學(xué)校中確定1-2所重點學(xué)校,打造成在市內(nèi)有一定影響的名校,留住縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)師資和生源,把城市教育做成品牌。

第7篇:特殊教育學(xué)校辦學(xué)思想范文

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為基礎(chǔ),以義務(wù)教育教師隊伍建設(shè)為核心,以打造高效課堂、全面提高教育質(zhì)量為主線,進(jìn)一步實現(xiàn)縣域內(nèi)義務(wù)教育基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、師資配備均衡化、教育質(zhì)量一體化。

二、基本原則

(一)政府主導(dǎo)。進(jìn)一步鞏固和完善義務(wù)教育管理體制,縣人民政府切實擔(dān)負(fù)起促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中的主要職責(zé),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌義務(wù)教育和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,統(tǒng)籌城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展,統(tǒng)籌教育建設(shè)項目和社會建設(shè)項目,統(tǒng)籌義務(wù)教育學(xué)校硬件建設(shè)和軟件建設(shè)。

(二)改革創(chuàng)新。結(jié)合實際,因地制,在管理體制、運行機(jī)制、工作模式和教學(xué)內(nèi)容、教育方法、評價方式等方面進(jìn)行大膽探索,用改革創(chuàng)新的辦法解決義務(wù)教育均衡發(fā)展中遇到的矛盾和問題。

(三)全面推進(jìn)。從學(xué)校辦學(xué)條件、師資隊伍建設(shè)、教育質(zhì)量提高等方面入手,促進(jìn)校際均衡發(fā)展。緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件,科學(xué)論證、統(tǒng)籌規(guī)劃制定行動方案,有計劃、有步驟、分階段全面、穩(wěn)步推進(jìn),逐步實現(xiàn)縣域內(nèi)義務(wù)教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。

(四)突出重點。在全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上,以改善辦學(xué)條件、均衡全縣義務(wù)教育師資、生源和打造高效課堂、提高教育質(zhì)量為工作重點,不斷強(qiáng)化工作措施,努力實現(xiàn)全縣義務(wù)教育質(zhì)量的普遍提高。

三、工作目標(biāo)及任務(wù)

用1—2年的時間,即2012年接受省人民政府義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估,達(dá)到良好等次,爭創(chuàng)優(yōu)秀等次。

通過工作,努力使全縣義務(wù)教育階段學(xué)校之間在辦學(xué)條件、生均經(jīng)費、生源分布、師資水平和教育質(zhì)量等方面基本均衡;全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,改革和完善評價制度,依法實施素質(zhì)教育;優(yōu)化教育資源配置,提升教師隊伍素質(zhì)和學(xué)校管理水平,使農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高,城區(qū)薄弱學(xué)校辦學(xué)條件顯著改善,消除大班額現(xiàn)象,城鄉(xiāng)之間、學(xué)校之間的辦學(xué)差距明顯縮小。

基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)目前辦學(xué)布局,學(xué)校數(shù)量、規(guī)模滿足生源變化的需求。辦學(xué)條件達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),常規(guī)教學(xué)設(shè)施、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)施配備及后勤服務(wù)設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

師資配備均衡化。根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行教師編制配置,確保教師補充渠道暢通、科學(xué)。區(qū)域內(nèi)校長、教師的定期交流形成制度,校長、教師的培養(yǎng)培訓(xùn)工作制度健全,干部教師隊伍整體素質(zhì)明顯提高。

教育質(zhì)量一體化。學(xué)校、學(xué)生、教師、教學(xué)的評價體系基本建立。全面推進(jìn)素質(zhì)教育,學(xué)校生源得到均衡分布,辦學(xué)質(zhì)量差距逐步縮小,整體教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高,各類擇?,F(xiàn)象基本消除。

四、工作措施

(一)大力改善義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件

1、全面落實義務(wù)教育經(jīng)費投入政策。

完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制,切實保證農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革的各項政策落實到位,不得“上進(jìn)下退”。依法落實教育經(jīng)費“三個增長”和新增教育經(jīng)費主要用于農(nóng)村義務(wù)教育、“農(nóng)村稅費改革固定性轉(zhuǎn)移支付資金用于教育的比例不低于60%”的規(guī)定。確保城市教育費附加和地方教育附加足額征收,并按規(guī)定足額用于均衡發(fā)展義務(wù)教育。按高于省定標(biāo)準(zhǔn)落實生均公用經(jīng)費,提高寄宿制學(xué)校公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn),足額列入財政預(yù)算。加強(qiáng)義務(wù)教育經(jīng)費的財務(wù)監(jiān)督、檢查和審計。加強(qiáng)建設(shè)項目統(tǒng)籌,縣人民政府在新建、改建和擴(kuò)建居民區(qū)時將義務(wù)教育學(xué)校同步進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)。將農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校納入改水、改廁、改氣、道路建設(shè)等項目。因布局調(diào)整閑置的校產(chǎn)及相關(guān)收益應(yīng)用于義務(wù)教育發(fā)展。加強(qiáng)義務(wù)教育經(jīng)費統(tǒng)籌,要統(tǒng)籌城市教育費附加和地方教育費附加資金,統(tǒng)籌國家和省各項教育專項資金,統(tǒng)籌整合縣內(nèi)宣傳、文化、體育、扶貧等方面的項目經(jīng)費,提高資金和項目的綜合效益。

2、深入推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

(1)根據(jù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,合理調(diào)整學(xué)校布局。在調(diào)查研究、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,制定全縣學(xué)校及班級規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。加大農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè),保證偏地區(qū)學(xué)生方便入學(xué)。整合校際之間教師隊伍配置。到2012年,全縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校生源得到保證,城區(qū)學(xué)校大班額、擇?,F(xiàn)象基本消除。

(2)加快學(xué)校硬件建設(shè)步伐,改善學(xué)校辦學(xué)條件。按照高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)要求,落實切合發(fā)展實際的學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),不斷加大投入力度,到2012年,努力實現(xiàn)“學(xué)校硬件標(biāo)準(zhǔn)化、教學(xué)管理信息化、后勤保障優(yōu)質(zhì)化、農(nóng)村教師安居化”的“四化”建設(shè)目標(biāo)。

a、學(xué)校硬件標(biāo)準(zhǔn)化。實施義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工程。按照國家規(guī)定的學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),制定《義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細(xì)則》,做到全縣義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)統(tǒng)一布局規(guī)劃,統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一裝備水平,提高義務(wù)教育學(xué)校的建設(shè)檔次。認(rèn)真實施校舍安全工程,保持進(jìn)度全省領(lǐng)先。加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)項目管理,確保項目建設(shè)質(zhì)量。實施義務(wù)教育學(xué)校設(shè)施配套工程。實驗室、語音室、微機(jī)室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生室、多媒體教室等功能室的建設(shè)要達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),各類圖書和實驗儀器配備達(dá)到教育行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)要求。有能夠滿足體、音、美教學(xué)需要的數(shù)量充足的器材和設(shè)備。進(jìn)一步抓好學(xué)校綠化、美化工作,以“一校一品,一校一景”為理念開展校園文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)檔次。實施學(xué)校操場改造工程。積極籌措資金,對全縣義務(wù)教育學(xué)校操場進(jìn)行升級改造。在2012年前完成義務(wù)教育學(xué)校校舍安全化、校園綠化美化、運動場塑膠化、常規(guī)儀器和圖書配備標(biāo)準(zhǔn)化、教師辦公條件現(xiàn)代化的建設(shè)任務(wù),所有學(xué)校校舍安全建設(shè)任務(wù)全面完成。學(xué)校安全防范設(shè)施,包括物防、技防設(shè)施建設(shè)達(dá)到要求,對學(xué)生進(jìn)行安全防范教育的條件具備。

b、教學(xué)管理信息化。實施義務(wù)教育學(xué)校教育信息現(xiàn)代化工程。大力普及教育信息化工程,加大教育信息技術(shù)資源開發(fā)和整合力度,將程教育工程打造成教育資源應(yīng)用的綜合平臺。提高“班班通”設(shè)備的使用效率,切實利用現(xiàn)代教育技術(shù)提高課堂效益。建好全縣教育信息化中心,指導(dǎo)各學(xué)校建好學(xué)校網(wǎng)站。為教師配備個人計算機(jī)等教學(xué)辦公設(shè)備。到2012年,基本實現(xiàn)教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化。

c、后勤保障優(yōu)質(zhì)化。實施義務(wù)教育學(xué)校后勤設(shè)施升級工程。2012年前,為義務(wù)教育學(xué)校統(tǒng)一更換學(xué)生課桌凳、鋼床、物品柜、食堂餐桌椅和餐具;統(tǒng)一安裝直飲水設(shè)備,解決學(xué)生安全飲水問題;統(tǒng)一安裝太陽能集中供熱設(shè)備,解決冬天學(xué)生洗熱水澡的問題。

d、農(nóng)村教師安居化。實施義務(wù)教育學(xué)校教師安居工程。推進(jìn)教師周轉(zhuǎn)房工程建設(shè),解決教師住校和交流住房問題。到2012年,全縣完成新建和維修改造教師周轉(zhuǎn)房任務(wù),為教師交流創(chuàng)造條件,基本滿足學(xué)校教師住校和交流用房。

(二)大力提升義務(wù)教育學(xué)校教師隊伍素質(zhì)

1、加強(qiáng)縣域內(nèi)教師編制的統(tǒng)籌管理和配置。建立動態(tài)管理、定期調(diào)整的中小學(xué)編制管理制度,統(tǒng)籌管理縣內(nèi)中小學(xué)教師編制。根據(jù)寄宿制學(xué)校和新課程體系的實際要求,落實義務(wù)教育教師編制配備,適時補充教師,通過建立完善教師補充工作機(jī)制,不斷改善教師年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)科結(jié)構(gòu)。在核定的編制總額內(nèi)統(tǒng)籌使用部分專任教師編制,根據(jù)需要直接將其調(diào)配到農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校和城區(qū)薄弱學(xué)校使用??h域內(nèi)學(xué)校之間的教師中、高級專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例保持相對均衡,逐步實現(xiàn)農(nóng)村學(xué)校不低于城區(qū)同類學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。

2、改革完善義務(wù)教育學(xué)校校長管理辦法。義務(wù)教育學(xué)校校長由縣教育局選拔任用。完善中小學(xué)校長聘任制,推行中小學(xué)校長任期制,校長每屆任期3—5年,在同一學(xué)校任職原則上不得超過兩屆。加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校和城區(qū)薄弱學(xué)校的校長隊伍建設(shè),建立城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校的校長定期交流制度,有計劃地從城鎮(zhèn)學(xué)校和優(yōu)質(zhì)學(xué)校選派管理干部充實到農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校,選派農(nóng)村學(xué)校校長到教育發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉,建立中小學(xué)校長后備干部培養(yǎng)機(jī)制。強(qiáng)化校長年度考核和任期業(yè)績考核,考核結(jié)果作為校長任用的主要依據(jù)。

3、大力推進(jìn)城鄉(xiāng)教師援助工程。深入推進(jìn)城鄉(xiāng)教師援助工程,加強(qiáng)縣域內(nèi)校際間教師交流,每年交流比例不低于10%,促進(jìn)教師隊伍均衡配置。通過結(jié)對幫扶、定期支教、名師帶徒、對流、巡回講學(xué)、掛職學(xué)習(xí)等形式,幫助農(nóng)村薄弱學(xué)校提高管理水平,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。鼓勵城鎮(zhèn)教師特別是骨干教師和學(xué)科帶頭人定期到農(nóng)村學(xué)校支教。建立學(xué)校教育資源共享機(jī)制。充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學(xué)校的輻射、帶動作用,探索建立優(yōu)質(zhì)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)?;虮∪鯇W(xué)校聯(lián)合辦學(xué)、資源共享機(jī)制,提高教育資源配置效率,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校的共建共享。

4、全面推進(jìn)義務(wù)教育教師發(fā)展工程。圍繞基礎(chǔ)教育課程改革,采取集中培訓(xùn)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)和校本研修相結(jié)合的方法,使全體教師適應(yīng)新課改的要求。加強(qiáng)中小學(xué)教師教育技術(shù)能力培養(yǎng),促進(jìn)教師教學(xué)手段的不斷更新。強(qiáng)化高效課堂的培訓(xùn),不斷優(yōu)化教師教學(xué)理念,大面積提高課堂效益。加大中小學(xué)教師培訓(xùn)專項經(jīng)費的投入力度,縣財政按照不低于學(xué)校年度公用經(jīng)費預(yù)算總額5%的標(biāo)準(zhǔn)安排教師培訓(xùn)經(jīng)費。

5、切實保障和改善義務(wù)教育教師待遇。把義務(wù)教育階段的教師工資、醫(yī)療保險、住房公積金等待遇,按照標(biāo)準(zhǔn)足額納入縣財政預(yù)算。適當(dāng)提高農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資水平。每兩年安排教師進(jìn)行一次體檢。加快農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房建設(shè),優(yōu)先改善農(nóng)村教師的住房條件。建立和完善優(yōu)秀骨干教師和農(nóng)村學(xué)校教師津補貼及獎勵制度,每年表彰一批優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、師德標(biāo)兵,吸引優(yōu)秀人才從事教育工作,有效防止農(nóng)村優(yōu)秀教師流失。

(三)全面提高義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量

1、進(jìn)一步提高普及水平。強(qiáng)化政府在普及九年義務(wù)教育中的職責(zé),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育發(fā)展。完善政府和教育部門共同防流控輟的責(zé)任制度。鞏固“零輟學(xué)縣”創(chuàng)建成果,確保全縣適齡兒童少年入學(xué)率達(dá)100%,九年義務(wù)教育完成率達(dá)98%以上,殘疾兒童少年入學(xué)率達(dá)90%以上。

2、創(chuàng)新義務(wù)教育管理機(jī)制。積極探索符合實際的教育管理機(jī)制,通過控制學(xué)校規(guī)模、打造學(xué)校特色、提高課堂效率等新手段、新思路,不斷提高全縣義務(wù)教育管理水平。

(1)控制學(xué)校規(guī)模。科學(xué)規(guī)劃學(xué)校規(guī)模,嚴(yán)格控制班級人數(shù)。創(chuàng)新學(xué)籍管理方法,進(jìn)一步規(guī)范異動和入學(xué)管理,加強(qiáng)宏觀調(diào)控。原則上按照目前的辦學(xué)布局,全縣初中學(xué)校學(xué)生規(guī)模保持在400—900人左右,小學(xué)保持在100—1000人左右。全縣初中班級規(guī)模控制在50人以內(nèi),小學(xué)控制在40人以內(nèi),消除大班額現(xiàn)象,切實解決城區(qū)學(xué)校學(xué)生擁擠、農(nóng)村學(xué)校學(xué)生不足的問題,做到城鄉(xiāng)生源基本均衡。鼓勵有條件的學(xué)校開展小班化教學(xué)的探索實踐,為實現(xiàn)小班化教學(xué)打下基礎(chǔ)。

(2)打造學(xué)校特色。深入開展德育、體育、藝術(shù)、科技、社會實踐、校園文化等特色創(chuàng)建活動,鼓勵各義務(wù)教育學(xué)校走特色發(fā)展之路。到2012年,全縣義務(wù)教育擁有一批具有不同特色的窗口學(xué)校。

(3)提高課堂效率。根據(jù)先行先試的要求,鼓勵各學(xué)校在課堂教學(xué)中大膽改革,努力創(chuàng)新課堂教學(xué)的管理機(jī)制,形成符合學(xué)校實際的“循環(huán)大課堂”等高效課堂模式,實現(xiàn)課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)、高效和輕負(fù)目標(biāo)。涌現(xiàn)一批優(yōu)質(zhì)、高效、輕負(fù)的課堂教學(xué)模式和經(jīng)驗。

3、深化招生制度改革。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段學(xué)?!皠澠猩?、就近入學(xué)”和“免試入學(xué)”制度,嚴(yán)禁義務(wù)教育階段中小學(xué)以組織考試或變相考試的方式擇優(yōu)選拔學(xué)生,不得將各類競賽成績作為招生的依據(jù),不得以任何理由拒收服務(wù)范圍內(nèi)的適齡兒童少年入學(xué),逐步解決中小學(xué)生“擇?!毙袨椤_M(jìn)一步完善初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試與綜合素質(zhì)評價相結(jié)合的考試制度,建立并完善優(yōu)質(zhì)高中招生計劃分配到初中學(xué)校的制度,將縣一高招生計劃的50%以上分配到各初中學(xué)校。

4、推進(jìn)義務(wù)教育評價制度改革。建立和完善以素質(zhì)教育為導(dǎo)向的義務(wù)教育學(xué)校評價體系,促進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展。進(jìn)一步完善符合素質(zhì)教育要求的學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。逐步建立教師發(fā)展評價體系,促進(jìn)教師專業(yè)的發(fā)展。完善義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評價體系,努力提升教育質(zhì)量。

5、規(guī)范義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)行為。全面落實國家課程計劃,開足開齊國家課程,開好地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程,深入開展“學(xué)生陽光體育運動”,控制學(xué)生在校活動時間,控制學(xué)生課外作業(yè)量和考試次數(shù),減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格執(zhí)行《義務(wù)教育法》,不分重點班,不按照考試成績對學(xué)生排名,不在節(jié)假日組織學(xué)生集體補課,不動員、組織學(xué)生參加社會力量舉辦的文化課補習(xí)。

(四)加大對弱勢群體學(xué)生的幫扶救助力度

認(rèn)真落實國家免費義務(wù)教育政策,落實困難家庭寄宿生生活費補助政策。整合社會捐助資金,切實幫助貧困家庭學(xué)生接受義務(wù)教育。實施義務(wù)教育學(xué)校寄宿生交通費補助工程。對義務(wù)教育階段寄宿生交通支付狀況進(jìn)行摸底,將家庭困難寄宿生交通費補助按200元/生·年的標(biāo)準(zhǔn)納入財政預(yù)算。保障流動人口子女接受義務(wù)教育。堅持“以流入地政府管理為主,以公辦中小學(xué)為主”的原則,保障進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)民子女平等接受義務(wù)教育的權(quán)利。建立由政府統(tǒng)籌、相關(guān)部門和農(nóng)村、城鎮(zhèn)社區(qū)基層組織齊抓共管的工作機(jī)制,有效解決留守兒童的問題。完善留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度,建立和完善學(xué)校教職員工對留守兒童結(jié)對幫扶機(jī)制。加強(qiáng)對寄宿制學(xué)校的管理,加強(qiáng)保育教師的配備和培訓(xùn),開展豐富多彩的課外活動,讓留守學(xué)生得到關(guān)愛并快樂成長。加強(qiáng)特殊教育學(xué)校建設(shè),完善義務(wù)教育學(xué)校接受殘疾兒童少年隨班就讀辦法,保障特殊兒童少年受教育權(quán)利。建立殘疾兒童少年檢查、確認(rèn)、登記和組織入學(xué)制度,確保殘疾兒童少年接受義務(wù)教育的普及程度和水平。

(五)建立義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估機(jī)制

1、建立義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估制度。結(jié)合推進(jìn)全縣義務(wù)教育均衡發(fā)展的實際,完善督導(dǎo)評估體系,形成經(jīng)常性督導(dǎo)和集中督導(dǎo)相結(jié)合的教育督導(dǎo)工作機(jī)制,及時掌握全縣義務(wù)教育發(fā)展情況,努力實現(xiàn)教育督導(dǎo)工作的常態(tài)化、專業(yè)化和科學(xué)化。重視并加強(qiáng)教育的督導(dǎo)隊伍建設(shè),建立一支由教育專家、教師代表、資深校長、社會名流、學(xué)生家長等組成的專兼職結(jié)合的教育督導(dǎo)隊伍。將義務(wù)教育均衡發(fā)展作為接受上級評估考核和對相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考核的重點,認(rèn)真落實各項工作。

2、建立義務(wù)教育均衡發(fā)展監(jiān)測評估體系。對全縣義務(wù)教育學(xué)校之間的差距進(jìn)行逐校監(jiān)測和分析,并以適當(dāng)方式公布監(jiān)測結(jié)果。全縣建立義務(wù)教育均衡發(fā)展監(jiān)測員隊伍,負(fù)責(zé)對全縣教育均衡情況進(jìn)行監(jiān)測。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)縣人民政府成立縣推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣長任組長,常務(wù)副縣長、分管副縣長任副組長,縣發(fā)改局、住建局、編辦、財政局、地稅局、國土資源局、人社局、綜治辦、公安局、衛(wèi)生局、文體局、城管局、教育局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府等部門和單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,縣教育局局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全縣義務(wù)教育均衡發(fā)展工作進(jìn)行部署、統(tǒng)籌指導(dǎo)和推動。

第8篇:特殊教育學(xué)校辦學(xué)思想范文

一、提升整體水平,促進(jìn)基礎(chǔ)教育的協(xié)調(diào)發(fā)展

1、繼續(xù)推進(jìn)學(xué)前教育三年行動計劃。加強(qiáng)學(xué)前教育資源規(guī)劃和布局,穩(wěn)妥實施年幼兒園布局調(diào)整方案。加強(qiáng)各街道、鎮(zhèn)育兒指導(dǎo)中心建設(shè),制訂并實施《區(qū)育兒指導(dǎo)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》,實現(xiàn)全區(qū)十三個街道、鎮(zhèn)育兒指導(dǎo)中心全覆蓋,全面提升嬰幼兒早期教育指導(dǎo)水平。啟動學(xué)前教育階段公立轉(zhuǎn)制學(xué)校深化辦學(xué)體制改革的前期準(zhǔn)備工作。召開《區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃》工作推進(jìn)會,總結(jié)交流三年計劃推進(jìn)的階段成果,制訂新五年發(fā)展規(guī)劃。

2、推進(jìn)“小學(xué)建設(shè)三年行動計劃”。深化“一校一品”工作,推進(jìn)學(xué)校文化、素質(zhì)教育、校本課程方案建設(shè);以建設(shè)重點學(xué)科基地學(xué)校為抓手,促進(jìn)教學(xué)有效策略研究。完善“一年級學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期”方案,做好幼小銜接工作。關(guān)注節(jié)慶和體制、機(jī)制等辦學(xué)要素發(fā)生變化的學(xué)校發(fā)展,著力于整體提升社會聲譽和辦學(xué)水平。

3、完善“示范帶動、校際聯(lián)動”工作模式。進(jìn)一步完善“示范帶動、校際聯(lián)動”的工作模式,開展初高中銜接專題工作研究,探索“校際聯(lián)動”工作機(jī)制。實施高中學(xué)業(yè)水平考試,推進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作。深化課程改革,開展普通高中創(chuàng)新課程和學(xué)生培養(yǎng)模式的探索,啟動重點學(xué)科基地建設(shè)。組織開展年檢工作,引導(dǎo)市實驗性、示范性高中在推進(jìn)素質(zhì)教育中取得新突破。

4、進(jìn)一步扶持和規(guī)范民辦教育發(fā)展。執(zhí)行扶持和規(guī)范民辦教育發(fā)展的系列政策,加大對民辦中小學(xué)發(fā)展的資助力度,提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。加快研究民辦教師,特別是義務(wù)教育階段的教師退休后的保障政策,促進(jìn)民辦學(xué)校的健康發(fā)展。組織開展民辦中小學(xué)等級評估,促進(jìn)民辦中小學(xué)規(guī)范辦學(xué)行為。圍繞扶持和規(guī)范民辦教育發(fā)展的各個方面,開展相關(guān)審計、檢查、梳理及督導(dǎo)等工作。

5、認(rèn)真做好特殊教育工作。制定并啟動《區(qū)特殊教育三年行動計劃》,全面規(guī)劃特殊教育的發(fā)展目標(biāo)和工作要求,逐步形成各相關(guān)部門整合推進(jìn)特殊教育的組織架構(gòu)和運行機(jī)制;完善特殊教育體系,加強(qiáng)特殊教育學(xué)校、學(xué)前特殊教育機(jī)構(gòu)和特殊教育康復(fù)指導(dǎo)中心的建設(shè),開展特殊教育示范學(xué)校展示活動。

二、推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,積極發(fā)展面向市場的職業(yè)教育

6、推進(jìn)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)。積極推進(jìn)“職教集團(tuán)”的組建工作,通過體制機(jī)制創(chuàng)新,加強(qiáng)與漕河涇高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、華東電腦研究院等企業(yè)和研究院所的合作,促進(jìn)政府、中職學(xué)校、大學(xué)院所與企事業(yè)的聯(lián)動,推進(jìn)職業(yè)教育規(guī)?;?、集團(tuán)化和連鎖化辦學(xué),加快構(gòu)建與市場需求和勞動就業(yè)緊密結(jié)合的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。

7、推進(jìn)職業(yè)教育內(nèi)涵建設(shè),全面提高職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)中職學(xué)校專業(yè)設(shè)置的指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)校依據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展方向,不斷優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)。加快中等職業(yè)教育課程教材改革,優(yōu)化課程設(shè)置,以實訓(xùn)中心為試驗基地,面向綜合高中及數(shù)字娛樂、烹調(diào)等不同專業(yè)學(xué)生的需求,積極開發(fā)校本課程和校本教材。加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的引導(dǎo)和服務(wù)工作,開展加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)人員隊伍建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)技能培養(yǎng),啟動“星光計劃”職業(yè)技能大賽的參賽組織工作。

8、加快教育培訓(xùn)業(yè)的發(fā)展。研究和制定相關(guān)政策,加快教育培訓(xùn)業(yè)的加快發(fā)展。以中等職業(yè)教育學(xué)校為主體,積極推進(jìn)教育培訓(xùn)業(yè),促進(jìn)職業(yè)學(xué)校職后教育的發(fā)展。調(diào)動高校等教育機(jī)構(gòu)的辦學(xué)積極性,推動教育培訓(xùn)業(yè)高端項目和教育國際交流的開展。鼓勵和支持民辦非學(xué)歷教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展,發(fā)揮他們在教育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展中的積極作用。

三、加強(qiáng)終身教育體系建設(shè),努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會

9、不斷完善社區(qū)教育體系。加強(qiáng)社區(qū)教育體制、機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)學(xué)院建設(shè),發(fā)揮社區(qū)學(xué)院對社區(qū)教育三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的指導(dǎo)作用;推進(jìn)社區(qū)學(xué)校和居民區(qū)辦學(xué)點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開展示范性社區(qū)學(xué)校的爭創(chuàng)活動,改善辦學(xué)條件。完善終身教育課程、活動體系,編寫區(qū)情特色教材,繼續(xù)開展優(yōu)秀課程和優(yōu)秀教材的評選;整合全區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源,開發(fā)特色教育資源;發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用,形成覆蓋全區(qū)的各級各類社區(qū)教育課程、活動體系。繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)教育信息化的探索,加強(qiáng)建設(shè)終身教育現(xiàn)代信息平臺建設(shè),開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)試點,探索建立“學(xué)分銀行”制度,鼓勵廣大市民參與多種網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)模式。

10、推進(jìn)社區(qū)教育品牌活動創(chuàng)建。以區(qū)第三屆“學(xué)習(xí)節(jié)”為抓手,大力扶植“一街一品”、“一業(yè)一特”、“社區(qū)大講堂”等品牌項目的創(chuàng)建工作。在街道(鎮(zhèn))開展“市社區(qū)教育示范街道”的創(chuàng)建工作。繼續(xù)辦好“社區(qū)教育論壇”和《社區(qū)教育》刊物。

11、加強(qiáng)社區(qū)教育師資隊伍建設(shè)。進(jìn)一步配齊配強(qiáng)社區(qū)教育專職教師隊伍,適應(yīng)社區(qū)教育快速發(fā)展的需要。完善社區(qū)教育師資庫建設(shè),形成兼職教師和志愿者隊伍。開展社區(qū)專職教師和兼職骨干教師隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升廣大教師的教育組織能力。

四、堅持以學(xué)生發(fā)展為本,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育

12、加強(qiáng)德育的有效性工作。以學(xué)科德育基地建設(shè)為突破口,組織優(yōu)秀學(xué)科教師牽頭的學(xué)科德育研究,探索學(xué)科德育的基本規(guī)律。加強(qiáng)德育規(guī)劃和研究工作,制定區(qū)學(xué)生思想道德素質(zhì)三年行動計劃(-2010年)、區(qū)學(xué)校心理健康教育三年規(guī)劃(-2010年)等文件。推進(jìn)《區(qū)域性班主任學(xué)科帶頭人選拔、培養(yǎng)與作用機(jī)制的發(fā)揮》課題研究,積極探索班主任學(xué)科帶頭人培養(yǎng)與作用發(fā)揮機(jī)制。加強(qiáng)未成年人思想道德教育,開展抗震救災(zāi)、“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”、“學(xué)生陽光體育運動”、“向世界展示中國”、“向世界展示”、第五個“民族精神月”等主題教育和實踐活動。

13、加強(qiáng)教學(xué)的有效性工作。以提高各級各類的教育質(zhì)量為關(guān)鍵,增強(qiáng)教學(xué)的有效性。樹立以人為本、全面發(fā)展的質(zhì)量觀,進(jìn)一步夯實教學(xué)的基礎(chǔ),確保合格率,提高平均分,關(guān)注優(yōu)秀率。以實施學(xué)科高地建設(shè)工程為突破口,提升教育引領(lǐng)發(fā)展的水平。各級各類示范性學(xué)校都要結(jié)合學(xué)校特點,確定一至幾門學(xué)科作為學(xué)科高地加強(qiáng)建設(shè),鼓勵和支持其他學(xué)校參與學(xué)科高地建設(shè)工程的活動。

14、繼續(xù)推進(jìn)“光啟行動計劃”。繼續(xù)推進(jìn)“三課二操二活動”進(jìn)課表,確保中小學(xué)生每天鍛煉一小時;積極開發(fā)初中排球、高中籃球區(qū)本教材,組織開展校本體育課程現(xiàn)場觀摩研討活動;實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,建立學(xué)生體質(zhì)健康測試、評價和報告制度;辦好年區(qū)中小學(xué)生運動會。做好第二十三屆青少年科技創(chuàng)新大賽、“明日科技之星”和萬人挑戰(zhàn)創(chuàng)意機(jī)器人等活動的組織工作。立足音樂和美術(shù)課堂教育,推廣和普及校園集體舞,策劃和推進(jìn)“唱響,夢想中國”學(xué)生才藝展示活動。繼續(xù)開展“光啟區(qū)長獎”的評選,舉辦“光啟行動網(wǎng)上論壇”。加強(qiáng)青少年活動中心建設(shè),開展各分中心特色化項目組建的實踐與探索,積極拓展和充分發(fā)揮中心在全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的指導(dǎo)作用。

五、加強(qiáng)聚焦教師隊伍力度,進(jìn)一步推進(jìn)教師隊伍建設(shè)

15、加強(qiáng)對“領(lǐng)軍團(tuán)隊”培養(yǎng)的力度。充分發(fā)揮市“雙名”基地的作用,采取市區(qū)聯(lián)手培養(yǎng)的方法,加強(qiáng)對第二批名教師、名校長后備人選的培養(yǎng),為加速名教師、名校長的成長創(chuàng)設(shè)脫穎而出的平臺??偨Y(jié)師訓(xùn)工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),針對培養(yǎng)對象的需求,以針對性、有效性為目標(biāo),探索高層次人才培養(yǎng)的新模式。聚焦學(xué)科高地建設(shè),把教學(xué)一線作為成才平臺,使學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來,在課改實踐中培養(yǎng)人才。完成“駿馬獎”、“耕耘獎”、“育人獎”、“奉獻(xiàn)獎”、“局學(xué)科帶頭人”、“局中青年骨干教師”的選拔評審和教師節(jié)優(yōu)秀教師表彰宣傳工作。

16、夯實專業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)“教師專業(yè)發(fā)展達(dá)標(biāo)?!苯ㄔO(shè)工程,完成首批區(qū)教師專業(yè)發(fā)展達(dá)標(biāo)校的命名,繼續(xù)開展第二批達(dá)標(biāo)校的創(chuàng)建,啟動市、區(qū)示范校的創(chuàng)建工作。

六、深化教育體制與機(jī)制改革,推動教育內(nèi)涵發(fā)展

17、深入推進(jìn)“二期課改”。認(rèn)真學(xué)習(xí)市教委視督導(dǎo)的總結(jié)報告和情況專報,推進(jìn)“二期課改”。堅定不移地抓減負(fù)增效,認(rèn)真執(zhí)行課程計劃,不隨意加課,不大面積補課,消滅較差課,減少一般課,增加好課和較好課,確保體育課,上好實驗課;積極探索學(xué)科德育的實踐,把德育活動整合進(jìn)課堂,以生命教育綱要為指導(dǎo),加強(qiáng)和落實防災(zāi)安全等教育教學(xué)要求;總結(jié)推進(jìn)多種形式的“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”教學(xué)模式,探索課堂教學(xué)基本規(guī)律,促進(jìn)教學(xué)策略改進(jìn)。扎扎實實推進(jìn)課程建設(shè),加強(qiáng)對常態(tài)課的檢查,切實提高教學(xué)水平。加強(qiáng)拓展課、研究課的建設(shè),把創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)融入課程、落到實處。

18、加強(qiáng)教育科研工作。組織開展《新課程實施的區(qū)域推進(jìn)策略改進(jìn)研究》,切實提高校長的課程領(lǐng)導(dǎo)力、教師的課程執(zhí)行力和教研員、德研員、科研員的課程指導(dǎo)力。舉辦“教育第二屆學(xué)術(shù)節(jié)”,引導(dǎo)學(xué)校和教師開展教育教學(xué)的實踐研究,提升干部教師的實踐研究能力和學(xué)術(shù)水平。完善教育科研項目管理機(jī)制,切實提高教育教學(xué)研究水平和實踐應(yīng)用效果。

19、推進(jìn)教育信息化工作。以政務(wù)公開工作為抓手,繼續(xù)完善教育網(wǎng)的公共服務(wù)功能,體現(xiàn)公共性、服務(wù)性和行業(yè)性。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的建設(shè),大力推進(jìn)學(xué)校網(wǎng)站信息公開工作,完善工作機(jī)制,做好學(xué)校特色網(wǎng)站和優(yōu)秀網(wǎng)站的創(chuàng)建工作。推進(jìn)全國教育電子政務(wù)試點及市教委“管理通”試點工作,繼續(xù)完善業(yè)務(wù)管理平臺,擴(kuò)大政務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用。

20、加強(qiáng)對外交流與合作。加強(qiáng)與臺北市教育局、香港保良局、日本泉佐野市政府、韓國釜山市海云臺區(qū)教育局和美國休斯頓市政府的交流與合作,建立和完善交流機(jī)制,開展教師和學(xué)生的定期互派和交流活動。繼續(xù)做好與云南、、海南、青海、佳木斯等地區(qū)的交流,采取多種形式支持欠發(fā)達(dá)地區(qū)的教育發(fā)展,鼓勵中等職業(yè)學(xué)校與對口支援地區(qū)學(xué)校開展對口幫扶和合作辦學(xué)。切實做好支援都江堰市災(zāi)后學(xué)校恢復(fù)重建工作,落實職校學(xué)生援助任務(wù),選派骨干教師赴都江堰支教。繼續(xù)推進(jìn)支援新郊區(qū)工作,不斷深化與金山、崇明和松江的教育交流與合作。

七、統(tǒng)籌兼顧,切實推動教育各項工作齊頭并進(jìn)

21、編撰出版《教育改革開放三十年》。系統(tǒng)總結(jié)和梳理改革開放30年來教育事業(yè)的成就和經(jīng)驗,完成《教育改革開放三十年》叢書的編撰工作。

22、進(jìn)一步加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作。開展以教育現(xiàn)代化為主要內(nèi)容,以義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制、教育設(shè)施公建配套、未成年人思想道德教育、語言文字工作等為重點的綜合督政工作。進(jìn)一步做好義務(wù)教育階段學(xué)校就近入學(xué)專項督導(dǎo)工作。按照市教委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真做好區(qū)政府依法履行教育責(zé)任執(zhí)行情況的公示公報工作。做好年學(xué)校辦學(xué)績效評估工作,啟用績效評估“出線”在線統(tǒng)計平臺,建立綜合評價與專項獎勵相結(jié)合的考核機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)績效評估的科學(xué)性、合理性和透明度。

23、加強(qiáng)安全工作,維護(hù)校園穩(wěn)定。加強(qiáng)隱患檢查、安全排查,做好奧運、殘奧會、國慶期間教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作。完成中小學(xué)幼兒園治安技術(shù)防范設(shè)施達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,實現(xiàn)全區(qū)中小學(xué)幼兒園技防設(shè)施全覆蓋。完善學(xué)校周邊環(huán)境治理機(jī)制,做好“學(xué)校及周邊環(huán)境專項整治”工作。以狠抓校園安全隱患排查整治為切入點,加大校園安全工作的督查力度。強(qiáng)化安全防范宣傳教育,進(jìn)一步推進(jìn)校園安全文化建設(shè)。

24、加強(qiáng)教育經(jīng)費管理。增強(qiáng)規(guī)范意識,加強(qiáng)教育經(jīng)費的預(yù)決算工作,用好今年的經(jīng)費,預(yù)算好明年的計劃。認(rèn)真貫徹落實教育部等7部委關(guān)于年規(guī)范教育收費的工作意見,開展教育收費項目清理和教育收費情況聯(lián)合檢查,認(rèn)真做好以教育收費為重點的民主評議教育行風(fēng)工作,嚴(yán)肅查糾違規(guī)收費問題。加強(qiáng)教育經(jīng)費管理,強(qiáng)化教育經(jīng)費使用績效,制定生均定額使用的管理辦法,明確相關(guān)的使用要求,建立健全規(guī)范的經(jīng)費使用模式。接受國家審計署對教育的審計工作。

25、繼續(xù)推進(jìn)重點建設(shè)項目。加強(qiáng)流程管理,提升項目統(tǒng)籌管理能力,高質(zhì)量完成年校舍維修、場地改造和綠化整修任務(wù)。加強(qiáng)對重點新建項目的管理,確保華涇小學(xué)、中國中學(xué)、南模中學(xué)、百花街中學(xué)、梅隴公建配套二期小學(xué)、愛建苑幼兒園等新校舍新建項目,光啟小學(xué)改造項目及中學(xué)文物保護(hù)建筑修繕項目按計劃有序推進(jìn)。

第9篇:特殊教育學(xué)校辦學(xué)思想范文

“進(jìn)課堂”要求教師踐行“慎獨”,以生為本,尊重、關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生。沒有愛就沒有教育。身教勝于言教。有德性之愛的教師會關(guān)照學(xué)生的“自然生命、精神生命、價值生命和社會生命”,在人性向善的指引下,把學(xué)校教育與家庭教育、社會教育結(jié)合在一起發(fā)展學(xué)生的本性。在高校思想政治教育的平臺中,有機(jī)地將經(jīng)典傳統(tǒng)文化愛的教育融入課程建設(shè)中,從而真正起到教書育人的功能,擴(kuò)展思政教育的渠道。思政理論課教師立足課堂教學(xué),發(fā)揮愛心宣傳教育主渠道作用;專業(yè)課教師要把愛心教育的思想融入到實際教學(xué)之中。適應(yīng)大學(xué)生身心特點和成長規(guī)律,開發(fā)教育資源,選取教育內(nèi)容(收集特師學(xué)子愛心事跡編寫愛心教育讀本),開設(shè)中華傳統(tǒng)文化與思政教育結(jié)合的國學(xué)課堂如開展《弟子規(guī)》講座,建構(gòu)愛心教育體系,拓展教學(xué)載體,優(yōu)化教學(xué)方法,推動愛心價值觀的認(rèn)知和認(rèn)同,形成情感共鳴,進(jìn)而通過社會實踐,促進(jìn)“愛心素養(yǎng)”外化為學(xué)生的實際行動。“進(jìn)班級”即打造、建設(shè)班級和寢室愛心文化,班級、寢室成員肯學(xué)敢?guī)停_展朋輩教育,形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。在宿舍管理中,塑造“家文化”,重視親情化服務(wù),把愛心滲透到學(xué)生生活細(xì)節(jié)。“進(jìn)頭腦”即愛心在學(xué)生頭腦里“生根發(fā)芽”,這也是愛心教育的終極目標(biāo)。在學(xué)生的日常教育管理中,教育管理人員力求為學(xué)生提供愛心感知、體驗、內(nèi)悟、升華的途徑和機(jī)會,同時提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)為學(xué)生排憂解難,并與學(xué)生“常接觸”,“近情感”,用愛心真心誠心感化學(xué)生,觸摸學(xué)生的靈魂深處。教育中讓人感動、感念并終身記憶的,總是一個個觸發(fā)了心靈記憶的細(xì)節(jié)。當(dāng)學(xué)生走出校門,這些東西會深刻地留在他們的記憶中,形成良好的價值認(rèn)同、工作能力和行為習(xí)慣,影響著他們的進(jìn)步與發(fā)展。此外,的愛心儀式教育,切實使愛心“進(jìn)頭腦”,“現(xiàn)行動”,為其以后進(jìn)入教育崗位奉獻(xiàn)愛心奠定基礎(chǔ)。

二、特色教育資源的協(xié)同:整合優(yōu)化校內(nèi)四大平臺資源,多樣化開展愛心教育

從經(jīng)濟(jì)學(xué)上講,資源是稀缺的,尤其是特色資源更是稀缺。我們充分發(fā)揮、深挖南京特師校史館,圖書館、中國特殊教育博物館(全國唯一)和殘障名人文化園的育人功能,整理明晰育人的切入點和宣傳價值以及聯(lián)動育人機(jī)制。建立一支宣傳、策劃、推廣團(tuán)隊把愛心教育的元素滲透到這些平臺之中。校史館、博物館飽含的簡約歷史縮影,承載人物,承載事件。學(xué)生置身其中,回顧和管窺歷史,會有主人翁的責(zé)任感、使命感,會激發(fā)學(xué)生對特殊教育事業(yè)和殘疾人事業(yè)的熱愛和關(guān)注,這就是學(xué)校資源的育人力量,故要充分開發(fā)收集、整理梳理校史、特殊教育和殘疾人歷史資源和檔案材料。校史館要多挖掘老“特師”的歷史資料,進(jìn)行整理陳列。圖書館要加強(qiáng)服務(wù)觀念、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式的創(chuàng)新,力求呈現(xiàn)愛心文化的綜合體。譬如南京特殊教育師范學(xué)院圖書館里的“墻上咖啡吧”、“百愛墻”和“愛心書屋”就是一些創(chuàng)新,體現(xiàn)了愛心、付出和奉獻(xiàn)。關(guān)注細(xì)節(jié),體現(xiàn)愛心,為殘障學(xué)生提供便利性的閱讀通道和方式。思考如何讓圖書館成為一個閱讀,交流、分享和休閑的場所,并讓一些愛心創(chuàng)意活動融入到這些場所之中,讓學(xué)生因愛心而精學(xué),因精學(xué)而成才,因成才而具備奉獻(xiàn)愛心的能力。特殊教育博物館要開拓思路,挖掘育人功能,開發(fā)服務(wù)項目,加強(qiáng)發(fā)揮服務(wù)于教學(xué)和思想教育的積極作用,創(chuàng)建精品教育基地。殘障名人文化園,教化育人,把愛心和文化有機(jī)結(jié)合起來,凸顯榜樣作用,學(xué)生置身園內(nèi)與大師、名人進(jìn)行思想對話和交流,感知他們戰(zhàn)勝自我的拼搏精神和對生活熾烈的愛。

三、校園文化的協(xié)同:營造愛心溢滿校園的文化氛圍,以“文”化人

我們策劃、開發(fā)南京特師校園愛心文化識別系統(tǒng)和人文環(huán)境,彰顯校園愛心文化,用愛心教育打造校園文化軟實力,形成大學(xué)生的愛心文化自覺,自覺培育、創(chuàng)建充滿愛心的校園文化,著力破解大學(xué)生愛心培育的突出問題,探索立德樹人的新思路。首先,加大愛心教育的校內(nèi)調(diào)研、宣傳、引導(dǎo),策劃、舉辦愛心主題活動,優(yōu)化殘障名人文化園、博愛廣場的愛心育人的外顯作用,裝扮融合學(xué)校辦學(xué)特色的校園愛心文化識別符號,凝練特色文化,建設(shè)具有格調(diào)高雅,富有教育意義的愛心人文景觀,積極發(fā)揮大學(xué)環(huán)境文化對學(xué)生成長的潛移默化作用。其次,從學(xué)校特色出發(fā),與專業(yè)緊密銜接,優(yōu)化組合、培育扶持一批廣受學(xué)生歡迎的文化社團(tuán)和愛心精品活動,開展博雅教育,提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。再次,開展相關(guān)創(chuàng)業(yè)就業(yè)文化活動,如舉辦公益創(chuàng)業(yè)比賽、與專業(yè)緊密結(jié)合的創(chuàng)業(yè)設(shè)計、邀請創(chuàng)業(yè)成功的校友返校交流,成立大學(xué)生(公益)創(chuàng)業(yè)協(xié)會、舉辦就業(yè)講座等,營造創(chuàng)業(yè)文化,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神,為以后基層工作打好基礎(chǔ)。以“文”化人,、特師精神烙在學(xué)生心上,讓學(xué)生獲得受益終生的精神營養(yǎng)。

四、活動與技能的協(xié)同:提煉特色,打造愛心教育與專業(yè)技能相融合的品牌活動

我們從學(xué)校特色和院系實際出發(fā),強(qiáng)化學(xué)風(fēng)建設(shè),基于技能比賽提升專業(yè)素養(yǎng)。一是梳理、培育、推廣以融合愛心的專業(yè)技能提升活動,把愛心教育與學(xué)風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,與學(xué)生專業(yè)技能提升相結(jié)合,與生涯發(fā)展相結(jié)合。二是迎合學(xué)生需求,引導(dǎo)、鼓勵師范生參加基本功訓(xùn)練,志愿助殘和專業(yè)實踐活動,開展系列技能比賽和創(chuàng)建專業(yè)性社團(tuán),并對相關(guān)比賽和社團(tuán)進(jìn)行包裝、再設(shè)計,加強(qiáng)過程和質(zhì)量管理,創(chuàng)建品牌活動和社團(tuán)。如開展師范生基本功比賽具有專業(yè)特色的手語、盲文翻譯比賽,說(微)課比賽,手語歌舞比賽,聾人文化節(jié)、公益創(chuàng)業(yè)比賽等活動,使校園活動的專業(yè)性、文化性與趣味性統(tǒng)一起來,啟迪學(xué)生的學(xué)術(shù)思維和創(chuàng)新意識,實現(xiàn)活動、技能與愛心教育的融合。

五、實踐育人的協(xié)同:積極探索,點面結(jié)合,構(gòu)建愛心實踐育人格局

愛心教育要融入學(xué)生實踐,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)與生活中感知愛,體驗愛,踐行愛。我們已初步形成“教育型、服務(wù)型、專業(yè)型、文化型、組織型和職業(yè)準(zhǔn)備實踐”的愛心實踐育人格局。如開展“大學(xué)生未來精英培養(yǎng)計劃”培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)2014年度全國教書育人楷模葛華欽的先進(jìn)事跡和感人故事以及舉辦師德報告會等,利用這些理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和生動鮮活的案例形成愛心的教育型實踐;針對專業(yè)特點和院系特色,常態(tài)化開展社會實踐服務(wù)活動、志愿(助殘)活動,創(chuàng)建南京特師太陽花志愿者服務(wù)團(tuán)隊品牌下基層開展志愿服務(wù)活動、支教活動和微公益活動,讓學(xué)生在服務(wù)體驗、歷練成長中,逐漸樹立愛心意識、奉獻(xiàn)精神,形成服務(wù)型愛心實踐;鼓勵學(xué)生學(xué)以致用,如學(xué)生擔(dān)當(dāng)手語翻譯、建立專業(yè)社團(tuán)如手語、盲文社團(tuán)、康復(fù)協(xié)會和積極籌劃公益創(chuàng)業(yè)項目、參加科技作品比賽等,這些實踐活動利用了所學(xué)知識,提升學(xué)習(xí)效果,成為專業(yè)型的實踐。此外還開展助殘日、聾人文化節(jié)、基層志愿文藝服務(wù),創(chuàng)建、運作了多個公益社團(tuán)、愛心協(xié)會,組織勤工儉學(xué)、特教學(xué)校教學(xué)見習(xí)、頂崗實習(xí)活動等等分別形成文化型、組織型和職業(yè)準(zhǔn)備實踐的愛心實踐活動。以上不同維度的愛心實踐活動,共同服務(wù)于愛心素養(yǎng)的提升。

六、教育媒介的協(xié)同:傳統(tǒng)媒介和現(xiàn)代媒介并舉,主動占領(lǐng)教育陣地

在利用傳統(tǒng)媒體宣傳愛心教育活動的同時,我們主動占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)教育陣地,跟進(jìn)大學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)方式,開展愛心“微文化”活動。微文化具有激發(fā)反思、開拓視野、釋放人文情懷、提升道德認(rèn)知、豐富校園文化的功效。學(xué)校為愛心教育搭建網(wǎng)絡(luò)平臺和微信平臺,開設(shè)南京特師官方微博、論壇、微信,二級院系開設(shè)院系微博、論壇和班級微信、QQ群以及團(tuán)支部微博,教師個人開設(shè)微信微博,實行立體化、全覆蓋的愛心教育宣傳布局把愛心“潤物細(xì)無聲”地傳遞到每一個學(xué)生身邊。愛心教育“微文化”活動要有策劃,有聲音,有效果有針對性地收集特師學(xué)子的愛心公益活動、身邊的感人事跡、工作創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和殘疾人創(chuàng)業(yè)案例,以及與愛心相關(guān)文章、視頻(微小說、微電影、微公益項目)如《手語歌》、《讓人間充滿愛》、《你、在哪里》,及時,以喜聞樂見的內(nèi)容和方式,與學(xué)生進(jìn)行互動分享、觸動靈魂,激發(fā)學(xué)生的愛心共鳴,提升教育效果。

七、教育主體的協(xié)同:構(gòu)建“社會-學(xué)校-家庭”愛心教育共同體

愛心教育是一個復(fù)雜的工程需要學(xué)校、家庭和社會互相映襯,拓寬教育的時空、渠道,形成育人合力。愛心教育在培育大學(xué)生愛心素養(yǎng)中起著主導(dǎo)作用,家庭和社會愛心教育是學(xué)校教育的補充和延伸。我們注重調(diào)動校內(nèi)外教育資源和社會力量,主動與家庭和社會組織(如省市殘聯(lián)、特殊教育學(xué)校、公益組織、福利中心)溝通配合,建立與家長溝通機(jī)制、建立教育實踐基地和志愿(助殘),創(chuàng)建學(xué)校主導(dǎo)、家庭社會配合的愛心協(xié)同教育路徑,這也是愛心教育開放性特征所需求的。如2015年5月13日在南京特殊教育師范學(xué)院舉辦的“愛,無障礙—關(guān)注孤獨癥兒童體驗饑餓8小時”活動,在校大學(xué)生志愿者與孤獨癥兒童、社會志愿者共同體驗殘障人士的日常生活、參加富有教育意義和啟發(fā)性的教育活動,讓學(xué)生體悟到助殘風(fēng)尚、關(guān)心幫助殘障人士是所有熱愛特殊教育事業(yè)人的心愿和責(zé)任,起到了較好教育效果。

八、教育團(tuán)隊的協(xié)同:創(chuàng)建“專家型”的愛心教育管理團(tuán)隊