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關鍵詞:新技術 新工藝新材料技術經濟分析
中圖分類號:K826.16 文獻標識碼:A 文章編號:
1 前言
工程中新技術、新工藝和新材料俗稱“三新”, 對其應用方案的技術經濟分析,我們可以可分兩步進行。首先對新技術、新工藝和新材料應用方案進行技術分析,然后再進一步對方案進行技術經濟比較分析。但在實際分析過程中,兩方面的分析是往往是相互結合進行的。
新技術、新工藝和新材料應用方案的技術經濟分析方法包括定性分析和定量分析。定性分析主要是根據經驗和新技術、新工藝和新材料應用方案的特征進行優(yōu)缺點的評述,如施工新技術、新工藝和新材料方案是否先進可行,是否滿足施工進度安排要求,是否滿足施工連續(xù)性和均衡性,新技術、新工藝和新材料選用是否與工程要求相符,是否充分利用場地,能否體現文明施工,是否有適當的技術和管理水平等等,定量分析就是對各項指標進行數據計算,通過量的分析比較,對各個新技術、新工藝和新材料方案進行技術經濟評價。
2 對新技術、新工藝和新材料應用方案的技術分析
新技術、新工藝和新材料應用方案的技術分析,是通過對其方案的技術特征和條件指標進行對比與分析來完成的,反映技術特性指標如:結構工程中混凝土工藝方案的技術性指標可用現澆混凝上強度、現澆工程總量、最大澆筑量等表示;安裝工程則可用安裝“構件”總量、最大尺寸、最大重量、最大安裝高度等表示。反映技術條件指標如:方案占地面積,所需的主要材料、構配件等資源是否能保證供應,所需的主要專用設備是否能保證供應,所需的施工專業(yè)化協(xié)作、主要專業(yè)工種人是否能保證供應,采用的方案對工程質量的保證程度,對配套運輸能力的要求及能否得到滿足,對社會公用設施的要求及能否得到服務,采用的方案可能形成的施工公害或污染情況,采用的方案抗拒自然氣候條件影響的能力,采用的方案要求的技術復雜程度和難易程度以及對技術準備工作的要求,施工的安全性,采用的方案對前導工序的要求和為后續(xù)工序創(chuàng)造的條件等表示。
3新技術、新工藝和新材料應用方案的技術經濟比較分析
我們要實現同一工程或項目,往往會有多個可行方案,如何在不同的技術、工藝和材料方案中,選擇出既能符合技術要求,又具有較好的技術經濟效果的方案,下面主要根據工程經濟學的基本原理,提出幾種新技術、新工藝和新材料應用方案技術經濟比較分析的方法,可供我們在實際工作中參考。
3.1 折算費用法
(1)當方案的有用成果相同時,一般可通過比較費用的大小,來決定優(yōu)、劣和取舍。
在采用方案要增加經費時,可通過式(公式-1)比較各方案折算費用的大小選擇方案,即:
(公式-1)
式中——第j方案的折算費用;
——第j方案的工程成本,主要包括原材料費、生產人工資及附加工資、設備的使用費及修理費、設備的折舊費、施工設施(軌道、支撐架、模板等)的成本或攤銷費、防治施工公害設施及其費用、管理費等;
——第j方案的經費額(包括建設經費和流動資金經費);
——基準經費收益率。
采用新技術、新工藝和新材料,同其他技術措施一樣,往往是通過一次較大的經費,來保證質量、提高效率、降低經常性費用的消耗,取得經濟效果。因此,式(公式-1)應用較為廣泛。
在采用方案不增加經費時,從式(公式-1)可知:,故可通過比較各方案工程成本的大小選擇方案,即:
(公式-2)
式中 ——第j方案固定費用(固定成本)總額;
——第j方案單位產出的可變費用(可變成本);
——生產的數量。
式(公式-2)也可按單位產量工程成本進行比較。即:
(公式-3)
式中——第j方案的單位產量工程成本。
在多方案比較時,可以方案折算費用的大小作為評價準則,選擇折算費用最小的方案為最優(yōu)方案。折算費用法計算簡便,評價準則直觀明確。
(2)當方案的有用成果不相同時,一般可通過方案費用的比較來決定方案的使用范圍,進而取舍方案。通常可用數學分析的方法和圖解的方法來進行。
首先列出對比方案的工程成本,即:
據此可繪出對比方案的工程成本與產出的關系曲線,如圖1所示。
圖1工程成本與產出的關系
由圖1可知,當(臨界產量)時,,則
(公式-4)
式中 ——Ⅰ、Ⅱ方案的固定費用;
——Ⅰ、Ⅱ方案的單位產量的可變費用。
當產量x>x0,時,方案Ⅱ優(yōu);當產量x<x0時,方案Ⅰ優(yōu)。
3.2增加的經費分析法
在分析評價方案時,常常會有新技術、新工藝和新材料方案的一次性經費額較大,年成本(或生產成本)較低;而對比“舊”方案的一次性經費額雖較低,但其年平均成本較高的情況。此時就可用增量經費分析來對方案做出評價,即通過計算增量經費收益率和增量經費回收期,以此判斷對比方案相對經濟效果,據此選擇方案。
(1)增量經費收益率。就是增量經費所帶來的成本上的節(jié)約與增量經費之比。
現設I新、I舊分別為舊、新方案的經費額,C舊、C新為舊、新方案的成本。
如I新>I舊,C新<C舊,則增量經費收益率R(新-舊)為:
(公式-5)
當R(新-舊)大于或等于基準經費收益率時,表明新方案是可行的;當R(新-舊)小于基準經費收益率時,則表明新方案是不可行的。
(2)增量經費回收期。就是增加經費所帶來的成本上的節(jié)約來補償其增量經費的年限。
當各年成本的節(jié)約(C舊-C新)基本相同時,其計算公式為:
(公式-6)
當各年成本的節(jié)約(C舊-C新)差異較大時,其計算公式為:
(公式-7)
計算出來的增量經費回收期,若小于或等于基準經費回收期,此時,新方案就是可行的。反之,新方案不可行。
3.3其他指標分析
(1)勞動生產率指標。勞動生產率指標由下式進行計算:
(公式-8)
式中Pj——第j方案的人的勞動生產率;
Qj——第j方案的產出;
Mj——第j方案所確定的從事工作的人數;
——第j方案的輔助工系數。
(2)縮短工期節(jié)約固定費用。由于縮短工程工期節(jié)約的固定費用可按下式計算:
(公式-9)
式中Gj——第j方案縮短工期節(jié)約的固定費用;
Bj——第j方案工程成本中的固定費用;
Tj——第j方案的工期;
T0——預定工期(或合同工期)。
(3)縮短工期的生產資金節(jié)約額。因縮短工期而減少流動資金和固定資金的占用額可
按下式計算。
(公式-10)
式中Fj——第j方案縮短工期生產資金節(jié)約額;
Fj——第j方案資金平均占用額(月流動資金平均占用額+該項工程固定資
金占用額)。
(4)縮短工期提前投產的經濟效益。
Sj=Lj(T0-Tj)(公式-11)
式中Sj——因工程提前投產帶來的經濟效益;
Lj——投產一日可獲得利潤;
(T0-Tj)——工程比預定工期(或合同工期)提前完工的日數。
此外,采用新技術、新工藝和新材料方案后預期達到的效果指標還有:縮短工程工期;提高工程效率(可用反映工程進度的實物量指標表示,如上方工程、混凝土工程工藝方案的工程效率指標可用m3/日、m3/班、m3/h表示,管線工程可用m/日、m/班,鋼筋工程、結構安裝工程可用t/班表示等);機械化程度及利用率;施工工廠化程度;材料資源節(jié)約額或節(jié)約率;成本降低額或降低率;主要工種工程施工、主要材料、資源消耗和勞動消耗量不均衡狀況等。
【關鍵詞】工程經濟管理;建筑業(yè);工程項目
0. 引言
在我國,建筑業(yè)是重點建設行業(yè)之一。它的全面健康可持續(xù)發(fā)展,對于社會主義市場經濟的發(fā)展有著極為重要的建設性意義。自從以來,建筑業(yè)發(fā)展方向就開始不斷轉型,工程經濟管理理念出現之后,對建筑業(yè)的發(fā)展產生比較深遠的影響。特別是改革開放后,我國建筑事業(yè)不斷吸取西方先進的管理技術、實際經驗,不斷地開發(fā)適于自身發(fā)展的工程經濟管理模式,在近數十年來取得了很大意義上的進步,并越來越得到行業(yè)內各個領域的重視。
1.當今,工程項目的工程經濟管理的現狀
如今,在經濟全球化的今天,建筑業(yè)面臨的競爭越來越激烈,想要在這個競爭多變的時代立足,就要從戰(zhàn)略的高度為建筑業(yè)謀劃。工程經濟管理是一種綜合考慮工程項目內部因素和外部因素,確定工程項目當前內部的優(yōu)勢與劣勢,認識外部環(huán)境所能提供的機遇和可能遇到的威脅,從而為工程項目做出戰(zhàn)略決策的方法【2】。在建筑業(yè)的迅猛發(fā)展進程中,工程經濟管理發(fā)揮了極其重要的作用,有效促進工程項目健康合理有序的發(fā)展。但是,這一先進的管理模式并沒有完全普及,很多建筑隊伍并沒有充分的意識到工程經濟管理的重要性,或是運用的不合理、不充分。因此,促進工程項目的有序發(fā)展,普及工程經濟管理這一理念勢在必行。
2.工程經濟管理面臨的問題
2.1工程經濟管理理論普及力度不大
在建筑業(yè)的發(fā)展中,工程經濟管理知識的普及欠缺,是對工程項目管理的限制,甚至有些建筑業(yè)的領導管理階層并沒有意識到工程經濟管理的重要性。這種現象是非??膳碌模粌H不利于工程經濟管理的發(fā)展,也是在限制工程項目的健康可持續(xù)發(fā)展。在激烈的競爭中,只有運用工程經濟管理理論,有效控制工程項目的有序運行,才會更加符合建筑業(yè)的長遠健康可持續(xù)發(fā)展,才會與時俱進,跟上社會的發(fā)展節(jié)奏與步伐,更好的發(fā)展建筑業(yè)。所以,加強工程經濟管理理念的普及至關重要,也是勢在必行的。
2.2 建筑工程經濟管理人員素質偏低
建筑工程經濟管理是一項既需要相關的建筑專業(yè)技術知識的積累,還需相關實際操作經驗,同時又對建筑工程經濟管理領域、相關法律領域均有所涉的管理學科,其所需要的是符合建筑業(yè)發(fā)展要求的復合型人才。目前,我國還沒有對建筑工程經濟管理人員的綜合素質有所要求,建筑工程經濟管理人員組成種類復雜,在這樣人員構成復雜的建筑行業(yè)里,大多數的人員沒有足夠的有關建筑工程經濟管理方面實際操作經驗,同時,還是有很大一部分人員缺乏應有的建筑工程經濟管理管理知識、法律知識,很難真正有效的承擔起建筑業(yè)相關工程的管理工作。
2.3工程經濟管理的其他相關輔助管理不完善
工程經濟管理的理念雖在我國起步很晚,但是卻發(fā)展迅猛,而且技術更新周期愈來愈快,又涉及多個學科和多個管理部門,因此相對于建筑業(yè)的發(fā)展,相應的工程經濟管理的輔助管理已遠遠落后了。另外,由于工程經濟管理的其他輔助管理的盲目性,不合理性,導致工程項目不能順利的進行,所以,工程經濟管理的相關輔助管理的合理完善性也是制約工程經濟管理發(fā)展的重要因素,因此,要完善工程經濟管理的相關輔助管理,這樣的工程經濟管理才是合理的,才能更好地促進工程項目的良性發(fā)展。
3.工程經濟管理問題的解決措施
3.1加強工程經濟管理的宣傳力度
要解除工程經濟管理在建筑業(yè)發(fā)展中的限制,就需普及工程經濟管理的知識,提高施工隊伍,特別是領導管理階層對工程經濟管理重要性的認識,所以要加大工程經濟管理的宣傳力度,讓更多的建筑行業(yè)人員更好地運用工程經濟管理的先進理念,以此,帶動工程項目的健康可持續(xù)發(fā)展。
3.2加強建筑工程經濟組成員工的綜合素質建設
因在建筑工程經濟管理中還沒有對組成人員的綜合素質有過更嚴格的要求,建筑工程經濟管理人員組成種類復雜,同時,還是有很大一部分人員缺乏應有的建筑工程經濟管理理論知識、法律知識,很難真正有效的承擔起建筑業(yè)相關工程的管理工作。所以,要加強建筑工程經濟管理人員的綜合素質的建設,這樣才能更好的運用建筑工程經濟管理的相關理念,更好的發(fā)揮其內在的優(yōu)點,進而帶動建筑業(yè)的良性發(fā)展
3.3完善工程經濟管理的制度建設
工程經濟管理的輔助管理落后,使得其他輔助管理的盲目性,不合理性現象普遍存在;工程項目隊伍的無秩序競爭,導致每個建筑隊伍設計其自身的工程經濟管理時功能不完善或存在缺陷,最終導致施工質量粗劣和性能不達標,所以,完善工程經濟管理的其他輔助管理并實現對其的制度保證,才能更好的促進工程項目管理的良性發(fā)展【3】。
4.結語
在日益競爭激烈的建筑業(yè)中,實行工程經濟管理勢在必行。普及工程經濟管理理念,意識到其對工程項目發(fā)展的重要性,并利用這一管理理念來優(yōu)化工程項目管理模式,對工程項目的質量與經濟效益具有很大的幫助,并有利于促進建筑業(yè)健康有序發(fā)展。但是,現在的建筑業(yè)對發(fā)展工程經濟管理仍不是很重視,許多建筑隊伍對工程經濟管理的運用也不是很適當。因此,只有大力推廣工程經濟管理,才能使工程項目全面健康可持續(xù)發(fā)展,才能更好的促進建筑業(yè)的良好發(fā)展,從而帶動國民經濟的健康可持續(xù)發(fā)展,為國家的宏觀調控做出更大的貢獻,以此來更好的完善社會主義經濟體制的建設,構建社會主義和諧社會,完善社會主義市場經濟體制【4】。
參考文獻:
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[2]劉晗,《淺談工程項目與管理學》[J]上海:浦東出版社2014.66-68
關鍵詞:工程 經濟管理 施工成本
工程經濟管理中的項目施工成本分析,主要應考慮四個數據的對比分析,即:中標預算、責任成本、計劃成本、實際成本。項目施工成本的分析要從量和價兩個方面進行分析,依據分析結果及時采取措施、落實責任分工和成果考核,以形成完整的分析、對策、落實、成果考核的全面成本控制過程。這樣的成本分析才有價值,才能有效地控制項目成本、降低項目費用,提高項目工程經濟效益。
1、項目成本分析方法及主要分析內容
1.1、項目成本分析的方法與原則
項目成本分析的基本方法主要有以下幾種:比較法、因素分析法、差額計算法和比率法。項目成本分析應遵循數據對比分析的原則:遵循由宏觀到微觀、由全面到重點、由粗到細、由表及里的分析方法。只有充分運用科學的、合適的分析方法,才能有效地發(fā)現項目成本管理中存在的問題,找出不利于項目成本控制的風險因素,及時采取解決措施。
1.2、項目成本分析的主要內容
項目成本中占比最大的是項目施工成本費用。項目施工的直接費用,是直接用于工程實體的消耗,主要包括:材料消耗、中小型機械消耗、人工消耗等。這部分成本用費用在工程項目施工的直接費用中所占比例最大,在項目施工成本實際管理中較難于控制,是項目成本管理控制工作中的重點。因此,項目成本分析主要內容是對項目施工成本的分析。
2、項目施工成本分析
2.1、項目施工成本分析要求
實事求是:項目施工成本分析要充分依據實際發(fā)生的事實,運用數據對比方法,對項目施工發(fā)生的成本進行真實的評價;注重實效:項目施工成本要及時分析,及時發(fā)現問題,及時解決問題;定量分析:項目施工成本分析要充分利用統(tǒng)計核算、會計核算對真實記錄的數據進行定量分析,杜絕抽象的定性分析。
2.2、項目施工成本分析基礎
項目施工成本分析的基礎工作:做好合同預算、施工預算(責任成本)、計劃成本測算、實際成本的核算。項目施工成本分析要充分掌握和運用以下幾個基本關系:責任成本是按定額規(guī)范編制的,合同預算嚴格控制責任成本的編制,計劃成本參照責任成本編制。施工項目責任成本是計劃成本的限額,責任成本在不同的情況下起著不同的作用,在勞務分包中起指導性的作用;在考核項目管理業(yè)績時,起決定性的作用。計劃成本是項目詳細施工方案計劃投入費用的成本,是事前和事中對施工實際成本的估算和控制指標,要嚴格控制在中標預算內。實際成本是項目財務帳目中勞務分包費、材料費、機械費、項目管理費用等的實際消耗量的總和,體現實際投入的工程施工費用。在實際成本發(fā)生過程中,要及時記錄,確保成本資料的全面、完整、真實、可靠,要與計劃成本作對比,用計劃成本考核實際發(fā)生成本。
2.3、項目施工成本數據對比分析
數據對比是項目施工成本分析的最基本的原則。項目施工成本分析結論主要通過成本分析過程中收集整理的數據,并根據分析需要進行數據對比得到的。數據對比分析要注重兩方面的比較分析:一是比較內容分析,主要比較施工項目管理中存在四個層面的數據,即:中標預算數據、責任成本數據、計劃成本數據、實際消耗數據;二是比較基準分析:對于施工項目成本分析要考慮時間基準,財務上一般以月、季度、年為基準。月、季度的成本分析是施工項目定期的、經常性的中間成本分析,通過月、季度成本分析,可以及時發(fā)現問題,以便于按成本目標要求進行監(jiān)督和控制,確保項目成本目標的順利實現;年度成本分析,可了解一年來項目成本管理情況,總結成本管理經驗,從而達到更有效地對項目成本進行控制管理。施工項目成本分析,在考慮時間基準的同時還要考慮施工部位,才能使成本數據具有可比性。這些數據之間不同的對比可得出不同的分析結果,在分析對比中可根據項目施工的具體情況要求,定義不同的分析報表來獲得所需要的項目成本分析結果。
2.4、量差及價差分析
項目施工成本分析過程中,一般應先做量差分析,特別要注重大額虧損項的量價分析。原材料分析首先要確保預算數據和實際消耗數據在時間和部位上的同步;比較預算用量和實際用量,找出虧損原因;如是實際消耗問題,則要查找計劃、采購、領用各環(huán)節(jié)是否有問題,如有問題及時整改,如沒問題可能是預算太低,則應重新審核預算。在量差分析后,如果還有虧損,則要考慮價差問題,要及時做價差分析,成本價差差額=實際耗量×價差。
3、項目施工成本分析的作用
項目施工成本分析是項目工程經濟分析的重要組成部分。項目成本中占比最大的是項目施工成本費用。項目施工成本的分析是項目成本分析的主要內容;項目施工成本的控制管理是項目成本管理過程中最重要的環(huán)節(jié);項目施工成本分析是有效控制項目成本,降低項目成本費用,提高項目工程經濟效益的前提條件和最有力的措施。
4、結束語
工程經濟管理中的項目施工成本分析在項目成本控制管理中的應用,具有十分重要的作用。全面地推行項目施工成本分析,選用科學的、合適的成本分析方法,能有效地控制項目成本、降低項目費用,提高項目工程經濟效益。
參考文獻:
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關鍵詞:建筑施工 項目承包 經營管理 會計核算
鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工企業(yè)具有許多特點:取得了法人資格,具有相應的建筑施工的資質、等級,主要承接建筑、房屋等工程業(yè)務,實行項目部責任制度,經營規(guī)模小。因此,這類企業(yè)為提高經營管理能力,調動項目部內部管理的積極性,增加經濟效益,許多都由公司對建筑安裝工程進行統(tǒng)一承接,而項目部則實行承包經營管理。工程款沒有實地到位之前,公司為施工提供所需設備,同項目部協(xié)調、組織資金。同時,公司提供所需的技術服務,強化安全生產和工程質量管理。施工項目部則根據標準向公司上繳機械費、管理費及利潤,附加費、稅金則公司繳納,公司財務部分負責結算所有的工程資金,而項目部的與建設單位則不發(fā)生任何直接的財務關系。項目部主要是公司和建筑工程負責。
一、會計科目
一級科目主要包括上交利潤、機械收入費、管理收入費等;明細科目主要包括預收賬款和預收工程款,預付賬款和預付工程款;管理收入費科目主要是項目部所上交管理費,且為應繳納的;機械收入費科目主要為使用機械所花費的費用;上交利潤科目主要承包利潤的上交。
二、會計核算流程
先預設公司甲承接了房屋建筑工程A單位,接著公司甲把工程轉包給項目部乙,200萬人民幣直接的工程費用,6萬元的營業(yè)稅,甲乙簽訂合同之后,上交6萬元協(xié)定管理費,上交4萬元的機械費,上交6萬元的利潤費用。在進行核算時,將206元的工程總造價向項目部全部撥付,公司則代收、代繳營業(yè)稅,按照比例扣除上交利潤、機械收入費和管理收入費用。
(1)結合工程進度,公司甲向A單位開具收款收據:80萬元預收工程款。
借:銀行存款80萬元;貸:預收賬款、預收工程款 80萬元
工程款向項目部全部撥付,該交納的各項費用、營業(yè)稅必須根據比例進行扣除:
該交納的營業(yè)稅=6×80/206=2.33萬元
該交納的管理費=12×80/206=4.66萬元
該交納的機械費=4×80/206=1.56萬元
該交納的利潤=6×80/206=2.33萬元
因此,向項目部直接撥付的工程款:
80—2.33—4.66—1.6—2.33=69.12萬元
項目部根據所開80萬元的預收工程款收據,同時,公司開具所上交費用、營業(yè)稅共10.88萬元。
借:預付賬款、預付工程款80萬元;貸:銀行存款 69.12萬元,管理收入費4.66萬元,機械收入費1.56萬元,上交利潤2.33萬元,該交納稅金、營業(yè)稅2.33萬元。
(2)A單位在進行后續(xù)工程款撥付時,仍采取上述方法進行會計處理。
(3)公司所產生的工資、業(yè)務費、折舊費、辦公費,均記錄到管理費用
(4)公司所有的利息支出,記錄到財務費用。
(5)工程竣工后,則進入到工程決算階段,公司甲向A單位開具專用發(fā)票,公司核實發(fā)票,進行記賬和轉賬。預設A單位在結算時,仍欠甲公司20.6萬元的工程款,甲公司則需作分錄:
借:預收賬款、預收工程款185.4萬元;貸:工程結算的收入 206萬元,并結算、轉賬預付賬款、稅費。
借:工程結算的收入 206萬元;貸:乙項目部預付賬款、預付工程款 185.7萬元, 乙項目部應付賬款18.778萬元,管理收入費1.2萬元,機械收入費1.56萬元,上交利潤0.233萬元,應交營業(yè)稅、稅金0.233萬元。
(6)公司的轉結利潤,機械收入費用+管理收入費用+上交利潤—財務費用—管理費+投資收入+其他業(yè)務利潤+營業(yè)外收益—營業(yè)外支出費用=本年利潤。單位款項每次的收取時,若是財稅部門收款,必須開具有專用的發(fā)票,工程款項必須被納入到工程結算收入中,且根據規(guī)定進行稅金的提取。
借:機械收入費用,管理收入費用,上交利潤,營業(yè)外收益,投資收入,其他業(yè)務收益。
貸:本年利潤;借:本年利潤。
貸:管理費,財務費,營業(yè)外支出,其他業(yè)務支出
(7)損益表的編制。工程中的主營業(yè)務收益,已例如到工程結算的收入之中。針對決算工程若未完成施工,可結合工程的形象進度,分析填列預收工程款的結算數額,接著扣除掉應交稅金、機械收入費、管理收入費、上交利潤的余額。當然,填列主營業(yè)務的稅金、附加,提取到稅金、附加數額,其他的工程項目則根據行業(yè)的會計制度標準,進行填列。
三、會計核算應注意事項
首先,在進行核算時,同項目相關的費用、資金結算項目,均與具體工程項目進行明細。
其次,根據工程的分項目進行臺賬設置,按照工程的進度,將相關項目的會計核算在臺賬中填入,隨時掌握、了解各項項目的費用、資金的結算狀況。
第三,因采用該核算方法,具有較多的往來賬項,在具體的操作過程中,必須構建內部管理機制,加強內部各項手續(xù)的嚴格把關,并及時核算,定期做好對賬工作。
四、結語
國家會計統(tǒng)一制度規(guī)定,若在對會計核算、報表指標、對外會計報表同影響的前提下,可自行使用、設置會計科目。因此,對于整個會計核算來說,結合工程的實際情況,設置合理的會計科目尤為重要。
參考文獻:
[1]談榮富.施工企業(yè)項目部承包經營會計核算的探討[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2001,(9):19—20
關鍵詞:境外工程項目 人力資源 機制完善 措施分析
一、完善境外項目人力資源管理機制的必要性
隨著我國境外工程項目承包的數量迅速增加,境外工程質量的優(yōu)劣以及施工水平的高低和收益成為了社會各界所關注的問題。能否在保證工程承保數量的同時又保證其質量與收益成為了境外工程項目關注的焦點。尤其是在國際經濟環(huán)境的陰晴不定和外包企業(yè)競爭激烈的條件下,只是把目光放在資金的投放使用和硬件設備上是不夠的,在競爭中脫穎而出的關鍵在于是否擁有人才且能夠用盡人才之所能。綜合、高素質的人才成為境外工程項目不斷建設發(fā)展的源泉。與境外工程不能分割的理論性的商務國際和技術性的報價施工面面精通的復合型人才的嚴重的缺乏與流失造成了我國境外項目發(fā)展的最大制約條件。人才的使用直接關系到一個工程項目從立項到實施是否順利,在合法合規(guī)的條件下是否可以交出質量合格且令人滿意的工程,而最終的目的是要通過人才的使用管理達到縮減成本、囊括合約價與成本價之間的差價,創(chuàng)造源源不斷的經濟效益。不得不面對的現實就是我國各行業(yè)及大小企業(yè)對于人才的管理及應用即人力資源管理的發(fā)展不盡如人意,水平不高,與國外起源早發(fā)展成熟的且不斷完善的人力資源管理模式相差甚遠。根據這一環(huán)境及人力資源管理的現狀,建立且完善境外項目人力資源管理機制勢在必行。人力資源管理水平的高低對一個境外項目的實施水平有直接影響。
二、完善發(fā)展境外工程承包人力資源措施
1.通過各項措施吸引和選拔所需人才
可以通過較高的薪酬、激烈的崗位競爭、可見的崗位發(fā)展前景來吸引所需人才。對于掌握關鍵崗位技術的人才可以給與較高的薪酬,可以適時的不按長路,即對本人有激勵作用又可以給其他員工提供動力;可以通過企業(yè)信息系統(tǒng)建立員工數據庫,顯示不同崗位員工的工作表現及績效,可以適當的做出績效的優(yōu)劣排名,使員工有危機感而激發(fā)員工工作潛力;對于不同特點的員工要在給予不同工作崗位的同時確定下員工個人的培養(yǎng)方向,在大方向下給與一定的培養(yǎng)與訓練,即使員工看見了發(fā)展方向而發(fā)展自己的同時,有最大限度的促進了企業(yè)的發(fā)展。實現共贏而吸引并且留住員工使其在企業(yè)發(fā)展的過程中實現自身的發(fā)展。在對員工進行挑選是應該秉持著選拔客觀、透明且公正的原則,保證選拔的有效性、可行性。在選拔方式上,從單一走向多樣通過舉薦或自薦來綜合展示自己的技術及外語水平,在這樣的方式下來確保境外項目所需人才的可靠性。在出境之前除去員工專業(yè)技能培訓還應著重于外語培訓和工程所在當地生活習俗等方面的生活培訓。
2.外籍人員的合理利用
在境外工程中外籍員工是必不可少的,但是使用外籍員工應該是在充分掌握相關信息的條件下,如當地的用工法律、勞動力的價格和當地的一些人文特點等。還要根據不同項目的特點來選用外籍員工。如項目的所在地、大小和資金預算等。為了方便對于外籍員工的有效管理,要在明確勞工雙方權利與義務的條件下簽訂勞動合同。
3.建立并且完善員工培訓體系且激發(fā)員工潛能
對于員工不僅要進行崗前專業(yè)技術上的及時更新培訓,還要對員工進行項目理念的宣講及普及。且在培訓的同時進行一個培訓考核標準,以部門為單位,有獎懲制度晉升制度。在這樣的條件下可以達到對員工進行培訓的最好效果。在獎懲制度或晉升制度的環(huán)境下可以使員工工作的能力得到激發(fā)。為項目創(chuàng)造收益。
三、人力資源管理所需環(huán)境的建設
針對于國內勞動者建立基地。境外項目的增加說明了境外勞動者的增加,這些勞動者的就業(yè)、保證和后勤服務等等就要求勞動者基地的建立。建立的目的也是通過后勤保障及技術人員提高企業(yè)用人的效率。避免因人事勞動等糾紛增加工作負擔?;貢哂性敿毜膯T工檔案,便于統(tǒng)一管理,對于信息的收集和整理更新有較高的要求。在建立基地的過程中通過了解員工的不同的特點而針對性的用工,是工作效率最大限度的提到,工作效果最大化的呈現。
四、總結
在境外工程項目不斷發(fā)展的同時,對工程質量及收益的要求也越來越高,這就對人力資源管理的水平提出了更高的要求。筆者希望通過對本文的研究,從而達到提高境外工程項目人力資源管理水平,促進人力資源管理機制的建立與完善的目的。
參考文獻
[1] 姚琨.跨國公司的當地化與文化融合—對在華住友商事工作評價制度的思考.中國人力資源開發(fā).2002
關鍵詞:工程項目 經濟分析 成本管理
一、引言
建筑企業(yè)若想要獲得長足地發(fā)展,就必須采取措施盡可能地降低成本,即通過項目成本管理的方式獲得成本優(yōu)勢,并以這種成本優(yōu)勢參與到激烈的市場競爭中去。工程項目施工過程中,企業(yè)將施工項目作為核算的對象,對施工全過程及其發(fā)生的所有生產費用總和進行分析、核算和控制。對于工程項目來說,其實施者的最終目的在于經濟利益的追求,因此工程項目成本管理成為項目實施者和管理者極為關注的核心。而又由于工程項目具有生產一次性、原材料種類紛繁、技術要求強、施工周期長、外界影響因素多等特點,市場競爭十分激烈,在低價中標工程項目的趨勢中,企業(yè)要獲得較好的經濟收益就必須進行項目的成本管理控制。
二、工程經濟分析與項目成本管理
(一)工程經濟分析
工程經濟分析以工程項目作為研究對象,其實質是經濟知識和技術知識在工程項目中的具體應用,是工程項目管理活動中一個極為重要的工作內容。經濟分析貫穿于工程項目的各個工作環(huán)節(jié),其不僅能夠幫助項目投資者進行投資決策,而且能夠幫助項目的承包單位選擇合適的投標項目并且制訂投標方案, 還能夠幫助工程技術人員選擇項目設計方案、施工方案以及資金配置方案等。
(二)項目成本管理
項目成本管理是指項目施工過程中,項目實施者對項目生產所耗費的人力、物力資源和所有費用開支進行監(jiān)督和限制,及時糾正即將要發(fā)生或者已經發(fā)生的費用偏差,盡力將項目生產的各項費用控制在預先設定的成本范圍內,以便盡可能地降低項目生產成本,確保工程項目獲得最大的經濟收益。
(三)工程經濟分析與項目成本管理的關系
項目成本管理的目標在于實現成本預算計劃,其主要運用工程經濟分析、定量分析的科學方法去研究如何在工程項目中以最少的資金獲得最大的經濟效益。通過工程經濟分析在項目成本管理過程中的應用,能夠使項目實施者作出正確的施工決策,使項目的投入資金能夠發(fā)揮最大限度的作用,并且在確保資金合理使用的基礎上取得令人滿意的經濟效益,大大減少工程項目施工中的各項成本。
三、項目成本管理中工程經濟分析的實現過程
一般而言,一個工程項目的完成主要包括項目投標、項目施工方案選擇、項目施工、工程竣工交付使用及維修等幾個階段。正如上面所論述的,工程經濟分析是貫穿于整個項目的各個工作階段當中的,在項目管理和項目成本管理過程中發(fā)揮著十分重要的作用。
工程投標階段,工程經濟分析根據工程項目的概況,在對招標文件和施工現場的調查報告等相關材料進行綜合分析的基礎上,進行工程項目的整體成本預測并形成書面報告,以此為項目投資者進行投標決策提供意見。項目施工方案選擇階段,工程經濟分析結合施工圖紙和相關資料,科學編制施工組織設計,并且通過多方位的經濟和技術層面比較,從可供選擇的施工方案中選擇合理、可行的施工方案。項目施工階段,工程經濟分析把施工圖預算、施工預算、勞動及材料費用作為成本開支標準,以此為基礎與實際項目發(fā)生的成本費用對比并且進行控制。工程竣工交付使用及保修階段,工程經濟分析對項目竣工驗收過程中發(fā)生的費用與項目后期的維修費用進行控制。
工程項目需要通過投資活動才能得以最終實現。市場經濟下,工程經濟分析幫助項目投資者選擇最有利的工程項目,保障其有限的項目資金能夠收獲最大限度的經濟效益,即項目投資者為實現項目成本的控制目標,以工程經濟分析為工具選擇最優(yōu)的實施方案。這要求項目投資者列舉所有切實可行的技術方案作為備選方案,在比較分析的基礎上對備選方案進行評價,結合經濟分析數據和其他各方面的綜合因素在個方案當中選擇最經濟的方案,從而達到以最小的項目資金耗損滿足預定目標的要求。
四、保障工程經濟分析效果的措施
為提高工程經濟分析在項目成本管理過程中的可靠性和準確性,使其能夠更為接近地反映工程項目竣工后的實際效果,保障工程經濟分析的效果可以從以下幾個方面入手:
首先,企業(yè)應當樹立以提高經濟效益作為項目決策主要目標的觀念,當工程項目發(fā)生的主要矛盾是經濟方面的問題時,工程經濟分析的結論直接可以決定其取舍。其次,企業(yè)在進行工程項目管理時,必須將資金的時間價值因素考慮進來。再次,企業(yè)對工程項目施工的備選方案進行比較時,應該要注意這些方案應具有可比性,項目施工方案及成本的分析、計算和評價指標等的口徑與尺度應當一致。最后,企業(yè)應在財務分析經濟分析的基礎上做好不確定分析,以確保項目成本管理決策的可靠性。一言蔽之,工程經濟分析終究是為項目工程決策所服務的。
五、結論
綜上所述,工程經濟分析在項目管理成本的應用具有十分重要的作用,它可以改善企業(yè)經營管理,提高企業(yè)整體管理水平,同時能夠保證企業(yè)再生產地順利進行,在降低成本的基礎上提高經濟效益,從而提升企業(yè)的整體競爭能力。實踐證明,工程經濟分析能夠有效地控制項目成本,促使企業(yè)獲得預期的經濟效益。
參考文獻:
[1]胡華輝.關于工程經濟管理的思考[J].科技信息, 2010(05)
關鍵詞:工程經濟分析;公路建設;作用;公路工程
工程經濟分析,其實就是在工程建設中要注意對成本的控制與管理。每個項目在施工中都涉及多方面的內容,例如,在人力、物力資源的調配,關鍵環(huán)節(jié)原材料數量多、種類多等,其中要求不同崗位的人要進行通力合作,才能完成工程項目,在施工過程中需要采取一定的措施,管理公司的成本,使自身具有成本的優(yōu)勢,這是建筑企業(yè)在市場競爭中利于不敗之地的重要手段。
1工程經濟分析的特點
1.1全局性與實用性
工程經濟分析具有全局性,需要很多學科相互融合,是綜合工程技術、經濟學與管理學的內容發(fā)展起來的。所以在工程經濟分析不僅僅對公路建設而言,包括了很多工程建設項目。其中主要內容包含了建設過程中的經濟效益、自然環(huán)境、勞工素質等因素,需要對方面知識,從多個技術層面出發(fā),總體考慮工程的決策、設計、施工、竣工驗收、運營管理等所有階段的工作,采用先進的經濟技術手段,選出經濟效益最大最好的方案,協(xié)調各方面部門、人員、單位,因此,工程經濟分析具有全局性。
工程經濟分析的主要方式來自工程施工實踐積累出來的科學理論,利用這些實踐處理施工中的綜合經濟分析,所以不用具有很強的針對性,但是具有很強的實用性,能夠有效的指導企業(yè)和單位合理安排施工,達到經濟效益的最大化。
1.2定量性與選擇性
工程經濟分析具有定量性,是一種重要的經濟分析手段,在分析過程采用定量這個手段,定性分析為輔的方式,對生產工藝、原材料選擇、人力調配等進行量化,提出數量觀念,利用計算數據這個方式,將抽象的物質轉化成具有在一定說服力的指標,對綜合效益進行分析。
選擇性是工程經濟分析的目的,其中主要是選出技術可行、經濟合理的最佳工程方案,在選擇的過程中,并不進行任何的技術改進與創(chuàng)新,也不研究經濟原理,而是通過比較和選擇,選取成熟、經濟的技術方案,利用有效的方式進行最佳處理。
1.3預測性
工程項目的預測性是在工程經濟分析之前的一項前期工作,是一項內容是對技術因素、分析出其中的經濟效益的理論預測值。是一種有效的預測行為,采用的重要手段,分析得出和實際最接近的結果。但是,理論分析與實際通常存在差距,例如進行不確定性分析,來找到影響其中預測值的勻速,更好的修正經濟分析的方向,達到預期的目標。
2工程經濟分析的內容
首先合理調配資源,在工程項目中人力、物力資源都是有限的,合理分配施工隊伍、施工材料、施工機械是非常重要的。對于資金籌集,需要從多方面確定資金籌集來源,制定相關的融資方案,選出更加有利于公路建設的投資方案。
其次,研究不同的施工方案,篩選出更加適合發(fā)展的方案,研究不同的施工工藝、工期、成本、效益等因素,在多項可供選擇的方案中,是選擇一項有穩(wěn)定效益的方案,還是選擇一個具有收益大、風險高的方案,這要根據具體項目的需要,確定最佳方案。
最后,從經濟的角度出發(fā),對公路的建設進行有效評價,完善公路建設的各項政策,如公路施工方案。從整個公路建設的大局出發(fā),分析和鑒定公路建設項目對路建設項目對當地經濟、生態(tài)、人文等因素的影響,較大的公路建設項目甚至可以考慮到對整個國民經濟體系的影響。
3工程經濟分析在公路工程建設各階段的應用
3.1在規(guī)劃階段的應用
對公路項目進行全面分析,是一種重要的規(guī)劃階段,利用可行性研究這種方式,確定公路工程項目必要性,包括建設必要性、技術可行性、經濟合理性及實施可能性,從多個方面進行論證,方對決策投資提供了可靠的參考,減少影響工程項目的因素,保證經濟效果,在這個過程中,經濟分析起到很好的作用,利用可行性分析,是實現公路經濟分析的重要手段。
3.2在公路設計階段的應用
在工程設計技術中與工程造價有很重要的關系,不能一味的追求低廉的工程造價,需要從多個角度出發(fā),研究降低成本,增加經濟效益,在這個過程中有可能導致無法滿足設計使用的需求,容易產生質量安全隱患。而一味追求施工技術的先進和完美,工程項目能夠滿足設計要求,質量有好的保證,但是工程造價很容易出現超過預算的情況,超出融資的能力范圍。這樣就需要協(xié)調施工經濟成本與技術先進性之間的關系,在兩者之間達到一個平衡,施工的總體原則需要質量能夠達到標準,在這個基礎上降低工程造價,另外,項目預算多,可采用先進的施工技術;項目預算少,可適當降低功能水平,以適應有限的項目資金。但是一定要保證項目的質量。
要求設計方案需要降低成本,工程經濟分析不僅僅是工程建設這個角度,還包括了維護等多方面,要確保項目的費用更加優(yōu)化,才是工程經濟分析的重點,其中設計方案需要從長遠的角度進行分析,建成以后要在較長的時期內發(fā)揮著作用,因此必須兼顧近期與遠期的要求,提高工程的壽命,確保滿足未來的需要,避免發(fā)生因為項目不能滿足需要而重新建設的情況。
結束語
工程項目的經濟分析,在公路建設中起到很重要的作用,一方面能夠實現對項目成本的管理,另一方面可以對經濟效益進行預測,很多資料表明,在工程建設中的經濟分析,不僅有效的控制工程成本,還能夠提高工程企業(yè)自身的經濟效益。
參考文獻:
技術經濟分析就是技術分析結合經濟分析,在確保工程技術保持在一定水平的基礎上,實現經濟效益的最大化。工程造價管理的各階段都少不了技術經濟分析,設計階段的技術經濟分析成為以前工程造價管理的重點,而忽視施工階段等過程的技術經濟分析,從而使得技術經濟分析具有的保障性作用沒有得以發(fā)揮,即確保技術可行性和成本控制。本文從技術經濟分析概述、技術經濟分析的作用、技術經濟分析應用等三個方面進行闡述,以期提供可借鑒的建議。
關鍵詞:
工程造價管理;技術經濟應用;設計
技術經濟分析是個較為綜合化、系統(tǒng)化的概念。伴隨建筑業(yè)的快速發(fā)展,現在越來越重視建筑工程項目的經濟性,技術經濟分析有助于經濟性目標的實現,可以更好適應降低工程設計方案與施工組織等環(huán)節(jié)成本的要求。
1技術經濟分析概述
工程技術經濟分析是指計算、判斷分析、對比及評價各類經濟分析與管理手法,如:技術策略、技術設計方案與方法,從而挑選出技術先進、經濟合理化的技術方案,以完成項目造價。工程造價是指建設工程所使用的全部費用總和,涉及工程籌建、工程施工,工程竣工驗收。控制造價就是把工程項目建設造價限制在預定限額范圍內。這對建設單位、施工單位及相關人員來說,都十分重要。運用技術經濟分析手段,挑選科學合理的技術方案,可以較好把控工程的造價。
2技術經濟分析的作用
技術經濟分析是技術與經濟分析相結合的產物,應用技術對比、經濟分析與效果評價等手段,將兩者有機結合,以確保技術先進,經濟合理化。技術經濟分析的重點就是探究技術與經濟的關系,找尋最優(yōu)組合方案,使得開發(fā)出的技術與產品適應經濟發(fā)展要求。技術經濟分析涉及到工程項目的各個環(huán)節(jié):勘測考察、設計規(guī)劃、施工階段。技術經濟分析的研究方法包含效果分析、系統(tǒng)綜合、方案論證等,也就是系統(tǒng)性綜合評估技術研發(fā)應用情況,運用經濟指標體系分析對比不同技術方案,評價不同技術方案的經濟效果。建筑業(yè)的快速發(fā)展,推動建筑市場競爭的日益激烈。工程招投標中標的基本規(guī)定就是合理化低價。在確保工程質量與工期的前提下,承包商需要運用內部成本控制的手段來深挖項目的盈利潛能,科學合理地把控工程成本。工程項目成本是有限的,難以通過無限制的壓低成本的手法以增大利潤空間。施工中工程質量與工期務必要保證。因此,只有運用高效低成本的先進技術去降低項目造價,才能實現工程造價管理效益的最大化。
3技術經濟分析應用
3.1項目設計
項目設計的重要參考依據就是技術經濟分析。設計階段它會對工程造價管理效果產生重大影響。設計費用占整個費用的比例不高,但在項目決策正確的前提下,其對工程造價的影響可以達到70%以上,甚至于更高。在設計階段,把通過編制審核的工程概算作為項目限額依據,運用技術經濟分析法分析各設計方向,如:工藝設計、設備選取、土地利用率等。在此階段中,造價人員要與設計人員緊密配合,共同完成技術經濟分析,處理技術與經濟的矛盾與問題,實現先進技術與合理化經濟的和諧統(tǒng)一。
3.2施工過程
在施工過程中,施工作業(yè)的重要參考依據就是技術經濟分析。施工階段是工程開工建設的階段,會高度集中投入大量資金。施工過程中,會有許多無法預測的因素存在,需要借用技術經濟分析手段確定科學的施工方案與詳細措施,及時高效解決工程變更與索賠之類的問題,讓工程造價管理水平上一個臺階。在施工過程中,技術經濟分析覆蓋了全部施工過程,涉及范圍從施工方案的制定到節(jié)點的具體作業(yè)方法。譬如:對外墻進行保溫施工時,可以應用技術經濟分析方法對比研究不同施工方法的好壞,最后選定最為經濟、最能保障工程質量與工期的工藝方法。除了節(jié)省費用外,還可以高效保證施工進度與工程質量,減少工程造價。
3.3竣工驗收
技術經濟分析法在竣工驗收階段的主要作用是考核工程造價與投資效果。需要編制竣工決算,分析竣工決算與概預算,評估控制投資成效。從而為未來工程建設提供可借鑒的技術經濟資料,積累相關經驗。
4案例分析
4.1工程概況
本工程屬于地安門220kV送電工程支線隧道。以新建地安門22k0V變電站為起點,橫穿南方的護城河及北二環(huán)路,并到達北二環(huán)南紅線北側,連接待建的桃園22k0v輸變電工程北二環(huán)電力隧道。本工程需要設計施工2座豎井,完工后用作永久性的檢查井。位于北二環(huán)南側綠地南側豎井是盾構接收井。位于護城河北側空地的北側豎井屬于盾構始發(fā)井。盾構始發(fā)井凈空12.5m*15.6m,深長26.1m左右,內徑3.0m的盾構位于南方。位于始發(fā)井北側的三條礦山法隧道施工標準如下:2.2m*2.4暗挖隧道22.5m,13.2m、2.5m*3.0m暗挖隧道21.2m。此三條隧道需要銜接已建的地安門地下變電站。
4.2對比施工方案
結合現場實際,分析研究高壓線問題,得出以下兩種方案:方案1對現有高壓線進行改移。改移后,高壓線所處位置符合吊車及打樁機的操作安全距離標準?,F有高壓線帶負荷,待另建架構后方可停電改移。改移完成后,才可施工。此方案所花時間長,存在相對較短的停電時間。預計停電時間為5天,預計造價增加大約60萬。方案2變更始發(fā)井的位置,改移后的始發(fā)井的位置達到吊車在運轉過程始終與高壓線的距離大于最小安全距離的規(guī)定。此方案不需要停電,不會影響工程進度。但需要調整項目整體格局。預計造價增加大約20萬。最后,經專家認定方案2能最大限度符合施工過程的功能需求,還可大大減少成本,方案2為最優(yōu)方案。
4.3分析工程價值
對比方案成本系數及價值系數,發(fā)現方案2為最佳施工方案。
5結束語
工程造價管理中十分重要的方法就是技術經濟分析。整個工程建設都少不了它的參與,它會涉及到工程的各個環(huán)節(jié)。因此,要重視技術經濟分析的應用,最大程度上提升工程造價管理的效果。
作者:莫君 單位:佛山市廣得信工程造價咨詢有限公司
參考文獻
我國經濟的飛速發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的日漸壯大,經濟分析在建筑工程造價方面的問題也越來越受到重視。作者就建筑工程造價中經濟分析的應用做出了全面的剖析,對此過程中存在的問題做出簡單的分析,并探討了一些解決的辦法以供參考。
關鍵詞:
經濟分析;建筑工程造價;應用
無論從事什么樣的工作,工作的方法方式都是在不斷進行總結和改進的,與之相關的技術也在不斷地進行創(chuàng)新,只有在這樣的前提下,企業(yè)的發(fā)展才能適應社會前進的步伐,在激烈的市場經濟競爭中找到一席之地。建筑工程造價領域同樣是這樣,針對工作中面臨的一些問題,具體分析出現這些問題的原因,結合企業(yè)自身的實際情況,制定出合理有效的解決辦法,更好地提高建筑工程造價中經濟分析的能力。
1當前建筑工程造價的經濟分析體系面臨的問題
(1)建筑工程的造價工作是對工程實施的動態(tài)控制策略,也是對工程實施的全面的控制,一般情況下,工程造價的控制工作應遵循一定的原則進行,工程造價的概算不要超過預算,工程造價的預算不要超過概算,工程造價的結算不要超過預算等等,這些造價相關方面的聯系非常的密切,既有相互關聯性又能相互影響,三個方面可以說缺一不可。但是在實際工作中我們經常能看到“三超”現象的發(fā)生,具體分析其原因我們發(fā)現,導致這種現象產生的直接原因是工程造價人員在編制過程中的錯誤判斷導致的。因此我們可以做出這樣的判斷,出現上述現象主要和工程造價人員的素質有關,其中包括職業(yè)素質方面的原因。工程造價的編制過程中,如果出現編制人員對造價高估的行為,還可能是對工程造價中的一些概念不清楚,導致工程造價編制的過程中出現高估或低估的行為,會導致工程造價的經濟分析出現錯誤的判斷。當然,在這一過程中也存在工程造價經濟分析工作人員的核算工作與工程的實際情況不符的現象,工作人員對建筑工程的設計方案和理念不清楚,對工程實施的目的不明確等都會導致工作人員工程造價核算工作與實際情況不符。
(2)工程造價的經濟分析工作分布在各個階段和不同領域,它不是某個固定的工作,在估算的過程中,工程造價人員應當從兩個方面主要考慮,方案的對比和對規(guī)劃項目的預測跟評價。在工程估算的相關環(huán)節(jié),造價人員應當把項目類別進行分類,分別用合適的經濟評價方法對其進行合理的分析,從中得出相應的結論。結算環(huán)節(jié)中,工作人員的工作重點是工程結算工資這方面,工程結算工資是這個環(huán)節(jié)中最重要的部分,工程造價人員需要將建設規(guī)模和建設投資這兩個方面的內容加以比較,對這兩套有關數據進行計算處理,并對效益的結果進行對比,選出比較切合工程本身的方法方式。只是在實際情況下,我們很難把握不同階段的較為重要的因素進行經濟分析,從而很難對具體的數據進行有針對性的探討分析,這種情況的出現跟造價工作人員專業(yè)水平和從業(yè)經驗密切相關。
(3)在工程造價工程中,造價工作人員需要不斷的總結和學習,自己所做的工作和任務都應做好相關的記錄,建造一個適合自己的造價體系,這樣才能讓工作人員了解到造價工作困難的因素。巨大的工作量會很好地磨練工作人員自身的工作能力,使其較快的成長,以便更好地適應工程后期的造價相關工作。對于建筑工程造價的經濟分析工作,造價工作人員可以利用自己總結出來的量價模式把分析工作進行簡單化。目前存在一些工程造價人員沒有考慮好自身方面的原因,在開展造價工作時沒有合適自己的造價分析體系,容易導致在面臨新工程時,需要進行一些負責繁重的估算和預算,才能找到適合當前工作的經濟分析體系,這種情況很容易導致工作中錯誤的出現。
2經濟分析在建筑工程中的一些特點
2.1系統(tǒng)性的特點
建筑工程項目建設周期比較長,而且對各種資源的耗費比較大。所以,我們運用系統(tǒng)的技術分析和經濟分析相結合的評價方式,是為了獲得比較好的經濟效益與社會效益,建筑工程項目具體開發(fā)過程中需要考慮本身所具有的功能是否能滿足社會所需。這相應的就提出了要求,在設計方案和施工方面需要對其經濟效益做出綜合的考量。在這一過程中,對建筑工程項目不僅要從可行性、設計方面做好充分準備,還要確保施工過程中和后期的維修工作。
2.2擇優(yōu)性的特點
建筑工程項目進行經濟評價分析是為了在較多的選擇方案中找到一個綜合起來最優(yōu)的方案。方案在技術選擇上是多種多樣的,進行經濟評價分析就是為了能夠通過對比各種方案的技術與經濟方面的效果,從中選出經濟效益最優(yōu)化的方案進行組織施工。需要考慮的是,地點和建筑材料方面的影響,建筑工程項目與其他工業(yè)產品有一定的不同,它的構建更為復雜,需要考慮的問題相對更多。2.3綜合性的特點建筑項目工程的產品設計需要滿足社會的需要,需要綜合考慮很多技術學科方面的內容。就建筑工程項目來說,不但要考慮技術方面的問題,還要從經濟社會等角度進行考慮。對建筑項目經濟效益的研究工作,應該從微觀經濟和宏觀經濟兩個角度去分析。技術角度來說,包含了很多學科的內容,建筑學、數學、管理學等等。建筑工程項目的經濟分析評價是一種綜合性的評價體系。
3建筑工程造價中經濟分析的應用
建筑工程項目中運用經濟分析評價,有利于預測的準確性,對投資的可靠性也是有效的保證。經濟分析評價是較為靈敏的,它能夠對建筑工程項目可能面臨的風險做出預見性的評估,進而更好地適應復雜多變的經濟市場。建筑工程項目的資金投入非常大,而且周期也比較長,建筑工程的開展還受到施工環(huán)境和條件的制約,建筑工程項目的不可預見性和不確定性比較大。經濟評價所用的很多數據也是靠估算預測得到的,再加上一些較多的不確定因素,導致數據也具有了不確定性。所以在進行經濟分析評價時要關注潛在風險的問題,盡量減少決策性的失誤。做好工程項目的經濟分析和評價工作有利于減少投資的風險,爭取最大限度的獲得收益。
(1)設計階段經濟分析,建筑工程項目具有經濟性和質量可行性兩個前提,目的是減少投資成本,以求最大回報。在設計的過程中,建筑技術與經濟性二者的統(tǒng)一,有利于建筑工程項目在同等的勞動量上實現工程效果和收益效果的最大化。在設計階段,建筑工程的經濟評價主要受到三個方面的影響:第一是設計過程中,過多地追求建筑外觀上的華麗和新奇,而輕視了建筑工程的經濟因素與安全因素;第二是設計人員只注重技術方面的問題,不考慮工程的成本問題;第三是設計過程中不吸取外界的有利經驗,思想上故步自封,最后還有可能導致工程三超的現象產生。在建筑工程過程中,技術和經濟的有效結合能夠減少資金浪費等問題,有效地確保建筑工程項目實現經濟效益和社會效益的雙收。建筑工程設計層次,想要提高工作人員的綜合方面的能力,不僅要從技術方面著手,還要結合經濟分析手段,兩者的有機結合可以得到比較科學的評價機制,充分體現了經濟分析的優(yōu)越性。
(2)施工階段的經濟評價能夠有效地驗證設計階段的工作。施工階段在建筑工程項目中占有非常重要的地位,它充分體現了設計階段的各項工作質量,對整體經濟分析工作而言是必不可少的。施工階段首先要考慮的是施工的方案,不但要有較高的可行性,要能帶來一定的收益。另外就是衡量施工的效果,可以從技術與經濟兩個角度進行考核。高水準的施工工藝與科學的施工方案才能保障施工任務順利的完成,進而保障建筑工程項目的順利進行。應當對施工方案的具體經濟指標進行評價分析,努力完善設計的效果,實現建筑工程項目的投資最小化和利益最大化??梢跃唧w地從幾個經濟指標進行,比如工期,建筑項目需要達到業(yè)主給出的預定工期,在建筑項目施工過程中不可預見的因素很多,再通過經濟分析進行風險預測的基礎上,選擇盡可能縮短工期的方案。不同的施工方案的成本費用也是不同的,需要深入分析各種方案在具體方面存在的差異,運用經濟分析找到成本最小的施工方案,施工過程中難免會出現一些新增投資項目,所以施工選擇上要避免以后會產生較大新增項目的方案。
4如何解決建筑工程造價中經濟分析工作出現的問題
(1)強化工作人員的專業(yè)技能。工程造價經濟分析出現誤差等情況,一般都是由于工作人員專業(yè)知識方面的不足造成的,所以,要加強工程造價人員的專業(yè)技能培養(yǎng),企業(yè)可舉辦一些培訓活動,在完成培訓以后在通過一些考核,能夠有效地提高工作人員的專業(yè)水平。
(2)經濟評價是一種經濟和技術相結合的技能,這項工作的開展僅靠一個部門是不夠的,它需要部門之間的通力合作才能完成,比如,設計部、規(guī)劃部、施工部等。部門與部門的合作過程中不需要設置領導層次,這樣更加有利于部門之間的通力合作。
(3)工程造價的經濟分析工作,由于有些工程很容易出現跨年施工,這個時候就不利于造價工作人員對工程項目的準確評價。這就要求工作人員要對工程數據進行一定的規(guī)范,明確界定劃分,使得工作人員在具體工作中才有明確的依據進行評估,有效降低工作人員在界限方面發(fā)生錯誤的可能。
5結束語
建筑工程造價的經濟分析工作,能夠促進我國建筑工程建設的進度,工程造價的工作人員只有不斷地面臨問題,積極地解決問題,才能夠更好地完成自己的本職工作,促進工程項目的成本降低,加快工程進度。在建筑工程造價中進行經濟分析,應該按照經濟分析的評價體系進行,依據項目經濟的評價方法,準確地運用各階段的經濟數據和指標,確保工程質量,減少投資的風險,實現經濟效益與社會效益的雙收。
作者:劉芳 單位:河南英華咨詢有限公司
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