新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析精選(九篇)

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第1篇：新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文

為支持發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，不僅僅需要政府、企業(yè)投入，還需要金融機(jī)構(gòu)的介入。在分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)給商業(yè)銀行帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，從多個(gè)角度就商業(yè)銀行如何抓住機(jī)遇和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的支持力度，提出了具體的政策建議。

關(guān)鍵詞：

商業(yè)銀行；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；機(jī)遇；挑戰(zhàn)

中圖分類號(hào)：F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：16723198（2013）02001401

1引言

2010年10月，我國政府出臺(tái)了支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定（《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》），該文件明確規(guī)定我國未來將發(fā)重點(diǎn)培育和發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等七項(xiàng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。黨的十七屆五中全會(huì)也明確提出要“培元發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”，并將這些產(chǎn)業(yè)作為今后我國重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域。由于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資方主要是股權(quán)融資和債券融資，因此，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開金融機(jī)構(gòu)的支持和服務(wù)。商業(yè)銀行在支持和服務(wù)新興產(chǎn)業(yè)中也面臨各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文重點(diǎn)分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)給商業(yè)銀行帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

2機(jī)遇

2.1為商業(yè)銀行拓展新業(yè)務(wù)提供了機(jī)遇

目前，我國大部分地區(qū)為了尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，根據(jù)本地實(shí)際情況，制定了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是一個(gè)外部性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，與很多產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)能引領(lǐng)和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，隨著戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及其帶動(dòng)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必將為商業(yè)銀行帶來新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2.2為銀行提供了調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的契機(jī)

為支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府將會(huì)逐步出臺(tái)一系列鼓勵(lì)、支持相關(guān)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和法規(guī)，如國家稅費(fèi)減免、財(cái)政補(bǔ)貼等，同時(shí)也會(huì)逐步完善與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相配套的設(shè)施。因此，商業(yè)銀行可以借助國家支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的契機(jī)，通過為發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)發(fā)放貸款優(yōu)化自身貸款結(jié)構(gòu)，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。

2.3增加了銀行改善中介、咨詢業(yè)務(wù)的動(dòng)力

在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，中小型技術(shù)導(dǎo)向型企業(yè)占相當(dāng)大的份額，這些企業(yè)在人員、資產(chǎn)分析、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目分析、技術(shù)方面存在很多劣勢(shì)，而商業(yè)銀行經(jīng)過多年發(fā)展，在獲取市場(chǎng)信息和財(cái)務(wù)分析能力方面具有較大優(yōu)勢(shì)。因此，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也給商業(yè)銀行改變業(yè)務(wù)格局，發(fā)展中介、咨詢等服務(wù)帶來了機(jī)遇。

3挑戰(zhàn)

3.1新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收益大，風(fēng)險(xiǎn)也大。一是由于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)使用新技術(shù)，需要開辟新的市場(chǎng)，同時(shí)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)大多處于初級(jí)發(fā)展階段，規(guī)模小。規(guī)模尚未形成，技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)也容易失敗，這種不確定性給商業(yè)銀行信貸資金帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。二是由于一些企業(yè)為了降低研發(fā)成本，有可能違法違規(guī)使用別人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這種行為給銀行支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了風(fēng)險(xiǎn)。三是小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不容易掌控。戰(zhàn)略新興企業(yè)的項(xiàng)目前景很廣闊，但是抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，經(jīng)營有很多不確定性因素，這也給商業(yè)銀行對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持帶來風(fēng)險(xiǎn)。

3.2產(chǎn)業(yè)分析能力不足

發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)需要足夠的專業(yè)背景以及預(yù)測(cè)新興市場(chǎng)發(fā)展的分析團(tuán)隊(duì)。而商業(yè)銀行在中介、咨詢服務(wù)方面能力欠缺，這樣就有可能不能為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)提供很好中介服務(wù)，損害銀行自身的形象，更反作用于銀行支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決策。

3.3商業(yè)銀行融資服務(wù)體系不健全

一是評(píng)級(jí)授信體系不符合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。需要融資的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，大多處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，自有資金有限，而商業(yè)銀行現(xiàn)有評(píng)級(jí)和授信體系考核重點(diǎn)是歷史經(jīng)營指標(biāo)，而戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)很多不符合標(biāo)準(zhǔn)，就把擋在大門之外。二是股權(quán)融資服務(wù)體系不健全。股權(quán)融資是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期和技術(shù)研發(fā)的主要融資方式。但是，商業(yè)銀行出于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的考慮，再加上股權(quán)直接投資領(lǐng)域受到多重限制，投資渠道狹窄，商業(yè)銀行和股權(quán)融資、債權(quán)融資以及投行業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)尚未形成。三是融資擔(dān)保方式不健全。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心資產(chǎn)主要體現(xiàn)在先進(jìn)的專業(yè)機(jī)器設(shè)備和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)，受到價(jià)值評(píng)估難、市場(chǎng)拍賣難的影響，銀行往往不愿接受機(jī)器設(shè)備抵押，抵押率也偏低。同樣，知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等擔(dān)保方式也還未能全面推廣，這些都降低了商業(yè)銀行的積極性。

4政策建議

4.1建立適合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的融資服務(wù)體系

為新興產(chǎn)業(yè)貸款或融資時(shí)，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)緊跟行業(yè)最新動(dòng)向，順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，使用適當(dāng)?shù)慕鹑诠ぞ撸⒑线m戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的融資服務(wù)體系。一是要不斷拓寬融資擔(dān)保渠道。由于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)大多為高科技產(chǎn)業(yè)，無形資產(chǎn)占資產(chǎn)比重大，因此，商業(yè)銀行在提供信貸擔(dān)保時(shí)，提高無形產(chǎn)的評(píng)估能力，大力發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資擔(dān)保模式。二是建立科學(xué)合理的項(xiàng)目評(píng)級(jí)授信體系。商業(yè)銀行在設(shè)立內(nèi)部評(píng)級(jí)和授信體系時(shí)，要充分考慮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目特點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目所處產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)以及項(xiàng)目融資周期及其行業(yè)發(fā)展周期，將企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)輸入模型，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，科學(xué)、客觀評(píng)價(jià)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)的信用等級(jí)和授信額度。三是提高戰(zhàn)略新興企業(yè)的融資服務(wù)能力。商業(yè)銀行可以給一些戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)服務(wù)，如開辦專用賬戶，增發(fā)企業(yè)債券，同時(shí)商業(yè)銀行可以加強(qiáng)與證券公司、基金公司、私募基金和國際投資機(jī)構(gòu)的合作，通過多種渠道支持有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)企業(yè)。

4.2信貸資源要投向收益性和安全性高的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

一是重點(diǎn)投向提供足值擔(dān)保的項(xiàng)目。對(duì)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，僅靠自有資金很難給商業(yè)銀行提供信貸資金的安全保障，而通過股東提供保證擔(dān)?；蛘哔Y產(chǎn)抵押就可以降低商業(yè)銀行對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。二是重點(diǎn)向綜合收益高項(xiàng)目提供融資。由于大部分戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)比較大，不確定性大，因此，收益也不容易掌控，因此，商業(yè)銀行要綜合考察項(xiàng)目的收益，重點(diǎn)支持那些收益穩(wěn)定和大的項(xiàng)目。三是重點(diǎn)支持成熟產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)化后端項(xiàng)目。因?yàn)?，處于產(chǎn)業(yè)初期的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，大多處于研發(fā)環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)大，更適合股權(quán)融資。商業(yè)銀行應(yīng)該主要投向處于產(chǎn)業(yè)成熟期貨產(chǎn)業(yè)化后端的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

4.3加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理

商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理要貫徹融資的全過程。一是加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析。商業(yè)銀行要積極培養(yǎng)一些行業(yè)分析專家和信用評(píng)級(jí)專家，研究銀行壓力測(cè)試等先進(jìn)方法，這樣就可以在對(duì)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)融資時(shí)，可以認(rèn)清該行業(yè)的政策、發(fā)展趨勢(shì)等，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。二是采取多元化融資方式規(guī)避戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)需要資金量大，風(fēng)險(xiǎn)大，商業(yè)銀行了可以通過銀團(tuán)貸款、債券融資、票據(jù)融資等多元化融資模式介入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，分散銀行風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]孫漢鼎.發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中商業(yè)銀行面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].金融發(fā)展研究，2011，（2）：6567.

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第2篇：新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域 應(yīng)用

一、引言

物聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)為是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)革命，世界將從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)入“物聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代。物聯(lián)網(wǎng)已成為信息產(chǎn)業(yè)大勢(shì)所趨，其應(yīng)用范圍幾乎覆蓋各行各業(yè)，將加快多行業(yè)多領(lǐng)域信息化進(jìn)程。在不遠(yuǎn)的將來，好萊塢科幻影片中打破時(shí)空界限，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離異域操控,一個(gè)指令可以讓愛車自動(dòng)開往目的地；可將家中水電關(guān)掉；啟動(dòng)室內(nèi)預(yù)警系統(tǒng)和室外照明燈等智能場(chǎng)景在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代都變得觸手可及。物聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)社會(huì)化、智能化發(fā)展的必然產(chǎn)物,是現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)商品市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改變著社會(huì)生活方式。

二、物聯(lián)網(wǎng)的起源與背景

物聯(lián)網(wǎng)的概念是1999年提出的，又名傳感網(wǎng)，是指將各種信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來形成的一個(gè)巨大網(wǎng)絡(luò)。物聯(lián)網(wǎng)可使所有的物品與網(wǎng)絡(luò)連接，方便識(shí)別和管理。一般認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)（The Internet of things）的定義是：通過射頻識(shí)別（RFID）、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來，進(jìn)行信息交換和通訊，以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)ITU（國際電信聯(lián)盟）的描述，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，通過在各種各樣日常用品上嵌入一種短距離的移動(dòng)收發(fā)器，我們?cè)谛畔⑴c通信世界里將獲得一個(gè)新的溝通維度，從任何時(shí)間任何地點(diǎn)的人與人之間的溝通連接擴(kuò)展到人與物（Human to Thing）和物與物（Thing to Thing）之間的溝通連接。物聯(lián)網(wǎng)具有全面感知、可靠傳遞、智能處理的特點(diǎn)。

物聯(lián)網(wǎng)第一個(gè)特征是Web 3.0概念，第二個(gè)特征是云計(jì)算+傳感網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)的中心還是互聯(lián)網(wǎng)，還要依賴互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，依賴云計(jì)算對(duì)采集到的各行各業(yè)的、數(shù)據(jù)格式各不相同的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、管理、存儲(chǔ)和挖掘，并且去控制這些傳感網(wǎng)絡(luò)。而傳感器作為物聯(lián)網(wǎng)的邊界，擔(dān)負(fù)著從數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)預(yù)處理以及數(shù)據(jù)傳輸?shù)娜蝿?wù)。

在“物聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)全新產(chǎn)業(yè)中，我國中科院早在1999年就啟動(dòng)了傳感網(wǎng)研究，在無線智能傳感器網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、微型傳感器、傳感器終端機(jī)、移動(dòng)基站等方面取得重大進(jìn)展，已擁有從材料、技術(shù)、器件、系統(tǒng)到網(wǎng)絡(luò)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。在世界物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國與德國、美國、韓國一起，成為國際標(biāo)準(zhǔn)制定的主導(dǎo)國。

物聯(lián)網(wǎng)具體可分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層三個(gè)層次：感知層主要是識(shí)別物體，采集信息，包括二維碼標(biāo)簽和識(shí)讀器、RFID標(biāo)簽和讀寫器、攝像頭、GPS、傳感器、終端、傳感器網(wǎng)絡(luò)等；網(wǎng)絡(luò)層主要是信息傳遞和處理，包括通信與互聯(lián)網(wǎng)的融合網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)管理中心、信息中心和智能處理中心等；應(yīng)用層則是物聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)專業(yè)技術(shù)的深度融合，其與行業(yè)需求結(jié)合，實(shí)現(xiàn)行業(yè)智能化。

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈可細(xì)分為標(biāo)識(shí)、感知、處理和信息傳送四個(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)鍵技術(shù)包括RFID、傳感器、智能芯片和電信運(yùn)營商的無線傳輸網(wǎng)絡(luò)。與射頻識(shí)別設(shè)備、傳感器等單個(gè)的微觀產(chǎn)業(yè)鏈相比，電信運(yùn)營商在物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)中的發(fā)展空間較大，運(yùn)營商將在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中強(qiáng)勢(shì)介入多個(gè)環(huán)節(jié)。面對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇，中國三大電信運(yùn)營商爭(zhēng)相發(fā)力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用拓展。

三、物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)分析

隨著電信網(wǎng)絡(luò)特別是無線網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展，傳感技術(shù)的發(fā)展，我國推廣物聯(lián)網(wǎng)的條件逐步趨向成熟。國家工信部明確提出要進(jìn)一步研究建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)，加快傳感中心建設(shè)，推進(jìn)信息技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，提高資源利用率、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益和投入產(chǎn)出效率。我國物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系已形成初步框架，自2009 年8 月總理提出“感知中國”以來，物聯(lián)網(wǎng)在中國受到了全社會(huì)極大的關(guān)注。同年，無錫傳感網(wǎng)中心的傳感器產(chǎn)品在上海浦東國際機(jī)場(chǎng)和上海世博會(huì)場(chǎng)館被成功應(yīng)用。2010年3月，中國物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合工作組籌備會(huì)議在北京召開，物聯(lián)網(wǎng)國家標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作正式啟動(dòng)。

國家中長(zhǎng)期科學(xué)與技術(shù)發(fā)展規(guī)劃(2006-2020年)和“新一代寬帶移動(dòng)無線通信網(wǎng)”重大專項(xiàng)中均將傳感網(wǎng)列入重點(diǎn)研究領(lǐng)域。物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃已列入國家“十二五”的專題規(guī)劃，未來我國要發(fā)展寬帶、融合、安全的下一代國家信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。目前國家發(fā)改委正圍繞物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用示范等工作做相關(guān)的推進(jìn)工作。

四、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵是加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，淘汰落后生產(chǎn)能力。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度和規(guī)模從根本上決定了我國在國際市場(chǎng)上的地位和總體競(jìng)爭(zhēng)能力。推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有利于推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)被列為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域，是一個(gè)市場(chǎng)前景廣、綜合效益好、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)、戰(zhàn)略地位突出的產(chǎn)業(yè)。

發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供技術(shù)保障。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不僅能為智能交通管理、智能安全防范、智能生產(chǎn)制造、智能電網(wǎng)監(jiān)控、智能衛(wèi)生醫(yī)療、智能生活服務(wù)、智能安全生產(chǎn)管理、智能環(huán)保節(jié)能等領(lǐng)域優(yōu)化管理提供系列解決方案；而且能夠提高企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、制造集成、營銷服務(wù)水平，大幅度降低生產(chǎn)經(jīng)營和社會(huì)管理成本，有助于控制能源消耗、減少污染排放、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。

物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不僅能使生產(chǎn)確保質(zhì)量、流通實(shí)現(xiàn)有序高效、資源配置更加合理、消費(fèi)安全指數(shù)大大提高,而且將催生新興產(chǎn)業(yè)、新的就業(yè)崗位和職業(yè)門類?？梢哉f，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將使生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域發(fā)生革命性突進(jìn)，使勞動(dòng)產(chǎn)品更多地具有人的智慧，進(jìn)而導(dǎo)致生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式的變革。而且，隨著社會(huì)生產(chǎn)方式和生活方式的轉(zhuǎn)變，人們的思想觀念、思維方式也將發(fā)生深刻變化。

五、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用前景

物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中首先被廣泛使用的是“M2M”應(yīng)用。M2M指的是各類物體通過有線和無線的方式，在沒有人為干預(yù)下實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)通信。這些物體可能是工業(yè)設(shè)備、電表、醫(yī)療設(shè)備、運(yùn)輸車隊(duì)、移動(dòng)電話、汽車、販賣機(jī)、家電、健身設(shè)備、樓宇、大橋、公路和鐵路設(shè)施，等等。這些物體將配備嵌入式的通信技術(shù)產(chǎn)品，通過各類通信協(xié)議和其他的設(shè)備及IT系統(tǒng)交換信息，提供連續(xù)的、實(shí)時(shí)的和具體細(xì)節(jié)的信息，到達(dá)人類無法得到的大量信息。它的重點(diǎn)在于信息的采集、傳遞和處理。

（一）信息采集領(lǐng)域

信息的采集主要依賴傳感器網(wǎng)絡(luò)，RFID 和條碼識(shí)別是其中很小一部分，對(duì)溫度、濕度、地理位置等信息的感知都屬于這類，傳感器網(wǎng)絡(luò)依賴的主要技術(shù)是傳感器、微機(jī)電設(shè)備、嵌入式編程等。具體來看，主要是傳感網(wǎng)絡(luò)/EPC相關(guān)的公司，包括二維碼、RFID、傳感器等。

（二）信息傳遞領(lǐng)域

信息的傳遞主要依賴于移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)和固定通信網(wǎng)絡(luò)，固網(wǎng)帶寬的提升，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的增強(qiáng)都會(huì)帶來大量設(shè)備投資，有利于電信設(shè)備制造商，物聯(lián)網(wǎng)是在現(xiàn)有移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上延伸，或者傳感器與傳感器之間采用專用技術(shù)如Motorola的Zigbee，數(shù)據(jù)匯總后經(jīng)路由器進(jìn)入電信網(wǎng)，主要的通信技術(shù)應(yīng)該是WLAN(802.11a/b/g/n)、HSDPA和LTE。這都是傳統(tǒng)的電信運(yùn)營領(lǐng)域。

（三）物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域

由于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上延伸而來，目前物聯(lián)網(wǎng)在一些領(lǐng)域已經(jīng)有了應(yīng)用，按照目前的應(yīng)用排名，倉儲(chǔ)、運(yùn)輸物流、門禁證卡、考勤、資產(chǎn)管理、門票和醫(yī)藥管理分別占據(jù)了前7名。按照IBM在《智慧的星球》中的六大智能領(lǐng)域：智能的供應(yīng)鏈、智能的城市、智能的銀行業(yè)、智能的醫(yī)療、智能的交通和智能的電力中的預(yù)測(cè)，我們預(yù)計(jì)在未來不久的時(shí)間內(nèi)，以GPS為代表的Telematics（汽車產(chǎn)業(yè)）、智能電網(wǎng)和移動(dòng)支付將率先普及開來，成為普及的應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的拓展和應(yīng)用等領(lǐng)域在后續(xù)將牽扯包括金融、醫(yī)療、交通等在內(nèi)的社會(huì)各個(gè)層面，在各類行業(yè)應(yīng)用中，從短期看，在鐵路、交通、電力、治安、石化、城市管理等各個(gè)領(lǐng)域，物聯(lián)網(wǎng)已展開布局。

六、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中存在的問題

任何新技術(shù)都是雙刃劍，而物聯(lián)網(wǎng)在這方面更加突出。物聯(lián)網(wǎng)比較復(fù)雜,具有行業(yè)應(yīng)用的特征，它一旦出現(xiàn)問題也將是全局性的。物聯(lián)網(wǎng)盡管取得了不小的進(jìn)展，但目前物聯(lián)網(wǎng)還面臨著一些很大的問題，包括以下幾個(gè)方面：1.缺乏統(tǒng)一的國際標(biāo)準(zhǔn)；2.應(yīng)用成本昂貴；3.技術(shù)不成熟；4.隱私權(quán)問題；5.安全隱患，國家安全問題等。

七、總結(jié)

物聯(lián)網(wǎng)的普及還需要很長(zhǎng)時(shí)間，就像當(dāng)年的條形碼的普及花了30 年時(shí)間，RFID要完全達(dá)到條形碼的應(yīng)用程度，也還再需要20年左右。應(yīng)用的發(fā)展是伴隨著技術(shù)的成熟而逐漸應(yīng)用到各個(gè)方面的，并不是應(yīng)用在等待技術(shù)完全成熟以后才會(huì)開始，在某些領(lǐng)域，物聯(lián)網(wǎng)將率先展開應(yīng)用，同時(shí)，伴隨著技術(shù)的進(jìn)步，會(huì)逐漸拓展開來，伸展到我們生活的方方面面。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉洋波.戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)報(bào)[R].2010．

第3篇：新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文

從過來的情況看，農(nóng)民謀求發(fā)展的愿望比較強(qiáng)烈，總體看，上級(jí)黨委政府的發(fā)展思路與農(nóng)民的發(fā)展愿望一致，全鎮(zhèn)上下形成了大干產(chǎn)業(yè)建設(shè)熱潮?？呻S著產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的不斷深入，一些不利發(fā)展的因素給發(fā)展前進(jìn)造成的阻力也不同程度顯現(xiàn)出來，歸納起來，主要存在以下幾個(gè)方面因素。

一、體制性障礙制約發(fā)展。

村級(jí)體制改革后，村民自治制度讓村民自我發(fā)展、自我管理給予村民自治權(quán)利的同時(shí)，由于邊疆地區(qū)經(jīng)濟(jì)落后，文化落后，社會(huì)落后，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，信息閉塞，瓶頸制約，村民的思想意識(shí)相對(duì)落后于發(fā)達(dá)地區(qū)，資源開發(fā)雖有潛力但成本過大等因素，農(nóng)村發(fā)展靠村民自治制度推進(jìn)有很大難度。一是村民整體素質(zhì)和能力與農(nóng)村發(fā)展需求不對(duì)稱。研究發(fā)展，組織發(fā)展，自我發(fā)展能力不強(qiáng)，村兩委待遇過低，無法得到起碼生活保障，不能全身心投入工作，加之整體素質(zhì)偏低,組織領(lǐng)導(dǎo)能力相對(duì)較弱；二是村民自治制度造成了上級(jí)黨委政府在人力配備上的斷層。機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部無法調(diào)配到村民委員會(huì)任職，導(dǎo)致農(nóng)村缺乏高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，政府從指導(dǎo)的角度無形中削弱了組織力度，導(dǎo)致農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部人才困乏。

二、機(jī)制性障礙制約發(fā)展。

從組織結(jié)構(gòu)看，各種組織結(jié)構(gòu)相對(duì)健全，尤其是目前全市推行的“一體兩會(huì)”聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，從理論角度相互作用結(jié)合縝密，聯(lián)系實(shí)際，結(jié)構(gòu)合理?？稍谝恍┘?lì)機(jī)制上很多時(shí)候出現(xiàn)了政策制定出臺(tái)與政策兌現(xiàn)落實(shí)不相符不嚴(yán)肅的問題。給基層在宣傳貫徹中造成了無法兌現(xiàn)落實(shí)的被動(dòng)，因諸多政策在兌現(xiàn)過程中與宣傳口徑不相符造成了政府失信于人民群眾，致黨委政府在人民群眾中威性不斷降低，促成工作步步被動(dòng)。

三、機(jī)關(guān)干部服務(wù)意識(shí)不到位制約發(fā)展。

機(jī)關(guān)干部尤其是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部，其工作性質(zhì)決定了工作主要對(duì)象是面向農(nóng)村服務(wù)農(nóng)民，是將黨的路線、方針、政策傳遞到農(nóng)村的中心樞紐，是領(lǐng)導(dǎo)廣大人民群眾建設(shè)小康，實(shí)現(xiàn)小康的主要骨干?；鶎痈刹筷?duì)伍素質(zhì)的高低，直接影響著農(nóng)村發(fā)展的速度和質(zhì)量。就目前情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)還存在著思想守舊，做事不力，創(chuàng)新不多，素質(zhì)不高，作風(fēng)不實(shí)，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的干部群體。謀求發(fā)展的問題不從解決干部的思想入手，不從強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)著手，發(fā)展必將成為一句空話。

四、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

交通滯后、農(nóng)業(yè)水利化程度低、生產(chǎn)力水平低下，生產(chǎn)成本過高導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)出率低，造成發(fā)展緩慢；

五、農(nóng)民抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。

由于農(nóng)民收入只能保障自身基本生活，沒有生產(chǎn)要素積累，來自任何方面的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)他們都是致貧的因素，因病致貧、因自然災(zāi)害致貧或因市場(chǎng)波動(dòng)致貧的現(xiàn)象屢見不鮮。因沒有抗御風(fēng)險(xiǎn)能力導(dǎo)致開發(fā)創(chuàng)新思想意識(shí)保守，對(duì)市場(chǎng)分析缺乏遠(yuǎn)見，遇有市場(chǎng)才“上馬”，產(chǎn)品總在疲軟后的現(xiàn)象比較突出，市場(chǎng)波動(dòng)形成了越怕風(fēng)險(xiǎn)越遇風(fēng)險(xiǎn)的不良循環(huán)，造成資金短缺與浪費(fèi)并存，成本短缺與昂貴并存，導(dǎo)致發(fā)展緩慢；

六、長(zhǎng)期形成的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成模式導(dǎo)致對(duì)當(dāng)前發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的期望值不高。

定式的收入模式造就了農(nóng)民的小富則安思想，對(duì)當(dāng)前發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)尤其是長(zhǎng)期內(nèi)才能見效的產(chǎn)業(yè)缺乏開發(fā)意識(shí)和管護(hù)意識(shí)，只注重短、平、快而不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不能形成以短養(yǎng)長(zhǎng)的有效機(jī)制，促成在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)才能見效的產(chǎn)業(yè)發(fā)展被動(dòng)，重建輕管現(xiàn)象比較突出。

七、勞動(dòng)者素質(zhì)偏低導(dǎo)致接受科學(xué)技術(shù)能力不強(qiáng)。

很難形成用科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展的良好局面，傳統(tǒng)發(fā)展方式固定了村民的思維，科技對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)率不高，造成發(fā)展緩慢；

八、大量勞務(wù)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移導(dǎo)致勞動(dòng)力斷層。

第4篇：新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；人才需求分析；人才培養(yǎng)；應(yīng)對(duì)策略

中圖分類號(hào)：G710 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-5727（2012）07-0006-02

安徽省“十二五”規(guī)劃提出加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型，而大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的新興領(lǐng)域，具有廣闊的發(fā)展?jié)摿?，被譽(yù)為“21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè)”。據(jù)中商情報(bào)網(wǎng)的《2008年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告》，中國至少有5億的動(dòng)漫消費(fèi)者，帶動(dòng)著每年1000億元的巨大市場(chǎng)空間。2008年安徽動(dòng)漫業(yè)全年產(chǎn)值6000多萬元，所占比重較低，只有解決動(dòng)漫專業(yè)人才這塊短板，安徽動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才能加速發(fā)展。所以，研究動(dòng)漫專業(yè)人才培養(yǎng)方案，對(duì)于推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有重要意義。

安徽省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才需求分析

安徽省政府在《關(guān)于加快建設(shè)文化強(qiáng)省的若干意見》中明確提出：到“十二五”末把安徽省建設(shè)成為全國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中心之一和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省的奮斗目標(biāo)。并專門設(shè)立1億元的文化強(qiáng)省建設(shè)資金，鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)，尤其是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。全省目前有33所院校開設(shè)文化創(chuàng)意和動(dòng)漫專業(yè)，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的人才培養(yǎng)支撐。

伴隨著安徽各類動(dòng)漫企業(yè)的蓬勃發(fā)展，漫畫、動(dòng)畫、主題公園、圖書出版、手機(jī)動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等動(dòng)漫產(chǎn)品大量涌現(xiàn)；另外，合肥、蕪湖等動(dòng)漫基地吸引了大批動(dòng)漫企業(yè)入駐；馬鞍山市視聆通軟件園公司、淮南志高文化科技動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、池州九華動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園迎頭趕上，安徽省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)形成了競(jìng)相綻放的新格局，專門從事動(dòng)漫生產(chǎn)的企業(yè)目前已有100多家，動(dòng)漫工作室數(shù)十家，從業(yè)人員數(shù)千人，初步形成了從動(dòng)漫原創(chuàng)、制作、出版、發(fā)行、媒體播出，到衍生產(chǎn)品生產(chǎn)、動(dòng)漫教育等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)體系。合肥、蕪湖及馬鞍山動(dòng)漫基地正在加快建設(shè)，安徽省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)動(dòng)漫專業(yè)人才的需求日益加劇。

安徽省動(dòng)漫專業(yè)人才培養(yǎng)中存在的問題

當(dāng)前，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)人才需求存在一種怪想象：一方面，動(dòng)漫專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)難，另一方面，動(dòng)漫企業(yè)也招不到所需的專業(yè)人才。安徽省動(dòng)漫行業(yè)的人才需求總體呈緊缺狀態(tài)，省內(nèi)高校一致看好動(dòng)漫專業(yè)的發(fā)展前景，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的刺激下匆匆開設(shè)動(dòng)漫專業(yè)，缺乏科學(xué)規(guī)劃和適應(yīng)市場(chǎng)需求的人才培養(yǎng)模式。其中，最主要的問題就是沒有特色，專業(yè)建設(shè)與實(shí)際工作脫節(jié)，教學(xué)模式單一，教學(xué)內(nèi)容滯后，應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)。特別是一些高職院校，動(dòng)漫專業(yè)課程設(shè)置的嚴(yán)重不合理性造成了動(dòng)漫專業(yè)人才不能適應(yīng)市場(chǎng)需要的困境。

動(dòng)漫專業(yè)教師嚴(yán)重缺乏 動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)具有崗位與技術(shù)的細(xì)分結(jié)構(gòu)，同時(shí)也是知識(shí)、勞動(dòng)、高科技密集型的文化產(chǎn)業(yè)，需要高水平的、能輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)作出有特色的動(dòng)漫產(chǎn)品的師資，但我國目前動(dòng)漫專業(yè)培養(yǎng)出的具有較高專業(yè)素養(yǎng)的師資數(shù)量有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了高校動(dòng)漫專業(yè)迅猛發(fā)展的需求。在這種情況下，專業(yè)教師只能是用轉(zhuǎn)、并、靠的方式來培養(yǎng)，也就是說教師從計(jì)算機(jī)專業(yè)轉(zhuǎn)到動(dòng)漫專業(yè)，或美術(shù)專業(yè)轉(zhuǎn)到動(dòng)漫設(shè)計(jì)，通過讓美術(shù)教師或計(jì)算機(jī)教師去參加短期的培訓(xùn)或者進(jìn)修。教師邊學(xué)邊教，談不上任何教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，更談不上任何實(shí)踐操作能力。有些學(xué)校會(huì)從動(dòng)漫企業(yè)引進(jìn)人才，但這種只有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，而沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員根本不符合專業(yè)教學(xué)條件。以上種種說明我省高校嚴(yán)重缺乏“雙師型”動(dòng)漫專業(yè)教師。

缺乏科學(xué)的培養(yǎng)方案 由于新專業(yè)倉促開設(shè)，在沒有經(jīng)驗(yàn)的情況下，課程教學(xué)計(jì)劃一般是開設(shè)“美術(shù)類+計(jì)算機(jī)類+動(dòng)漫專業(yè)類”的所有課程，而動(dòng)漫教育是藝術(shù)創(chuàng)作的過程，文化藝術(shù)底蘊(yùn)的形成不是短期內(nèi)可以達(dá)成的。動(dòng)漫的表達(dá)形式和基本內(nèi)容對(duì)創(chuàng)作者的水平要求很高，不僅有技術(shù)方面的要求，而且還有藝術(shù)素質(zhì)、計(jì)算機(jī)水平等綜合素質(zhì)的要求，但課程過雜，使人才質(zhì)量達(dá)不到要求，勢(shì)必影響動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

沒有突破學(xué)科教育體系 當(dāng)前，很多院校動(dòng)漫專業(yè)人才培養(yǎng)方案中課程設(shè)置和教學(xué)模式多年來并無多大變化，學(xué)科體系的烙印仍然明顯，過分重視學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)，只強(qiáng)調(diào)遵循知識(shí)系統(tǒng)的銜接性。雖然大部分院校采取模塊式教學(xué)，但其模塊也只是將不同的課程拼湊在一起，具體選擇時(shí)仍然遵循原有的方案。在教學(xué)方法上，雖然基本采用了理論與實(shí)踐相結(jié)合的授課方式，但仍然是以書本知識(shí)講授為主，對(duì)學(xué)生創(chuàng)新性思維和實(shí)踐技能方面的培養(yǎng)明顯不足。校企合作滯后，重學(xué)不重產(chǎn)，難以實(shí)現(xiàn)走“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的發(fā)展道路。

改變動(dòng)漫教育現(xiàn)狀的應(yīng)對(duì)策略

第5篇：新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：商業(yè)組織創(chuàng)新 企業(yè)家 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

從一個(gè)案例中引出的問題

有一種臨時(shí)性的商業(yè)組織，它們可以被看成是會(huì)展產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)的雛形。在服裝生意難做的上世紀(jì)90年代中期，這些商業(yè)組織很賺錢，而且還給其他人帶來了賺錢的機(jī)會(huì)。這些臨時(shí)性的商業(yè)組織不是由一個(gè)人，也不是一伙人，而是分散在各地的很多人組成的，這些做服裝生意的商人專門參加各種展銷會(huì)，從一個(gè)地方參展完后立即轉(zhuǎn)到另一個(gè)地方參展，參展的地點(diǎn)是那些地理位置十分接近的毗鄰城市；展銷會(huì)是由他們中的一些人與當(dāng)?shù)厝艘煌e辦的，發(fā)起人按服裝流行的時(shí)間，向不同參展商發(fā)出邀請(qǐng)，也向鄰近的以前組會(huì)人，或者可能的組會(huì)人通報(bào)情況；在確定了基本參展商以后，可以向當(dāng)?shù)毓ど痰怯浥e辦展銷會(huì)，并租賃會(huì)場(chǎng)，一般是體育場(chǎng)，并在媒體上宣傳、進(jìn)行促銷。展銷會(huì)主辦者收取門票和攤位費(fèi)，用于支付場(chǎng)地租金和其他管理費(fèi)用，余者為利潤；當(dāng)?shù)卣话阋彩衷敢馀e辦這樣展銷會(huì)，因?yàn)樗梢垣@得稅收；消費(fèi)者也愿意在展銷會(huì)上購買，因?yàn)橄嗤纳唐氛逛N會(huì)可以以較低的價(jià)格購買，原因是參展商以批量進(jìn)價(jià)和無庫存銷售，全部銷售費(fèi)用只有攤位費(fèi)和很少的人工費(fèi)；場(chǎng)地租賃者當(dāng)然愿意租用，這樣的設(shè)施多是長(zhǎng)年閑置，租用對(duì)設(shè)施不會(huì)造成損壞。由于接著將在鄰近城市舉辦，參展商可以將剩余貨物以較低的運(yùn)費(fèi)運(yùn)往該地，以極其明確信息迅速補(bǔ)充那些相鄰城市缺貨，以滿足新的參展需求。筆者不禁發(fā)問，其質(zhì)量和信譽(yù)如何能夠保證？一些人認(rèn)為，以次充好的現(xiàn)象并不多，原因是沒有這個(gè)必要，因?yàn)楸±噤N已經(jīng)有利潤可賺，不必在當(dāng)?shù)匾鹕虡I(yè)糾紛，否則就會(huì)犧牲掉趕往另一地獲利的商業(yè)機(jī)會(huì)。

從該事例中可以發(fā)現(xiàn)：服裝生產(chǎn)企業(yè)增加了產(chǎn)量，這會(huì)提高生產(chǎn)商的利潤；消費(fèi)者以較低的價(jià)格購買了服裝，增加了消費(fèi)者剩余；場(chǎng)地?fù)碛姓攉@得了場(chǎng)租，參展商獲得了商業(yè)利潤，甚至政府也得到了稅收，而組織者獲得了凈剩余。這些收益不是一次偶然價(jià)格波動(dòng)帶來的，也不是通過為消費(fèi)者提供新的商品功能創(chuàng)造的，也沒有將產(chǎn)品概念進(jìn)行拓展或是增加服務(wù)。這些收益是由于集中而批量銷售推動(dòng)了消費(fèi)者擴(kuò)大消費(fèi)，從而為自己和其他參與者提供了利益。

國內(nèi)對(duì)不同行業(yè)，如保險(xiǎn)、運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)進(jìn)行過專題研究，對(duì)企業(yè)組織形態(tài)變化的看法以適應(yīng)論為主導(dǎo)，被動(dòng)地迎合市場(chǎng)和環(huán)境變化，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變、信息技術(shù)的改變對(duì)企業(yè)組織形態(tài)產(chǎn)生的影響。本案例并沒有這些背景，也不能由此推導(dǎo)出后來一大批會(huì)展產(chǎn)業(yè)的形成機(jī)制。諾思在制度分析時(shí)十分強(qiáng)調(diào)路徑依賴，但本案例涉及的賺錢者并沒有走與他們前輩一樣的道路，而是冒險(xiǎn)走了另一種道路，這也需要給出一個(gè)解釋。威廉姆森（1945）對(duì)企業(yè)制度的形成原因給出過解釋，指出交易成本最小化是企業(yè)組織變革的原因，可是這種臨時(shí)性組織，在一定程度甚至是違法的商業(yè)組織，即使交易成本很高，他們也可能存在。顯然，現(xiàn)有理論在解釋這一現(xiàn)象時(shí)存在著困難，而我們從實(shí)際觀察中看到，這些組織在獲利以后會(huì)催生出一批這樣的組織。最接近的解釋是組織創(chuàng)新理論，即在潛在利潤誘導(dǎo)下的企業(yè)組織創(chuàng)新行為。

利益來源與市場(chǎng)績(jī)效

一種新型組織的形成和發(fā)展必須對(duì)私人有利，也要對(duì)社會(huì)有利。假設(shè)某產(chǎn)品的市場(chǎng)需求曲線是既定不變的，如圖1所示。商業(yè)企業(yè)銷售費(fèi)用受到組織方式影響，其值為：

C=（a+F）X+D+Kn

式中：X代表經(jīng)營量X；a代表單位進(jìn)價(jià)成本，它包括進(jìn)價(jià)加運(yùn)費(fèi)；F代表一次租用的攤位租金和庫存費(fèi)以及鄰城運(yùn)費(fèi)，合稱參展成本，它們與經(jīng)營量X有關(guān)；Ki代表每次參展支付的資金成本，它由占用的資金利息、納稅加上利潤構(gòu)成，它與參展次數(shù)有關(guān)，間接地與經(jīng)營量有關(guān)Kn=∑ki=kX；D代表差旅費(fèi)，它與銷售量無關(guān)。

該成本是影響市場(chǎng)供求關(guān)系的直接行為成本，用邊際成本表示寫成：

MC=a+F+k

它表明，參展商的邊際成本與參展商的進(jìn)價(jià)成本和參展成本及參展商的資金成本有關(guān)，與其他因素?zé)o關(guān)，即邊際成本是一條水平線。由于邊際成本決定著參展商的行為，以最大利潤來決定自己的參展量。圖1中，MC1代表采用固定場(chǎng)所的銷售方式下的邊際成本，進(jìn)價(jià)成本和資金成本不變，參展成本變成經(jīng)營管理費(fèi)，由場(chǎng)地租金或折舊費(fèi)、庫存保管費(fèi)等費(fèi)用構(gòu)成，成本為MC1=a1+F1+k。MC2代表采用流動(dòng)銷售方式的邊際成本，參展成本因場(chǎng)地簡(jiǎn)陋，又具有移動(dòng)性，因?yàn)閹齑婢哂休^強(qiáng)變動(dòng)而不會(huì)閑置，因而庫存成本F2也較低，同時(shí)，由于大量進(jìn)貨，進(jìn)貨成本會(huì)下降，資金成本不變，寫成MC2=a2+F2+k

主辦者以兩種方式獲得收益，一是向參展商收取攤位租金，另一是向消費(fèi)者收取入場(chǎng)券。收取入場(chǎng)券相當(dāng)于在消費(fèi)者可支配預(yù)算中先扣除了一項(xiàng)固定成本，這會(huì)使消費(fèi)者均衡水平下降，需求曲線也隨之向下方移動(dòng)，從D1移動(dòng)到D2。

為簡(jiǎn)化分析，假設(shè)不存在價(jià)格控制力量，即市場(chǎng)具有完全競(jìng)爭(zhēng)性，因此，均衡點(diǎn)由供給曲線（MC曲線）和需求曲線共同決定。采取固定場(chǎng)所的均衡產(chǎn)量為x1，廠商無利潤，消費(fèi)者的預(yù)期剩余為E1A1G1，銷售商可以得到總收益為G1A1x1O；采用了流動(dòng)方式以后，門票往往成為排它性的手段，這時(shí)，邊際成本曲線和需求曲線均下移，均衡產(chǎn)量為X2，消費(fèi)者剩余為E2B2G2，參展商的銷貨收益為G2B2X2O。消費(fèi)者能夠接受這種方式必須要以消費(fèi)者剩余增加為前提，即E2B2G2>E1A1G1，或G1A2B2G2>E1A1A2E2。如果邊際成本下降（從G1下降到G2）的距離等于收取門票后的需求曲線下移（從D1到D2，或截距上從E1到E2）的距離相等，銷售量不會(huì)增加，x1=X1，消費(fèi)者福利不會(huì)增加，消費(fèi)者也不會(huì)增加購買動(dòng)力。因此，只有邊際成本下降超過門票所帶來的需求曲線下降，才可能對(duì)消費(fèi)者購買動(dòng)力產(chǎn)生影響，進(jìn)而對(duì)產(chǎn)量增加產(chǎn)生影響。

當(dāng)上述條件滿足時(shí)，商品出售量會(huì)增加（X2-x1>0），消費(fèi)者剩余和參展商的利益以及所有相關(guān)主體的利益都可以得到增加。一般而言，流動(dòng)性商展所用的場(chǎng)地均為閑置性資產(chǎn)，機(jī)會(huì)成本為零，所以只要支付費(fèi)用，場(chǎng)地就可以租到并使場(chǎng)地所有者受益；當(dāng)場(chǎng)地用于展銷時(shí)，場(chǎng)地具有了新的用途，這時(shí)門票表現(xiàn)了這種用途的邊際收益。從總剩余來衡量，社會(huì)總剩余是由消費(fèi)者剩余和生產(chǎn)者剩余之和構(gòu)成，在完全競(jìng)爭(zhēng)的條件下，不存在生產(chǎn)者剩余，所以，消費(fèi)剩余增加社會(huì)總剩余也增加。所以，這種制度對(duì)增進(jìn)社會(huì)福利有利。

商業(yè)組織方式創(chuàng)新及原則

在參與組織的每個(gè)主體都能夠獲取利益時(shí)，相當(dāng)于企業(yè)內(nèi)部按要素貢獻(xiàn)對(duì)增加的利益進(jìn)行分配，按企業(yè)理論，應(yīng)將這個(gè)松散的利益集團(tuán)看成是一個(gè)企業(yè)。但事實(shí)上，每個(gè)利益主體仍然十分獨(dú)立，并不是按照企業(yè)內(nèi)部規(guī)則來運(yùn)行的，主體之間的關(guān)系是一種相對(duì)穩(wěn)定的商業(yè)契約關(guān)系，其中有一個(gè)發(fā)起性的利益主體，由這個(gè)主體去組織其他利益主體參加規(guī)定的商業(yè)活動(dòng)，當(dāng)商業(yè)目標(biāo)達(dá)到時(shí)，商業(yè)活動(dòng)即告結(jié)束。因此，主體間的關(guān)系是市場(chǎng)交易關(guān)系，而不是企業(yè)關(guān)系。如果說它具有企業(yè)的性質(zhì)，也只是為了某些特殊利益目標(biāo)組織起來的臨時(shí)企業(yè)。

這是商業(yè)組織方式的創(chuàng)新。熊彼特在對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行解釋時(shí)，認(rèn)為創(chuàng)新可以創(chuàng)造利潤，突破原來市場(chǎng)已經(jīng)形成的均衡，為市場(chǎng)提供功能更新、價(jià)格更低、服務(wù)更好的產(chǎn)品，由此為消費(fèi)者提供了更多的利益，消費(fèi)者將這一利益回報(bào)給創(chuàng)新企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)將其分配，增加了相關(guān)主體的利益。商業(yè)組織創(chuàng)新是用一種新的商業(yè)方式來動(dòng)員消費(fèi)者購買行為，不應(yīng)把它看成個(gè)別的促銷活動(dòng)，也不是產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)，也沒有涉及到生產(chǎn)過程創(chuàng)新，雖然它力圖發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的市場(chǎng)，但這個(gè)市場(chǎng)只是對(duì)原來消費(fèi)者群體的挖掘，而不是市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，也不是服務(wù)創(chuàng)新，因?yàn)檫@里沒有給購買者提供新的服務(wù)。從本案例來看，它是將通過一種方式將閑置資源的潛在價(jià)值動(dòng)員出來，提供給消費(fèi)者，并通過消費(fèi)者購買將這潛在利益現(xiàn)實(shí)化，滿足各方面的利益要求。

企業(yè)家是企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)者，是已經(jīng)賦予企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力并富于探索和組織才能的人。但從本案例看，商業(yè)組織創(chuàng)新并不是為了創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)，更不是在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新，而是跳出企業(yè)之外，將各方有潛力的利益主體臨時(shí)性組織起來，完成組織創(chuàng)新?？梢?，創(chuàng)新的推動(dòng)者不是一般意義下的企業(yè)家，而是發(fā)現(xiàn)并組織實(shí)施這一商業(yè)方式完成的人-展銷會(huì)的主辦人。然而，主辦人并沒有得到全部利潤，當(dāng)然他也不承擔(dān)全部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。主辦人所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)限于對(duì)場(chǎng)地租用的定金和展銷會(huì)推廣過程中發(fā)生的前期準(zhǔn)備費(fèi)用，這些費(fèi)用具有沉淀性，是主辦人必須承擔(dān)的，他也因此具備了主辦人和獲利人的資格。主辦人收益的方式包括向參展的攤主收取費(fèi)用，向消費(fèi)者收取門票以及場(chǎng)地內(nèi)廣告收入，扣除真實(shí)發(fā)生的費(fèi)用即為利潤。在這些收益中，如果采用二部定價(jià)（P=a+bX）形式，可以將一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁出去，例如，無論攤主是否銷售和銷售多少均要交費(fèi)a，該費(fèi)用可以轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上，由于難以對(duì)攤主業(yè)務(wù)作真實(shí)考查，通常只有固定收費(fèi)，這個(gè)固定收費(fèi)是分散的，同時(shí)又在主辦人交費(fèi)之后，因此，攤主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)要低于主辦人。攤主交納固定的攤位費(fèi)、形成風(fēng)險(xiǎn)，只能通過銷售收入進(jìn)行補(bǔ)償，風(fēng)險(xiǎn)由自己承擔(dān)；主辦人以固定方式收費(fèi)可以轉(zhuǎn)嫁一定的風(fēng)險(xiǎn)，自己只承擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也只得到一部分利潤，而不能是全部。

參展攤主將多次連續(xù)銷售的利益和成本分?jǐn)傋鳛樽约旱氖找?，所以，主辦人還向攤主提供信息和某種意義上的擔(dān)保，因?yàn)橹鬓k人相互聯(lián)系以保證能夠在相鄰城市連續(xù)參展。從組織的意義上來看，那些相鄰城市的展覽活動(dòng)是本城市活動(dòng)不可分割的一部分。從本案例來看，每一個(gè)主辦人都只能在其控制和調(diào)動(dòng)的資源范圍內(nèi)獲利，但卻要把這種獲利的辦法告訴相鄰城市某些人，并不向他們收取任何回報(bào)，目的在于為攤主提供分?jǐn)偝杀镜氖找?，也為自己培養(yǎng)客戶。我們也可以把這種商業(yè)組織方式看成是一個(gè)特殊的組織創(chuàng)新過程，最初的確有人在某城市孤立地做過這種商業(yè)性展銷活動(dòng)，但由于參展商成本過高，價(jià)格優(yōu)勢(shì)還沒有形成，參展商人數(shù)不多，消費(fèi)者可選擇余地不大，對(duì)消費(fèi)者的吸引力較小，進(jìn)而影響了參展商的商業(yè)周轉(zhuǎn)。這時(shí)，降低參展商成本和提高參展商的商業(yè)周轉(zhuǎn)的改進(jìn)路徑變得比較清晰，那些主辦者開始向周圍城市的潛在主辦人發(fā)出號(hào)召，協(xié)商依時(shí)間次序分別舉辦展銷會(huì)的可能性和途徑。這相當(dāng)于創(chuàng)新和擴(kuò)散同時(shí)發(fā)生，創(chuàng)新與擴(kuò)散者同時(shí)享有創(chuàng)新利潤。

這一案例對(duì)商業(yè)組織創(chuàng)新分析有一定的啟發(fā)意義，得出一些商業(yè)組織創(chuàng)新的原則，這些原則可以用于指導(dǎo)其他的商業(yè)組織創(chuàng)新活動(dòng)。商業(yè)組織創(chuàng)新是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求。發(fā)現(xiàn)資源。這里是指發(fā)現(xiàn)那些沒有充分利用的資源，包括人們還沒有認(rèn)識(shí)的資源、存在著浪費(fèi)的資源、閑置的資源，因?yàn)檫@樣的資源有潛在的、沒有被挖掘出來的利益，機(jī)會(huì)成本很低；商業(yè)組織創(chuàng)新是將所發(fā)現(xiàn)的資源引導(dǎo)和組合到潛在需求方向上去。商業(yè)組織創(chuàng)新的重要途徑是從現(xiàn)有組織功能中發(fā)現(xiàn)障礙，以此作為組織創(chuàng)新的起點(diǎn)。商業(yè)組織創(chuàng)新的核心是創(chuàng)新推動(dòng)者，這種人的行為是企業(yè)家的行為。

商業(yè)組織方式創(chuàng)新的特殊性在于創(chuàng)新與傳播同步發(fā)生，因而完成創(chuàng)新的企業(yè)家可能是虛置的，在現(xiàn)行制度下，組織方式的發(fā)明權(quán)并不受知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的保護(hù)，人們也難將其控制在手中，獲得轉(zhuǎn)讓費(fèi)或壟斷利潤。通常見到的展銷活動(dòng)的組織者是那些商業(yè)組織方式創(chuàng)新擴(kuò)散的接受者，他們是在特定的市場(chǎng)上進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的組織者，在很大程度上，這種組織在這個(gè)市場(chǎng)是首創(chuàng)，因而也是首先帶來對(duì)市場(chǎng)的沖擊。我們還需要看到，由于這種商業(yè)組織具有游動(dòng)性，所以，當(dāng)對(duì)某地市場(chǎng)產(chǎn)生沖擊后，又會(huì)伴隨轉(zhuǎn)移將沖擊帶動(dòng)另一地，形成市場(chǎng)沖擊的空間轉(zhuǎn)移。隨著轉(zhuǎn)移，市場(chǎng)可以在一定時(shí)間內(nèi)恢復(fù)原來的狀態(tài)。這與熊彼特定義的創(chuàng)新也有一定的差別。

商業(yè)組織創(chuàng)新引致的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

所謂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新就是新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)并形成的現(xiàn)象和過程。以專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)來判斷，新興產(chǎn)業(yè)能夠針對(duì)專門的服務(wù)對(duì)象以及所提出的需求，以專業(yè)化技術(shù)和管理方式完成這些需求的滿足，出現(xiàn)并形成了一定規(guī)模的新興產(chǎn)業(yè)就是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。本案例中所涉及的以流動(dòng)展銷方式獲利，這一嶄新的專業(yè)化活動(dòng)是新興產(chǎn)業(yè)的活動(dòng)，其發(fā)展與另外的類似專業(yè)化活動(dòng)共同形成了會(huì)展產(chǎn)業(yè)。

這一產(chǎn)業(yè)的主要專業(yè)化活動(dòng)內(nèi)容是尋找并明確展銷的主題，進(jìn)行市場(chǎng)分析，以確定消費(fèi)者的有關(guān)特征量；獲得有關(guān)參展商信息并完成溝通、提供參展指導(dǎo)；進(jìn)行展銷會(huì)推銷；租用場(chǎng)地；與政府協(xié)調(diào)，與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)。會(huì)展產(chǎn)業(yè)內(nèi)部活動(dòng)千差萬別，體育大會(huì)的重點(diǎn)是獲得贊助、廣告和門票收入；報(bào)告會(huì)的重點(diǎn)是主題確定和報(bào)告人的聘請(qǐng)，主題包裝與促銷，演唱會(huì)與之類似；展覽會(huì)主要是內(nèi)容策劃和攤位分配。這些會(huì)議組織者要長(zhǎng)期分析和研究市場(chǎng)，專門策劃與承辦相同或類似的會(huì)議，從而實(shí)現(xiàn)了會(huì)展組織的專業(yè)化。

我們看到，新興產(chǎn)業(yè)所從事的通常是專業(yè)化、商業(yè)化的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這些活動(dòng)原來以非專業(yè)化方式由個(gè)人或企業(yè)自己完成，現(xiàn)在轉(zhuǎn)由專業(yè)化機(jī)構(gòu)完成，自己則成為服務(wù)的對(duì)象，以商業(yè)化方法來達(dá)到比以前更節(jié)約、更優(yōu)質(zhì)的活動(dòng)目標(biāo)。也就是，作為需求一方，它要求滿足下列條件：

活動(dòng)成本節(jié)約+資源占用成本節(jié)約+活動(dòng)質(zhì)量提高的收益≥商業(yè)性活動(dòng)交費(fèi)

新興產(chǎn)業(yè)是由若干愿意從事這項(xiàng)活動(dòng)的企業(yè)構(gòu)成，這些企業(yè)必須在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)達(dá)到收益目標(biāo)，否則它也無法生存下去。一般地說，在經(jīng)過一段時(shí)間的市場(chǎng)開拓以后，會(huì)出現(xiàn)三種有利于市場(chǎng)進(jìn)入者的效應(yīng)，一是專業(yè)化的學(xué)習(xí)效應(yīng)，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)會(huì)更多、失誤會(huì)更少、相關(guān)人才更容易獲得，因此，后進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)，成本會(huì)相應(yīng)下降；二是市場(chǎng)開始認(rèn)可，宣傳渠道形成、宣傳成本下降，但與此同時(shí)，品牌效應(yīng)也開始發(fā)揮作用；三是政府規(guī)范出臺(tái)，市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)則清晰，既有利市場(chǎng)有效運(yùn)行，也會(huì)限制企業(yè)創(chuàng)新。因此，當(dāng)市場(chǎng)被初創(chuàng)者開辟出來以后，就會(huì)形成跟隨者進(jìn)入的情況。相比之下，首創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)更大，首創(chuàng)企業(yè)能夠在這樣的產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)新成功，要滿足預(yù)期的商業(yè)性收費(fèi)大于為了節(jié)約參與者的費(fèi)用、提高其收益而投入的成本，創(chuàng)新者正是看到參與者愿意付費(fèi)與真實(shí)的投入之間存在著可以獲利機(jī)會(huì)才出現(xiàn)的，而當(dāng)這種獲利機(jī)會(huì)普遍為市場(chǎng)所接受時(shí)，跟隨企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新者的利潤逐漸消失。

這意味著，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新并不要求一定要有技術(shù)創(chuàng)新，如果商業(yè)組織方式能夠分化出新的專業(yè)化企業(yè)并為自己帶來利潤，新的專業(yè)化企業(yè)就會(huì)演變成專業(yè)化部門，技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)這種新企業(yè)出現(xiàn)的重要原因之一，但不是全部原因。即使是技術(shù)創(chuàng)新，最終還是要通過專業(yè)化組織方式的變化來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。因此，商業(yè)組織方式的變化通常是與新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)相伴生的。

參考資料：

1.斯蒂芬?馬丁，高級(jí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M]，上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2003

2.楊潔，企業(yè)創(chuàng)新論[M]，北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，1999

第6篇：新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文

本統(tǒng)計(jì)期內(nèi)，上證指數(shù)延續(xù)微弱反彈的格局，上漲1.41%，成交量較上一統(tǒng)計(jì)期有一定程度的放量。5月匯豐制造業(yè)PMI預(yù)覽值升至49.7，讓市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂有所緩解?？偫韽?qiáng)調(diào)繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策，同時(shí)適時(shí)適度預(yù)調(diào)微調(diào)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)有望保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，在經(jīng)濟(jì)回緩和資金面共振的帶動(dòng)下，有望激發(fā)市場(chǎng)做多的積極性。但短期來看，當(dāng)前市場(chǎng)尚處于消化階段，投資者信心依然不足，股指向上和下跌空間應(yīng)該都不會(huì)太大，市場(chǎng)出現(xiàn)反復(fù)試探的走勢(shì)幾率更大。深圳綜指和創(chuàng)業(yè)板指則走出了強(qiáng)勁的反彈走勢(shì)，量能持續(xù)放大。一方面說明在市場(chǎng)較為弱勢(shì)的情況下，資金集中到了中小市值的股票上面，另一方面也說明傳統(tǒng)行業(yè)依然被市場(chǎng)看淡，而新興產(chǎn)業(yè)則受到追捧。

個(gè)股方面，上期建議關(guān)注的油氣改革和新疆板塊的個(gè)股表現(xiàn)搶眼，新疆板塊暴漲，新中基、新農(nóng)開發(fā)、北新路橋漲停。受此影響，板塊一些個(gè)股也紛紛上漲。市場(chǎng)分析人士認(rèn)為，隨著國家對(duì)新疆的投資力度不斷加大，集中在新疆資源的一些基礎(chǔ)建設(shè)和能源板塊后續(xù)依然有操作空間。受WIN8禁令的影響，網(wǎng)絡(luò)安全板塊再度強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)。新能源汽車和國產(chǎn)大飛機(jī)概念，受高層講話影響，也有不錯(cuò)表現(xiàn)，后續(xù)值得繼續(xù)關(guān)注。

根據(jù)Wind資訊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，5月22日至5月28日，滬、深兩市共有125只個(gè)股登上交易龍虎榜，較上期減少31只。統(tǒng)計(jì)期內(nèi)，上榜個(gè)股的區(qū)間總成交金額為338.7億元，較上期減少9.40%。其中，營業(yè)部合計(jì)買入金額58.6億元，合計(jì)賣出金額51.2億元，分別比上期增加8.52%和減少5.88%。上榜個(gè)股中，深圳主板20家，中小板41家，創(chuàng)業(yè)板33家，滬市30家。

成飛集成：機(jī)構(gòu)出貨忙

盡管量能還沒有特別明顯的放大，但是市場(chǎng)熱點(diǎn)較此前多了很多，且形成了市場(chǎng)合力。記者注意到，無論是網(wǎng)絡(luò)安全概念、新能源汽車概念、國產(chǎn)商用大飛機(jī)概念還是新疆概念，在此前都受到市場(chǎng)的輪番追捧。這其中，有政策扶持的利好，也有不斷顯現(xiàn)的實(shí)質(zhì)性業(yè)績(jī)，代表未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，具有內(nèi)生可持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力。

2014年至今，在特斯拉概念的帶動(dòng)下，新能源汽車概念已經(jīng)受到市場(chǎng)的兩波追捧。5月24日，在上海汽車集團(tuán)考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，發(fā)展新能源汽車是我國從汽車大國邁向汽車強(qiáng)國的必由之路，要加大研發(fā)力度認(rèn)真研究市場(chǎng)，用好用活政策，開發(fā)適應(yīng)各種需求的產(chǎn)品，使之成為一個(gè)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)點(diǎn)。相關(guān)概念股再度聞“機(jī)”起舞。在統(tǒng)計(jì)期內(nèi)，成飛集成的表現(xiàn)無疑是最驚艷的。由于同時(shí)涉及軍工、新能源汽車兩個(gè)概念，公司股價(jià)連續(xù)六個(gè)交易日漲停，漲幅高達(dá)77%，其中統(tǒng)計(jì)期內(nèi)，3個(gè)連續(xù)漲停，漲幅37.3%。

然而，記者注意到，盡管該股的盤子不算大，但是在第五個(gè)一字漲停板時(shí)，成交量已經(jīng)迅速放大。此前潛伏在其中的機(jī)構(gòu)更是紛紛見好就收，忙著出貨。

公開交易信息顯示，5月21到23日，現(xiàn)身成飛集成買入金額前5大的均為各證券公司營業(yè)部，買1席位的光大證券寧波解放南路證券營業(yè)部?jī)糍I入7329萬元，同時(shí)光大證券上海世紀(jì)大道證券營業(yè)部位列買4席位，買入1740萬元，賣出4萬元。值得注意的是，當(dāng)天兩家機(jī)構(gòu)現(xiàn)身賣1和賣2席位，分別凈賣出9764萬元和2221萬元。此外，申銀萬國、西部證券和宏源證券在此期間均凈賣出。5月26日，光大證券寧波解放南路證券營業(yè)部和光大證券上海世紀(jì)大道證券營業(yè)部現(xiàn)身賣1和賣3席位，分別賣出8078萬元和2120萬元。當(dāng)天早盤，成飛集成打開漲停板，成交量急劇放大。位列買5席位的機(jī)構(gòu)凈買入2954萬元。

回調(diào)后再介入

5月18日晚間，成飛集成《發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》。根據(jù)預(yù)案，公司重組完成后，公司的主營業(yè)務(wù)將由汽車覆蓋件模具、汽車車身零部件、新能源鋰電池等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售變更為以殲擊機(jī)、空面導(dǎo)彈等軍品研制為主。其中軍工將成為主營業(yè)務(wù)，鋰電池的占比則會(huì)大幅減小。

公司年報(bào)顯示，2013年公司營業(yè)收入7.79億元，同比增加14.33%；實(shí)現(xiàn)凈利4535萬元，同比減少16.71%。報(bào)告期內(nèi)鋰電池、電源系統(tǒng)及配套產(chǎn)品銷售額2.6億元。公司子公司中航鋰電（洛陽）有限公司虧損3508萬元。

第7篇：新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文

“大資金”管理的前提

資金流比利潤更重要

從持續(xù)經(jīng)營來講，利潤良好卻無資金流的企業(yè)很容易陷入支付危機(jī)；但資金流良好而利潤不理想的企業(yè)卻無生存之虞。例如很多企業(yè)的破產(chǎn)倒閉，不一定是因?yàn)闆]有利潤，大多是因?yàn)橘Y金鏈的“斷裂”――沒有資金支付到期債務(wù)而不得不宣布破產(chǎn)保護(hù)等。從價(jià)值創(chuàng)造來講，資金流反映企業(yè)的盈利質(zhì)量，決定企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值。過多的關(guān)注會(huì)計(jì)利潤而忽視資金流，往往會(huì)導(dǎo)致管理者做出毀損企業(yè)價(jià)值的行為。比如關(guān)注會(huì)計(jì)利潤的企業(yè)多犧牲當(dāng)期的研發(fā)投入、資本投入，而使企業(yè)增長(zhǎng)潛力不足。國外實(shí)證研究表明，企業(yè)股票的市場(chǎng)分析與企業(yè)資金流的相關(guān)性也越來越強(qiáng)，公司的市場(chǎng)價(jià)值與折現(xiàn)現(xiàn)金流量有很大關(guān)系。當(dāng)然并不是說利潤不重要，大部分投資者對(duì)利潤的增長(zhǎng)還是有一定要求和預(yù)期的，在此只是說資金更重要。

現(xiàn)金流量?jī)纛~比凈利潤更“真實(shí)”

經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~比凈利潤更能真實(shí)體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營狀況。相對(duì)而言，由于主觀和會(huì)計(jì)政策的模糊性，企業(yè)可以比較容易地通過調(diào)整會(huì)計(jì)政策、變更會(huì)計(jì)估計(jì)或者操作關(guān)聯(lián)交易等進(jìn)行利潤調(diào)節(jié)，但作為直接標(biāo)志真金白銀流向的現(xiàn)金流量，牽涉不同的獨(dú)立的經(jīng)營利益體，很難被人為虛構(gòu)或調(diào)整。根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制確定的利潤指標(biāo)在反映企業(yè)的收益方面確實(shí)容易導(dǎo)致一定的“水份”，而現(xiàn)金流量指標(biāo)恰恰彌補(bǔ)了權(quán)責(zé)發(fā)生制在這方面的不足。關(guān)注現(xiàn)金流量指標(biāo)，甩干利潤指標(biāo)的“水分”，剔除企業(yè)可能發(fā)生呆壞賬等因素，投資者、債權(quán)人可以更充分、全面地認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)需要進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)管

目前仍舊有不少企業(yè)存在庫存現(xiàn)金余額過大、備用金長(zhǎng)期掛賬、白條抵庫、超限額現(xiàn)金支付等現(xiàn)象，個(gè)別單位還存在私設(shè)小金庫、大額資金支付未有審批及發(fā)放明細(xì)、公款私存或體外循環(huán)等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為。這一方面是因?yàn)閭€(gè)別人的蓄意違規(guī)違紀(jì)，另一方面是因?yàn)楸O(jiān)管力度較弱或失效所致。監(jiān)管力度較弱或失效的原因又可分為人為因素和客觀因素。人為因素是有個(gè)人利益在里面而蓄意指使或伙同違規(guī)，致使監(jiān)管失效；客觀因素是無強(qiáng)有力的監(jiān)控手段，致使監(jiān)管乏力。因此為規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)、確保資金安全，一定要做到“有資金流動(dòng)的地方就有就能監(jiān)管”。必須要注意的是，“就有監(jiān)管”是指制度機(jī)制上的保證，“就能監(jiān)管”是指方法手段上的保證。

“肥水（資金）不留外人田”是收益最大化的重要途徑

一是生產(chǎn)環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)板塊的“肥水不留外人田”。任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體從事任何業(yè)務(wù)、事項(xiàng)的目的都是為了盈利（賺錢）。例如在建筑施工領(lǐng)域的“包工隊(duì)”就是要賺錢,可若是建筑施工企業(yè)內(nèi)部的“工程隊(duì)”或者是同一系統(tǒng)、集團(tuán)內(nèi)的其他二三級(jí)公司，即便賺了一部分利潤，也還是包括在“系統(tǒng)內(nèi)”的，仍舊是企業(yè)整體利潤的組成部分，進(jìn)而是實(shí)現(xiàn)整體收益最大化。做到“內(nèi)部?jī)?yōu)先、盡可能少的致使資金流出”，才能有效提升企業(yè)整體創(chuàng)效收益率，獲取企業(yè)價(jià)值最大化。

二是提高企業(yè)內(nèi)部資金集中度和使用效率，最大程度的減少外部借貸款，進(jìn)而減少利息支出，等同于直接創(chuàng)效、獲取收益。

實(shí)施“大資金”管理的措施設(shè)想

掌控資金全局，依托兩個(gè)平臺(tái)

資金在流動(dòng)時(shí)才有威力、才有效益，怎樣讓其更好的“流”并產(chǎn)生最大的效益？重點(diǎn)應(yīng)放在資金流的管控方式上。

首先要掌控資金全局，就是要財(cái)務(wù)部發(fā)揮其全局性管理的職責(zé)，突出資金預(yù)算管理，強(qiáng)化資金控制，統(tǒng)一對(duì)外融資政策，合理控制信貸規(guī)模，抓好風(fēng)險(xiǎn)管理。

其次是依托“兩個(gè)平臺(tái)”――依托財(cái)務(wù)公司加強(qiáng)資金的集約經(jīng)營，財(cái)務(wù)公司要盡量用足所賦予的金融職能，發(fā)揮資金營運(yùn)的中樞和紐帶作用，管好用活資金，既要確保企業(yè)內(nèi)部資金安全，又要讓有限資金產(chǎn)生更大效益；依托結(jié)算中心加強(qiáng)資金的集中管理，結(jié)算中心要發(fā)揮其資金監(jiān)控的職責(zé)，協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行資金的回籠和資金的調(diào)度，盤活存量資金，挖掘內(nèi)部融資的潛力，嚴(yán)防內(nèi)部資金“體外循環(huán)”。

企業(yè)總部對(duì)財(cái)務(wù)公司和結(jié)算中心實(shí)行一體化管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)公司和結(jié)算中心的各自運(yùn)作平臺(tái)，整合系統(tǒng)內(nèi)的資金資源，對(duì)資金存量進(jìn)行統(tǒng)一高效的資金運(yùn)作，使資金管理、營運(yùn)部門實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而起到減少結(jié)算環(huán)節(jié)、暢通流轉(zhuǎn)渠道、調(diào)節(jié)貨幣流通、加快資金周轉(zhuǎn)的作用，進(jìn)而降低資金成本、減少財(cái)務(wù)費(fèi)用、提高使用效益。

建立資金管理實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)和資金流風(fēng)險(xiǎn)防控體系

企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)是決策和執(zhí)行，其中執(zhí)行的本質(zhì)是對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)的充分落實(shí)，而決策的本質(zhì)是對(duì)信息的占有、利用和判斷。如何實(shí)現(xiàn)公司管理層的科學(xué)決策，就需要在企業(yè)總部賬戶統(tǒng)一運(yùn)作的基礎(chǔ)上，建立資金管理實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)，通過整合企業(yè)與各商業(yè)銀行的聯(lián)網(wǎng)資源，及時(shí)采集企業(yè)系統(tǒng)各單位在商業(yè)銀行的各種數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)反映企業(yè)現(xiàn)金流量的運(yùn)行情況，使資金流能夠像電流一樣得到實(shí)時(shí)、全面和真實(shí)的反映，使企業(yè)能夠?qū)Ω鲉挝辉诓煌瑫r(shí)間時(shí)點(diǎn)的資金存量、資金流向和資金流入流出量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，為企業(yè)資金管理提供適時(shí)、有效、多角度的信息，從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)資金決策提供快捷、準(zhǔn)確、全面的運(yùn)行信息，做到“凡是有資金流動(dòng)的地方就有就能監(jiān)管”。

資金風(fēng)險(xiǎn)每時(shí)每刻都存在于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中，如何規(guī)避，控制資金風(fēng)險(xiǎn)都是企業(yè)始終面臨的問題。一是建立資金管理專設(shè)機(jī)構(gòu)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任；二是完善資金管理制度建設(shè)，注重制度落實(shí)；三是嚴(yán)格控制資金流向?qū)徟?，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)安全。

調(diào)整法人結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)控，提高投資協(xié)同

一是通過組織架構(gòu)調(diào)整、資金政策支持，輔助相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)壯大成長(zhǎng)，盡快使其具有市場(chǎng)獨(dú)立性，具備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)效板塊，在一定時(shí)期內(nèi)，可以盡量為其提供獨(dú)立法人、獨(dú)立市場(chǎng)主體、獨(dú)立發(fā)展的條件，去贏得更多客戶，占領(lǐng)、開拓更大市場(chǎng)。要使相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)效板塊盡快盡早的完全市場(chǎng)化運(yùn)作、具備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，一方面可以給系統(tǒng)內(nèi)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，另一方面可以爭(zhēng)取更多的系統(tǒng)外客戶，提高整體創(chuàng)效能力。

二是加強(qiáng)調(diào)控，注重誠信，優(yōu)化系統(tǒng)、集團(tuán)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境，為系統(tǒng)內(nèi)各法人單位提供公平公正的交易平臺(tái)，同時(shí)采用考評(píng)加分等手段，建立利益分享機(jī)制，使之樂于采購接受系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)單位的產(chǎn)品或服務(wù)，同樣亦使系統(tǒng)內(nèi)的產(chǎn)品或服務(wù)樂于銷售提供給系統(tǒng)內(nèi)的其他單位。但要避免產(chǎn)生逾期欠款或形成保護(hù)“落后”和“低效率”的溫床。

三是投資協(xié)同，整體運(yùn)營，獲取收益最大化。此處所說的投資既包括外部投資又包括內(nèi)部投資，重在“整體運(yùn)營”。例如在大型建筑施工企業(yè)中，項(xiàng)目的投資開發(fā)，應(yīng)充分發(fā)揮“投資-設(shè)計(jì)-開發(fā)（土地、礦產(chǎn)等資源）-施工”一體化優(yōu)勢(shì)，在提供一站式服務(wù)的同時(shí)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，考慮綜合收益，并處理好內(nèi)部收益的反哺、分配等關(guān)系――以BT、BOT方式獲取的低價(jià)土地。在內(nèi)部收益的處理上，要考慮對(duì)BT、BOT項(xiàng)目本身的反哺，以及與設(shè)計(jì)、施工方的利益分配等，在保證整體收益最大化的基礎(chǔ)上，內(nèi)部收益分配也應(yīng)市場(chǎng)化、合理化。投資運(yùn)營項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先選擇內(nèi)部設(shè)計(jì)、采購、施工、監(jiān)理、開發(fā)等單位，增加企業(yè)整體收益，對(duì)內(nèi)部單位無法承擔(dān)的部分可對(duì)外公開招標(biāo)，相應(yīng)的房地產(chǎn)開發(fā)等亦應(yīng)如此。

根據(jù)、利用資金的逐利性，自然調(diào)控

第8篇：新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文

在教育市場(chǎng)化的大背景下，幾乎所有高校紛紛開設(shè)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)。擴(kuò)招之后，全國的藝術(shù)設(shè)計(jì)在校本科生據(jù)不完全估算已超過幾十萬人，發(fā)展勢(shì)頭很快。但在空前繁榮的背后，也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題。筆者從事高校藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)教育十余年，深切體會(huì)到在教學(xué)過程中，“教”與“學(xué)”、“理論”與“實(shí)踐”之間不和諧的教學(xué)效應(yīng)。以往設(shè)計(jì)專業(yè)的教學(xué)活動(dòng)大都局限于課堂之中。學(xué)生在沉重的課堂知識(shí)重壓之下，缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足；目前，我國不少高校的藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的教學(xué)較多停留在課內(nèi)外手繪表現(xiàn)和計(jì)算機(jī)技能表現(xiàn)上，主要側(cè)重的是造型教育和創(chuàng)意能力培養(yǎng)，學(xué)生的設(shè)計(jì)作品多數(shù)停留在藝術(shù)設(shè)計(jì)的審美感覺層面，對(duì)待所學(xué)知識(shí)缺乏獨(dú)立思考和融會(huì)貫通的能力，更缺乏實(shí)踐創(chuàng)新的能力，與社會(huì)、設(shè)計(jì)行業(yè)以及社會(huì)消費(fèi)體之間的實(shí)際需求相差甚遠(yuǎn)。由于受現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的影響，學(xué)生過于依賴網(wǎng)絡(luò)下載，簡(jiǎn)單照搬網(wǎng)上的素材或作品，缺乏原創(chuàng)精神，專業(yè)素質(zhì)大打折扣。由于教學(xué)與實(shí)踐脫離，僅憑課堂授課和做模擬課題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)如果不能通過各種實(shí)踐環(huán)節(jié)有目的地接觸社會(huì)、接觸實(shí)踐，就無法將書本知識(shí)轉(zhuǎn)化成設(shè)計(jì)能力。藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生恰恰缺乏社會(huì)需要的既有設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技能。顯然，在社會(huì)多元化需求的大環(huán)境下，藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)領(lǐng)域自然已進(jìn)入了一個(gè)不斷拓展、不斷深化的階段。

二、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容與方法的更新與重組

在我們正確認(rèn)識(shí)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的價(jià)值與現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，如何深化本專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革問題，已成為題中之義。藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的特點(diǎn)決定了其教學(xué)改革必須著眼于社會(huì)需要的多種需求，這種需求的基本點(diǎn)應(yīng)該符合實(shí)踐的可行性、實(shí)用的必要性、創(chuàng)新的與時(shí)性原則，通過本專業(yè)一系列教改項(xiàng)目，以培養(yǎng)、提升學(xué)生的實(shí)踐技能作為培養(yǎng)目標(biāo)，就課程內(nèi)容的調(diào)整而言，應(yīng)緊緊圍繞不斷提升學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力這一重點(diǎn)，采取多種行之有效的教改內(nèi)容、實(shí)踐形式與基本環(huán)節(jié)。按照不同專業(yè)，不同層次的設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生的不同需求，運(yùn)用教學(xué)上的創(chuàng)新思維不斷推進(jìn)本專業(yè)教改的深度與廣度。筆者認(rèn)為素質(zhì)教育的基本點(diǎn)應(yīng)該立足于把教學(xué)改革的聚焦點(diǎn)放在提高學(xué)生的綜合素質(zhì)上。藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)應(yīng)立足于本專業(yè)在教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法的更新與重組的前提下，堅(jiān)持三個(gè)基本點(diǎn)，由點(diǎn)帶面，不斷深化，從整體上構(gòu)建藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的有效平臺(tái)。

其一，堅(jiān)持本專業(yè)教育產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的教學(xué)模式，引進(jìn)和承擔(dān)企業(yè)的橫向課題，這是推進(jìn)專業(yè)課實(shí)踐教學(xué)至關(guān)重要的基本點(diǎn)。正確認(rèn)識(shí)“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”的內(nèi)涵，是我們做好專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的前提。“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”包含產(chǎn)學(xué)結(jié)合，即生產(chǎn)與教學(xué)的結(jié)合；學(xué)、研結(jié)合，即教學(xué)和科研之間的結(jié)合；產(chǎn)、研結(jié)合，即生產(chǎn)與科研之間的結(jié)合。“產(chǎn)”是“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合教學(xué)模式”的依托。我國高校的不斷擴(kuò)招，使廣大青年學(xué)生享有了較廣泛的高等教育資源，這種高校改革的日趨大眾化，必然會(huì)不斷改變高校的培養(yǎng)目標(biāo)，著力培育高等技術(shù)應(yīng)用型人才正在逐步取代基礎(chǔ)知識(shí)型人才的培育。這種變化必然為藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的教改提出了新的要求。應(yīng)不斷改變?cè)械膫鹘y(tǒng)教學(xué)內(nèi)容與方法，突出相應(yīng)企業(yè)與相關(guān)行業(yè)對(duì)專業(yè)課程的參照數(shù)，不斷優(yōu)化藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境建設(shè)，不斷提高本專業(yè)教師在實(shí)踐與行業(yè)設(shè)計(jì)方面的專業(yè)素質(zhì)，使專業(yè)教學(xué)更加具有社會(huì)需求的針對(duì)性、應(yīng)用性以及教學(xué)效果的最大化。在具體實(shí)踐中，藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)應(yīng)用型人才所需的“產(chǎn)”，主要是指建立健全實(shí)踐教學(xué)體系，包括校內(nèi)和校外兩方面的實(shí)踐性教學(xué)基地的建設(shè)。“學(xué)”是“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合教學(xué)模式”的中心。“學(xué)”必須從形式、方法、內(nèi)容與“產(chǎn)”、“研”結(jié)合在一起，保證學(xué)生具備可持續(xù)發(fā)展的能力。“研”是“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合教學(xué)模式”的紐帶。在藝術(shù)設(shè)計(jì)教育中的“研”有其自己獨(dú)特的內(nèi)涵，藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)該有更加明確的定位，應(yīng)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性地運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)計(jì)理論與技術(shù)的高級(jí)應(yīng)用型人才。在教學(xué)中引進(jìn)產(chǎn)學(xué)研企業(yè)項(xiàng)目，企業(yè)項(xiàng)目的教學(xué)就是要在課程教學(xué)過程中積極引進(jìn)和承擔(dān)企業(yè)的橫向課題，按照企業(yè)的運(yùn)作模式，由專業(yè)教師帶領(lǐng)學(xué)生組成項(xiàng)目組的形式完成項(xiàng)目教學(xué)任務(wù)。在真實(shí)的市場(chǎng)條件下，充分調(diào)研市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)造性地解決課題中所面臨的問題。如我專業(yè)與上市公司新疆西部牧業(yè)股份有限公司和新疆年輪文化等企業(yè)簽訂了合作開發(fā)項(xiàng)目，開發(fā)內(nèi)容包括：企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)、企業(yè)CI設(shè)計(jì)、企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、企業(yè)形象畫冊(cè)設(shè)計(jì)、旅游紀(jì)念品設(shè)計(jì)等內(nèi)容。通過這種形式，為企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)理念形象提升做了實(shí)際工作，同時(shí)，培養(yǎng)了學(xué)生對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力、協(xié)作能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。

其二，實(shí)施本專業(yè)教育授課的“雙軌制”教學(xué)，充分發(fā)揮實(shí)習(xí)基地的作用，這是根據(jù)藝術(shù)設(shè)計(jì)的不同專業(yè)、層次細(xì)化、不同特點(diǎn)及要求而提出的切實(shí)可行的基本點(diǎn)?，F(xiàn)階段普通高等教育已步入大眾化教育時(shí)期，社會(huì)要求高等院校培養(yǎng)出的學(xué)生既能解決生產(chǎn)實(shí)際問題，又具有較強(qiáng)理論功底的復(fù)合型人才。這種培養(yǎng)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，迫切要求教師特別是專業(yè)課教師，具有很強(qiáng)的實(shí)踐工作能力。然而現(xiàn)實(shí)的狀況是多數(shù)教師是從高校畢業(yè)即進(jìn)入高校工作，他們?nèi)鄙倬C合實(shí)踐能力，側(cè)重于理論研究工作。通過“雙軌制”教學(xué)，專業(yè)課程可根據(jù)需要，在教學(xué)上聘請(qǐng)相關(guān)企業(yè)一線設(shè)計(jì)人員作課程實(shí)踐導(dǎo)師，而課程中的設(shè)計(jì)構(gòu)思（包括人文、歷史、社會(huì)、設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析等因素），必須借助專業(yè)教師的理論教學(xué)來完成，兩者共同實(shí)施并完成相應(yīng)的課程任務(wù)，讓學(xué)生體悟到藝術(shù)與技術(shù)的雙重影響。通過這種方式使設(shè)計(jì)構(gòu)想的“概念品”與實(shí)踐轉(zhuǎn)型后的“設(shè)計(jì)品”得到了充分的實(shí)現(xiàn)，課程教學(xué)的一體化才能得以完成。本科階段的實(shí)習(xí)課程應(yīng)充分發(fā)揮專業(yè)實(shí)習(xí)基地的作用，真正讓學(xué)生融入到企業(yè)中去，成為企業(yè)中的一員。藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)是多種學(xué)科的綜合體。藝術(shù)設(shè)計(jì)在具體細(xì)化的過程中，呈現(xiàn)出多變性的特點(diǎn)，沒有一成不變的行業(yè)設(shè)計(jì)模式、設(shè)計(jì)關(guān)系與設(shè)計(jì)程序，在原有的課程教學(xué)中往往是以某種固有的設(shè)計(jì)教學(xué)模式進(jìn)行講授，這種教學(xué)必然導(dǎo)致學(xué)生只能掌握課題專業(yè)知識(shí)，而無法滿足社會(huì)實(shí)踐的多樣化需求。專業(yè)必修課不能只限于課題學(xué)習(xí)，而應(yīng)該面向社會(huì)，在教師的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下選用真實(shí)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目（不是常規(guī)教學(xué)中的虛擬項(xiàng)目），使課程不斷跟蹤項(xiàng)目，隨時(shí)調(diào)整教學(xué)環(huán)節(jié)，以達(dá)到教學(xué)目的，這是加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)的主要舉措。通過探索，建立與完善本科生的校外專業(yè)產(chǎn)學(xué)研基地，是保證專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的有效措施。我院藝術(shù)設(shè)計(jì)系的視覺傳達(dá)專業(yè)多年來始終與本地十余家著名企業(yè)建立了聯(lián)合培養(yǎng)關(guān)系，簽訂了多項(xiàng)實(shí)習(xí)合作意向，讓學(xué)生參加公司的各種設(shè)計(jì)實(shí)踐，很好地彌補(bǔ)了在教學(xué)過程中的不足，這種校企聯(lián)姻的教學(xué)實(shí)踐模式，受到學(xué)生們的一致好評(píng)，具有較好的教學(xué)效果。

其三，藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)教育應(yīng)積極參與課外專業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)興趣，檢驗(yàn)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)教學(xué)成效，這是不可忽視的基本點(diǎn)。積極搜集專業(yè)競(jìng)賽信息，根據(jù)全國、自治區(qū)各類藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)的要求，由專業(yè)教師利用課余時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)，通過參賽，收到顯著成效。如我院藝術(shù)設(shè)計(jì)系視覺傳達(dá)專業(yè)從2006年至今，始終積極參加國內(nèi)外各類專業(yè)賽事（如全球大學(xué)生金犢獎(jiǎng)、全國大學(xué)生廣告大賽、中國廣告學(xué)院獎(jiǎng)、自治區(qū)首屆大學(xué)生廣告節(jié)等），以學(xué)中賽、賽中學(xué)的形式，增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性與積極性，學(xué)生和輔導(dǎo)教師的努力也都取得了較好成績(jī)。如2006年第十屆全國大學(xué)生羽毛球錦標(biāo)賽全國會(huì)徽征集活動(dòng)中，我專業(yè)封其明同學(xué)的設(shè)計(jì)作品喜得中標(biāo)；2008年“靳埭強(qiáng)設(shè)計(jì)大賽”有3名同學(xué)獲優(yōu)秀獎(jiǎng)；“自治區(qū)首屆大學(xué)生廣告節(jié)”有6名同學(xué)進(jìn)入十佳設(shè)計(jì)作品，有1名同學(xué)作品獲唯一全場(chǎng)大獎(jiǎng)；2009年“中國大學(xué)生廣告藝術(shù)節(jié)學(xué)院獎(jiǎng)”有10名同學(xué)入圍，2名同學(xué)獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)；“金犢獎(jiǎng)”有1名同學(xué)獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。2010年，“中國大學(xué)生廣告藝術(shù)節(jié)學(xué)院獎(jiǎng)”有6名同學(xué)入圍；2012年，有3名同學(xué)獲校級(jí)“大學(xué)生科技創(chuàng)新”三等獎(jiǎng)。通過親歷大賽，充分檢驗(yàn)了學(xué)生理論與實(shí)踐的結(jié)合能力，讓學(xué)生感受到當(dāng)前設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新壓力，有效促進(jìn)了學(xué)生創(chuàng)新潛能的培養(yǎng)與發(fā)展。

三、構(gòu)建藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)”框架

構(gòu)建藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)”框架，應(yīng)包括在設(shè)計(jì)項(xiàng)目的開發(fā)與實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)項(xiàng)目要求設(shè)計(jì)者所要解決的問題是確立設(shè)計(jì)項(xiàng)目開發(fā)的方向、建立設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念、提出設(shè)計(jì)項(xiàng)目的市場(chǎng)評(píng)價(jià)以及消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的需求等主要內(nèi)容。確立“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)”的開發(fā)方向，自然是基于對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境與發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研與科學(xué)分析。如新疆高新技術(shù)企業(yè)近年來有了較快的發(fā)展：

1.我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)析

新疆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，近年來在增速的平均率方面和產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值方面有了較快發(fā)展，產(chǎn)品的高新技術(shù)含量有較大的提高。隨著國家級(jí)烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和自治區(qū)級(jí)昌吉高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的相繼建立，新疆重點(diǎn)企業(yè)的技術(shù)含量與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有了顯著提高，總產(chǎn)值有了大幅度提升。正如有的專家所指出的：新疆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出一種新的態(tài)勢(shì)，其新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展值得重視。自治區(qū)對(duì)新興能源、信息技術(shù)、新材料等新興產(chǎn)業(yè)采取優(yōu)先發(fā)展的政策支持。在新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，令人可喜的是，已經(jīng)開發(fā)出一批具有本土區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)，如具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多語種的軟件開發(fā)、生物醫(yī)藥、維藥、大型機(jī)械設(shè)備等，這些產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的影響力與知名度有了很大提升。這些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)在合理布局所形成的經(jīng)濟(jì)帶所起到的示范作用被凸顯出來，新疆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)步入又好又快的良性發(fā)展軌道。

2.發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)勢(shì)在必行

新疆高校的教學(xué)改革，如何更好地發(fā)揮“產(chǎn)、學(xué)、研”的合力，成為人們密切關(guān)注的問題。其要點(diǎn)在于如何在新疆跨越式發(fā)展中大力發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，已成為企業(yè)與高校的共識(shí)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心不僅僅是創(chuàng)意的新穎，更重要的是對(duì)創(chuàng)意的社會(huì)認(rèn)可度與接受度的保證，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意對(duì)其他產(chǎn)品價(jià)值的增值功能，這也是持續(xù)企業(yè)創(chuàng)新能力的動(dòng)力之源。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)除了肩負(fù)著創(chuàng)造新興產(chǎn)業(yè)的重任之外，還擔(dān)負(fù)著向綠色的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)延伸的責(zé)任。西部文化產(chǎn)業(yè)目前在各個(gè)方面還存在著巨大差異，普遍存在“小、散、弱、差”的現(xiàn)象。因此，創(chuàng)造條件積極發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不僅是包括藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)在內(nèi)的民族民間文化發(fā)展的必由之路，也是新疆高校教學(xué)改革的有效途徑。如我校在教改中通過調(diào)查研究，在自治區(qū)選定的六十家自治區(qū)級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心里，選定有發(fā)展?jié)摿εc合作條件的企業(yè)做為雙方創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展研究中心和專業(yè)實(shí)習(xí)基地。不僅提升了企業(yè)創(chuàng)新能力，同時(shí)也為學(xué)校的教學(xué)科研創(chuàng)新提供了深度研發(fā)的良好平臺(tái)。從上述分析中我們可以看出，政策導(dǎo)向、企業(yè)發(fā)展環(huán)境、企業(yè)自主創(chuàng)新能力、市場(chǎng)需求、產(chǎn)品的附加值等問題，都會(huì)對(duì)我們確定設(shè)計(jì)項(xiàng)目的開發(fā)方向具有重要作用。筆者以為，本專業(yè)實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的開發(fā)方向主要應(yīng)從新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場(chǎng)需求的大背景下考察企業(yè)自身的能力，其中包括企業(yè)自身對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)能力的認(rèn)識(shí)問題，這是設(shè)計(jì)項(xiàng)目開發(fā)成功的保障；我們的專業(yè)實(shí)踐教學(xué)往往對(duì)確定設(shè)計(jì)項(xiàng)目采取了簡(jiǎn)單化的、截點(diǎn)式的分析。這對(duì)我們確立切實(shí)可行的設(shè)計(jì)項(xiàng)目開發(fā)分析有弊而無利。關(guān)于消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)問題，首先涉及到的是設(shè)計(jì)者對(duì)人們的消費(fèi)方向與生活方式的研究。由于社會(huì)的物質(zhì)財(cái)富逐漸豐富，人們對(duì)個(gè)體精神生活方面的滿足成為了一種追求的主要方向。隨著大眾消費(fèi)市場(chǎng)逐漸發(fā)展變化，人們對(duì)精神生活的追求趨于多樣化。如何在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，通過設(shè)計(jì)項(xiàng)目的開發(fā)以適應(yīng)這一變化的趨勢(shì)，正是我們專業(yè)實(shí)踐教學(xué)目前需要研究的問題。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，不同地區(qū)及環(huán)境所帶來的物質(zhì)消費(fèi)水平的差異已呈現(xiàn)出不斷縮小的趨勢(shì)（以一線城市與二線城市為參考）。在這一時(shí)期，隨著不斷提高的物質(zhì)消費(fèi)水平而產(chǎn)生的生活方式的變化尤為顯得突出；個(gè)人的生活方式需求差異超越了產(chǎn)品功能性的基本滿足，因而，藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和研發(fā)就應(yīng)該關(guān)注消費(fèi)者對(duì)不同類型精神生活的需求。這是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)發(fā)展的重要方向。人們的生活方式是伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)生變化的，其發(fā)生變化的趨勢(shì)是在諸多客觀因素的前提下慢慢形成的。作為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，就要從消費(fèi)者的群體，個(gè)體特征、社會(huì)行為、價(jià)值取向等方面著手，以科學(xué)的方法去分析梳理人們的社會(huì)生活，通過調(diào)研，對(duì)人們的生活方式進(jìn)行分類，建立生活系統(tǒng)模式，研究產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的市場(chǎng)需求。

第9篇：新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文

大股東資產(chǎn)注入成浮云？

傳聞：定增將接近尾聲，大股東擬注入擬置入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

記者連線：大橡塑證券部工作人員稱，目前定向增發(fā)已經(jīng)正式獲得了中國證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)，根據(jù)該方案控股股東大連國投集團(tuán)以現(xiàn)金認(rèn)購本次發(fā)行的全部股份。本次增發(fā)資金僅限用于大連大橡機(jī)械制造有限公司的建設(shè)，資產(chǎn)注入傳聞一直都在，大股東方面近期并未在此事上有所行動(dòng)。

由于大橡塑目前定向增發(fā)事情接近尾聲，市場(chǎng)也對(duì)這方面的消息較為敏感。大橡塑控股股東為大連市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司，實(shí)際控制人為大連裝備制造投資有限公司。由于公司控股股東的特殊地位，公司又作為大連市的優(yōu)質(zhì)上市企業(yè)，市場(chǎng)一直預(yù)期大連市政府會(huì)將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入，以提升公司整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2009年7月大橡塑公司大股東國資公司被劃轉(zhuǎn)至大連裝備制造投資有限公司旗下，大連裝備制造投資有限公司是大連市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)以大連市重點(diǎn)裝備制造業(yè)及相關(guān)企業(yè)的國有股權(quán)出資組建的，以資本運(yùn)作和投融資為主要功能的國有獨(dú)資公司，旗下有大連重工起重集團(tuán)、瓦房店軸承集團(tuán)及大連市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司100%股權(quán)、大連市熱電集團(tuán)45.15%股權(quán)，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)眾多。股權(quán)劃轉(zhuǎn)后，公司實(shí)際為大連裝備制造公司的孫公司。公司的業(yè)績(jī)一直徘徊在盈利線上下，資產(chǎn)注入的預(yù)期也一直存在。

除了資產(chǎn)注入的預(yù)期之外，公司頻頻進(jìn)軍新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，引起了市場(chǎng)的關(guān)注。過去幾年，大橡塑通過自身的研發(fā)以及海外收購，已進(jìn)入了新材料、高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)憑借公司強(qiáng)大的資金實(shí)力，不斷進(jìn)軍海外，收購國外的同類公司，以期在技術(shù)上有所斬獲。有市場(chǎng)分析人士指出，2010年大橡塑傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入為5.79億元，此后隨著新廠產(chǎn)能的逐漸擴(kuò)大，2011年其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有望達(dá)到8.5億元。同時(shí)定增及搬遷置換資產(chǎn)的到位也將增厚公司的業(yè)績(jī)。

根據(jù)以上分析，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)已經(jīng)有所斬獲的背景下，大股東也一直并未將其他資產(chǎn)注入到公司，而是通過收購等其他形式來拓展業(yè)務(wù)，因此資產(chǎn)注入的消息也可能只是為目前的定向增發(fā)來造勢(shì)。

臥龍電氣：

2012年業(yè)績(jī)回暖概率大

傳聞：近期大股東將ATB的資產(chǎn)注入公司。

記者連線：電話一直無人接聽。

臥龍電氣控股股東臥龍控股集團(tuán)于10月21日上午宣布正式完成對(duì)奧地利對(duì)大的電機(jī)制造企業(yè)ATB集團(tuán)的收購兼并，成為迄今為止中國企業(yè)在奧地利的最大投資項(xiàng)目。根據(jù)收購協(xié)議，臥龍控股成為ATB公司的實(shí)際控制人，持有ATB公司97.94%的股權(quán)。為了避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，臥龍控股已于2011年8月與臥龍電氣就ATB公司的運(yùn)營管理簽署了《委托管理協(xié)議》，根據(jù)該協(xié)議，臥龍控股委托臥龍電氣對(duì)ATB公司管理運(yùn)營，管理期限為36個(gè)月。

就市場(chǎng)傳聞的大股東在近期將把收購的ATB的資產(chǎn)注入臥龍電氣，近期來看，應(yīng)該不太可能。就整合的效率來看，公司才在今年8月簽署運(yùn)營管理協(xié)議，也即今年8月才正式對(duì)ATB擁有管理權(quán)，那么從收購的協(xié)同效應(yīng)看，短期內(nèi)尚未看到效果。作為一家精通管理的公司來講，如何將兩家屬于同一行業(yè)的公司進(jìn)行產(chǎn)品的互補(bǔ)，將ATB在國外的品牌效應(yīng)融入到臥龍電氣中，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，才是當(dāng)前最為重要的。盲目將資產(chǎn)注入，只會(huì)令整合更為艱難。當(dāng)然，如果在36個(gè)月的的管理時(shí)間內(nèi)，臥龍電氣以及ATB都能實(shí)現(xiàn)好的發(fā)展，為解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上產(chǎn)生的不利之處，ATB在未來可能也會(huì)并入到臥龍電氣。